Внедрение Scrum от менеджераилиScrum на колесиках стучится в твою дверь<br />Роман Юферев, AVIcode<br />
Преамбула<br />Цель доклада<br />Я из AVIcode<br />Наш заказчик<br />О проекте<br />тип<br />требования<br />стейкхолдеры ...
Процесс As Given<br />Нет выделенных менеджмент ресурсов на нашей стороне<br />Scrum !!!???<br />Тим лид на стороне <br />...
Хенрик Книберг взрывает мозг<br />Асхат Уразбаев - контрольный выстрел в голову(?)<br />Первое знакомство с Scrum <br />Кн...
Темная комната с граблями N1<br />Менеджер внедряет Scrum<br />Принцип – Big-Bada-Boom:<br />Роли Scrum (PO, Scrum Master,...
$kpum<br />
1-stCheckpoint: два«Как?» и семь «Почему?»<br />Как:<br />…закоммитить?<br />…объяснить идеальные часы?<br />…<br />
1-stCheckpoint: два«Как?» и пять «Почему?»<br />Почему:<br />…им не нравятся мои игрушки?<br />…меня не любят?<br />…не вс...
Нужен Гуру!<br />
Как-и<br />…закоммитить?<br />…объяснить идеальные часы?<br />
Почему-ки<br />Почему:<br />…им не нравятся мои игрушки?<br />
Почему-ки<br />Почему:<br />…меня не любят?<br />
Менеджер в Scrum<br />HR<br />Budgeting<br />Источник - http://blog.scrumtrek.ru/2009/11/agile.html<br />
Почему-ки<br />Почему:<br />…не встают?<br />…стоим так долго?<br />…такие вялые?<br />
Hot Fix 1<br />Новый Scrum-Master<br />Долой «ИЧ»<br />No pressure!<br />Корректировка роли PM<br />
Менеджер в Scrum<br />HR<br />Budgeting<br />Источник - http://blog.scrumtrek.ru/2009/11/agile.html<br />
Новые проблемы:<br />Скрам-мастер – символ  зла!<br />Появление анти-скрам<br />	группировок<br />Потеря мотивации, апатия...
Hard Rescue:<br />Личные встречи <br />Вовлечение HR/психолога в работу<br />Низвергнуть идолов!<br />Честность<br />Пора ...
Пора всплывать!<br />Отдых<br />Все – в отпуска!<br />Отвлекающие Тренинги<br />
Результат<br />Стабилизация команды<br />Бесценный опыт!!!<br />Lost in Service<br />Release Happens!<br />
Выводы и Уроки<br />Любой новый процесс …<br />…в правильном проекте<br />…в правильном месте<br />…в правильной команде<b...
Вся правда о троллях<br />	«Знаешь, откуда появились тролли? Троллями становятся эльфы после отсидки, те, чьи матери курил...
Выводы и Уроки<br />Осторожно - Асхат! <br />Привлекайте HR<br />No pressure! Менеджер – помощник.<br />
Спасибо!<br />Roman Yuferev, AVIcode<br />ryuferev@avicode.com<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009

614 views

Published on

My experience report about agile proctices introduction in VIAcode company. Has been presented on AgileDays 2009 conference in Moscow.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
614
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
16
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009

  1. 1. Внедрение Scrum от менеджераилиScrum на колесиках стучится в твою дверь<br />Роман Юферев, AVIcode<br />
  2. 2. Преамбула<br />Цель доклада<br />Я из AVIcode<br />Наш заказчик<br />О проекте<br />тип<br />требования<br />стейкхолдеры <br />коммуникации<br />
  3. 3. Процесс As Given<br />Нет выделенных менеджмент ресурсов на нашей стороне<br />Scrum !!!???<br />Тим лид на стороне <br />кастомера<br />Поток задач из ниоткуда<br />Тестирование – отдельно<br />Скоп/срок итерации<br />Product Backlog<br />Ретроспективы<br />Митинги планирования<br />eScrum<br />
  4. 4. Хенрик Книберг взрывает мозг<br />Асхат Уразбаев - контрольный выстрел в голову(?)<br />Первое знакомство с Scrum <br />Книберг + тренинг Асхата<br />
  5. 5. Темная комната с граблями N1<br />Менеджер внедряет Scrum<br />Принцип – Big-Bada-Boom:<br />Роли Scrum (PO, Scrum Master, Team)<br />Time-boxed Sprints<br />Sprint Backlog<br />Team Planning Session<br />Planning Poker<br />Оценка в идеальных часах<br />Burn-down Chart<br />Task Board<br />Focus Factor<br />Retrospective Session<br />Demo<br />Local Daily Scrums<br />Декларируется самоорганизующаяся команда<br />Кучкуемся в одной комнате<br />Но почему то получается…<br />
  6. 6. $kpum<br />
  7. 7. 1-stCheckpoint: два«Как?» и семь «Почему?»<br />Как:<br />…закоммитить?<br />…объяснить идеальные часы?<br />…<br />
  8. 8. 1-stCheckpoint: два«Как?» и пять «Почему?»<br />Почему:<br />…им не нравятся мои игрушки?<br />…меня не любят?<br />…не встают?<br />…стоим так долго?<br />…такие вялые?<br />
  9. 9. Нужен Гуру!<br />
  10. 10. Как-и<br />…закоммитить?<br />…объяснить идеальные часы?<br />
  11. 11. Почему-ки<br />Почему:<br />…им не нравятся мои игрушки?<br />
  12. 12. Почему-ки<br />Почему:<br />…меня не любят?<br />
  13. 13. Менеджер в Scrum<br />HR<br />Budgeting<br />Источник - http://blog.scrumtrek.ru/2009/11/agile.html<br />
  14. 14. Почему-ки<br />Почему:<br />…не встают?<br />…стоим так долго?<br />…такие вялые?<br />
  15. 15. Hot Fix 1<br />Новый Scrum-Master<br />Долой «ИЧ»<br />No pressure!<br />Корректировка роли PM<br />
  16. 16. Менеджер в Scrum<br />HR<br />Budgeting<br />Источник - http://blog.scrumtrek.ru/2009/11/agile.html<br />
  17. 17. Новые проблемы:<br />Скрам-мастер – символ зла!<br />Появление анти-скрам<br /> группировок<br />Потеря мотивации, апатия<br />Темная комната с граблями N2<br />
  18. 18. Hard Rescue:<br />Личные встречи <br />Вовлечение HR/психолога в работу<br />Низвергнуть идолов!<br />Честность<br />Пора всплывать!<br />
  19. 19. Пора всплывать!<br />Отдых<br />Все – в отпуска!<br />Отвлекающие Тренинги<br />
  20. 20. Результат<br />Стабилизация команды<br />Бесценный опыт!!!<br />Lost in Service<br />Release Happens!<br />
  21. 21. Выводы и Уроки<br />Любой новый процесс …<br />…в правильном проекте<br />…в правильном месте<br />…в правильной команде<br />Хоть горшком назови… а лучше никак не называй. <br />Big Boomvs. Baby Steps<br />
  22. 22. Вся правда о троллях<br /> «Знаешь, откуда появились тролли? Троллями становятся эльфы после отсидки, те, чьи матери курили во время беременности. <br /> Кого в детстве били <br /> пьяные родители. »…<br /> © Goblin<br />
  23. 23. Выводы и Уроки<br />Осторожно - Асхат! <br />Привлекайте HR<br />No pressure! Менеджер – помощник.<br />
  24. 24. Спасибо!<br />Roman Yuferev, AVIcode<br />ryuferev@avicode.com<br />

×