FORJANDO A RELAÇÃO             ENTRE    CONHECIMENTO E   EMPREENDIMENTO                     O Caso do Vale                ...
TRANSFORMANDO IDÉIAS EM RIQUEZA
DADOS DO US CENSUS BUREAU DESTACAM AIMPORTÂNCIA DAS STARTUPS NA CRIAÇÃO DE    EMPREGOS (REUTERS, 14 JAN 2009)¡ Em meio a ...
KAUFFMAN FOUNDATION (CONT.)¡  “Os dados do BDS mostram que o emprego contabilizado ao    setor de empresas privadas start...
“ WHERE WILL THE JOBS COME FROM?”   DANE STANGLER & ROBERT LITAN (NOV 2009)¡ Em geral, o acréscimo líquido de empregos de...
“WHO CREATES JOBS? SMALL VS. LARGE VS.       YOUNG”, (AGOSTO 2010)¡ “ Nossos principais resultados mostram que   uma vez ...
DIMINUIÇÃO DO RITMO DE CRIAÇÃO DE     STARTUPS (WSJ, 19/11/10)
DEFINIÇÃO DE “STARTUP” (CF. WIKIPEDIA)¡ “ Uma empresa startup ou start-up é uma   empresa com uma história de operação   ...
CICLO DE FINANCIAMENTO DE UMA STARTUP
EMPREGOS EM STARTUP’S¡ S tartUpHire atualmente lista mais de 9.800   empregos nos EUA.¡ S tartuply, um outro portal de e...
O QUE É “VENTURE CAPITAL”?¡ Capitalistas de ventura:   § Levantam pools de capital de investidores      institucionais e...
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IMPACTO NA ECONOMIA¡ Infraestrutura                    ¡ Saúde  §  Intel, Cisco, 3Com, Juniper,     §  Genentech, Amge...
ECONOMIA DA EMPRESA DE VC¡  Taxas de Administração (tipicamente 2-2,5% do AUM)  §  Cobra uma taxa de administração para ...
HISTÓRIA¡  General Georges Doriot é considerado o pai da indústria do    venture capital.¡  Em 1946 Doriot fundou a Amer...
THE STARTUP GAME, BILL DRAPER III         (JANEIRO/2011)
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QUEDA E REINICIALIZAÇÃO: EMPREGO ESALÁRIO EM ALTA TECNOLOGIA NO VALE DO           SILÍCIO, 2000–08¡ “O Vale do Silício é ...
EMPREGO E SALÁRIO EM ALTA TECNOLOGIA     NO VALE DO SILÍCIO, 2000-8¡ “A rede de pessoas, firmas,   universidades e instit...
APÓS A BOLHA PONTO-COM:             (AGOSTO 2009)¡ O Vale do Silício também continua a estar na ponta   da inovação. De a...
ÍNDICE DA NASDAQ
CONCENTRAÇÃO DERIQUEZAEM SANTACLARANa regiãode SantaClara ficamIntel,Google,Cisco, AMD,Yahoo!,NVIDIA,Stanford
T RA B A LH A DORES EM ALTA T EC NOLOG IA NO VS AINDA   G AN HAM B EM MAIS QUE S EUS PARES EM OUT RAS   REG IÕES DOS EUA ....
EMPREGO NAS INDÚSTRIAS DE ALTA- TECNOLOGIA DO VALE DO SILÍCIO        (2001 E 2008)
REGIÃO MANTÉM PRODUÇÃO ROBUSTA DE PATENTES (WSJ, 18/FEV/2010)                ¡ Cidadãos do Vale do                   Silí...
PRODUÇÃO DE PATENTES DO SV EM 2009¡ A produção de patentes do Vale do  Silício foi particularmente forte  quando comparad...
PRICEWATERHOUSE COOPERS:RELATÓRIO DO TRIMESTRE 4/2010
VOLUME DE INVESTIMENTO POR ÁREA
SILICON VALLEY 3.0:NOVA ONDA DA TECNOLOGIA
EMPREENDEDORISMO DE ALTA TECNOLOGIA   E A INTERVENÇÃO GOVERNAMENTAL                  ¡ O papel da inovação               ...
