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スクー授業企画
「新規事業のトリセツ」
–会社内で新規事業を立ち上げる–
2014年4月03日
ドコモ・ヘルスケア株式会社
竹林 一
自己紹介
■ オムロン(旧立石電機)入社
・ソフトウェアエンジニア
・システムエンジニア
・プロジェクトマネージャ
・新規事業
・新規事業&構造改革
・会社経営(ソフトウェア、生産)
■ ドコモ・ヘルスケア設立
自己紹介
恵比寿(東京)から大津(滋賀県)まで
歩いて帰ってみました
あなたなら何をしますか?
永遠なれベンチャー精神
すべての企業は挑戦者だった!
・7:3の原理
・できませんと云うな
・パイオニアであれ
・最もよく人を幸せにする人が
最もよく幸せになる
企業は利益を追求するもんや
それは人間が息をするのと同じや
そやけど
人間は息をするために生きてるんか。
ちがうやろ。
立石一真“出来ませんと言うな”
湯谷昇羊著より
私の経営バイブル
何が一番の悩みですか?
–会社内で新規事業を立ち上げる–
① 何をやるか? ② 組織間調整
③ マネージメント ④ 評価
⑤ その他
新規事業創造で学んだ事
経営の仕事は価値創造する仕組みを創る事
事業の幹
モチベーションアップの仕組み
プロセス
(実行:マーケティング、組織化、IT・・・ )
経営経営
経営経営
現場現場
事業の幹
②技術革新 ④価値創造
①既存努力 ③価値転換
価値の進化→
←
技
術
の
進
化
事業の幹
「幹」とは、事業のよりどころとなる本質的な価値
ミッションインポッシブル1
・20世紀最大のシステム
を完遂せよ!
1枚のカードで17社局
1年で
600テーマ、6000人月、420万ステップ
徹底した共通化
“パスネットプロジェクト”
ミッションインポッシブル2
・IC、モバイル化の流れの中で
新しい価値を創出せよ!
“駅務事業の価値創造”
事業の幹
“駅は街の入り口”
“安心・安全な街づくり”
ミッションインポッシブル3
・戦わずして勝つ
ナンバーワン・オンリーワン
“ソフトウェア事業の価値創造”
事業の幹
“知のエンジンの創造”
ミッションインポッシブル4
・リーマンショックからの脱出
EMS:サービス業
“生産受託(EMS)事業の価値創造”
事業の幹
“旅館から学ぶ
ものづくりサービス業”
ミッションインポッシブル5
・測る仕組みから健康であり続ける
仕組み(新しい生態系)を構築せよ
“健康サービス事業の価値創造”
事業の幹
“WとMの融合”
2011.3.21
2012.7.2
ドコモ・ヘルスケア
“W と M の融合”
メディカル(医療)
病気の早期回復、
再発防止
サービスの提供
ウェルネス(健康)
健康の維持・増進
サービスの提供
ハピネス ウェルネス ヘルス リスク
B
自社
C
患者
M
医師など)
B
調剤
ドラッグ
B
製薬
B
自社
C
顧客
M
モバイル
B
機器
B
パートナ
ウェルネス(健康) メディカル(医療)
“B to M to C”モデル
アライアンス実現
健康を測る仕組みから、健康であり続ける仕組みを創る
からだ発ライフスタイル提案
はかる
そばにいる からだがよくなる
“カラダのキモチ”
婦人体温計
)
受診勧奨とお見舞金スマホアプリ
測定機器で、
「からだをはかる」
アライアンス企業の商品やサービスで、
「からだがよくなる」
モバイル活用サービスが、
「いつもそばにいる」
“からだの時計”
からだをはかる
からだが
よくなる
いつも
そばにいる
8月 12月
日本の血圧が見える
“にっぽん健康情報マップ”
日本の体重が見える
8月 12月
“にっぽん健康情報マップ”
日本の歩数が見える
8月 12月
“にっぽん健康情報マップ”
そして日本を健康に!
健康であり続ける
仕組み
(世界感)
以下参考
自分自身のライフモデル
自然
事業事業 学習
人(笑顔)
振り返って
アート
(起承)
サイエンス
(転結)
情 熱
・縦横斜 : 上下、横、斜めを動かすパワー
・ベクトル : 全員が同じ絵を見る
・人 : 起承転結人財を揃える
事業 の幹
感 謝
最後に
イノベーションを起す為に
必要な人財!
若者 よそ者 ばか者
I Believe
I Will
I think
I do
若き“イントレプレナ”へ
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企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一

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WEB生放送の授業を無料で配信しています。
▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。
https://schoo.jp/class/569/room
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企業内新規事業開発のトリセツvol.2 【事業機会をいかに見つけ、事業化するか】 先生:伊藤 羊一

