1 2-3 perniagaan taman asuhan kanak-kanak sinopsis

7,704 views

Published on

Panduan Perniagaan Taska yang menguntungkan. Buku penuh hubungi anuar@citrus-soleh.org atau 019-2259525

Published in: Business
1 Comment
5 Likes
Statistics
Notes
  • - URUS SRP, NIK BEACUKIA PENERBITAN BARU
    - URUS SRP, NIK BEACUKAI DITOLAK.
    - URUS SRP, NIK BEACUKAI DIBLOKIR
    - URUS SRP, NIK BEACUKAI PINDAH ALAMAT,

    URUS IZIN USAHA:
    - URUS PENDIRIAN PT – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung
    - URUS PENDIRIAN PMA – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung
    - URUS PENDIRIAN CV – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung
    - URUS APIU – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung
    - URUS APIP – Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang, Krawang, Bandung
    - URUS NPIK – Seluruh Indonesia
    - URUS NIK BEACUKAI – Seluruh Indonesia
    - Urus IT Plastik
    - Urus IT CAKRAM OPTIK
    - Urus IT KOSMETIK
    - Urus IT ALAS KAKI
    - Urus IT MAKANAN DAN MINUMAN
    - Urus IT MAINAN ANAK-ANAK
    - Urus IT ELEKTRONIKA
    - Urus IT OBAT TRADISIONAL DAN HERBAL
    - Urus IT PRODUK MAKANAN DAN MINUMAN
    - Urus Izin Prinsip
    -Urus SIUP.
    -Urus TDP
    -Dll

    PT. LEGALITAS SARANAIZIN INDONESIA.
    Gedung Maya Indah Lt 2 Jakarta Pusat 10450
    Telp. 021-3142566
    Fax. 021-3928113
    HP. 081385042000
    Flexi. 021-70940216
    Website: http://www.saranaijin.com
    Email legal@saranaizin.com
    Pin BB 2262D175
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
7,704
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
210
Comments
1
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

1 2-3 perniagaan taman asuhan kanak-kanak sinopsis

  1. 1. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanak Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei http://www.citrus-soleh.org Edisi ke-2, 2011Tidak dibenar diulang-cetak, disalin atau dikeluarkan dalam apa-apa bentuk media sama ada bertulis, fotokopi atau elektronik tanpa kebenaran bertulis. KandunganPrakata ............................................................................................................................................. 5Penghargaan .................................................................................................................................... 6Bab 1 : Mengapa Taman Asuhan Kanak-kanak? ........................................................................... 7 Siapakah Anda? ................................................................................................................................ 7 bolehkah perniagaan TASKA memberikan pulangan yang lumayan? ........................................................ 7 Sifat-sifat Perniagaan TASKA .............................................................................................................. 8 Membetulkan Tanggapan ................................................................................................................... 9 Adakah Anda Layak? ......................................................................................................................... 9Bab 2 : Persediaan Membuka TASKA ........................................................................................ 11 Langkah 1: Latihan dan Pengalaman ..............................................................................................11 Langkah 2: Kajian Pasaran dan Memilih Lokaliti ...............................................................................12 Panduan ......................................................................................................................................13 Huraian Lanjut ..............................................................................................................................13 Langkah 3: Memilih Lokasi.............................................................................................................16 Langkah 4: Memilih Strategi yang Berkesan .....................................................................................17 Langkah 5: Menyediakan dan Merancang Wang Modal Anda .............................................................18 Langkah 6: Mengambil Pekerja ......................................................................................................19 Langkah 7: Entiti ..........................................................................................................................21 Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) .....................................................................................................22 Jabatan Bomba .............................................................................................................................22 Jabatan Kesihatan .........................................................................................................................23 Langkah 8: Nama TASKA...............................................................................................................23 Langkah 9: Tarikh Sesuai untuk Bermula.........................................................................................24Bab 3 : Bulan Pertama .............................................................................................................. 25 Promosi ..........................................................................................................................................25 Slogan .........................................................................................................................................26 Kain Rentang (‘Banner’) .................................................................................................................27 Banting (‘Bunting’) ........................................................................................................................27 Flyers ..........................................................................................................................................28 Laman Web.....................................................................................................................................28 Mengecat ........................................................................................................................................29 Cat untuk Dinding Luar ..................................................................................................................29 Cat untuk Dinding Dalam ...............................................................................................................29Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 2 dari 78
  2. 2. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanak Alat-alat Mainan Luar .......................................................................................................................29 Bilik-bilik Asuhan..............................................................................................................................30 Persediaan bilik bayi ......................................................................................................................30 Persediaan bilik ‘toddler’ ................................................................................................................31 Persediaan ruang/bilik kanak-kanak ................................................................................................31 Persediaan Ruangan-ruangan Lain .....................................................................................................31 Ruangan dapur .............................................................................................................................31 Meja berjumpa pelanggan ..............................................................................................................31 Laman permainan luar ...................................................................................................................32 Bilik guru .....................................................................................................................................32 Menetapkan Kadar Harga..................................................................................................................32 Diskaun .......................................................................................................................................33 Menentukan Masa Operasi ................................................................................................................33 Lebih Masa (OT) ...........................................................................................................................33Bab 4 : Anda dan Pelanggan ..................................................................................................... 