INTERVENÇÃO GOVERNAMENTAL PARA A      CRIAÇÃO DE EIXOS DE INOVAÇÃO¡  Cingapura (versus Jamaica)¡  Tel Aviv  §  Em Jun/1...
STARTUP AMERICA               (SETEMBRO 2010)¡ “Nossa prosperidade futura em parte depende de   estarmos ou não criando u...
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DINNER AT THE DOERRS: TECH CEOS MEET WITH PRESIDENT (17/02/10)
O RENAS C IMENTO FOI UMA ERA DE INVENÇ ÃO , REALIZAÇ ÕESEMP REENDEDORAS E EX P LORAÇ ÃO – MUITO S EMELH A N T E AO        ...
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LEI DE MOORE (19/04/1965)
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MOTE (OU “MOTTO”)         ¡ V irtus          Impavida:         Virtude Sem          Medo
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LOGOMARCA DOS TRUSTEES (1908)               ¡ S emper Virens                 (“sempre                 verdejante”)       ...
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FREDERICK TERMAN ( 1900-1982)              ¡  “Arquiteto Acadêmico” do                  Vale do Silício              ¡  ...
LARRY PAGE (GOOGLE):“A CIÊNCIA COMO INSPIRAÇÃO”          ¡  “Não há como exagerar nesse              ponto; há tremendas ...
DON KENNEDY, EX-REITOR DE STANFORD E     EDITOR DA REVISTA “SCIENCE”                   ¡ “ Stanford                     s...
RAJEEV MOT WANI:     ORIENTADOR DELARRY PAGE E SERGEY BRIN             ¡  Professor of Computação                 na Stan...
“FILHOTES” DE STANFORD
A GARAGEM DA HP É HOJE O SÍMBOLO               MARCANTEDE INOVAÇÃO E DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR                    ¡  O alu...
1989 CERIMÔNIAS DE DEDICAÇÃO SÃOORGANIZADAS PARA O “BERÇO DO VALE DO              SILÍCIO.”
WILLIAM SHOCKLEY & SHERMAN           FAIRCHILD(PIONEIROS DO TRANSISTOR, 1956)
100 ANOS DE EMPREENDEDORISMO¡  Em 1909, Cyril Elwell fundou a “Federal    Telegraph and Telephone”, com financiamento    ...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ M aio 2001:             Fundação             Hewlett doa US             $400 milhões     ...
DOAÇÃO DE EX-ALUNOS          ¡ J im Clark, co-             fundador da Silicon             Graphics e da             Nets...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ F ev 2007: Jerry             Yang (co-fundador             da Yahoo!) e             espos...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ M aio 2006: John             Arrillaga doa US             $100 milhões          ¡ 2 006:...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ Fev 2007: Lorry            Lokey            (Business Wire)            doa US$33         ...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ N ovembro 2007:              Marc             Andreessen             (Netscape) doa      ...
DOAÇÕES DE EX-ALUNOS          ¡ Jen-Hsun Huang, co-             fundador e CEO da             NVIDIA, doa $30            ...
DOAÇÕES EM 2010¡ N o ano fiscal 2009-2010, Stanford  recebeu 116.000 “presentes” de  76.000 doadores (um recorde!)¡ E m ...
DOAÇÕES PARA EDUCAR LÍDERES              ¡  “Stanford tem a                  oportunidade de estar na                  po...
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Primeira aula dos Seminários em "Internet e o Vale do Silício", CIn-UFPE, 2012.2

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Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Silício

  1. 1. FORJANDO A RELAÇÃO ENTRE CONHECIMENTO E EMPREENDIMENTO O Caso do Vale do Silício Ruy J.G.B. de Queiroz Centro de Informática da UFPE
  2. 2. TRANSFORMANDO IDÉIAS EM RIQUEZA
  3. 3. DADOS DO US CENSUS BUREAU DESTACAM AIMPORTÂNCIA DAS STARTUPS NA CRIAÇÃO DE EMPREGOS (REUTERS, 14 JAN 2009)¡ Em meio a um recorde de desemprego, um novo estudo do US Census Bureau financiado pela Kauffman Foundation mostra que empresas startup são um principal ator na criação de empregos.¡ As “Estatísticas de Dinâmica de Negócios” (BDS) também indicam que enquanto as startups de negócios diminuem levemente na maioria das baixas cíclicas, as startups permanecem robustas mesmo na mais severa recessão durante o mesmo período de amostragem (no início dos anos 1980’s).
