Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Стартап - культурный и образовательный контексты

158 views

Published on

Елена Казакова, научный руководитель Программы "Школьная лига РОСНАНО". В рамках VII ежегодной межрегиональной научно-практической конференции по вопросам естественнонаучного, технологического и технопредпринимательского образования.

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Стартап - культурный и образовательный контексты

  1. 1. START UP КУЛЬТУРНЫЙ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОНТЕКСТЫ
  2. 2. НЕСКОЛЬКО ЭПИГРАФОВ «К черту все, давайте сделаем это!», Ричард Брэнсон, Virgin «Верный способ начать что-то: бросить говорить и делать», Уолт Дисней, Disney «Мы не создаем сервисы, чтобы зарабатывать деньги. Мы зарабатываем деньги, чтобы создавать лучшие сервисы», Марк Цукерберг, Facebook
  3. 3. СТАРТАП И СТАРТАПЕРЫ – ПОПЫТКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ Молодой проект. Проект, направленный на создание продукта, имеющего ценность – для потребителя; для производителя. Сложный характер ресурсного обеспечения (не только материальные и кадровые ресурсы, но и энтузиазм авторов)
  4. 4. СТАРТАП - КУЛЬТУРА Инновации Динамика Отказ от рутины и имитации Командная работа Ориентация (вера, часто - безграничная) в собственные силы
  5. 5. ВРАГИ СТАРТАПЕРОВ Обученная беспомощность Инфраструктура вместо смысла Привычка к халтуре Ориентация на обман Низкая самооценка и взаимная оценка Исполнительность без инициативы Инициатива без исполнительности
  6. 6. СОВЕТЫ ОТ…. Придумайте то, чего люди хотят. Отличная команда и отличный рынок одинаково важны. Нужно и то, и другое, а спорить о том, что важнее, просто глупо. Задайте для компании ясную, понятную стратегию будущего. И пусть в эту миссию поверят ваши люди. В сегодняшнем мире, где компании так часто меняют курс, хороших идей не хватает. Стоит потратить время и придумать хотя бы одну такую.
  7. 7. СОВЕТЫ ОТ… Сосредоточьтесь, не старайтесь делать сразу много всего. Вас должно заботить качество исполнения. Чтобы преуспеть, нужно быть до безумия преданным делу. Не создавайте стартап, если вы не готовы работать над ним хотя бы десять лет. Будьте неутомимо изобретательны.
  8. 8. СОВЕТЫ ОТ Нанимайте умных и эффективных людей, приверженных делу. Нанимайте друзей и друзей ваших друзей. Отдайте все, чтобы они к вам пришли. Бывают и другие нормальные источники кадров, но от внешних рекрутеров я всегда получал плохие результаты. Способности обычно важнее опыта. Нанимайте людей, которых вы можете описать как животных того или иного вида. Вам нужно добиться высокого качества исполнения: гораздо больше людей с хорошими идеями, чем людей, готовых засучить рукава и сделать дело.
  9. 9. СОВЕТЫ ОТ Оставайтесь небольшими и проворными. Проводите собрания сотрудников хотя бы раз в неделю. Не допускайте больших перегрузок, пока вы не уверены, что все работает. Делитесь результатами (финансовыми и ключевыми показателями) со всеми сотрудниками каждый месяц. Организация должна быть как можно более плоской
  10. 10. СОВЕТЫ ОТ… Постоянно думайте о качестве продукта. Двигайтесь быстро. Скорость – одно из главных ваших преимуществ перед большими компаниями.
  11. 11. СОВЕТЫ ОТ…. Всегда хвалите хорошую работу. Отмечайте победы вашей компании. На большие вехи заказывайте специальные футболки. Добейтесь регулярного операционного ритма: короткие проекты и регулярный выпуск чего-то нового.
  12. 12. МАГИЯ КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ Проект Команда Самостоятельность Конструктив Качество Смыслы Уважение Динамика
  13. 13. СОВЕТЫ ОТ…. Неформальные встречи и конференции – обычно пустая трата времени. С подозрением относитесь к любой работе, которая не связана с разработкой продукта или привлечением клиентов. Легко оказаться втянутым в смертельную спираль инфраструктурных переработок
  14. 14. СОВЕТЫ ОТ… Научитесь оставаться оптимистом, даже когда ваш мир распадается на части. Стартапы не должны ждать множества чудес, но хотя бы одно чудо вам понадобится. Пусть вам повезет
  15. 15. СОВЕТЫ ОТ…. Самые лучшие стартапы – в том или ином смысле исключения из правила. Все перечисленные правила, вероятно, можно нарушать – хотя и не все одновременно.
  16. 16. ПОСЛЕСЛОВИЕ «Секрет успешного подбора персонала таков: ищите людей, которые хотят изменить мир». Марк Бейноф, CEO Salesforce. «Я стараюсь не принимать решений, которые оставляют меня равнодушным». Джейк Никель, основатель Threadless. «Относитесь к будущему как будто оно уже здесь». Ларри Эллисон, сооснователь Oracle.

×