35 Urusan Pendaftaran .........................................................................................................................35 Hubungan dengan Pelanggan ............................................................................................................36 Pengurusan Komplen .......................................................................................................................36Bab 5 : Khidmat Cemerlang ...................................................................................................... 38 Kebersihan dan Kekemasan ..............................................................................................................38 Keselamatan dan Kesihatan ..............................................................................................................38 Mengekalkan Kesegaran ...................................................................................................................39 Asuhan dan Penjagaan .....................................................................................................................39 Aktiviti dan Didikan ..........................................................................................................................39Bab 6 : Persaingan .................................................................................................................... 42 Fokus .............................................................................................................................................42 Posisi..............................................................................................................................................42 Perbezaan .......................................................................................................................................43 Peperangan Pemasaran ....................................................................................................................43 Strategi Bertahan dan Berkubu .......................................................................................................44 Strategi Menyerang Agresif ............................................................................................................44 Strategi Serangan dari Tepi ............................................................................................................45 Strategi Serangan Gerila ................................................................................................................46Bab 7: Pengurusan Kewangan .................................................................................................... 47 Balik Modal dan Pulangan Pelaburan ..................................................................................................48 Meningkatkan Keuntungan ................................................................................................................50 Menambah Pelanggan ...................................................................................................................51 Menambah Jumlah OT ...................................................................................................................52 Mengurangkan Kos .......................................................................................................................52 Membeli Premis ...............................................................................................................................52Bab 8: Landasan Pantas.............................................................................................................. 53 Menyerahkan Lebih Banyak Tanggungjawab kepada Kakitangan ...........................................................53 Membuka Satu Lagi Cawangan ..........................................................................................................54 Ahli Perniagaan Sebenar ...................................................................................................................55Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 3 dari 78
  3. 3. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanak Matlamat dan Masa Mencapainya ......................................................................................................55 Pelan 5 Tahun .................................................................................................................................57 Rajah Perancangan .......................................................................................................................57 Penerangan ..................................................................................................................................57 Kelebihan-kelebihan mempunyai cawangan-cawangan yang banyak ...................................................57 Sedikit Teladan dari McDonald...........................................................................................................58 Dispilinkan Diri ................................................................................................................................58Bab 9: Melangkah Lebih Yakin dan Lebih Pantas ....................................................................... 