  4. 4. KAUFFMAN FOUNDATION (CONT.)¡  “Os dados do BDS mostram que o emprego contabilizado ao setor de empresas privadas startups dos EUA durante o período 1980-2005 foi de cerca de 3% por ano.”¡  “Embora ainda uma pequena fração do total de empregos, esses postos de startups refletem novos empregos, que é uma grande percentagem comparada com a média anual líquida de crescimento de empregos no setor privado nos EUA para o mesmo período(cerca de 1,8%).”¡  “Esse padrão implica que, se você excluir os empregos das novas empresas, a taxa líquida de crescimento do emprego nos EUA é negativa na média.”
  5. 5. “ WHERE WILL THE JOBS COME FROM?” DANE STANGLER & ROBERT LITAN (NOV 2009)¡ Em geral, o acréscimo líquido de empregos de ano para ano vem de três fontes: (1) startups (tecnicamente, empresas de zero anos de fundação); (2) empresas jovens (de 1 a 5 anos de fundação); e (3) as empresas maiores e mais antigas.¡ Sem startups a criação de empregos da economia americana seria negativa em praticamente todos os anos, com exceção de uns 4 a 5 anos¡ Dos 12 milhões de novos empregos criados em 2007, quase 8 milhões se devem a empresas jovens.
  6. 6. “WHO CREATES JOBS? SMALL VS. LARGE VS. YOUNG”, (AGOSTO 2010)¡ “ Nossos principais resultados mostram que uma vez que filtramos as estatísticas pela idade da empresa, não há relacionamento sistemático entre tamanho da empresa e crescimento [do emprego].¡ N ossos resultados destacam o importante papel das startups e jovens empresas na criação de empregos nos EUA.”John C. Haltiwanger, Ron S. Jarmin, and Javier Miranda
  7. 7. DIMINUIÇÃO DO RITMO DE CRIAÇÃO DE STARTUPS (WSJ, 19/11/10)
  8. 8. DEFINIÇÃO DE “STARTUP” (CF. WIKIPEDIA)¡ “ Uma empresa startup ou start-up é uma empresa com uma história de operação limitada. Essas empresas, geralmente recém- criadas, estão numa fase de desenvolvimento e pesquisa por mercados.¡ O termo se tornou popular internacionalmente durante o período do estouro da bolha ponto- com quando um grande número de empresas ponto-com foram fundadas.”
  9. 9. CICLO DE FINANCIAMENTO DE UMA STARTUP
  10. 10. EMPREGOS EM STARTUP’S¡ S tartUpHire atualmente lista mais de 9.800 empregos nos EUA.¡ S tartuply, um outro portal de empregos para startups, lista 4.298 empregos em 2.938 empresas.¡ G eograficamente, 37% desses empregos estão na Califórnia. Em termos da indústria, 31% estão em software.
