Lisboa. 3 Novembro 2009
CONTEXTO


O tema empreendedorismo é cada vez mais debatido na sociedade. 

Este debate tem um acréscimo significativo em ...
DESAFIO


Informar e apoiar os empreendedores nacionais a abraçarem o desafio de criar o seu próprio negócio 
Informar e a...
QUEM SOMOS




 Empresa especializada em consultoria em gestão nomeadamente no apoio ao
                                  ...
ENQUADRAMENTO SBI

 A SBI Consulting tem desde a sua criação em 2002 trabalhado ao nível do empreendedorismo. Este é 
 um ...
SMALL BUSINESS
             First Step




OBJECTIVOS

Disponibilização de informações e ferramentas úteis para os empree...
PÚBLICOS-ALVO



          • Recém‐licenciados

          • Mestrados 

          • Pós‐Graduações

          • Desemprega...
Dia: 3 de Novembro 2009
        PROGRAMA                                        Local: ACL – Associação Comercial de Lisbo...
ORADORES

   Virgínia Trigo, Professora de empreendedorismo no ISCTE

   Virgínia Trigo é docente no ISCTE Instituto Unive...
ORADORES

  Miguel Duarte, Consultor de inovação e Professor convidado de Marketing no ISCTE / IUL

  Licenciado em Econom...
ORADORES
    Marta Miraldes, Managing Director SBI Consulting

    Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISC...
ORADORES
Fontes de Financiamento


       Sérgio Andrade,  Partner SBI Consulting
       Licenciado em Gestão, é pós‐gradu...
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Fontes de Financiamento


       João Rodrigo Santos, Membro da direcção da APBA

       Licenciado em Gestão pel...
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Fontes de Financiamento


       Gonçalo Rocha, Director Central Adjunto do MILLENNIUM BCP


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MODELO


A Inscrição inclui: Vouchers Small Business First Step ** ,Certificado de presença, Coffee breaks,  Dossier Small...
LOCALIZAÇÃO



              ACL – Associação Comercial de Lisboa

              Rua das Portas de Santo Antão, 89 . 1169‐...
Materiais de Comunicação




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 Anúncios de Imprensa
 Cartaz
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Parceiros Vouchers Small Business First Step
CONTACTOS


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Workshop 3 Nov 09 Sbi Consulting Small Business First Step ApresentaçãO

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Evento que antecipa a semana de empreendedorismo e ambiciona ser o evento de referência do ano. À data de hoje as inscrições superaram as expectativas e tiveram que mudar de sala.

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Workshop 3 Nov 09 Sbi Consulting Small Business First Step ApresentaçãO

