Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Создание успешного стартапа

1,833 views

Published on

Александр Остервальдер и Стив Бланк подготовили отличную презентацию. Богатый опыт управления компанией или крупным проектом, престижное образование не гарантирует вам успеха. Стартап работает по другим законам. Не достаточно просто провести исследования рынка, написать бизнес-план и получить инвестиции...

Published in: Business
  • Нашел недавно в интернете новый развивающийся сайт, где в скором будущем планируется взаимосвязь стартаперов и инвесторов. Что вы можете по нему сказать? http://start-upper.ru
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Создание успешного стартапа

  1. 1. 101AlexOsterwalder.com SteveBlank.com@business_design @sgblank @thinksmith
  2. 2. 2- +BusinessModelGeneration.com StevenBlank.com/books.html
  3. 3. ?
  4. 4. ,...
  5. 5. , 34
  6. 6. ...
  7. 7. -...
  8. 8. ... !
  9. 9. ...
  10. 10. “ ” !
  11. 11. “ ” !
  12. 12. ....
  13. 13. ...
  14. 14. ,....
  15. 15. ! , -, , ...
  16. 16. ...
  17. 17. ,
  18. 18. ... .
  19. 19. ...
  20. 20. ...
  21. 21. ...
  22. 22. ?
  23. 23. , ...
  24. 24. ... .
  25. 25. 5 , . 29
  26. 26. 1 Никакой бизнес- план не спасет первый контакт с клиентом.
  27. 27. , . .
  28. 28. 2 Это бизнес- модель, глупый.
  29. 29. , ,- ?
  30. 30. “ - , , ”
  31. 31. 9 - :
  32. 32. ? ? images by JAM
  33. 33. ?? ? images by JAM
  34. 34. ?? images by JAM
  35. 35. ?? ? ? ? images by JAM
  36. 36. ? ? ? images by JAM
  37. 37. . ? ? images by JAM
  38. 38. . ? ? images by JAM
  39. 39. ?? images by JAM
  40. 40. ? ? images by JAM
  41. 41. images by JAM
  42. 42. “ , ?”
  43. 43. ...
  44. 44. .
  45. 45. -
  46. 46. 3 Подумайте над альтерна- тивными возможно- стями
  47. 47. , , - !
  48. 48. . ,...
  49. 49. vs. vs. vs. vs. vs. vs. vs. . vs. vs. . vs. vs. vs. tailor-made vs. mass vs. productionvs. vs. vs. vs. vs. . vs. - vs.
  50. 50. . ...
  51. 51. OK. - , ...
  52. 52. 4 Ваша бизнес- модель - только набор гипотез
  53. 53. . ... ... ...
  54. 54. ...
  55. 55. ... ...
  56. 56. ( . )
  57. 57. .
  58. 58. ...
  59. 59. ...
  60. 60. ...
  61. 61. ( ) ( ) -
  62. 62. ...
  63. 63. , ...
  64. 64. ... !
  65. 65. ... . -( ) ( ) -
  66. 66. -
  67. 67. “ , - ?”
  68. 68. « » ...
  69. 69. ... « »
  70. 70. ...
  71. 71. ( / pivot)( * )
  72. 72. « » ?
  73. 73. !
  74. 74. !
  75. 75. ...
  76. 76. 5 Не создавайте компанию, пока не проверите вашу бизнес- модель
  77. 77. ...
  78. 78. -
  79. 79. -
  80. 80. ,
  81. 81. :
  82. 82. 1 Ни один бизнес-план не выживает после первого контакта с пользователем.2 Все дело в бизнес-модели, глупый.3 Подумайте над альтернативными возможностями4 Идея вашей бизнес-модель всего лишь набор гипотез.5 Не создавайте компанию, пока не подтвердите бизнес-модель
  83. 83. - : +BusinessModelGeneration.com StevenBlank.com/books.html
  84. 84. !BusinessModelGeneration.com StevenBlank.com/books.htmlAlexOsterwalder.com SteveBlank.com@business_design @sgblank @thinksmith

×