  11. 11. O QUE É “VENTURE CAPITAL”?¡ Capitalistas de ventura: § Levantam pools de capital de investidores institucionais e individuais § Financiam empresas novas e rapidamente crescentes § Adquirem ativos de equity preferenciais e assumem posições em conselhos de administração § Agregam valor à empresa através de sua participação ativa § Assumem riscos maiores com a expectativa de recompensas maiores § Têm uma orientação de longo prazo § Ganham $$$ por meio de F&A ou eventos de liquidez de IPO
  12. 12. CARACTERÍSTICAS DO CAPITAL DE VENTURA¡ Alto risco¡ Alto retorno¡ Longo prazo¡ Baseado em Equity¡ Iliquidez¡ Frequentemente investimentos em nova tecnologia, novos conceitos de marketing ou novas possibilidades de aplicação de um produto¡ Envolvimento próximo do investidor
  13. 13. IMPACTO NA ECONOMIA¡ Infraestrutura ¡ Saúde §  Intel, Cisco, 3Com, Juniper, §  Genentech, Amgen, Alza, Apple, EMC, Sun, Wind Affymetrix River ¡ Serviços¡ Software §  Fedex, Staples §  Oracle, Microsoft, SEBL, Electronic Arts, Lotus, Kana, Omniture, Sybase ¡ VC’s se tornam parceiros de empreendedores para¡ Internet construir as empresas §  Google, Yahoo!, eBay, AOL, do futuro Skype, Netscape, Amazon, YouTube…
  14. 14. ECONOMIA DA EMPRESA DE VC¡  Taxas de Administração (tipicamente 2-2,5% do AUM) §  Cobra uma taxa de administração para cobrir os custos de gerenciar o capital comprometido.¡  Carried Interest (tipicamente 20-25%) §  "Carried interest" é o termo usado para denotar a parte dos lucros relativa à participação do parceiro geral.¡  Exemplo de um fundo de US$100 mi §  4x retorno e “2% e 20%” (“two and twenty”) §  US$2 mi por ano em taxa de administração §  ((US$100 mi x 4) - US$100 mi) * 20% = US$60 mi em “carried interest”
  15. 15. HISTÓRIA¡  General Georges Doriot é considerado o pai da indústria do venture capital.¡  Em 1946 Doriot fundou a American Research and Development (ARD) Corporation, cujo maior caso de sucesso foi a Digital Equipment Corporation. §  Quando a Digital Equipment entrou na Bolsa em 1968, ela propiciou à ARD 101% IRR. §  O investimento de US$70.000 da ARD na Digital Corporation em 1959 teve um valor de mercado de US$37 mi em 1968. 528 vezes!!¡  A primeira startup financiada por venture capital da Bay Area é geralmente considerada como sendo a Fairchild Semiconductor, fundada em 1959 por Venrock Associates (Rockefeller)¡  O “Employee Retirement Income Security Act” (ERISA) de 1979 permitiu que os fundos de pensão investissem em “private equity” pela primeira vez
  16. 16. THE STARTUP GAME, BILL DRAPER III (JANEIRO/2011)
  17. 17. VALE DOSILÍCIO,CALIFÓRNIAO termooriginalmentese refere aograndenúmero deinovadores efabricantes dechip de silícioda região,mas a par tirde um cer toponto veio ase referir aosnegócios dealtatecnologia;hoje émetonímia p/“setor de altatecnologia”
  18. 18. QUEDA E REINICIALIZAÇÃO: EMPREGO ESALÁRIO EM ALTA TECNOLOGIA NO VALE DO SILÍCIO, 2000–08¡ “O Vale do Silício é o maior e mais influente centro de alta-tecnologia no mundo e lidera todas as regiões metropolitanas nos Estados Unidos na largura e no escopo da atividade econômica que ele cria através da inovação tecnológica.”¡ “Desde os anos 1960s, quando as empresas de tecnologia que estavam engajadas na fabricação de semicondutores, no projeto de computadores, e em programação de computadores e serviços começaram a se agrupar simbioticamente na parte sul da Área da Baía de São Francisco, o Vale do Silício tem se tornado o cluster industrial de alta- tecnologia mais famoso do mundo.”
  19. 19. EMPREGO E SALÁRIO EM ALTA TECNOLOGIA NO VALE DO SILÍCIO, 2000-8¡ “A rede de pessoas, firmas, universidades e instituições de pesquisa, e agências governamentais tem propiciado um habitat ideal para empresas de alta-tecnologia nascerem e crescerem; os produtos dessas firmas de alta-tecnologia têm aperfeiçoado processos e modelos de negócio, gerado crescimento econômico, e elevado os padrões de vida em todo o mundo.”
