Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ГОРОДСКАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АССАМБЛЕЯ
9 сентября 2014 года

«ЖИ ВАЯ »
СТРАТЕГИЯ САМАРЬ| 

Формирование системы управления реа...
ГОРОДСКАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АССАМБЛЕЯ
9 сентября 2014 года

 

«ЖИ ВАЯ »
СТРАТЕГИЯ САМАРЫ

Формирование системы управления ре...
Генеральнаг
органгигзашцгигог-гг-кэ-управлег-гческая цель

Перевести городской округ Самара в режим непрерывного
технологи...
Проблемы запуска системы
управления реализацией Стартегии

- Разрозненность городского сообщества

- Загруженность текущей...
ПЛАТФОРМА УПРАВЛЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ

гос ВЛАСТЬ   Ё горожане
СТРАТЕГИЧЕС КИХ
И Н И ЦИАТИ в
20-25
ЧЕЛОВЕК
еда, ”

ЁВЁЁЁЁМ-о

47::  772714“  ‘. 
Т'| |Ы‚: |1!г А 1

 

Общественно-
муниц...
то? 

    
    

СНАЙЁ

‚3 ‚
ГЛАВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА

 

МЕМОРАНДУМ
О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ

Мы,  представител...
‹9 и
 ‚$394, РПЕГИЧЕС
* 1959 Ф 
‚$55‘ О с? 
ё 0 ^› 40
ё ч"
С‘
ё‘
С)
0.8‘

В О

3 т.  Ч: ':: ‚:Е„: ::: ?:: ;;"г: ::: :

5

...
ПЕРЕЧЕНЬ ОТВЕТСТВЕННЫХ ДЕПАРТАМЕНТОВ

Департамент ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ
И ПОДДЕрЖКЕ предпринимательства

Инновации

Дел...
ОТВЕТСТВЕННЫЕ АДМИНИСТРАТОРЫ

В каждом из департаментов назначен
ответственный администратор,  в задачи

которого входит о...
Общественно-
муниципальные
комитеты по
направлениям

СТРАТЕГИЧЕСКИХ
ИНИЦИАТИВ

20-25
человек
Первый заместитель Главы
городского округа Самара

Руководители ответственных
департаментов и Общественные
координаторы - ...
Гогтдшухппггч: |:| ;1г=1т| гХ-1|$Н| Ып| 
Згш: |тгшгтпттг: а:г: тт: -т| зг-пэг

5г>| гт-т; т=иг; т›г: ‹тт

    

Интаппг ша...
Государственные программы
Муниципальные программы

Человеческий капитал

Интеллектуальные ресурсы

    
 

Инвестиции в пр...
Стратегические программы

По каждому Стратегическому направлению
будут разрабатываться муниципальные
программы,  которые у...
Экосистема поддержки
стратегических инициатив

- экспертная и информационная поддержка

- предоставление помещений для сов...
Стратегические задачи на 2015 год: 

- Запустить деятельность органов управления
Стратегией

- Запустить по 2-3 проекта в ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Презентация системы управления реализацией стратегии

461 views

Published on

http://www.samara2025.ru/

Published in: Government & Nonprofit
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Презентация системы управления реализацией стратегии

