Estrategias para competir en mercados globalizados expo

12,076 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
12,076
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
102
Actions
Shares
0
Downloads
320
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Estrategias para competir en mercados globalizados expo

  1. 1. Estrategias para competir en mercados globalizados<br />Equipo 4<br />
  2. 2. “No queda más remedio que operar en un mundo determinado por la globalización y la revolución en la información.Hay dos opciones:adaptarse o desaparecer.”<br />- Adrew S. Grove, Presidente, Intel Corporation<br />
  3. 3. ¿Por qué las compañías se expanden a mercados extranjeros?<br />
  4. 4. La diferencia entre competir Internacionalmente y Globalmente<br />Competidor Internacional<br />También llamado multinacional.<br />Compite en unos cuantos mercados extranjeros seleccionados.<br />Competidor Global<br />Tiene o busca presencia de mercado en la mayoría de los continentes y en prácticamente todos los países importantes del mundo.<br />
  5. 5. Diferencia entre los países en cuanto a las condiciones culturales, demográficas y de mercado.<br />
  6. 6. ¿Competencia Multipaís o Competencia Global?<br />
  7. 7.
  8. 8. La búsqueda de la ventaja competitiva mediante la competencia multinacional.<br />
  9. 9. La búsqueda de la ventaja competitiva mediante la competencia multinacional.<br />
  10. 10. Búsqueda de la ventaja competitiva mediante la competencia multinacional.<br />Ventajas de ubicación.<br /><ul><li>Costos de fabricación u otras actividades son significativamente más bajos.
  11. 11. Economías de escalas significativas.
  12. 12. Curva pronunciada de aprendizaje.
  13. 13. Ubicaciones con recursos superiores.</li></ul>Transferencia y capacidades entre fronteras.<br /><ul><li>Concepto de profundidad dominante.
  14. 14. Las compañías nacionales no son capaces de lograr profundidad dominante.</li></ul>Coordinación de las actividades transfronterizas.<br />Ejemplo: una compañía aprende a ensamblar su producto en su planta brasileña, la pericia acumulada sería fácilmente transferible por medio de internet a las plantas de ensamblaje ubicadas en otros lugares del mundo.<br />
  15. 15.
  16. 16. Alianzas estratégicas y empresas conjuntas con socios extranjeros.<br />
  17. 17. ESTRATEGIAS PARA COMPAÑIAS LOCALES EN MERCADOS EMERGENTES<br />
  18. 18. OPCIONES ESTRATEGICAS<br />Presiones industriales para globalizarse<br />Altas<br />Bajas<br />Diseñadas para el mercado interno<br />Transferible a otros países<br />Recursos y capacidades competitivas<br />

×