60 Mengambil Mentor ...........................................................................................................................60 Ciri-ciri Mentor yang Baik ...............................................................................................................60 Membuka Franchise .........................................................................................................................61 Membeli Perniagaan Taska Orang Lain ...............................................................................................62 Bagaimana Menentukan Harga Patut? .............................................................................................63 Berbaloikah?.................................................................................................................................64Bab 10: Frequently Asked Questions (FAQ) ............................................................................... 67Bab 10: Perjuangan dan Kejayaan............................................................................................. 70 Wan Roslan dan Noor Azah ...............................................................................................................70 Wan Rohaiza ...................................................................................................................................70 Munirah dan Harul ...........................................................................................................................70 Wan IkmaFaris ................................................................................................................................71 Nordina Shari ..................................................................................................................................71 Normizan dan Wan Rosli ...................................................................................................................72 Wan Muhammad Helmi dan Emilia .....................................................................................................72Lampiran ........................................................................................................................................ 73 A: Nombor Hubungan Penting ......................................................................................................73 B: Contoh Susunatur dan Pelan Lantai ...........................................................................................73 C: Senarai Syarat-syarat Lengkap Pihak Berkuasa ........................................................................73 D: Senarai Tajuk-tajuk di dalam Kursus Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) .....................................73Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 4 dari 78
  4. 4. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanakPRAKATASegala pujian bagi Allah s.w.t., Tuhan semesta alam. Doa dan kesejahteraan buat penghulu nabi-nabi danrasul-rasul. Jua buat keluarga dan sahabatnya sekalian.Assalamualaikum.Perubahan dunia, masyarakat, ekonomi dan sosial telah memaksa perubahan pemikiran, perjalanan danfungsi keluarga. Anak-anak terpaksa dihantar ke pusat asuhan selepas 90 hari kelahiran kerana keduaibubapa bekerja. Di bandar-bandar permintaan untuk perkhidmatan asuhan memaksa pertumbuhan TamanAsuhan Kanak-kanak. Ramai pengusaha terus berjaya dengan menambah cawangan demi cawangan setiaptahun. Ramai pula yang tersungkur setelah beberapa langkah, atau terus terkubur setelah berjaya sekianlama.Apa yang membezakan mereka?Perniagaan membentuk dunianya sendiri. Sesuatu perniagaan hanya akan berjaya dengan dorongan sifatketahanan, keyakinan, amanah, bijak, iltizam, tidak mengalah, berpandangan hadapan, mengutamakan yangterbaik, amalan peningkatan berterusan serta sentiasa menunggang strategi yang berkesan. Ahli perniagaanselalu dilabelkan sebagai ‘manusia tidak normal’’.Jika anda tidak mahu berubah untuk menjadi lebih dari manusia biasa, mungkin buku ini bukan untuk anda.Buku ini mula ditulis dengan menyajikan strategi-strategi yang amat agresif, sehingga penyemak