  20. 20. APÓS A BOLHA PONTO-COM: (AGOSTO 2009)¡ O Vale do Silício também continua a estar na ponta da inovação. De acordo com o U.S. Patent and Trademark Office, em 2008, 11 das 20 cidades dos EUA com o maior número de patentes registradas estavam no Vale do Silício.¡ Para o Vale do Silício, o salário médio anual em indústrias de alta-tecnologia subiu de US$97.344 em 2001 para US$132.351 em 2008, um aumento de 36%. Em comparação, os salários médios anuais subiram apenas 21,7% considerando todos os estabelecimentos na área.
  21. 21. ÍNDICE DA NASDAQ
  22. 22. CONCENTRAÇÃO DERIQUEZAEM SANTACLARANa regiãode SantaClara ficamIntel,Google,Cisco, AMD,Yahoo!,NVIDIA,Stanford
  23. 23. T RA B A LH A DORES EM ALTA T EC NOLOG IA NO VS AINDA G AN HAM B EM MAIS QUE S EUS PARES EM OUT RAS REG IÕES DOS EUA . EM 2 0 0 0 8 8 % , EM 20 08 62%
  24. 24. EMPREGO NAS INDÚSTRIAS DE ALTA- TECNOLOGIA DO VALE DO SILÍCIO (2001 E 2008)
  25. 25. REGIÃO MANTÉM PRODUÇÃO ROBUSTA DE PATENTES (WSJ, 18/FEV/2010) ¡ Cidadãos do Vale do Silício receberam 13.231, ou 7,9%, do total de 167.350 de patentes de "utilidade“ concedidas nos EUA em 2009, segundo a IFI Patent Intelligence, uma unidade da Wolters Kluwer Health que analisa dados sobre patentes do U.S. Patent and Trademark Office.
  26. 26. PRODUÇÃO DE PATENTES DO SV EM 2009¡ A produção de patentes do Vale do Silício foi particularmente forte quando comparada com outras áreas dos EUA, deixando para trás Nova Iorque (onde há o “Silicon Alley”) com 5,3%, o Texas com 3,5%, e Massachussetts com 2%.
  27. 27. PRICEWATERHOUSE COOPERS:RELATÓRIO DO TRIMESTRE 4/2010
  28. 28. VOLUME DE INVESTIMENTO POR ÁREA
  29. 29. SILICON VALLEY 3.0:NOVA ONDA DA TECNOLOGIA
  30. 30. EMPREENDEDORISMO DE ALTA TECNOLOGIA E A INTERVENÇÃO GOVERNAMENTAL ¡ O papel da inovação tecnológica como um impulso para o crescimento econômico é hoje amplamente reconhecido. ¡ Pesquisa acadêmica tem destacado o papel do empreendedorismo e do capital de ventura no estímulo à inovação.
  31. 31. INTERVENÇÃO GOVERNAMENTAL PARA A CRIAÇÃO DE EIXOS DE INOVAÇÃO¡  Cingapura (versus Jamaica)¡  Tel Aviv §  Em Jun/1992, o governo israelense estabeleceu a Yozma Venture Capital Ltd., um fundo de US$100 milhões totalmente de propriedade do setor público. §  Hoje ultrapassa Boston como área urbana de maior atividade de capital de ventura depois de San Francisco.¡  Nova Zelândia §  Em 1999 governo instituiu o “New Zealand Venture Investment Fund” (NZVIF).¡  Dubai¡  Bangalore¡  Províncias chinesas de Guandong e Zhejiang
  32. 32. STARTUP AMERICA (SETEMBRO 2010)¡ “Nossa prosperidade futura em parte depende de estarmos ou não criando um ambiente no qual os caras possam testar novas idéias, trazer novos produtos para o mercado, e gerar novos negócios. E isso não é um desafio apenas para o governo. É um desafio que requer que negócios, e líderes, e empresas, e universidades, [e] outros busquem novos caminho para promover empreendedorismo neste país.”¡ —President Barack Obama, assinando o Small Business Jobs Act, 27/09/2010
  33. 33. STARTUP AMERICA (JANEIRO 2011)¡ “ Empreendedores encorpam a promessa da América: a idéia de que se você tiver uma boa idéia e estiver querendo trabalhar duro e vê-la funcionar, você pode ser bem sucedido neste país. E cumprindo essa promessa, os empreendedores também desempenham um papel crucial expandindo nossa economia e criando empregos.”¡ - PRESIDENTE BARACK OBAMA, 31 JANEIRO 2011
  34. 34. OBJETIVOS DO STARTUP AMERICA¡  Expandir o acesso a capital para startups de alto-crescimento em todo país¡  Expandir os programas de educação de empreendedorismo e de mentoria que dão poderes a mais americanos não apenas para conseguir um emprego, mas para criar empregos¡  Fortalecer a comercialização de cerca de US$148 bilhões em pesquisa e desenvolvimento anuais financiados pelo governo federal, que pode gerar startups inovadoras e indústrias inteiramente novas¡  Identificar e remover barreiras desnecessárias às startups de alto-crescimento¡  Expandir colaborações entre grandes empresas e startups.
