Termo de Abertura do Projeto

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Descrição do Termo de Abertura do Projeto, principais itens.

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Termo de Abertura do Projeto

  1. 1. Gerenciamento de Projetos Web Termo de Abertura do Projeto Prof. Claudio Barbosa
  2. 2. Gerenciamento de Projetos• Termo de Abertura do Projeto – Documento que formaliza a abertura do Projeto reconhece formalmente a sua criação é o Project Charter. – Com a forma de um acordo de Serviços ou de Contrato Comercial, explicita questões sobre o produto e sobre o processo de trabalho, relacionados ao contratante e ao contrato.
  3. 3. Gerenciamento de Projetos• O nome do Projeto, Objetivos e Necessidades que atende – Se houver estratégia de Web pré-definida, o escopo deve citar como o projeto se encaixa nesta estratégia. Se a estratégia web fizer parte do projeto em questão, também deve ser mencionada.
  4. 4. Gerenciamento de Projetos• Descrição Sumária do web site ou portal – Uso de imagem corporativa – Produtos e documentos a serem entregues – Versões em outros idiomas – Especificações tecnológicas, funcionais e operacionais – Formatos de mídia a que se destina o produto
  5. 5. Gerenciamento de Projetos• Premissas para realizar o Projeto – Como fornecimento de estatísticas de acesso – Relatórios de Serviços de Atendimento ao Consumidor – Faturamento das Vendas – Alocação de Pessoas para realização de tarefas – Fornecimento de conteúdo (formato dos conteúdos, imagens, vídeos, som, etc) – Especificação de Testes e seus tipos – Responsáveis pela criação de conteúdo e pela publicação
  6. 6. Gerenciamento de Projetos• Stakeholders e a equipe envolvida – O Dono do Projeto – O Patrocinador do Projeto – Gerente do Projeto ou Scrum Master, responsável pela equipe e seu desempenho – Principais colaboradores – Relação de trabalho com estes colaboradores (CLT/Free) – Disponibilidade dos colaboradores
  7. 7. Gerenciamento de Projetos• Principais etapas definidas pela entrega dos produtos e os prazos – Descrição de macro processos e prazos iniciais de entrega de produtos do projeto
  8. 8. Gerenciamento de Projetos• Os produtos de cada etapa ou de cada iteração – Avaliações – Relatórios – Cronogramas atualizados – Resultados de testes – Resultados de pesquisas de opinião de mercado, orçamento ou de terceiros – Diagramas de Processos – Manuais – Metodologia de avaliação de acessos – Acompanhamento pós lançamento
  9. 9. Gerenciamento de Projetos• Recursos necessários – Pessoas – Tempo – Programa – Dispositivos – Capital
  10. 10. Gerenciamento de Projetos• Responsáveis por contratação de terceiros – Empresas – Profissionais específicos – Responsabilidade pelos produtos desenvolvidos pelos terceiros – Responsabilidade pelo pagamento dos terceiros
  11. 11. Gerenciamento de Projetos• Pagamentos – Valores – Datas – Condições
  12. 12. Gerenciamento de Projetos• Formalização do encerramento do projeto – Publicação – Arquivos fontes
  13. 13. Gerenciamento de Projetos• As restrições de uso de informações – Direitos de autoria e propriedade do conteúdo publicado, se aplicável.
  14. 14. Gerenciamento de Projetos Web Serviços Adicionais
  15. 15. Gerenciamento de Projetos• Uso de ferramentas de gerenciamento de projeto – Para controle de prazos e custos, registro das etapas ou sprints realizados ou a realizar. – Permite que o cliente acompanhe o passo a passo dos procedimentos do planejamento e do planejamento e do desenvolvimento
  16. 16. Gerenciamento de Projetos• Registro de domínio e acerto do plano de hospedagem• Redesenho de Processos internos• Desenvolvimento de Banco de Dados• Compatibilização da estrutura do site com bancos de dados já existentes na organização• Realização de testes com usuários• Preparação de site para uso por pessoas com deficiência• Preparação de site para indexação por buscadores (SEO)
  17. 17. Gerenciamento de Projetos• Plano de atendimento e suporte ao usuário• Treinamento de equipe interna• Métricas para avaliação periódica e controle de qualidade do produto• Plano permanente de aperfeiçoamento da estrutura tecnológica e de atualização do conteúdo após o lançamento• Manutenção e suporte técnico depois do lançamento
  18. 18. Gerenciamento de Projetos WebTermo de Encerramento do Projeto
  19. 19. Gerenciamento de Projetos• Finalidade – Encerrar o projeto formalmente – É um marco de encerramento de trabalhos do projeto, é um documento simples que se divide basicamente em 5 partes diretas
  20. 20. Gerenciamento de Projetos• Termo de Encerramento do Projeto 1. Lista completa do que o projeto fez (marcos do projeto) 2. Confirmação das entregas 3. Lista de pendencias 4. Explicação do que você fez no encerramento, documento para o Sponsor (Close Out) 5. Solicitação de Encerramento do Projeto

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