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  • 1. www.pwc.com 10 October 2014 Draft The CEO as Investor Strictly Private and Confidential
  • 2. Draft Più finanza per i CEO PwC 3 • Investimenti per far crescere il business (Capex + Acquisizioni + Brand + Technology) • Riconsiderazione della struttura del Capitale (Investitori esterni/IPO/Mini Bond/ Patrimonializzazione)
  • 3. Draft Scelte finanziarie e Investment Thesis PwC 4 Scelte d'investimento per far crescere il valore d'impresa in un arco temporale di 3/5 anni Investment Thesis: 3/5 azioni per riuscire a realizzare performance economiche e finanziarie superiori al presente in un arco temporale specifico di breve e medio periodo
  • 4. Draft Crescita, Valore, Ritorno e Rischio d'Impresa PwC 5 Growth Linea dei ricavi Nuovi Clienti Ricavi dai clienti Attuali Acquisizioni Value EBITDA % Risk Minore variabilità /Incertezza Risultati attesi Struttura Costi Footprint Industriale Footprint Organizzativ o Pricing Strategy Diversificazione Business Portfolio Strategy Small& Big Bets Adattabilità Flessibilità Modello di business Return ROI + ROCE Valore Capitale Investito Fonti D'Investimento Working Capital
  • 5. Draft Fattori critici di successo per la gestione del Valore D'Impresa PwC 6 Sistema di Controllo •Metriche •Valutazione delle Performance •Incentivi Valutazione d'Impresa • Dal CEO al resto del Mondo Comunicazione Nuovo paradigma • Analisi statica e dinamica
  • 6. Draft Take-Aways PwC 7 Competitive Analysis • Come gli altri stanno affrontando il problema? • Possiamo avere un vantaggio competitivo a "pensare" in modo diverso? Financial Model Reengineering • Come creare nuovo valore pensandosi come investitori e non gestori? Delivering Value • Come evolve il percorso di crescita del Valore per la Vostra Società?