  1. 1. Lisboa. 3 Novembro 2009
  2. 2. CONTEXTO O tema empreendedorismo é cada vez mais debatido na sociedade.  Este debate tem um acréscimo significativo em períodos de elevado desemprego, como o actual, em  que se verifica em casos de desemprego qualificado, podendo assim potenciar o lançamento de novos  projectos empresarias com elevado nível de inovação, diferenciação e de potencial de crescimento. projectos empresarias com elevado nível de inovação diferenciação e de potencial de crescimento Contudo, a SBI Consulting tem verificado a partir da sua experiência, que há uma necessidade de  concentração de informação útil ao empreendedor e para além do facto da concentração, informação  t ã d i f ã útil d d lé d f t d t ã i f ã transversal e quotidiana a qualquer projecto empresarial. É com este desafio que a SBI Consulting pretende promover em Outubro de 2009 um evento destinado  É t d fi SBI C lti t d O t b d 2009 t d ti d aos empreendedores em geral, de forma a disponibilizar ferramentas e informações úteis para o seu  processo de empreendedorismo.
  3. 3. DESAFIO Informar e apoiar os empreendedores nacionais a abraçarem o desafio de criar o seu próprio negócio  Informar e apoiar os empreendedores nacionais a abraçarem o desafio de criar o seu próprio negócio dando o First Step com a informação suficiente. → Disponibilização de informações e ferramentas úteis para os  empreendedores; →Debater desde a criação da ideia ate ao lançamento efectivo  do projecto empresarial; →Proporcionar contactos e soluções para as várias etapas do  processo de empreendedorismo;
  4. 4. QUEM SOMOS Empresa especializada em consultoria em gestão nomeadamente no apoio ao gestão, empreendedorismo através do seu serviço de Business Start‐UP, onde apoia a estruturar as ideias, desenvolver o plano de negócios e na procura de parceiros ou financiamento mais adequado a cada projecto. Para além destas primeiras etapas procura acompanhar os empreendedores em todo o processo de negociação e prestar um serviço de coaching e acompanhamento no arranque efectivo do negócio. www.sbi‐consulting.com.pt
  5. 5. ENQUADRAMENTO SBI A SBI Consulting tem desde a sua criação em 2002 trabalhado ao nível do empreendedorismo. Este é  um tema particular para a empresa, na medida em que os próprios sócios da empresa são eles jovens  empreendedores e que tem noção do que foi iniciar e desenvolver o seu projecto empresarial. p q ç q p j p Desde logo muito cedo, a empresa começou a colaborar com o IAPMEI no âmbito da Bolsa de Ideias e  Meios e mais recentemente como consultora Finicia no desenvolvimento de Planos de Negócios para  Meios e mais recentemente como consultora Finicia no desenvolvimento de Planos de Negócios para ideias seleccionadas. A partir destas iniciativas e de contactos directos de empreendedores, desenvolveu se mais de duas  A partir destas iniciativas e de contactos directos de empreendedores, desenvolveu‐se mais de duas dezenas de Planos de Negócios ao longo dos últimos anos.  Esta experiência conduziu mais recentemente á formatação de um serviço estruturado de apoio aos  Esta experiência conduziu mais recentemente á formatação de um serviço estruturado de apoio aos empreendedores, que tem como objectivo o acompanhamento do empreendedor desde a criação da  ideia até ao lançamento do projecto empresarial. Como forma de reconhecimento do trabalho desenvolvido, em 2008, a SBI Consulting iniciou a gestão  do programa Finicia Jovem (programa promovido pelo IAPMEI e IPJ) onde analisa as ideias de negócio e  efectua a selecção  dos projectos para apoio pelo programa. 27 de Outubro de 2009 5
  6. 6. SMALL BUSINESS First Step OBJECTIVOS Disponibilização de informações e ferramentas úteis para os empreendedores;  i ibili ã d i f õ f ú i d d  Debater desde a criação da ideia ate ao lançamento efectivo do projecto empresarial;  Proporcionar contactos e soluções para as várias etapas do processo de empreendedorismo;
  7. 7. PÚBLICOS-ALVO • Recém‐licenciados • Mestrados  • Pós‐Graduações • Desempregados com formação superior Desempregados com formação superior • Quadros técnicos superiores empregados
