Conhecendo os Elementos da
Técnica BPMN-V1
Business Process Modeling Notation
(BPMN – V1)
UFRRJ/PPGEN
Modelagem de Process...
Para citar este trabalho
Este trabalho “Conhecendo os Elementos da Técnica BPMN-
V1” está licenciado com uma Licença Creat...
Agenda
 Elementos da Técnica BPMN
 Um processo modelado
 Atividade
 Tarefa
 Subprocesso colapsado
 Subprocesso expan...
Elementos da Técnica BPMN
 Um dos objetivos da BPMN é criar um mecanismo
simples para o desenvolvimento dos modelos de
pr...
Elementos da Técnica: um
processo modelado
5
Elementos da BPMN: atividade
 Uma atividade representa
trabalho que será executado
em um processo de negócio.
 Os tipos ...
 É utilizada quando um processo não pode ser representado
com mais uma camada de detalhes
 Tarefas têm 3 marcas opcionai...
Elementos da BPNM:
sub-processo colapsado
 Um Sub-processo é uma atividade composta que é
realizada dentro de um processo...
Elementos da BPNM:
sub-processo expandido
 Um Sub-processo expandido contém um Processo
de Negócio.
 O fluxo não pode at...
Elementos da BPMN: eventos
 Um evento é algo que ocorre
durante um processo de negócio.
 Estes eventos afetam o fluxo do...
Elementos da BPMN: eventos
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Elementos da BPMN: eventos
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Gateways - Filtros de Decisão
 Gateways são elementos de
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Elementos da BPMN: exemplos
de uso de Gateways
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Elementos da BPMN: exemplos
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Uma e somente uma escolha ou saída
Elementos da BPMN: exemplos
de uso de Gateways
 Decisão inclusiva (OR)
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•Possibilita a escolha de mais
de uma alternati...
Elementos da BPMN: exemplos
de Conectores
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 A sequência de fluxo mostra a ordem em que
as atividades serão executadas...
Elementos da BPMN: lanes
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 Artefatos permitem que sejam mostradas
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fornecer informações adicionais para
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 Uma Atividade Loop Padrão
possui uma condição associada
que é verificada após cada
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Guia geral para modelagem
 Estabeleça padrões ou guias da
organização para desenvolver e nomear
modelos e seus elementos;...
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 Descrição do BPMN. Disponível em:
http://www.omg.org/docs/dtc/06-02-01.pdf
 Análise e Modelagem de Processos de Negó...
Obrigado!
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 VEJA TAMBÈM
 Entendendo a Técnica BPMN
 Método de Análise e Solução de Problemas (MASP).
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BPMN-V1 - Conhecendo os elementos da técnica BPMN

  1. 1. Conhecendo os Elementos da Técnica BPMN-V1 Business Process Modeling Notation (BPMN – V1) UFRRJ/PPGEN Modelagem de Processos Prof. Saulo Barbará – saulobarbara@ufrrj.br Joana Braconi - joana.braconi@gmail.com
  2. 2. Para citar este trabalho Este trabalho “Conhecendo os Elementos da Técnica BPMN- V1” está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional. Baseado no trabalho disponível em www.ufrrj.br. Podem estar disponíveis autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em http://cursos.ufrrj.br/posgraduacao/ppge/. Saulo Barbará de Oliveira é Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Prof. de graduação e do Mestrado de Gestão e Estratégia da UFRRJ/ICSA/DCAC. Joana Braconi é Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e atua como analista de negócios no IBRE/FGV. 2
  3. 3. Agenda  Elementos da Técnica BPMN  Um processo modelado  Atividade  Tarefa  Subprocesso colapsado  Subprocesso expandido  Eventos  Gateways (filtros de decisão)  Contectores  Lanes  Artefatos  Loops  Guia Geral 3
  4. 4. Elementos da Técnica BPMN  Um dos objetivos da BPMN é criar um mecanismo simples para o desenvolvimento dos modelos de processos de negócio  E ao mesmo tempo poder garantir a complexidade inerente aos processos. 4
  5. 5. Elementos da Técnica: um processo modelado 5
  6. 6. Elementos da BPMN: atividade  Uma atividade representa trabalho que será executado em um processo de negócio.  Os tipos de atividades que ocorrem em um BPN são Tarefa, Sub-Processo (Colapsado ou Expandido) e Processo.  Um Processo não é representado por um elemento, mas é um grupo de objetos gráficos como Tarefas e Sub- Processos. 6
  7. 7.  É utilizada quando um processo não pode ser representado com mais uma camada de detalhes  Tarefas têm 3 marcas opcionais para representar  Laço, Múltiplas Instâncias e Compensação.  Um marcador de Laço não pode ser usado em conjunção com o de Múltiplas Instâncias, mas qualquer outra configuração é permitida. 7 Elementos da BPMN: tarefa
  8. 8. Elementos da BPNM: sub-processo colapsado  Um Sub-processo é uma atividade composta que é realizada dentro de um processo de negócio.  Um Sub-processo colapsado tem um símbolo de mais que indica a existência de mais um nível de detalhes que pode ser expandido.  Existem quatro marcadores opcionais que podem ser usados: Laço, Múltiplas Instâncias, Compensação e Transacional. 8
  9. 9. Elementos da BPNM: sub-processo expandido  Um Sub-processo expandido contém um Processo de Negócio.  O fluxo não pode atravessar a fronteira do Sub- processo.  Também permite a utilização dos marcadores. 9
  10. 10. Elementos da BPMN: eventos  Um evento é algo que ocorre durante um processo de negócio.  Estes eventos afetam o fluxo do processo e têm normalmente algo que os dispara ou um resultado, que são representados como marcadores no centro do elemento.  Há três tipos de eventos, baseado em como eles afetam o fluxo:  os de início, os intermediários e os de fim. 10 Evento de início Evento intermediário Evento de fim
  11. 11. Elementos da BPMN: eventos 11 Eventos de início Eventos intermediários Eventos de fim Link Cancela Regra Marca Tempo Compensação Simples (Nada) Múltiplo Mensagem Erro Mensagem Nada (Simples) Múltiplo Erro de Fim Compensação Fim Cancela Terminar Um Evento de início indica onde um Processo particular vai começar. O elemento para início é um círculo com borda fina. Eventos de início afetam o fluxo do processo e normalmente são disparados por algo (causa). Estes disparadores são representados graficamente no centro do elemento. Eventos intermediários ocorrem entre o Evento de início e o de fim. O elemento para representa-los é um círculo com borda dupla. Eventos intermediários afetam o fluxo do processo, mas não o iniciam ou terminam. Seus disparadores são representados no centro do elemento. Um Evento de fim indica onde o processo irá acabar. Eventos de fim normalmente têm um resultado, indicado graficamente no centro do elemento. O elemento para este evento é um círculo com borda grossa.