  1. 1. スクー授業企画 「新規事業のトリセツ」 –会社内で新規事業を立ち上げる– 2014年4月03日 ドコモ・ヘルスケア株式会社 竹林 一
  2. 2. 自己紹介 ■ オムロン(旧立石電機)入社 ・ソフトウェアエンジニア ・システムエンジニア ・プロジェクトマネージャ ・新規事業 ・新規事業&構造改革 ・会社経営(ソフトウェア、生産) ■ ドコモ・ヘルスケア設立
  3. 3. 自己紹介 恵比寿(東京)から大津(滋賀県)まで 歩いて帰ってみました
  4. 4. あなたなら何をしますか?
  5. 5. 永遠なれベンチャー精神 すべての企業は挑戦者だった! ・7:3の原理 ・できませんと云うな ・パイオニアであれ ・最もよく人を幸せにする人が 最もよく幸せになる
  6. 6. 企業は利益を追求するもんや それは人間が息をするのと同じや そやけど 人間は息をするために生きてるんか。 ちがうやろ。 立石一真“出来ませんと言うな” 湯谷昇羊著より 私の経営バイブル
  7. 7. 何が一番の悩みですか? –会社内で新規事業を立ち上げる– ① 何をやるか? ② 組織間調整 ③ マネージメント ④ 評価 ⑤ その他
  8. 8. 新規事業創造で学んだ事 経営の仕事は価値創造する仕組みを創る事 事業の幹 モチベーションアップの仕組み プロセス (実行:マーケティング、組織化、IT・・・ ) 経営経営 経営経営 現場現場
  9. 9. 事業の幹 ②技術革新 ④価値創造 ①既存努力 ③価値転換 価値の進化→ ← 技 術 の 進 化 事業の幹 「幹」とは、事業のよりどころとなる本質的な価値
  10. 10. ミッションインポッシブル1 ・20世紀最大のシステム を完遂せよ! 1枚のカードで17社局 1年で 600テーマ、6000人月、420万ステップ 徹底した共通化 “パスネットプロジェクト”
  11. 11. ミッションインポッシブル2 ・IC、モバイル化の流れの中で 新しい価値を創出せよ! “駅務事業の価値創造” 事業の幹 “駅は街の入り口”
  12. 12. “安心・安全な街づくり”
  13. 13. ミッションインポッシブル3 ・戦わずして勝つ ナンバーワン・オンリーワン “ソフトウェア事業の価値創造” 事業の幹 “知のエンジンの創造”
  14. 14. ミッションインポッシブル4 ・リーマンショックからの脱出 EMS:サービス業 “生産受託(EMS)事業の価値創造” 事業の幹 “旅館から学ぶ ものづくりサービス業”
  15. 15. ミッションインポッシブル5 ・測る仕組みから健康であり続ける 仕組み(新しい生態系)を構築せよ “健康サービス事業の価値創造” 事業の幹 “WとMの融合” 2011.3.21 2012.7.2 ドコモ・ヘルスケア
  16. 16. “W と M の融合” メディカル(医療) 病気の早期回復、 再発防止 サービスの提供 ウェルネス(健康) 健康の維持・増進 サービスの提供 ハピネス ウェルネス ヘルス リスク
  17. 17. B 自社 C 患者 M 医師など) B 調剤 ドラッグ B 製薬 B 自社 C 顧客 M モバイル B 機器 B パートナ ウェルネス(健康) メディカル(医療) “B to M to C”モデル
  18. 18. アライアンス実現 健康を測る仕組みから、健康であり続ける仕組みを創る
  19. 19. からだ発ライフスタイル提案 はかる そばにいる からだがよくなる
  20. 20. “カラダのキモチ” 婦人体温計 ) 受診勧奨とお見舞金スマホアプリ 測定機器で、 「からだをはかる」 アライアンス企業の商品やサービスで、 「からだがよくなる」 モバイル活用サービスが、 「いつもそばにいる」
  21. 21. “からだの時計” からだをはかる からだが よくなる いつも そばにいる
  22. 22. 8月 12月 日本の血圧が見える “にっぽん健康情報マップ”
  23. 23. 日本の体重が見える 8月 12月 “にっぽん健康情報マップ”
  24. 24. 日本の歩数が見える 8月 12月 “にっぽん健康情報マップ”
  25. 25. そして日本を健康に! 健康であり続ける 仕組み (世界感)
  26. 26. 以下参考
  27. 27. 自分自身のライフモデル 自然 事業事業 学習 人(笑顔)
  28. 28. 振り返って アート (起承) サイエンス (転結) 情 熱 ・縦横斜 : 上下、横、斜めを動かすパワー ・ベクトル : 全員が同じ絵を見る ・人 : 起承転結人財を揃える 事業 の幹 感 謝
  29. 29. 最後に イノベーションを起す為に 必要な人財! 若者 よそ者 ばか者
  30. 30. I Believe I Will I think I do 若き“イントレプレナ”へ

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