Saxion ondernemers top 50 en tip 10 2011

1,068 views

Published on

Het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap heeft een lijst met succesvolste Saxion spin-offs gepubliceerd. Hogeschoolmagazine Sax heeft in het decembernummer zeven pagina’s aan de ranglijst gewijd. Een jury heeft de lijst samengesteld op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. Dat heeft geresulteerd in een Top 50 voor bedrijven van oud-studenten en een Tip 10 met veelbelovende ondernemingen van huidige studenten.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,068
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Saxion ondernemers top 50 en tip 10 2011

  1. 1. Th G e ra Kij Dra Gir tis n k s g l w aa ne on it r lo T h p p at th ag too e ina 40redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion Beste spin-offsOnderzoek uit de kinderschoenenOp vredesmissie in SoedanAlumni platform neededNummer 3, december 2011
  2. 2. Inhoud 10 Op vredesmissie in Soedan 28 Onderzoek uit de kinder- schoenen 35 Alumni platform needed 19 TipTop 50En verder:4 Nieuws, opinie, fun I 13 Alumnibeleid I 15 Student & co I 26 Collega & co I30 Interview Guusje ter Horst I 32 Agenda I 33 Mededelingen I 35 International I 38 Oud-student I40 Recensies I 42 De maand van… I 43 Colofon, volgende keer in Sax Quote 500 De Quote 500, het jaarlijkse lijstje De Top 50 (opgesteld door het ken- van rijke Nederlanders, is in tijd- niscentrum Innovatie en Onderne- schriftenland ieder jaar één van merschap) is een representatieve de meest geanticipeerde bladen. lijst van wat er op dit moment aan De reden laat zich makkelijk ra- Saxion-ondernemingen is. De top den. Er is immers maar weinig vijf bestaat uit een facilitaire dienst- leuker dan een kijkje in het soms verlener, een zuivelbedrijf, een IT- flamboyante society leven van onderneming, een drukwerkbedrijf een deel van de vijfhonderd ‘ge- en een preventief medische onder- nomineerden’. zoeker. Verderop in de lijst komen we nog een uit de kluiten gewas- Gelet op de cover is het geen ver- sen fruithandelaar, een reisbureau rassing dat de Top 50 van beste en een dierenarts tegen. spin-offs van Saxion, zoals die deze maand in de Sax staat, ge- Eén ding hebben ze gemeen: ze zijn ïnspireerd is op het jaarlijkse allemaal (soms via een omweg) bij miljoenenlijstje van Quote. De het ondernemerschap uitgekomen. goudkleurige glossy cover, het hoogblonde model en de grote Veel leesplezier! rode cijfers. Dat is het vastomlijn- de recept. En goed gejat is natuur- Thijs Klaverstijn en Wendy van Til lijk nooit verkeerd. Hoofdredacteuren Sax
  3. 3. CoverthemaMet de Quote 500 als inspiratie ging het kenniscentrum Innovatie en Onder-nemen (SKIO) aan de slag met een lijst van succesvolste Saxion spin-offs (eenbedrijf dat geleid wordt door een (oud-)Saxion-student). Een jury heeft deuiteindelijke ranking gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie,omzet en aantal werknemers. Een Top 50 van Saxion spin-offs is het resultaat.Als extraatje ook nog een Tip 10 met veelbelovende studentondernemingen.Tekst: Willem Korenromp en Thijs Klaverstijn 19
  4. 4. Coverthema De top 5 De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet. 1 EW Facility Services 3000 werknemers > 10 miljoen euro omzet Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award. 2 De Zuivelhoeves 160 werknemers > 10 miljoen euro omzet Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivel- producten heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk. 3 Switch 100 werknemers > 10 miljoen euro omzet René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het auto- matiseringsbedrijf dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert. 4 People & Print Group 73 werknemers > 10 miljoen euro omzet Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf.20 5 PreScan Werknemers- en omzetgegevens onbekend Het bedrijf van oud-Verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk.
