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[Agile Japan 2019]DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ

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[Agile Japan 2019]DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ より

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[Agile Japan 2019]DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ

  1. 1. レバレジーズ株式会社 技術顧問 レバテック株式会社 CTO 森實 繁樹 2019/7/18 Agile Japan 2019@TOC有明 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
  2. 2. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO 2
  3. 3. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO プロジェクトマネージャ保護者会 侍塊s BIT VALLEY -INSIDE- 日本XPユーザグループ 3 日本XPユーザグループ .insurance(保険 x アジャイルコミュニティ)
  4. 4. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO 4
  5. 5. テーマ 5 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
  6. 6. テーマ 注意:今回のおはなしは私の経験に基づいておりますが、個人差があります 6 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
  7. 7. アジェンダ ❏ DXとはなんなのか ❏ なぜアジャイルなのか ❏ DXを実現するための3つのステップ ❏ ファーストステップ ❏ セカンドステップ ❏ サードステップ ❏ おわりに 7
  8. 8. DXとはなんなのか 8
  9. 9. DXとはなんなのか ビジネスとシステムが世界を変える 9
  10. 10. なぜアジャイルなのか 10
  11. 11. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 11
  12. 12. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 12
  13. 13. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 13
  14. 14. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速 14
  15. 15. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速 15 何倍に感じますか?
  16. 16. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 16
  17. 17. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 17 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程
  18. 18. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 18 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 半年〜5年(経験上)
  19. 19. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 19 何倍に感じますか?
  20. 20. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 20 何倍に感じますか? 10倍と仮定しましょう
  21. 21. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 21 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 18日
  22. 22. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 22 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 18日 No Change?
  23. 23. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 23 The Answer
  24. 24. なぜアジャイルなのか 24 重要 超重要! 2.開発現場の変化
  25. 25. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 25 市場まで18日(仮)で出すために 現場で考えられたもの
  26. 26. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 26
  27. 27. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 何かをすれば「アジャイル」というわけではない 27
  28. 28. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 28 価値 原則 実践 まずこれを共有 考え方としての方針 具体的に現場ごとに作る
  29. 29. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 29 そうだ! アジャイルソフトウェア開 発宣言にあるようなことを しよう!
  30. 30. なぜアジャイルなのか 結論 30
  31. 31. なぜアジャイルなのか 現場で生まれたアジャイルは もう開発現場に返してしまえ! 31
  32. 32. なぜアジャイルなのか ビジネスをアジャイルにとか スクラムとかどうでもいいから 32
  33. 33. なぜアジャイルなのか あなたたちがやりたいのは ビジネスとシステムが世界を変える ことでしょう? 33
  34. 34. 34 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
  35. 35. ステークホルダーを全員洗い出そう 35 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
  36. 36. ステークホルダーを全員洗い出そう 36 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム
  37. 37. ステークホルダーを全員洗い出そう 37 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 本当に全員??
  38. 38. ステークホルダーを全員洗い出そう 38 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ SM 開発チーム 外注デザイナー PO
  39. 39. ステークホルダーを全員洗い出そう 39 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム セールス 外注デザイナー
  40. 40. ステークホルダーを全員洗い出そう 40 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム マーケ セールス 外注デザイナー
  41. 41. ステークホルダーを全員洗い出そう 41 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 マーケ セールス 外注デザイナー
  42. 42. ステークホルダーを全員洗い出そう 42 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 マーケ セールス 外注デザイナー
  43. 43. ステークホルダーを全員洗い出そう 43 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
  44. 44. ステークホルダーを全員洗い出そう 44 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー なんでもかんでもPOのせいにしちゃダメ!!
  45. 45. 45 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね?
  46. 46. 46 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ
  47. 47. ビジネスの当事者は全員出てきた 47 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
  48. 48. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ さて、SI企業の君たちが一番手におえていなかったのはどこだ?? 48
  49. 49. 49 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家
  50. 50. 50 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 事業戦略... パートナー戦略... etc...
  51. 51. 51 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 共創する仲間になろう 事業戦略... パートナー戦略... etc...
  52. 52. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ところでSI企業さん、何か隠していません? 52
  53. 53. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト 53
  54. 54. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? 54
  55. 55. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? あー使わないで利益にするんですね 55
  56. 56. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ くだらない!!!! 僕たちは最速で世界を変えるはなしをしましょう!! 56
  57. 57. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね? 57
  58. 58. 58 DXを実現するための3つのステップ サードステップ
  59. 59. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとプロダクトを分けて考えよう! 59
  60. 60. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは 60
  61. 61. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D S 61
  62. 62. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D S リスクを勘案し、着実に着地させる 62
  63. 63. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは 63
  64. 64. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 64
  65. 65. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 65
  66. 66. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 小さなプロジェクトの積み重ねが プロダクトのライフサイクルを支えている 66
  67. 67. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクト≠プロダクト プロジェクトマネージャが見つめる世界とプロダクトオーナーが見つめる世界は 全く違うレイヤーであり、混同して押し付けてはいけません 67
  68. 68. おわりに 68
  69. 69. おわりに リーンスタートアップは 小さく企画します 69 IDEAS MEASURE DATA PRODUCT BUILDLEARN
  70. 70. おわりに 70 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL アジャイル開発は すばやく形にします
  71. 71. MARKET おわりに 71 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL DevOpsは すばやく市場に 届けます MEASURE
  72. 72. MARKET おわりに 72 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALLMEASURE IDEAS DATA LEARN 全部統合してDXでしょ!
  73. 73. おわりに これを認めていく世界が必要 73
  74. 74. おわりに 誰から始める? 74
  75. 75. おわりに 75 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 経営、あなただよ!
  76. 76. おわりに 76 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 一緒に夢を見る!夢に近づく!
  77. 77. おわりに それが共創ですよね 77
  78. 78. 78 ビジネスとシステムで 世界を変えていきましょう おわりに
  79. 79. おしまい ご清聴ありがとうございました!! 79
  80. 80. おまけ 80 一緒に働く仲間を募集し ています。 お気軽にお問い合わせく ださい。 https://recruit.jobcan.jp/leverages/

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