Gestion 2010 Hospital de Curacaví

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Gestion 2010 Hospital de Curacaví

  1. 1. HOSPITAL DE CURACAVÍ Dr. Mauricio Heyermann Cortés
  2. 2. • Población Comunal 28.974 Hab • Población beneficiaria • 18904 Hab • 65% de la población DESCRIPCION DE CURACAVI
  3. 3. Red Asistencial
  4. 4. • Hospital de baja complejidad • Consultorio • Posta Rural Lo Alvarado y Santa Rita • Posta Rural de Cerrillos
  5. 5. Gestión Financiera 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 2008 2009 2010 768,512 25,785,876 0 Año Deuda en Millones de Pesos desde el año 2008 al 2010 Series1 * Cifras que se tienen hasta el momento *
  6. 6. Urgencia • Resolutivo • Potenciando el RRHH • Moderno. • Orientado al usuario • Triage Educativo • Disminución de consultas pacientes C4 • Mayor pertinencia en la derivación de pacientes • Protocolos de traslado y otros
  7. 7. Indicadores Servicio de Urgencia CATEGORIZACION AL INGRESO (TODOS LOS TIPOS DE CONSULTA) SERVICIO DE URGENCIA HOSPITAL DE CURACAVI feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 TOTALES C1 2 1 2 2 2 9 C2 7 8 9 10 21 7 13 75 C3 204 1127 1294 1332 1254 1206 1858 1342 9617 C4 351 2472 2494 2399 2176 2003 2883 1947 16725 SIN CATEG 11 59 44 65 27 42 103 30 381 NULO 1 2 2 5 GRAN TOTAL 56 3666 3844 3808 3469 3274 4853 3332 26812
  8. 8. Atenciones Médicas Urgencia Año 2008 Año 2009 Año 2010 27327 29357 30482 * Cifras que se tienen hasta el momento *
  9. 9. Traslados de Urgencia Año 2008 Año 2009 Año 2010 400 1690 1371 * Cifras que se tienen hasta el momento *
  10. 10.  Orientado al usuario.  Potenciando el RRHH  En red  Referencia y Contrarreferencia ("Solicitud de Hospitalización en Hospital de Curacaví“ )  Con excelencia Técnica  Mejora de sistemas de registros clínicos y administrativos.  Categorización según riesgo dependencia  Aplicando el modelo de salud  Creación de la red espiritual  Sectorización de la atención de pacientes Hospitalizados
  11. 11. 0 20 40 60 80 Enero - Diciembre 2008 Enero - Diciembre 2009 Promedio 2010 53,4 45,5 62,9 % ocupación 2008 al 2009 % ocupación 2008 al 2009 2010 * Cifras que se tienen hasta el momento *
  12. 12. Servicios de Apoyo Diagnostico • Implementación de toma de muestras, conectada a la única red de laboratorios públicos por medio de la plataforma OMEGA • Implementación de nueva Sala de Radiografías Digital en red con HSJD y HFBC
  13. 13. N° de Exámenes Realizados en Toma de Muestras
  14. 14. • Aplicando el Modelo de Salud • Trabajando con el intersector • Potenciando el Acceso a la salud (Postas) • Moderno: • Implementación de Rayen Clínico Atención Primaria
  15. 15. Encuestas Familiares Y Fichas Familiares
  16. 16. Metas e Indicadores Año 2008 Año 2009 Año 2010 22.458 19.524 25.565 Año 2008 Año 2009 Año 2010 15.888 14.076 18.460 Atenciones Profesionales No MédicosAtenciones Médicas
  17. 17. Metas e Indicadores Año 2008 Año 2009 Año 2010 1859 3375 3634 Año 2008 Año 2009 Año 2010 6772 7423 9325 Consultas OdontológicasAtenciones Salud Mental
  18. 18. Metas e Indicadores Año 2008 Año 2009 Año 2010 484 787 1181 Año 2008 Año 2009 Año 2010 56 62 152 Visitas Domiciliarias Gestantes con Riesgo Psicosocial (CHCC) Visitas Domiciliarias
  19. 19. Metas e Indicadores Año 2008 Año 2009 Año 2010 190 72 1343 Año 2008 Año 2009 Año 2010 4 209 328 Exámenes Funcionales del Adulto Mayor (EFAM)Exámenes de Medicina Preventiva (EMPA)
  20. 20. Metas e Indicadores Año 2009 Año 2010 153 385 Atenciones a Postrados
  21. 21. Metas e Indicadores Globales del establecimiento 17% 83% Cumplimiento IAAPS No Sí 15% 85% Cumplimiento Metas Sanitarias No Sí