  5. 5. Top 50 Top 6 t/m 16 6 Synensis (uitgelicht) 12 Fidder & Löhr 7 Machinefabriek Boessenkool 1 – 5 miljoen/80 werknemers 5 – 10 miljoen/40 werknemers 13 GEP Regenwater 8 ArrangeGroup 1 – 5 miljoen/11 werknemers 1 – 5 miljoen/70 werknemers 14 EnerDeCo* 9 Source Republic 15 Fit Clinic 1 – 5 miljoen/12 werknemers 1 – 5 miljoen/16 werknemers 10 Dealerdirect 16 Design In The Crowd (uitgelicht) 1 – 5 miljoen/60 werknemers *Bedrijfsgegevens niet openbaar 11 Fresh Today* Uitgelicht: Uitgelicht: 6 Synensis 16 Design In The Crowd 7 werknemers 8 werknemers > 10 miljoen euro omzet 500.000 – 1 miljoen euro “Mensen maken het verschil”, is omzet Foto: Auke Pluim de slogan op de website van Sy- Roel Masselink is pas 25 nensis. De uitspraak past goed bij jaar, maar timmert aardig het bedrijf waar Richard Bosman, aan de weg met zijn bedrijf voormalig deeltijd student Techni- Design in the Crowd. De sche Bedrijfskunde, oprichter en oud-Saxionstudent is on-eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van dermeer ontwerper van dezijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan. website Ontwerpen-voor- geld.nl en stroomt naar“Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen eigen zeggen over van Foto: Toma Tudorpakken en zich ontwikkelen”, zegt Bosman. “Dat waarborgt im- leuke ideeën. Een jonge on-mers de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als dernemer om in de gatenik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij te houden.over kunnen nemen.”Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de onderne- “Ik ben op mijn achttiendemer heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte. met het bedrijf begonnen”, zegt Masselink. “Eigenlijk is het uit“Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een kleinmijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen deen daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aangewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijfechter dat ik eigen baas wilde zijn.” op te starten.”Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op, Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al langen in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Tech- niet alleen meer uit het repareren van websites en computers.nische Bedrijfskunde aan Saxion. “Niet direct omdat ik het nodig De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfsdacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter welcarrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om onder geleden. “Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd.deze studie te volgen.” Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt.Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf,bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ikbedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel ge-wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. “Dat is het probeerd een opleiding Small Business & Retailmanagement teleuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent? volgen, maar dat was niet echt een succes.”Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in depraktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder di-Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandighe- ploma succes kan hebben. Een soort ‘selfmade man’, want metden. Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl,ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan.” maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwar-Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed taal van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Fransedraaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. “Het kan altijd beter of an- markt te veroveren. “Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk isders. Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd dat alles in deze branche zo snel gaat… Dat kan je op schoolde gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel.”altijd iets te doen.” 21
  6. 6. Coverthema Top 17 t/m 37 17 De Wilgenweard (uitgelicht) 28 opwoco (uitgelicht) 18 PLT Products 29 Pure accessoires* 500.000 – 1 miljoen/15 werknemers 30 Wirelab Creative 19 BeSite Group 250.000 – 500.000/9 werknemers 500.000 – 1 miljoen/9 werknemers 31 Vanille 20 Vertaalbureau Perfect 250.000 – 500.000/6 werknemers 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 32 RitAssist Nederland 21 Say Yeah Motion Media 250.000 – 500.000/5 werknemers 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 33 ISSX 22 Dynteq 250.000 – 500.000/5 werknemers 250.000 – 500.000/10 werknemers 34 Airlusion 23 SIR Communicatiemanagement 250.000 – 500.000/0 werknemers 500.000 – 1 miljoen/7 werknemers 35 Convenient 4U 24 MuntInternet Networks 250.000 – 500.000/5 werknemers 500.000 – 1 miljoen/5 werknemers 36 ROMA Marktonderzoek 25 TS24 250.000 – 500.000/4 werknemers 500.000 – 1 miljoen/4 werknemers 37 Coen Dierenarts (uitgelicht) 26 noSun Reizen 500.000 – 1 miljoen/3 werknemers *Bedrijfsgegevens niet openbaar 27 SIJN ICT Services 100.000 – 250.000/13 werknemers Uitgelicht: pelijke Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de 17 De Wilgenweard zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra opleiding gekozen.” De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu 60 werknemers gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in 1 – 5 miljoen euro omzet Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het Hij hoefde nooit ergens te bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma’s. Zo solliciteren, maar toch heeft kunnen groepen ondermeer een ‘CSI Moordspel’ spelen, is er William Hekman (32) een een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het plek in de top 20 verworven. bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet Als één van de drie eigena- alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook ren van het multifunctio- in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt nele activiteitencentrum De kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze Wilgenweard in Nijverdal kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het ontvangen Hekman en zijn omliggende bosrijke gebied. compagnons Herman Pronk en Marian Freriks jaarlijks Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot zo’n 25.000 gasten. het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activitei- tencentrum aan de oevers van de Regge en even lang loopt “We bieden veel sportieve ar- Hekman mee. “Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren. rangementen”, zegt Hekman. Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de “Daarnaast hebben we 48 voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard Foto: Toma Tudor bedden en drie ruimtes die begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast gebruikt kunnen worden als in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren weg- vergaderzaal.” Het geeft de ging heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik multifunctionaliteit van de vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel Wilgenweard aan. Het is tegelij- kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de kertijd een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen, de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat “Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer22 bezig”, zegt Hekman. “Hiervoor heb ik Cultureel Maatschap- kwaliteit en continuïteit bieden.”