  35. 35. DINNER AT THE DOERRS: TECH CEOS MEET WITH PRESIDENT (17/02/10)
  36. 36. O RENAS C IMENTO FOI UMA ERA DE INVENÇ ÃO , REALIZAÇ ÕESEMP REENDEDORAS E EX P LORAÇ ÃO – MUITO S EMELH A N T E AO QUE TEM OC ORRIDO NO VALE DO S ILÍC IO .
  37. 37. THOMAS SIEBEL: “O CRESCIMENTO ÁUREO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO” ¡  De 1980 a 2000, crescimento anual de 17% ¡  Naquele período vigoravam nos EUA políticas públicas extremamente favoráveis a investimentos de risco. Risco era um problema dos negócios, não um anátema. Resultado: incentivo à inovação, empreendedorismo, conceitos amplos tais como propriedade do empregado de base ampla, e um ambiente regulatório largamente favorável aos negócios.
  38. 38. LEI DE MOORE (19/04/1965)
  39. 39. STANFORD: PROJETOS E FINANCIAMENTO¡  São mais de 4.500 projetos financiados por órgãos externos, com um total de receita de projetos girando em torno de US $1,06 bilhão no período 2008-2009, incluindo o SLAC (“Stanford Linear Accelerator Center”, que serve a todo o país).¡  Desses projetos, o governo federal financia cerca de 79%. Além disso, aproximadamente US$150,2 milhões vêm de fontes não federais.¡  No total, são mais de 4.000 estudantes de pós-graduação envolvidos em projetos com financiamento.
  40. 40. STANFORD: FATOS E NÚMEROS (2010) ¡  7 Faculdades §  Business, Earth Sciences, Education, Engineering, Humanities and Sciences, Law, and Medicine ¡  1 .903 Professores ¡  Alunos: 6.887 graduação e 8.779 pós-graduação ¡  Finanças (Ano-Fiscal 2010-2011) §  $3,8 bilhões (orçamento) §  $1,15 bilhões em pesquisa financiada, incluindo SLAC (83,5% por agências federais) §  adicional $189 milhões em parte através de programas c/ indústria §  $13,8 bilhões “endowment”
  41. 41. INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-GOVERNO Universidade Governo Bayh-Dole Act¡  Criou política uniforme de patente com respeito a invenções feitas sob programas de pesquisa c/ fundos federais¡  Incentivou universidades a participar em atividades de transferência de tecnologia
  42. 42. BAYH-DOLE ACT (U.S. PUBLIC LAW 96-517)¡  Universidade pode escolher reter o título de invenções desenvolvidos sob programas com fundos federais¡  Universidade garante licença não-exclusiva livre-de- royalties ao governo¡  Qualquer empresa que tem licença exclusiva deve fabricar substancialmente o produto nos EUA¡  Ao comercializar uma invenção, Universidade deve dar preferência a empresas pequenas (< 500 empregados)¡  Universidade deve compartilhar com o(s) inventor(es) uma parte da receita recebida do licenceamento( Fo n t e s : C O G R P u b l i c a t i o n “ T h e B ay h - D o l e A c t : A G u i d e to t h e L a w a n d I m p l e m e n t i n g R e g u l a t i o n s ” , 37 C F R P a r t 4 01 , 3 5 U S C 2 0 0 - 21 2 )
  43. 43. ¡ N o período 2009–2010, o OTL permitiu que Stanford recebesse mais de US$65,5 milhões em receita bruta de royalties de 553 tecnologias.¡ 3 2 das 553 invenções geraram US$100.000 ou mais em royalties, enquanto que 2 invenções geraram US$1 milhão ou mais.¡ N os últimos dois anos (2009–2010) o OTL concluiu 90 novas licenças e avaliou mais de 450 novas descrições de invenção em 2010.
