COMPORTAMIENTO DE GRUPOY TRABAJO DE EQUIPO             Comportamiento             Organizacional
Comportamiento organizacional Introducción:   Hay una gran necesidad en trabajo de alto   desempeño que necesita personas:...
Figura 1.1. Alto ritmo de adaptación… los objetivosestablecidos tienen que lograrse por medio de la unión defuerzas difere...
Comportamiento organizacional    ¿ QUE ES UN GRUPO?   Un grupo es un conjunto de personas    con características comunes q...
Comportamiento organizacional  ¿ QUE ES UN EQUIPO?Es un conjunto de personas  comprometidas en el cumplimiento de  metas y...
Figura 1.2. diferencias en comportamiento de trabajo en equipo   Y grupos.   ¿llegarán al cumplimiento e igual medición de...
TIPOS DE EQUIPOS QUE EXISTEN:1. Equipos interdisciplinarios o equipos de   mejora de calidad.   Son de 4 a 8 personas que ...
2. Equipos relámpagos:Funcionan bajo un  programa acelerado de  resolución de problemas  , el equipo se reúne  frecuenteme...
¿ Por qué a una empresa le interesaformar equipos? Para mejorar el ambiente laboral. Calidad en el producto. Por medio de ...
Comportamiento organizacional  ¿ CUALES SON LOS EQUIPOS DE  ALTO DESEMPEÑO?También conocidas como células  autodirigidas.P...
¿ qué es el empowerment? Donde la toma de decisiones se traslada a niveles más bajos de la organización con el propósito d...
El equipo y su relación con elobjetivo. Existe una conciencia individual de que si el equipo falla, el individuo se va con...
EquipoObedecer los siguientes conceptos:1. Desempeño2. Aprendizaje3. Capacitación4. Comunicación5. compromiso
Bibliografía.   Winred.com. Mauricio Castro. Haga de suequipo un Equipo de Alto Desempeño.http://winred.com/management/hag...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Comportamiento de grupo_y_trabajo_de_equipo[1]

16,900 views

Published on

Se trata de material para apoyar

Published in: Education, Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
16,900
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15,922
Actions
Shares
0
Downloads
68
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Comportamiento de grupo_y_trabajo_de_equipo[1]

  1. 1. COMPORTAMIENTO DE GRUPOY TRABAJO DE EQUIPO Comportamiento Organizacional
  2. 2. Comportamiento organizacional Introducción: Hay una gran necesidad en trabajo de alto desempeño que necesita personas:1. Flexibles.2. Comprometidos.3. Alto ritmo de adaptación.4. Alcanzar resultados en el menor tiempo posible.
  3. 3. Figura 1.1. Alto ritmo de adaptación… los objetivosestablecidos tienen que lograrse por medio de la unión defuerzas diferentes tanto emocionales como intelectuales parallegar a un estado real de éxito.
  4. 4. Comportamiento organizacional ¿ QUE ES UN GRUPO? Un grupo es un conjunto de personas con características comunes que se reúnen para interactuar entre ellas para alcanzar determinados objetivos específicos.
  5. 5. Comportamiento organizacional ¿ QUE ES UN EQUIPO?Es un conjunto de personas comprometidas en el cumplimiento de metas y objetivos comunes CLARAMENTE DEFINIDOS, que comparten métodos y recursos, con habilidades y conocimientos que responsablemente complementan…Es la suma del logro de los esfuerzos individuales.
  6. 6. Figura 1.2. diferencias en comportamiento de trabajo en equipo Y grupos. ¿llegarán al cumplimiento e igual medición de objetivos?CARACTERISTICAS EQUIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO TRABAJOMETA DESEMPEÑO COMPARTEN COLECTIVO INFORMACIONSINERGIA POSITIVA NEUTRAL ( O NEGATIVA)RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y MUTUA INDIVIDUALHABILIDADES COMPLEMENTARIAS ALEATORIAS Y DIVERSAS
  7. 7. TIPOS DE EQUIPOS QUE EXISTEN:1. Equipos interdisciplinarios o equipos de mejora de calidad. Son de 4 a 8 personas que intervienen en el mejoramiento y constante monitoreo en planeación y control relacionados con calidad. Cada miembro tiene una mentalidad responsable y comprometida con la empresa y con los demás que conforman el equipo.
  8. 8. 2. Equipos relámpagos:Funcionan bajo un programa acelerado de resolución de problemas , el equipo se reúne frecuentemente.Constante comunicación y se pueden convertir en equipos virtuales, mediante teléfono, correo, etc.
  9. 9. ¿ Por qué a una empresa le interesaformar equipos? Para mejorar el ambiente laboral. Calidad en el producto. Por medio de la interdisciplinariedad llegar al éxito y resultados. En la alta dirección tiene acceso por medio de un equipo que el proyecto en juego esté claro y permite decisión, acción y espera de RESULTADOS SATISFACTORIOS.
  10. 10. Comportamiento organizacional ¿ CUALES SON LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO?También conocidas como células autodirigidas.Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final, en donde no se sabe quien es el jefe.Se fundamentan en la filosofía de “empowerment”.
  11. 11. ¿ qué es el empowerment? Donde la toma de decisiones se traslada a niveles más bajos de la organización con el propósito de que el personal operativo decida sobre su propio trabajo. Individuos entrenados con destrezas y habilidades para desempeñar tareas de produccion, programacion, calidad, costos. Responsables de monitorear, revisar desempeño de procesos y resolviendo
  12. 12. El equipo y su relación con elobjetivo. Existe una conciencia individual de que si el equipo falla, el individuo se va con él.
  13. 13. EquipoObedecer los siguientes conceptos:1. Desempeño2. Aprendizaje3. Capacitación4. Comunicación5. compromiso
  14. 14. Bibliografía. Winred.com. Mauricio Castro. Haga de suequipo un Equipo de Alto Desempeño.http://winred.com/management/haga-de-su-equipo-un-equipo-de-alto-desempeno/gmx-niv116-con10704.htm Artículos Informativos.com. Tu Decides – Tuportal de negocios.http://www.articulosinformativos.com/9_Pasos_Para_Formar_Equipos_De_Alto_Desempeno-a962418.html

×