  7. 7. Top 50 ling het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke soft- wareproducent die producten maakt voor gemeentelijke, industriële- en marketingtoepassingen. Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in het Duitse Coesfeld. “We werken inmiddels met vijf medewerkers”, zegt de Duitse studentondernemer. “In 2004 zijn we begonnen met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt geen vergelijkbare studie gegeven”, legt Bröckers de keuze om in Nederland te studeren uit. “Bovendien is de opleiding Kunst en Techniek heel breed in de media sector.” Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het Foto: Toma Tudor bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. “We zitten sinds kort in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie. Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon.”Uitgelicht: Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat28 opwoco betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik gehad bij het oprichten van hun bedrijf. “Dagelijks zijn we bezig6 werknemers met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen100.000 – 250.000 euro omzet we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat be-Als student een bedrijf beginnen om je studie te finan- treft ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nogcieren, je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25) één of twee jaar achter.”begon in november 2004 samen met Christofer Wesse-Uitgelicht:37 Coen Dierenarts3 werknemers250.000 – 500.000 euro omzetCoen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenartsingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toennog Hogeschool Enschede, om Commercieel Managementte studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toenhij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam namde carrière van Dekker een verrassende wending.“Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen hebje een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de oplei- Foto: Toma Tudording. Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heaogegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoeze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leekmij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront enmet mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit.” behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. AanDekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveelaantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervol- dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klan-gens een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen tenbestand, kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardigland, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieelniet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te Management toch nog van pas.”richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. “Iedere dagwerk ik van half negen ’s morgens tot half negen ’s avonds. Ik 23
  8. 8. Coverthema Top 38 t/m 50 38 Estateforyou 44 Notabilis 250.000 – 500.000/2 werknemers 100.000 – 250.000/5 werknemers 39 Sanitize 45 Milchbar 100.000 – 250.000/25 werknemers 100.000 – 250.000/5 werknemers 40 Bar Entertainment 46 Cura Twente (uitgelicht) 100.000 – 250.000/15 werknemers 47 Blueprint Software 41 Nationaal Forensisch 100.000 – 250.000/4 werknemers Onderzoeksbureau 48 ABconnected 100.000 – 250.000/3 werknemers 100.000 – 250.000/3 werknemers 42 Lijnrecht Reclamebureau 49 Het Weemsel 100.000 – 250.000/7 werknemers 100.000 – 250.000/4 werknemers 43 VIER-projectondersteuning 50 Koffie & Bubbels 100.000 – 250.000/7 werknemers 100.000 – 250.000/1 medewerker Uitgelicht: 46 Cura Twente 5 werknemers 100.000 – 250.000 euro omzet Ze wil zichzelf niet neerzetten als wereldverbeteraar, maar hart voor een ander heeft Monique Aldenkamp zeker. De 42-jarige moeder van vier kinderen is initia- tiefneemster van Cura Twente, een kleinschalige dagbe- steding voor mensen met een verstandelijke beperking. De dagbesteding ziet in september 2010 het levenslicht, maar Aldenkamp loopt dan al langer met het plan rond om een dergelijke opvang te beginnen. “Er is een lange weg aan vooraf- gegaan. De plannen dateren van 2002 of 2003. Ik had het idee dat de zorg verschraalde, dat moest anders kunnen.” In eerste instantie lukt het Aldenkamp niet om de financiering rond te krijgen, maar ze blijft doorzetten, want: “Als je gemotiveerd bent lukt alles.” Met die gedachte in het achterhoofd start Aldenkamp in 2007 met de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. “Ik heb de opleiding vooral gebruikt om branche- en marktonderzoek te doen. Ik zag dat groepen Foto: Toma Tudor bij dagbestedingen steeds groter werden, maar niet iedereen is geschikt om in een grote groep te functioneren.” Bij Cura Twente wordt daarom maar met een groep van zes deelnemers gewerkt, waarop twee begeleidsters staan. “We werken met de deelnemers individueel. Zo is er een meisje dat wilde leren dweilen en de vaat inpakken. Dat heeft ze bij ons kunnen doen, bij andere dagbestedingen is daar de tijd niet Hoort jouw bedrijf ook thuis in de Top 50 of voor. Een andere jongen leert bijvoorbeeld Engels bij ons.” de Tip 10? Neem dan contact op via skio@ Aldenkamp geniet van het werk dat ze doet. “Natuurlijk ben saxion.nl, onder vermelding van TipTop. ik ondernemer en moet ik de organisatie runnen. Maar het werken met deze mensen is zo puur. Je weet direct of ze je24 mogen of niet.”