  22. 22. Diagnóstico de Salud 17% 32% 30% 21% TOTAL DE GESTANTES EN CONTROL Azul Amarillo Verde Naranjo n = 200 Menos de 15 años 15 - 19 años 20 - 34 años 35 - 44 años 45 - 54 años 0 3 27 4 02 12 44 6 02 19 34 5 00 7 34 1 0 TOTAL DE GESTANTES EN CONTROL por grupo etáreo Azul Amarillo Verde Naranjo n = 200 11% 30% 33% 26% TOTAL DE GESTANTES EN RIESGO PSICO- SOCIAL Azul Amarillo Verde Naranjo n = 70 Menos de 15 años 15 - 19 años 20 - 34 años 35 - 44 años 45 - 54 años 0 2 6 0 0 2 9 9 1 0 2 10 8 3 00 4 13 1 0 TOTAL DE GESTANTES EN RIESGO PSICO- SOCIAL por grupo etáreo Azul Amarillo Verde Naranjo n = 70
  23. 23. Diagnóstico de Salud 15% 31% 33% 21% TOTAL DE NIÑOS EN CONTROL Azul Amarillo Verde Naranjo n = 1.656 Hombres Mujeres 126 125 260 256 273 265 187 164 Total de niños en control por Sector y Sexo Azul Amarillo Verde Naranjo RIESGO DESNUTRIDO SOBREPESO OBESO NORMAL 14 3 56 17 161 26 1 98 41 350 21 3 105 50 359 18 4 62 29 238 DIAGNOSTICO NUTRICIONAL INTEGRADO Azul Amarillo Verde Naranjo n = 1656
  24. 24. Diagnóstico de Salud 33% 27% 28% 12% NUMERO DE PERSONAS EN PSCV Azul Amarillo Verde Naranjo n = 2.109 Hombres Mujeres 262 431 206 372 199 389 63 187 NUMERO DE PERSONAS EN PSCV según sexo Azul Amarillo Verde Naranjo n = 2.109 BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO 6 70 319 298 5 45 300 228 8 58 277 245 0 7 139 104 CLASIFICACIÓN DEL RIESGO CARDIOVASCULAR Azul Amarillo Verde Naranjo 626 253 158 56 215 543 199 143 55 180 553 216 97 66 187227 98 103 37 74 PERSONAS BAJO CONTROL SEGÚN PATOLOGÍA Y FACTORES DE RIESGO (EXISTENCIA) Azul Amarillo Verde Naranjo n = 4.086
  25. 25. Diagnóstico de Salud 48% 10% 33% 9% NÚMERO DE PACIENTES EN CONTROL EN EL PROGRAMA SALUD MENTAL Azul Amarillo Verde Naranjo n = 549 Hombres Mujeres Hombres Mujeres VICTIMA AGRESOR 1 11 8 1 0 9 3 0 3 7 2 00 3 4 0 VIOLENCIA DE GÉNERO por Sexo Azul Amarillo Verde Naranjo 48% 15% 26% 11% DEPRESIÓN Azul Amarillo Verde Naranjo n = 347 Hombres Mujeres 10 4 11 2 10 3 7 3 TRASTORNO HIPERCINÉTICOS, DE LA ACTIVIDAD Y DE LA ATENCION por Sexo Azul Amarillo Verde Naranjo n = 50
  26. 26.  Omega (Toma de Muestras)  Infinitt (Rx Digital) Trabajo en la Integración de Herramientas Tecnológicas
  27. 27. El jueves 7 de octubre se realizó el Lanzamiento del Programa Piloto de Mentores para Altos Directivos Públicos. En el cual fue seleccionado la gestión del Hospital De Curacaví. El programa Piloto de Mentores está organizado por la Dirección Nacional del Servicio Civil y ejecutado por el Centro de Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene como objetivo asesorar a Directivos Públicos recientemente elegidos por el Sistema, por mentores de reconocida experiencia, para ayudarlos a detectar y resolver los principales desafíos que se presentan en el nuevo cargo. El encuentro contó con la participación del Subdirector de la Alta Dirección Pública, Gregorio Airola y del Director del Centro de Políticas Públicas de la UC, Ignacio Irarrázaval, quienes dieron la bienvenida al programa. MENTOR ASIGNADO: Dr. Gabriel Bastías: Académico UC del Departamento de Salud Pública; experto en temas de gestión en salud pública.
  28. 28. Propuesta de Generación de evidencia en el modelo de Salud Familiar / OPS (en el contexto de un hospital de baja complejidad) COMGES 3 METAS SANITARIAS 1, 2 SATISFACCION USUARIA (META 10) HOSPITAL SOCIOSANITARIO 2005 - 2010
  29. 29. Actividades En Proceso  Terceras Pasantías Nacionales (segundo grupo 08 al 12 Noviembre, de los servicios de Salud Concepción, Bio Bio y Maule; Los Hospitales que nos acompañarán en esta oportunidad son: Santa Juana, Mulchén, Nacimiento, Yumbel, Santa Barbara, Teno, Molina, Hualañe, Licantén, Curepto, Chanco.)  Capacitación al Servicio de Salud Aconcagua, acompañando a los Hospitales de Llay Llay y Putaendo.  Taller de Centros Formadores (Nov o Dic).

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