  1. 1. ГОРОДСКАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АССАМБЛЕЯ 9 сентября 2014 года «ЖИ ВАЯ » СТРАТЕГИЯ САМАРЬ| Формирование системы управления реализацией Стратегии комплексного развития городского округа Самара до 2025 года Генерал ьная оргаиизациоиио-управлеичвсиая цель перевести городской округ Сажала и режим непрепьшиого гекиалшически шпроеиипт управления развитым ьшщащигрго ьшагвгичвщи! лицами с агьфцкчипиым иешеиини твиущи. „дм на всицпц папмнщцп ппагшипмн сптпутиццым пласт. зима и нациста плпоопщ упРАвлЕния стРАтЕгичЕскии щзвитивм госвпясгь Стратегические задачи на 2015 год: т Запустить деятельность органов управлении Стратегией ч запустить по 2-3 проекта в каждом из (прагегических направлений — Запусти. коммуникационные площадки - Разрабогагь стратегические программы Подробнее: ши/ ш.$атага2025.ги
  2. 2. ГОРОДСКАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АССАМБЛЕЯ 9 сентября 2014 года «ЖИ ВАЯ » СТРАТЕГИЯ САМАРЫ Формирование системы управления реализацией Стратегии комплексного развития городского округа Самара до 2025 года
  3. 3. Генеральнаг органгигзашцгигог-гг-кэ-управлег-гческая цель Перевести городской округ Самара в режим непрерывного технологически выстроенного управления развитием, сочетающего стратегические процессы с эффективным решением текущих задач на основе партнерской платформы сотрудничества власти, бизнеса и общества. Проблемы зап ха системы управления еализацией Стартетии - Р-тгозненносгь городского сообщества Загр/ женносгь текущей работой - Разные ритмы работы будущих партнеров - неясность глобальных перспектив
  4. 4. Проблемы запуска системы управления реализацией Стартегии - Разрозненность городского сообщества - Загруженность текущей работой - Разные ритмы работы будущих партнеров - Неясность глобальных перспектив
  5. 5. ПЛАТФОРМА УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ гос ВЛАСТЬ Ё горожане
  6. 6. СТРАТЕГИЧЕС КИХ И Н И ЦИАТИ в 20-25 ЧЕЛОВЕК еда, ” ЁВЁЁЁЁМ-о 47:: 772714“ ‘. Т'| |Ы‚: |1!г А 1 Общественно- муниципальные комитеты по направлениям
  7. 7. то? СНАЙЁ ‚3 ‚ ГЛАВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА МЕМОРАНДУМ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ Мы, представители городского сообщества Самары, объединяя свои усилия в целях реализации Стратегии комплексного развития городского округа Самара до 2025 года, принимаем решение закрепить свои намерения о взаимодействии в настоящем Меморандуме.
  8. 8. ‹9 и ‚$394, РПЕГИЧЕС * 1959 Ф ‚$55‘ О с? ё 0 ^› 40 ё ч" С‘ ё‘ С) 0.8‘ В О 3 т. Ч: ':: ‚:Е„: ::: ?:: ;;"г: ::: : 5 Т СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ 20-25 человек
  9. 9. ПЕРЕЧЕНЬ ОТВЕТСТВЕННЫХ ДЕПАРТАМЕНТОВ Департамент ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ И ПОДДЕрЖКЕ предпринимательства Инновации Деловая среда Коммуникации Департамент транспорта Транспорт департамент культуры, туризма и молодежной политики уриз" Департамент благоустройства и экологии Градоэкология Департамент административной реформы Сообщества департамент культуры, туризма И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ультура департамент строительства И архитектуры | пространство Департамент образования Образование
  10. 10. ОТВЕТСТВЕННЫЕ АДМИНИСТРАТОРЫ В каждом из департаментов назначен ответственный администратор, в задачи которого входит организация работы по направлению
  11. 11. Общественно- муниципальные комитеты по направлениям СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ 20-25 человек
  12. 12. Первый заместитель Главы городского округа Самара Руководители ответственных департаментов и Общественные координаторы - представители комитетов по направлениям ‘е ЦЕНТР ст РАТ Е ги ч Е с ких - Поддержка страте - Оперативное рукс реализацией Стр: - Координация взаг органами власти 20-25 ЧЕЛОВЕК Х ‚
  13. 13. Гогтдшухппггч: |:| ;1г=1т| гХ-1|$Н| Ып| Згш: |тгшгтпттг: а:г: тт: -т| зг-пэг 5г>| гт-т; т=иг; т›г: ‹тт Интаппг ша ганзы т . И: г=г= гчцагциащ-пзт-тчнггг
  14. 14. Государственные программы Муниципальные программы Человеческий капитал Интеллектуальные ресурсы Инвестиции в проекты
  15. 15. Стратегические программы По каждому Стратегическому направлению будут разрабатываться муниципальные программы, которые учитывают деятельность стратегических партнеров по стратегическому направлению, за счет всех источников финансирования : ""! ‘,2 ' аз 9791‘ "нм"
  16. 16. Экосистема поддержки стратегических инициатив - экспертная и информационная поддержка - предоставление помещений для совещаний - участие специалистов администрации в коллективной работе Идея : > Инициативащь Проект Краткая мысль Более подробное описание Есть команда, партнеры на дозревании и «носитель идеи» И план реализации
  17. 17. Стратегические задачи на 2015 год: - Запустить деятельность органов управления Стратегией - Запустить по 2-3 проекта в каждом из Стратегических направлений - Запустить коммуникационные площадки - Разработать стратегические программы Подробнее: шччш.5атага2025.ги

×