  9. 9. Tip 10 Tip 10 Het is niet ongebruikelijk dat studenten al tijdens hun studie een bedrijf opzetten. De be- drijven in de Tip 10 zijn allemaal van nog zittende Saxion-studenten. Hun eerste successen hebben ze al geboekt, maar hou ze in de toekomst zeker in de gaten. Misschien zit hier wel de nieuwe EW Facility Services, Switch of De Zuivelhoeve tussen.1 appnormal.com 2 Simge6 werknemers 30 werknemers100.000 – 250.000 euro omzet 250.000 – 500.000 euro Foto: Toma Tudor De vraag naar applica- ties voor smartphones omzet is in de laatste jaren Het is een gat alleen maar toegeno- in de markt, een men. Voor Informatica- thuiszorgorganisa- student Niels Kooiker tie voor allochtone (26) begon het als ouderen. Cihan Uslu een hobby, maar het begon in 2008 samen met een vriend het Almelose Oldenzaalse appnormal. bedrijf Simge. De thuiszorgorganisatie heeft inmiddels com is uitgegroeid tot cliënten in de hele regio. een volwaardige app- ontwikkelaar. “Wat de sleutel van het succes is?”, zegt Uslu. “Vooral veel werken en doorzetten. Daarnaast is eerlijkheid onze kracht.” Bijzonder is Appnormal.com bestaat dat de cliënten van Simge in hun eigen taal benaderd worden. Opnu ruim twee jaar, en ontwikkelt applicaties voor smartpho- die manier wordt voorkomen dat er verwarring ontstaat tussen denes voor verschillende partijen in België en Nederland. Voor oudere en de verzorgende.Kooiker begon het allemaal eind 2008, toen Apple de AppStore Naast zijn werk is de jonge ondernemer immers bezig met hetaankondigde. Zijn interesse was gewekt. “Ik ben toen lekker afronden van zijn studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening.gaan knutselen en heb een simpel spelletje, MasterBrain, voor “Eigenlijk heb ik nog maar heel weinig tijd voor school. Iedere dagde iPhone gemaakt.” Dat spelletje leidde tot een onverwacht te- werk ik van zeven uur ’s morgens tot negen in de avond. Ook in delefoontje van de Volkskrant. Kooiker bleek één van de weinige weekeinden. Een vrije dag heb ik dus niet. Een werkweek telt tus-Nederlanders met een applicatie in de AppStore. Het artikel sen de zestig en zeventig uur. Als ik thuiskom ben ik vaak moe.”dat in de Volkskrant verscheen werd gelezen door Oldenzaler Toch is Uslu vastberaden zijn opleiding af te ronden. DaaromCoen Heck, en hij was (toeval of niet) op zoek naar iemand als heeft hij bewust één dag in de week vrijgehouden voor zijnKooiker, die iPhone-applicaties kon ontwikkelen. “Dus daarom opleiding. “Die dag besteed ik dan helemaal aan school.” Echtelegde Coen contact met mij. En zo is het eigenlijk allemaal begeleiding krijgt hij vanuit Saxion niet bij zijn bedrijf. “We doenbegonnen. De insteek van ons bedrijf is om leuke eigen ideeën het helemaal zelf. Alleen de accountanthulp hebben we viauit te werken, en dat we genoeg andere klussen hebben om dat Saxion. Voor bedrijfsinhoudelijke zaken gaan we liever naar eente blijven doen.” deskundig adviesbureau.” Tip 3 t/m 10 3 Velten Media 7 BELANA Financial Management 100.000 – 250.000/5 werknemers 100.000 – 250.000/4 werknemers 4 RayFlexCom 8 Kicun Advies 100.000 – 250.000/3 werknemers 100.000 – 250.000/1 werknemer 5 Topautoparts 9 Elisa Media 25.000 – 50.000/2 werknemers 25.000 – 50.000/2 werknemers 6 P-productions 10 Zuip! 250.000 – 500.000/1 werknemer 10.000 – 25.000/4 werknemers 25

×