Programa Mayo 2009

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Programa Mayo 2009

  1. 1. Programa Mayo 2009 Inicio : 25 de Mayo de 2009 Objetivo: ¿Por qué este curso? • Entender la importancia de establecer un Programa Porque, el Programa Maestro de Producción da órdenes y funciona como Maestro de Producción (MPS) así como las políticas y un centro para el cual converge y se distribuye una gran cantidad de procedimientos del mismo información. Si está mal concebido, la empresa dejará de trabajar como • Identificar la información necesaria para establecer un un sistema engranado e integrado, y dejará de proporcionar informaciones MPS, así como su lógica. eficaces que soporten el gerenciamiento de las operaciones. • Aprender a definir las zonas congeladas y fangosas, y Metodología : como tomar decisiones a lo largo del horizonte de Se emplearán en forma integrada los métodos, procedimientos y técnicas planeamiento. que propicien la participación activa de los participantes. El enfoque del curso es práctico, son abordados problemas, ejercicios y • Aprender a calcular y gestionar el Inventario Disponible casos prácticos dirigidos. para Comprometer, y como ésta información debe dirigir las Ventas y la habilidad para prometer las entregas. Contenido del Curso: 9. Análisis Preliminar de la Capacidad ( Rough Cut Capacity 1. Jerarquía de la Planificación. ¿ Qué es y cuál es el desafío de Planning - RCCP). Cálculo de la Capacidad Disponible. un Programa Maestro de Producción (MPS) ?. Problemas de no Inputs, outputs y lógica del RCCP. Como resolver las tener un MPS robusto. diferencias entre la Capacidad Disponible y la Requerida. 2. Inputs, y lógica del MPS. Diferencias entre RCCP y CRP (Capacity Requirement 3. Como tratar el Horizonte de Planeamiento. Definición y Gestión Planning). Ejercicios y Casos Prácticos. de las Barreras de Planificación. Ejercicios y Casos Prácticos. 10. Gestión de la Demanda, Problemas con la Previsión. 4. Análisis y Gestión del MPS. Ejercicios y Casos Prácticos. Requisitos de una Buena Previsión. Distribution 5. Mecanismo y uso de los Stocks de Seguridad. Ejercicios y Requirement Planning (DRP), lógica y relación con el MPS. Casos Prácticos. Available To Promise (ATP) con dos corrientes de 6. Como el MPS conduce el Planeamiento de los Requerimientos Demanda. Rol y responsabilidades del Gerente de la de Materiales. Ejercicios y Casos Prácticos. Demanda. 7. Cuando usar Plannings Bills y Modular BOMs , como deben ser 11. Interfaces Organizacionales del MPS y Maneras de evaluar estructuradas, y cuales son las ventajas de utilizarlas. Ejercicios la performance de un Programa Maestro. y Casos Prácticos. 12. Calificaciones Profesionales de un Programador Maestro. 8. El MPS en empresas que Fabrican y/o Ensamblan bajo pedido. Resumen de los Principios Tratamiento del Backlog (Cartera de Pedidos). Como sobreplanear las opciones únicas. Cálculos y análisis del Disponible para Comprometer (Available To Promise – ATP). Ejercicios y Casos Prácticos.
  2. 2. Duración : 12 Horas Fechas : 25, 27 de Mayo y 01 de Junio Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las áreas de planta, producción, operaciones, planificación y Dirigido a : control. Horario : 18:00 - 22:00 hrs. Lugar : Prince Hotel, Av. Guardia Civil 727, Urb. Corpac, San Borja Inversión : U.S$ 250.00 ( Incluye IGV, material didáctico, coffee break, Certificado de participación) Expositor: Ing. Flor de María Tapia Vargas Consultora asociada al Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias. Consultora Funcional de Planeamiento y Manufactura. Master en Ingeniería de la Producción por la Universidad Federal de Santa Catarina - Brasil. Ingeniera Industrial con formación especializada en Gestión de Operaciones: Manufacturing Resource Planning (MRPII); Enterprise Resource Planning (ERPs); Just in Time (JiT); Efficient Consumer Response (ECR). Se ha desempeñado como Consultora en el C.T.A.I. Centro de Tecnología en Automatización e Informática - Brasil, y en Baan Perú. S.A. Informes e inscripciones: Centro de Desarrollo Industrial Los Laureles 365 San Isidro - Lima 27 Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 152, 307, 325 Todos nuestros Cursos y Programas Fax: (511) 215.8877 pueden ser dictados In House @ e-mail: capacitacion@cdi.org.pe Visite nuestra página Web: www.cdi.org.pe 01, 02 y 04 de Junio Este curso nos brindara las herramientas para que cada Jefe y Gerente reconozca el status de su real compromiso con el sistema de gestión HSE y las acciones a tomar para asegurar que esta inversión sea exitosa. >>>Más información>>> 27, 28 y 29 de Mayo La norma ISO 17025 establece requisitos para demostrar la competencia de un laboratorio en la ejecución de ensayos o calibraciones. Se aplica en laboratorios de control de calidad o laboratorios de investigación que forman parte de una empresa o que sean independientes. ....>>>Más información>> 25, 26 y 27 de Mayo TPM es más que una técnica, es una filosofía, cuyo finalidad es optimizar la infraestructura productiva, la eliminación de defectos atribuibles a la maquinaria y los equipos, la eliminación de los accidentes de trabajo y la implantación de la filosofía “cero defectos” con el propósito de incrementar la competitividad de la empresa.....>>>Más información>>>

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