danpengkritik memberikan pandangan sinis. Akhirnya, supaya buku ini boleh dimanfaatkan sepenuhnya oleh lebihramai muka baru alam perniagaan, hanya strategi yang telah diuji dan terbukti dikekalkan. Saya berharapboleh mengetengahkan perkara-perkara yang ditapis tersebut pada buku kedua.Fokus buku ini adalah kepada Taman Asuhan Kanak-kanak dalam aspek membangunkan perniagaan. Adapunkaedah-kaedah terbaik mengasuh dan mendidik kanak-kanak tidak disentuh di sini, kecuali setakatsumbangannya kepada pertumbuhan perniagaan. Panduan buku ini adalah untuk pengusaha dan bakalpengusaha dan bukan untuk pengasuh.Sehingga buku ini disiapkan, pelbagai perkara telah berlaku. Banyak juga yang dipelajari. Banyak lagi yangperlu disempadani. Ada yang masih belum difahami. Pekerja bertukar silih berganti kerana merajuk,menyambung pelajaran, berkahwin, tekanan, tanpa sebab atau termakan hasutan . Ada juga berlakubeberapa kejadian besar seperti bayi terjatuh, wabak HFMD, serta saman ibubapa akan dihurai pada babyang sesuai. Perkara-perkara ini berkemungkinan berlaku pada anda. Yang penting adalah kaedahpencegahan atau persediaan supaya kesan negatifnya, jika berlaku, tidak mengecutkan perniagaan.Walaupun isi buku ini disajikan secara bertopik, hampir semuanya datang dari isi hati hasil dari pengalamansendiri dan pengajaran pengalaman tuan-tuan guru.Buku ini akan memberi gambaran dan kaedah sebenar mengukur kelayakan dan mempersiap diri, memilihtempat, membuka, mengurus, bersaing, mempromosi, membuka cawangan sekaligus membina empayarTASKA anda sendiri. Ingatlah pesan bijak pandai, “Perjalanan seribu batu bermula dari langkah pertama”.Tahniah diatas langkah pertama anda membaca buku ini.Selamat berjaya.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 5 dari 78
  5. 5. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanakPENGHARGAANJutaan terima kasih kepada Tuan Haji Wan Roslan Wan Salleh dan Hajjah Noor Azah Adnan kerana komitmenmereka sebagai mentor sehingga terbukanya beberapa cawangan taska kami. Pengorbanan masa dancurahan pandangan dari ilmu dan pengalaman mereka menjadi asas dan sumber kekuatan dan keyakinankami. Diharap buku ini dapat menjadi kesinambungan sumbangan kami pula kepada masyarakat tentangrahsia tergabung kejayaan semua pengusaha-pengusaha yang kami kenali.Terima kasih juga kepada individu-individu yang menyemak terbitan ini, Tuan Haji Wan Roslan sendiri, isteritercinta Suhaila, juga Cik Nasyihah dan Cik Hani. Usaha mereka membolehkan hanya yang terbaik sampaikepada para pembaca.Akhir sekali terima kasih kepada semua kakitangan dan sahabat-sahabat pengusaha Taska yang lain yangkisah dan pengalaman mereka menjadi contoh dan teladan secara langsung atau tidak langsung. Sesuatutamaddun terbina dengan masyarakat yang sentiasa mencipta pembaharuan, cepat mendapat pengajaran,dan tidak mengulang kesilapan yang sama yang pernah dilakukan oleh orang lain.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 6 dari 78
  6. 6. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanakBAB 1 : MENGAPA TAMAN ASUHAN KANAK-KANAK?Bangunan Taman Asuhan Kanak-kanak (Taska) boleh didapati di merata-rata lokasi pada masa ini. Selalu kitamelihat ada lebih daripada tiga hingga lima buah taska di satu-satu taman perumahan. Lebih menakjubkanapabila kebanyakan dari taska-taska tersebut adalah daripada pengusaha yang sama. Kesemuanya kelihatanhidup dan beroperasi tahun demi tahun dengan makmur dan gagah.Di kawasan-kawasan perumahan baru kelihatan pengusaha taska dan pekerjanya adalah antara pendudukyang paling awal berpindah masuk. Mereka sanggup menunggu lama walaupun jumlah penduduk tidakmampu membekalkan pelanggan yang cukup untuk manampung kos operasi mereka dalam enam bulan yangpertama. Adakah perniagaan ini bakal memberi pulangan yang begitu hebat dan menarik sehingga merekasanggup bertahan? Apabila jumlah penduduk semakin meningkat, mereka lalu membuka cawangan-cawangan di dalam kawasan yang sama.Sebenarnya permintaan untuk khidmat penjagaan kanak-kanak akan sentiasa wujud dan bertambah seiringdengan perkembangan dan pembangunan negara. Pembinaan kawasan-kawasan perumahan baru,pertambahan penduduk di kawasan sedia ada, kewujudan peluang-peluang pekerjaan, pembinaan jalan-jalanraya dan lebuhraya, peningkatan kualiti pengangkutan awam, peningkatan taraf hidup, kos sara hidup danpola pemikiran, perkahwinan, perceraian, dan masalah pembantu rumah semuanya menyumbang kepadapermintaan tinggi perkhidmatan asuhan.Oleh kerana pembangunan negara memerlukan juga perkembangan perkhidmatan-perkhidmatan yangmenyokong