  8. 8. Dia: 3 de Novembro 2009 PROGRAMA Local: ACL – Associação Comercial de Lisboa 9h00 | Recepção 9h30 | Sessão de Abertura 9h40 Estruturação de uma ideia de negócio, ajudar a canalizar as ideias dos promotores para um projecto empresarial Oradora: Virgínia Trigo, Docente ISCTE 11h30 | Coffee‐break 11h45 | A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo. Orador: Miguel Duarte, Consultor de inovação  13h00 | Pausa para almoço 14h00 | Quais os factores de sucesso de um plano de negócios Orador:  Rui Ferreira, CEO Audax/ISCTE 15h00 | Como desenvolver um plano de análise de viabilidade. | p Oradora: Marta Miraldes,  Managing Partner SBI Consulting 16h00 | Constituição legal de uma empresa Orador: Pedro Raposo, Pedro Raposo & Associados 16h30 | Coffee‐break 16h45 | Mesa Redonda: Fontes de Financiamento – apresentação de diferentes formas de financiamento.  Moderador: Sérgio Andrade, Partner SBI Consulting Oradores:  João Pereira (Direcção Business Development da Inov Capital), João Rodrigo Santos (Membro da direcção da APBA), Gonçalo  ( ) ( ) Rocha (Director Millennium BCP), Rita Seabra (Gestora do Programa FINICIA, IAPMEI), Paulo Veiga (CEO da EAD) 19h00 | Encerramento
  9. 9. ORADORES Virgínia Trigo, Professora de empreendedorismo no ISCTE Virgínia Trigo é docente no ISCTE Instituto Universitário de Lisboa onde ensina Empreendedorismo a nível de licenciatura, mestrado e doutoramento e é neste momento membro da direcção do HMI (Hospitality Management Institute) Portugal. Está ligada a várias iniciativas relacionadas com o estudo e a disseminação do Empreendedorismo. Começou a sua vida académica em 1988 depois de 15 anos de carreira como empreendedora e fundadora de duas empresas industriais. Na academia começou por leccionar Contabilidade e Finanças mas em breve se mudou para a área da Gestão com um enfoque em Inovação e Desenvolvimento Organizacional, Empreendedorismo, Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional Organizacional. De 1989 a 2001 trabalhou em Macau, primeiro na Universidade de Macau e posteriormente, de 1995 a 2001, como primeira presidente e fundadora do Instituto de Formação Turística de Macau (IFT) que em breve se tornaria uma escola líder e uma referência na sua zona geográfica. Passou o ano de 2002 em Cantão, China, no Lingnan College, Universidade de Sun Yat‐sen para completar um estudo longitudinal de 8 anos sobre o ressurgimento da iniciativa privada na China e finalizar a sua tese de doutoramento. Regressou ao ISCTE em 2003 e em 2007 fez um pós‐doutoramento no Lester Center for Entrepreneurship and Innovation, Universidade da California, Berkeley. Está envolvida no desenvolvimento de vários projectos do AUDAX, o Centro de Empreendedorismo do ISCTE e no p g programa COEUR – Competence in Europreneurship uma joint venture com 6 universidades europeias que já teve o p p p j p q j financiamento da União Europeia. É autora de três livros e de vários artigos sobre Empreendedorismo e Cultura Económica Chinesa. Estruturação de uma ideia de negócio • Ideias e oportunidades; • A oportunidade: como identificar e avaliar; • O conceito de negócio: características de um bom conceito de negócio; • A viabilização: como rendibilizar o negócio
  10. 10. ORADORES Miguel Duarte, Consultor de inovação e Professor convidado de Marketing no ISCTE / IUL Licenciado em Economista pela Universidade Nova de Lisboa, fez uma especialização em Marketing pela  Universidade Nova de Lisboa e uma pós‐graduado em empreendedorismo pelo ISCTE/IUL. Actualmente é sócio‐ fundador da iMatch – Innovation Ignition, empresa consultora em Inovação e é consultor de inovação e professor  convidado de marketing. A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo. A importância da análise do mercado para o sucesso do empreendedorismo. • As dimensões e métodos de análise • Identificação de oportunidades e a geração da ideia do negócio • A estruturação da ideia de negócio através da Inovação e Marketing Rui Ferreira, CEO Audax/ISCTE Licenciado em O Li i d Organização e G tã d E i ã Gestão de Empresas pelo I tit t S l Instituto Superior d Ciê i d T b lh e d E i das Ciências do Trabalho da Empresa (ISCTE) e Mestre com Especialização em Finanças na Universidade Católica Portuguesa. Director‐Geral Executivo da Associação Sem Fins Lucrativos Audax (Centro de Investigação e Apoio ao Empreendedorismo e Empresas Familiares do ISCTE e Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa). Foi gerente (“manager”) na Divisão de Corporate Finance da Deloitte, assessor da administração da API‐Capital, SA, sociedade de capital de risco do grupo API – Agência Portuguesa para o Investimento (actual AICEP Global. Exerceu funções na Direcção Financeira do Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (IAPMEI), tendo coordenado o Gabinete de Engenharia/Inovação Financeira e em acumulação, o Gabinete de Estudos do Instituto. Quais os factores de sucesso de um plano de negócios • Quais os factores de sucesso de um plano de negócios • Apresentação de um template de um plano de negócios
