CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS - O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

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A Fast Shop
Principais Produtos
Público Alvo
Concorrentes Diretos
Vantagens e Desvantagens – Concorrentes
Análise de Mercado (Oportunidades / Riscos)
Proposição de um novo Produto / Serviço
Estratégia
O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS - O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

  1. 1. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS Estrutura e Metodologia para ProjetoGRUPO B Fabricio Pinheiro Giovani Miron Guilherme Carrião Michel Franco Sabrina Mariana Mario Luiz Marinho
  2. 2. SUMÁRIO1. A Fast Shop2. Principais Produtos3. Público Alvo4. Concorrentes Diretos5. Vantagens e Desvantagens – Concorrentes6. Análise de Mercado (Oportunidades / Riscos)7. Proposição de um novo Produto / Serviço8. Estratégia9. O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
  3. 3. A FAST SHOP TIPO Sociedade anônima. FUNDAÇÃO Em 1986. SEDE São Paulo. Eletrodomésticos, Eletrônicos, Informática, PRODUTOS Portáteis, Telecom. SERVIÇOS Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos. VALOR DO MERCADO Aproximadamente 1,5 bilhões de reais. LUCRO Em torno de 300 milhões de reais em 2011. FATURAMENTO Média de 3 bilhões de reais em 2011. PÚBLICO ALVO Classe média A e B. Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra, CONCORRENTES Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.
  4. 4. BREVE HISTÓRICO – FAST SHOP• Iniciou como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo.• Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das grandes administradoras de consórcio.• No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.• Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5 milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro comprar pela web.
  5. 5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA VANTAGENS: • As lojas apresentam diversas variedades de marcas de produtos nacionais e importados; • Sempre tem disponível em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos; DESVANTAGENS:  A marca Fast Shop, é vista como uma rede elitizada pelo público consumidor C e D, os quais, na atualidade, detém um grande potencial de poder de compra;  Não pratica a modalidade de pagamento em forma de crediário com carnês, com prazos acima de seis meses;  Não realiza queima de estoques, os famosos “Saldão de Ofertas”;
  6. 6. ANÁLISE DO MERCADO Fonte: http://www.reclameaqui.com.brFonte: http://www.ebit.com.br
  7. 7. FAST SHOP MEGA STORE O Projeto Objetivos do Projeto Premissas e Restrições Principais Stakeholders Fases e Entregáveis - EAP Cronograma Estimativa de Custos Retorno do Investimento
  8. 8. OBJETIVO DO PROJETOLocação de um imóvel do tipogalpão/depósito para execução doprojeto de reformas e adequaçõespara o lançamento da FAST SHOPMEGA STORE.
  9. 9. PREMISSAS E RESTRIÇÕES Premissas RestriçõesContratação de uma empresa de Arquitetura e Design O projeto deverá ser entregue no prazo de quatropara a elaboração do projeto de reforma, adequação meses.e plantas do local.Contratação de uma empresa de Publicidade e A Região Norte da cidade de São Paulo seráMarketing para a elaboração das campanhas excluída da pesquisa de mercado para locação dopublicitárias de mídia, televisão e internet. imóvel.O terreno deverá ter uma área de estacionamento O orçamento aprovado para os custos do projeto é deque comporte até 300 veículos. R$ 7 milhões.O projeto deverá disponibilizar, áreas para umapequena praça de alimentação e atividades de O projeto não contemplará o abastecimento inicial deentretenimento, adulto e infantil. Espaço reservado produtos e implantação de sistemas integrados decom funcionários treinados para provas e testes de vendas.lançamentos de novos produtos.Realizar uma pesquisa de mercado, junto àsimobiliárias, para a identificação e locação de um O início do projeto será em 01/10/2012.imóvel do tipo galpão/depósito, de no minimo 2.500m2.
  10. 10. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS MANTER SATISFEITO GERENCIAR DE PERTO 1. Governo 2. Mídia 1. CEO - Fast ShopPODER MONITORAR MANTER INFORMADO 1. Equipe 1. Consumidores 2. Prestadores de Serviços INTERESSE
  11. 11. DEFINIÇÕES DO PROJETO • CRONOGRAMA • EAP • ESTIMATIVA DE CUSTOS E ROI
  12. 12. PROJETO FAST SHOP MEGA STOREDÚVIDASFonte: http://www.fastshop.com.br

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