perkembangannya, khidmat asuhan kanak-kanak adalah industri yang paling asas. Penggerak-penggerak pembangunan negara terdiri kebanyakannya ibu-ibu dan bapa-bapa yang perlu merasa aman danyakin anak-anak mereka dijaga oleh tangan-tangan yang mahir, terlatih dan dipercayai.SIAPAKAH ANDA?Mungkin anda seorang yang sedang tercari-cari formula untuk membebaskan diri dari terikat dan bergantungdengan orang lain? Atau mungkin anda adalah seorang suri-rumah yang mahu buktikan tangan anda bukanhanya cekap menghayun buaian malah boleh memandu satu perniagaan berjaya?Mungkin juga anda telah menabung dengan harapan digunakan sebagai modal perniagaan kelak. Anda selaludi dalam dilema kerana tidak sabar meletakkan jawatan untuk mula bekerja sendiri, tetapi terlalu takut risiko.Kawan-kawan dan saudara mara banyak mengajak anda mencuba bermacam-macam perniagaan, tetapi tiadasatupun yang memberi anda keyakinan. Ada terlalu banyak unsur-unsur ketidaktentuan yang hampir pastimelesapkan wang simpanan anda. Dari skim cepat kaya, ke jualan langsung ke MLM, semuanya telah andadengar. Ada yang anda telah cuba, tetapi mungkin belum berjumpa yang sesuai dengan diri anda.Anda mungkin juga merasakan tempat kerja sekarang bukan lagi tempat anda mendapat kepuasanmenyumbang usaha, menimba pengalaman atau meningkatkan diri. Setiap pagi anda memaksa diri ketempat kerja. Sebelah petangnya pula anda tidak sabar pulang ke rumah. Sampai di rumah pula anda terasakosong kerana hari anda tiada kepuasan. Mungkin hanya televisyen mengisi kekosongan hidup danmemuaskan dahaga minda anda saban hari.Siapa pun anda, bidang perniagaan adalah sesuatu yang patut anda cuba. Adapun perniagaan taman asuhankanak-kanak adalah satu pilihan perniagaan yang mampu merealisasikan impian anda. Jika perniagaan iniyang anda pilih, buku ini akan cuba memberi keyakinan untuk anda meneruskan impian anda bermuladaripada penubuhan hingga kepada cara-cara mencapai keuntungan lumayan. Ia ditulis berdasarkan ilmu danpengalaman sebenar.BOLEHKAH PERNIAGAAN TASKA MEMBERIKAN PULANGAN YANG LUMAYAN?Satu cawangan TASKA yang menguntungkan boleh memberikan antara RM1000 hingga RM4000 sebulanbergantung kepada jumlah kanak-kanak yang berdaftar dan kecekapan menguruskan kewangan. Keuntunganbulanan boleh mencecah hingga 45% dari jumlah kutipan yuran pelanggan.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 7 dari 78
  7. 7. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanak‘Return on Investment’ (ROI) untuk perniagaan taska secara purata hampir mencecah 200% setahun. Inidikira bermula tahun kedua kerana jumlah pendapatan pada tahun pertama kurang tepat sebagai ukuran.ROI adalah kadar keuntungan dibanding modal yang telah dilaburkan, dikira dalam jangkamasa setahun.Kaedah pengiraan ini berguna untuk perbandingan dengan pelaburan-pelaburan jenis lain. Tujuanperbandingan supaya anda boleh membuat pilihan yang paling bijak untuk wang anda.Untuk perbandingan, Amanah Saham Bumiputra (ASB) memberi pulangan 7% pada tahun 2007. Tahun-tahunsebelum itu ia pernah mencapai 12%. Apa-apa perniagaan perlu melepasi kadar pulangan paling kurang 50%setahun. Jika tidak wang anda lebih selamat berada di bank.Bandingkah contoh sebenar di bawah: - ASB TASKA Modal RM13,000 RM13,000 Pendapatan Jumlah Wang Terkumpul Pendapatan Jumlah Untung TerkumpulBulan 1 RM - RM13,000 RM - RM -Bulan 2 RM - RM13,000 RM - RM -Bulan 3 RM - RM13,000 RM 600.00 RM 600.00Bulan 4 RM - RM13,000 RM 900.00 RM 1,500.00Bulan 5 RM - RM13,000 RM1,100.00 RM 2,600.00Bulan 6 RM - RM13,000 RM1,300.00 RM 3,900.00Bulan 7 RM - RM13,000 RM1,500.00 RM 5,400.00Bulan 8 RM - RM13,000 RM1,700.00 RM 7,100.00Bulan 9 RM - RM13,000 RM1,900.00 RM 9,000.00Bulan 10 RM - RM13,000 RM2,100.00 RM 11,100.00Bulan 11 RM - RM13,000 RM2,300.00 RM 13,400.00Bulan 12 RM 910.00 RM13,910.00 RM2,300.00 RM 15,700.00 = (13,910-13,000) / 13,000 =(15,700-13,000) / 13,000 Peratus Keuntungan = 7% = 21%Bulan 13 RM - RM13,910.00 RM2,500.00 RM 18,200.00Bulan 14 RM - RM13,910.00 RM2,700.00 RM 20,900.00Bulan 15 RM - RM13,910.00 RM2,900.00 RM 23,800.00Bulan 16 RM - RM13,910.00 RM3,100.00 RM 26,900.00Bulan 17 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 30,200.00Bulan 18 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 33,500.00Bulan 19 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 36,800.00Bulan 20 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 40,100.00Bulan 21 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 43,400.00Bulan 22 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 46,700.00Bulan 23 RM - RM13,910.00 