  11. 11. ORADORES Marta Miraldes, Managing Director SBI Consulting Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE é Managing Partner da SBI Consulting e docente na pós graduação de empreendedorismo do ISCTE tendo como principal objectivo apoiar os alunos na modelização financeira dos seus projectos. Tem uma vasta experiência no desenvolvimento de Planos de Negócios, sendo actualmente responsável pela implementação do programa FINICIA JOVEM (IPJ/IAPMEI). Ao longo dos últimos anos tem alcançado igualmente uma vasta experiência no desenvolvimento e acompanhamento de candidaturas a sistemas de incentivos. Como desenvolver um plano de análise de viabilidade. Pedro Raposo, Sócio da Pedro Raposo & Associados Pedro Raposo licenciou‐se em Direito pela Universidade Autónoma de Lisboa em 1993, concluindo o seu estágio na Ordem  dos Advogados em 1995. Iniciou o seu percurso profissional, nesse mesmo ano, na sociedade de advogados J.P. & M. Cancella, onde permaneceu até  Iniciou o seu percurso profissional nesse mesmo ano na sociedade de advogados J P & M Cancella onde permaneceu até 1996. Ainda durante este ano, colaborou com o Dr. João Romão, advogado especializado em direito de trabalho.  Entre 1996 e 1998 exerceu a sua actividade, em escritório próprio, direccionada para empresas multinacionais e PME’s. Em 1999, partilhou com os Colegas João Reis Mendes, João Laborinho Lúcio e Apollo Miguéis Picado o exercício da sua  actividade profissional. Em Janeiro de 2001, iniciou o exercício da advocacia em nome individual, com escritório próprio. Em Outubro do mesmo  ano, foi constituída a sociedade “Pedro Raposo & Associados – Sociedade de Advogados”, da qual é sócio e administrador. Foi eleito, em Dezembro de 2001, membro do Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos Advogados. Em Dezembro de  2004, foi eleito Vice‐Presidente do Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos Advogados e em 2007 Presidente do Conselho  de Deontologia de Lisboa da Ordem dos Advogados de Deontologia de Lisboa da Ordem dos Advogados Participa, como orador, em diversas conferências sobre os mais diversos temas, relacionados com a Advocacia. Constituição Legal de uma empresa
  12. 12. ORADORES Fontes de Financiamento Sérgio Andrade,  Partner SBI Consulting Licenciado em Gestão, é pós‐graduado em Corporate Finance, Mercados e Activos Financeiros, tem especialização em  Gestores de Contas e fez o programa avançado  de Private Equity, Interpreneurship and Venture Capital. Exerceu funções na Direcção Financeira no Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (IAPMEI), exerceu funções no Gabinete de Integração de Participadas (GIP) do IAPMEI, Director de Corporate Finance na PME Investimentos – Sociedade de Investimentos, S.A, Coordenador do Fundo de Sindicação de Capital de Risco PME‐ IPAMEI, IPAMEI sendo actualmente Sénior Manager da SBI Consulting Sénior Manager da Softsolutions Software Director Consulting, Software, Financeiro e de Inovação da Motivatours, Administrador Executivo da Motivatours e Senior Manager da Softsolution Services. Rita Seabra, Gestora do Programa FINICIA, IAPMEI Rita Seabra Gestora do Programa FINICIA IAPMEI Paulo Veiga, CEO da EAD – Empresa de Arquivo de documentação, S.A Licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, I.S.E.G./ UTL, é pós‐graduado em Ciências Documentais, Documentais na variante de arquivo pela Faculdade de Letras de Lisboa É formador e gestor de projectos nas áreas da Lisboa. gestão e Ciências Documentais. É Presidente da Direcção da Casa do Benfica de Palmela, tendo sido Director Nacional da ANJE – Associação Nacional de Jovens Empresários. Distinguido com a menção honrosa de "Inovação e criatividade" na final nacional no âmbito do concurso Worldcom Young B i Y Business A hi Achiever 1998 organizado pelo ‐ Th W ld 1998, i d l The Worldcom G Group e organizado em P t l pela ANJE ‐ A i d Portugal, l Associação i ã Nacional de Jovens Empresários e a Imago ‐ Comunicação e Imagem, Lda. Foi ainda vencedor da edição portuguesa do ano 2000 do prémio JEE Prémios Europeus para o Espírito empresarial na categoria de Melhor empresa Europeia Inovadora.