  12. 12. Elementos da BPMN: eventos 12 Evento de início Eventos intermediários Evento de fim
  13. 13. Elementos da BPMN: Gateways - Filtros de Decisão  Gateways são elementos de modelagem utilizados para controlar como a sequência do fluxo interage dentro de um processo ao convergir e divergir.  Os Gateways são representados por diamantes. Os marcadores representados em seu centro indicam diferentes tipos de comportamento.  Os Gateways separam ou juntam o fluxo  Se o fluxo não precisa ser controlado, então um Gateway não é necessário. Assim, um diamante representa um local onde o fluxo precisa ser controlado. 13
  14. 14. Elementos da BPMN: exemplo de Gateway 14
  15. 15. Elementos da BPMN: exemplos de uso de Gateways 15
  16. 16. Elementos da BPMN: exemplos de uso de Gateways 16 Uma e somente uma escolha ou saída
  17. 17. Elementos da BPMN: exemplos de uso de Gateways  Decisão inclusiva (OR) 17 •Possibilita a escolha de mais de uma alternativa ou saída. •Por exemplo: o que consta do seu café da manhã? • Café • Pães • Frutas Café Pães Frutas
  18. 18. Elementos da BPMN: exemplos de Conectores 1818  A sequência de fluxo mostra a ordem em que as atividades serão executadas no Processo  O fluxo de mensagem é utilizado para mostrar o fluxo de mensagens entre 2 entidades que estão preparadas para mandar e receber estas mensagens  Uma Associação é utilizada para associar dados, informações e artefatos com objetos do fluxo Sequência de fluxo Fluxo de Mensagem Associação de elementos Direção
  19. 19. Elementos da BPMN: lanes 19
  20. 20. Elementos da BPMN: artefatos  Artefatos permitem que sejam mostradas informações além da estrutura básica do flow-chart do Processo  Há 3 Artefatos padrão:  Objetos de dados, Grupos e Anotações  Novos artefatos poderão ser adicionados 20
  21. 21. Elementos da BPMN: artefatos 21 As anotações são mecanismos para fornecer informações adicionais para o leitor de um diagrama BPMN. Anotações Um grupo é representado por um retângulo e pode ser usado para finalidades de documentação ou de análise. Grupo O objeto de dado é um mecanismo para mostrar como os dados são requeridos ou produzidos por atividades. São conectados às atividades com as associações. Objetos de dados FiguraDescriçãoObjeto As anotações são mecanismos para fornecer informações adicionais para o leitor de um diagrama BPMN. Anotações Um grupo é representado por um retângulo e pode ser usado para finalidades de documentação ou de análise. Grupo O objeto de dado é um mecanismo para mostrar como os dados são requeridos ou produzidos por atividades. São conectados às atividades com as associações. Objetos de dados FiguraDescriçãoObjeto
  22. 22. Elementos da BPMN: artefatos 22
  23. 23. Elementos da BPMN: laço (loop)  Loop na Sequência de Fluxo 23
  24. 24. Elementos da BPMN: laço (loop)  Uma Atividade Loop Padrão possui uma condição associada que é verificada após cada execução; se a condição é verdadeira, a tarefa é reiniciada automaticamente!  O loop ocorre até a condição ser falsa  Atividade Multi-Instância possui uma expressão ou condição padrão associada que é pre- avaliada para pré-determinar a quantidade de vezes que a tarefa será executada. 24
  25. 25. Guia geral para modelagem  Estabeleça padrões ou guias da organização para desenvolver e nomear modelos e seus elementos;  Estabeleça convenções para nomear cada tipo de objeto modelado  Por exemplo, todas as atividades devem ser nomeadas de acordo com o seguinte formato: verbo no infinitivo + adjetivo/descrição +substantivo como, por exemplo “Testar produto”  Evite redundância ao nomear  Por exemplo, não inclua a palavra Processo nos nomes dos processos 25
  26. 26. 26  Descrição do BPMN. Disponível em: http://www.omg.org/docs/dtc/06-02-01.pdf  Análise e Modelagem de Processos de Negócio: foco na Notação BPMN. VALLE, Rogerio e OLIVEIRA, Saulo Barbará (Orgs.). São Paulo: Atlas, 2009.  Análise e Melhoria de Processos de Negócios. OLIVEIRA, Saulo Barbará (Org.). São Paulo: Atlas, 2012. Referências
  27. 27. Obrigado! 27  VEJA TAMBÈM  Entendendo a Técnica BPMN  Método de Análise e Solução de Problemas (MASP).

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