RM3,300.00 RM 50,000.00Bulan 24 RM 973.70 RM14,883.70 RM3,300.00 RM 53,300.00 Peratus Keuntungan = (14,883-13,910) / 13,000 =(53,300-15,700-13,000) / 13,000 tahun ke-2 = 7.5% = 190%SIFAT-SIFAT PERNIAGAAN TASKAApa itu perniagaan taman asuhan kanak-kanak atau TASKA?1. TASKA adalah perkhidmatan asuhan dan jagaan kanak-kanak bermula 2 bulan hingga berumur bawah 5 tahun.2. TASKA adalah jenis perniagaan perkhidmatan (servis) dan bukan penjualan produk.3. Hampir semua pelanggan adalah pelanggan setia, tetap dan berulang. Mereka akan terus membayar setiap bulan selama purata 1 atau 2 tahun setiap kanak-kanak.4. Perkhidmatan TASKA adalah ‘prepaid’. Anda mendapat bayaran terlebih dahulu sebelum memulakan khidmat.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 8 dari 78
  8. 8. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanakMEMBETULKAN TANGGAPANBeberapa alasan yang anda akan selalu dengar dari sekeliling anda tentang memulakan perniagaan ini; 1. “Buka taska senang saja. Siapa pun boleh buat...” 2. “Saya belum pergi kursus...” 3. “Saya tak mampu membeli rumah untuk buat taska...” 4. “Bisnis taska perniagaan kecil-kecilan sahaja...” 5. “Belum boleh bermula lagi, suami tak berani berhenti kerja...”Tanggapan-tanggapan di atas adalah kurang tepat, walaupun banyak berlaku hatta kepada pengusaha-pengusaha TASKA veteran. Perkara-perkara di atas dapat di atasi jika pengusaha mempunyai gambaran yangbetul:- 1. Bagi sesetengah usahawan, memulakan perniagaan taska mungkin sesuatu yang terlalu mudah. Bagi yang baru berjinak, mungkin ianya sesuatu yang rumit pula. Sebenarnya mudah atau sukar kurang menjadi penentu. Yang paling penting adalah untuk bermula dengan langkah-langkah yang tepat dan padu supaya segala risiko-risiko masa hadapan ditangani dan diselesaikan sekarang. 2. Walaupun sijil-sijil latihan amat membantu, tetapi tidak semestinya menghalang untuk memulakan perniagaan. Kursus boleh diikuti selepas anda sudah memulakan perniagaan. Tetapi jika anda perlukan suntikan keyakinan untuk bermula, kursus adalah salah satu cara terbaik. 3. Risiko perniagaan akan berkurangan jika anda menyewa premis berbanding membeli. Menyewa juga adalah lebih murah. 4. Perniagaan ini sememangnya bermula agak kecil. Ia boleh menjadi perniagaan besar dan membebaskan anda sekeluarga dari pergantungan kewangan apabila cawangan-cawangan mula dibuka. Dengan cawangan-cawangan, pendapatan bulanan anda tidak ada had. 5. Hanya isteri sahaja yang perlu menumpukan 100% perhatian kepada perniagaan taska. Suami boleh membantu di luar waktu pejabatnya. Suami hanya perlu terlibat secara sepenuh masa selepas beberapa cawangan dibuka. Khidmat suami diperlukan untuk perancangan strategi, peningkatan kualiti jagaan dan memperkukuhkan perniagaan. Jangan sekali-kali memulakan perniagaan ini secara jarak jauh (untuk cawangan pertama) dengan menggaji orang lain untuk menubuhkan dan menggerakkan perniagaan anda. Pengalaman penubuhan adalah tiket kejayaan di dalam perniagaan ini.ADAKAH ANDA LAYAK?Ada cerdik pandai menyamakan perniagaan dengan peperangan. Melibatkan diri dengan peperangan tanpailmu, keyakinan, bulat hati, perancangan, senjata dan persediaan yang secukupnya hanya akan membawakemusnahan diri sendiri. Adakah sikap dan pemikiran anda sekarang seperti seorang usahawan sebenar?Adakah anda sanggup berubah? Adakah ini peperangan yang sesuai untuk anda?Anda telah bersedia jika boleh menjawab ‘ya’ kepada semua soalan-soalan di bawah. Ya Tidak 1 Anda sanggup bersusah payah dan bertungkus lumus untuk memastikan bahawa cita-cita jangka panjang perniagaan anda tercapai. 2 Anda sanggup menahan diri anda daripada mengubah cara hidup sederhana anda sekarang, apabila perniagaan anda mula memberi keuntungan kelak. 3 Anda tidak mempunyai masalah untuk bersabar dengan kanak- kanak. 4 Anda dan isteri mempunyai pengalaman mengasuh kanak-kanak samaada dari pengalaman bekerja di TASKA lain, anak-anak sendiri atau adik-adik anda.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 9 dari 78
  9. 9. 1-2-3 Bisnes Taman Asuhan Kanak-kanak 5 Anda yakin bahawa anda tidak boleh berhenti belajar baik dari pengalaman sendiri, pengalaman orang lain, atau pembacaan. 6 Anda percaya bahawa apabila anda memulakan perniagaan ini, anda tidak akan ada lagi cuti. Siang hari anda mungkin bekerja dengan orang lain, waktu malam dan hujung minggu pula anda akan menguruskan perniagaan anda, walaupun ketika berada di rumah. 8 Anda mempunyai kenderaan sendiri. 7 Anda telah mempunyai modal sendiri sebanyak RM13,000.Hak cipta terpelihara © S. Anuar Shafei 10 dari 78

×