  13. 13. ORADORES Fontes de Financiamento João Rodrigo Santos, Membro da direcção da APBA Licenciado em Gestão pela Universidade Católica Portuguesa de Lisboa e com um MBA pela Harvard Business School,  João Rodrigo Santos é associado fundador e membro da direcção da APBA.  Actualmente trabalha na Explorer Investments, maior sociedade independente de Private Equity portuguesa, representando‐a como Administrador no Holmes Place Iberia e no Grupo Constantino (maior grupo português de reciclagem de metais) Trabalhou em Venture Capital na Village Ventures e no Grupo de Private Equity do Boston metais). Consulting Group (BCG), em Nova Iorque. Iniciou a sua carreira na BCG em Lisboa. João Pereira, Director de Business Development InovCapital , p p Ingressou na Inovcapital no Porto em 2005. É Director de Business Development nesta sociedade de capital de risco de referência do Ministério da Economia e Inovação, Inovação que focaliza a sua estratégia de investimento em empresas start up empresas de base tecnológica e PME start‐up, inovadoras com projectos de expansão e internacionalização. Acumula mais de 10 anos de experiência em investimento de capital de risco e gestão de participadas. Tem experiência profissional como controller e director financeiro em empresas start‐up (multimédia, serviços e retalho). Detém uma licenciatura em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto e é Mestre em Economia Industrial pela mesma instituição, onde leccionou durante 15 anos. É Professor Convidado do IPAM, marketing school for business, desde 2004. ,
  14. 14. ORADORES Fontes de Financiamento Gonçalo Rocha, Director Central Adjunto do MILLENNIUM BCP Gonçalo Rocha é Director Central Adjunto do MILLENNIUM BCP, onde já exerceu cargos de Director de Research de Empresas, da corretora Cisf Dealer, das corretoras inglesa e americana do grupo e da Direcção de Marketing Corporate. Actualmente também é responsável de Marketing do Retalho do Banco pelos Segmentos de Negócios e Prestige, pela área de Seguros e pelo Crédito Hipotecário ao Consumo e a Empresas Seguros, Hipotecário, Empresas. Durante os últimos 20 anos desempenhou ainda as seguintes funções: CEO da Payshop, S.A ( 2003 – 2005), CFO dos CTT – Correios de Portugal, S.A (2002 e 2005), Administrador da MULTICERT, S.A (2002 – 2005), Presidente do Conselho de Administração da Telepost, S.A (2002 – 2004), Vice‐Presidente do Conselho de Administração da Previsão da Sociedade Gestora d F d d P õ S A (2002 – 2004) M b d C G t de Fundos de Pensões S.A 2004), Membro do Conselho d Ad i i t ã d PORTO TV S A ( 2000 – lh de Administração da TV, S.A 2002), Director de Planeamento Estratégico da RTP‐ Rádio Televisão Portuguesa, S.A, (2000 ‐ 2002), Sócio‐Gerente da CRC – Estudos e Consultores (1992 – 2000), Administrador‐Delegado da Sales Fernandes, SGPS, S.A e da SNI ‐ Sociedade Nacional Imobiliária, S.A, (1991 – 1992), Director‐ Geral da Caixa Económica anexa ao MONTEPIO COMERCIAL E INDUSTRIAL (1990 – 1991), Director do Gabinete de Estudos e Planeamento da BOLSA DE VALORES DE LISBOA (1989 – 1990). Orador convidado em várias conferências sobre Mercados de Capitais, Comunicações no Século XXI e Empreendedorismo, sendo também co‐autor do livro Capital Markets in Europe, 1990, da Euromoney. Detém uma licenciatura em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, é Grau de Mestre em Finanças (1993) pela Universidade Católica Portuguesa e Grau de SFA (Securities Financial Analyst) pela Bolsa de Londres (1999).
  15. 15. MODELO A Inscrição inclui: Vouchers Small Business First Step ** ,Certificado de presença, Coffee breaks,  Dossier Small Business*, •Inclui toda a informação apresentada durante o workshop. ** Inclui descontos e valores hora de empresas parcerias no evento Profissionais: 100 Euros Parceiros: 75 Euros Estudantes: 25 Euros (mediante envio de cartão de estudante) Vouchers Small Dossier Small + + Coffee-Break + Business Business First Certificado Step
  16. 16. LOCALIZAÇÃO ACL – Associação Comercial de Lisboa Rua das Portas de Santo Antão, 89 . 1169‐022 Lisboa Rua das Portas de Santo Antão 89 1169‐022 Lisboa
  17. 17. Materiais de Comunicação Microsite E‐mailing Anúncios de Imprensa Cartaz Brochura Banners SMS Roll‐Up
  18. 18. PARCEIROS CONFIRMADOS Design Partner Official Partner Public Relations Partner
  19. 19. PARCEIROS CONFIRMADOS Parceiros Vouchers Small Business First Step
  20. 20. CONTACTOS Contribua para uma economia mais dinâmica e positiva APOIO INFORMATIVO E INSCRIÇÕES APOIO INFORMATIVO E INSCRIÇÕES 21 314 34 90 geral@sbi‐consulting.com.pt g @ g p PARCERIAS E ASSESSORIA DE IMPRENSA 93 475 33 40 marketing@sbi‐consulting.com.pt www.smallbusinessfirststep.com www.facebook.com – S ll B i f b k Small Business Fi t St First Step

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