Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Ka bc treff prozessverbesserung-a02

751 views

Published on

Einsteigsfolien des

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Ka bc treff prozessverbesserung-a02

  1. 1. Prozessverbesserung<br />1. KaBC-Treff Prozessverbesserung – KarlsruheBC<br />
  2. 2. Agenda<br />Vorstellungsrunde<br />Organisatorisches<br />Einführung in den Stammtisch<br />Sebastian Schneider<br />Scrum und Prozesse<br />Dieter Langjahr<br />Diskussion<br />Wünsche, Vorschläge, Kritik<br />
  3. 3. Organisatorisches<br />Termine: 1x pro Quartal<br />Mitglied stellt Thema vor<br />Gut umgesetzter Prozess<br />(häufige) Probleme mit Prozessen<br />Praktische Anteile<br />Diskussion über das Thema<br />
  4. 4. Umfang und Abgrenzung des KaBC Treff<br />Prozess <br />Ablauf<br />Vorgang <br />(Methode)<br />Verbesserung<br />Erhöhung der „Qualität“<br />Verhinderung von Fehlern<br />Steigerung des Outputs<br />
  5. 5. Umfang und Abgrenzung des KaBC Treff<br />Prozess <br />Ablauf<br />Vorgang <br />(Methode)<br />Verbesserung<br />Erhöhung der „Qualität“<br />Verhinderung von Fehlern<br />Steigerung des Outputs<br />Input<br />Output<br />
  6. 6. Prozess- und Produktqualität<br />Prozessqualität unterstützt die Produktqualität!<br />Gute Prozesse führen zu guten Produkten<br />Gute Produkte müssen aber nicht unbedingt gute Prozesse haben<br />
  7. 7. Warum Verbesserung von Prozessen?<br />Konkurrenzkampf überleben<br />Unternehmen müssen Ihre Geschäftsprozesse optimieren um gegen Konkurrenten bestehen zu können<br />Kosten<br />Gewisse Prozesse müssen kostenoptimiert durchgeführt werden<br />Qualität<br />Produkte, Prozesse<br />Forderung des Auftraggebers<br />Automotive -> SPICE, ISO 26262<br />
  8. 8. Zwei Ansätze zur Prozessverbesserung<br />
  9. 9. Prozessverbesserungsschritte<br />
  10. 10. Beispiel<br />
  11. 11. Automotive SPICE<br />Prozessverbesserung für das Problem Management<br />
  12. 12. Prozessverbesserungsmodelle<br />Prozessverbesserungsmodelle<br />Vorgehensmodelle<br />Konkretes Projekt<br />
  13. 13. Prozessverbesserungsmodelle<br />Prozessverbesserungsmodelle<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Vorgehensmodelle<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Konkretes Projekt<br />
  14. 14. Prozessverbesserungsmodelle<br />„Identifyandrecordthe<br />problem“<br />Eachproblemisuniquely<br />Identifiedandrecorded<br />Prozessverbesserungsmodelle<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Alle Probleme werden in einer<br />Tabellenkalkulation erfasst<br />Vorgehensmodelle<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Hr. Müller trägt jeden Tag um<br />9.00 Uhr alle Probleme des<br />Vortags die per Email an ihn<br />gesendet worden sind ein.<br />Konkretes Projekt<br />
  15. 15. Prozessverbesserungsmodelle<br />„Identifyandrecordthe<br />problem“<br />Eachproblemisuniquely<br />Identifiedandrecorded<br />WAS<br />Prozessverbesserungsmodelle<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Alle Probleme werden in einer<br />Tabellenkalkulation erfasst<br />Vorgehensmodelle<br />WIE<br />Abstraktion<br />Erfahrungen<br />Hr. Müller trägt jeden Tag um<br />9.00 Uhr alle Probleme des<br />Vortags die per Email an ihn<br />gesendet worden sind ein.<br />Konkretes Projekt<br />TUN<br />
  16. 16. Verbesserungspotential?<br />Vorheriges Beispiel kann verbessert werden!<br />Wie stellt man die Eindeutigkeit her?<br />ID?<br />Wie stellt man sicher, dass auch jedes Problem eingetragen wird?<br />Datenbank?<br />Wer trägt es ein?<br />
  17. 17. Weitere Beispiele und Anregungen<br />(Scrum)<br />FMEA<br />Failure Mode andEffect Analyse<br />Kommunikation<br />Motivation<br />ROI von Prozessen<br />Kaizen<br />Six Sigma<br />Lean Management<br />Logistik<br />Arbeitsanweisungen<br />Prozessdefinition<br />Wo machen Prozesse keinen Sinn?<br />…<br />
  18. 18. Ende<br />Vielen Dank für das Interesse!<br />Präsentation wird zur Verfügung gestellt und Link im Forum bekannt gegeben<br />Fragen?<br />Anregungen?<br />Kritik?<br />Sebastian Schneider<br />schneseb@googlemail.com<br />Xing Profil<br />

×