  44. 44. RECEITAS DE ROYALTIES ¡ No ano fiscal 2009-10, $65,5 milhões em 60 royaltiesRoyalty ($ millions) 40 ¡ De 1970 a 2010, ~$1,33 bilhões acumulados em royalties 20 ¡ Tipica mente , 10 a 15 anos podem se passar entre a 0 revela ção inicial da FY69-70 FY76-77 FY83-84 FY90-91 FY97-98 FY04-05 invenção e quaisquer Fiscal Year royalties significativas
  45. 45. POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE ROYALTIES¡  Royalties em Dinheiro de Emissão, Mínimos, Ganhos¡  Royalties Líquidos = Royalties em Dinheiro menos 15% para admin. menos despesas do próprio bolso (e.g. custos de patente) 1/3 of Net Royalties to Inventors 1/3 of 1/3 of Net Royalties to Net Royalties to Inventors Inventors Department School
  46. 46. INVENÇÕES NOTÁVEIS DE STANFORD 1970 – Fundou o OTL 1971 – Síntese de Som FM (US$22,9M) 1974 – DNA Recombinante (US$255M) 1981 – Phycobiliproteínas (US$46,4M), Amplificador de Fibra Ótica (US $40M), MINOS (US$3,8M) 1982 – Amplificação de Gens (US$30M) 1984 – Anticorpos Funcionais (US$191M) 1986 – Eletroforese CHEF (US$2,25M) 1990-1992 – Tecnologias de Multi-Tons Discretos para DSL (US$29M) 1996 – Busca Melhorada em Hipertexto - GoogleTM (US$337M) 2011 – a próxima grande idéia???
  47. 47. OTL: HISTÓRIA DE REVELAÇÃO E LICENCEAMENTO 1970 2010 Acumulado AtivosRevelações 28 457 8400 3000Licenças* 3 90 3000 850Receita de RoyaltyUS$50.000 US$65,5 M US$1,33 BStaff 2 33* Maioria das revelações não são licenseadas; muitas revelações têm uma licença; algumas revelações têm múltiplas licenças
  48. 48. EQUIT Y (AÇÕES)¡ Até Agosto/2010 Stanford dispunha de ações em 104 empresas, como resultado de acordos de licenciamento de tecnologias.¡ Em 2010 Stanford recebeu ações de 10 empresas startup¡ Em venda de ações, recebeu US$1,3 milhões de 9 empresas.¡ Empresas licenceadas este ano: Atrevo, LLC, Balance Therapeutics Inc., Flamentera AG, NoStim Inc., RegenMed Systems, Ruga Corporation, Univfy Inc., Voyage Medical Inc., Wave 80 Biosciences Inc.
  49. 49. STANFORD TECHNOLOGY VENTURES PROGRAM (ST VP) ¡  É o centro de empreendedorismo na Escola de Engenharia. ¡  Hospedado pelo departamento de Ciência e Engenharia da Administração, o ST VP é dedicado a acelerar a educação em empreendedorismo de alta- tecnologia e criar pesquisa erudita em firmas baseadas em tecnologia que, por sua vez, forneça novos insights para alunos, acadêmicos, e líderes de negócios.
  50. 50. MEDVEDEV EM STANFORD (JUNHO/2010)¡  Presidente Dmitry Medvedev: A Rússia está aberta a parcerias“Quis ver com meus próprios olhos as origens do sucesso e como negócios de alta-tecnologia são estabelecidos,”Seu governo está planejando um centro de inovação de alta- tecnologia à la "Silicon Valley“ em Skolkovo, região metropolitana de Moscou
  51. 51. MINISTRO DA ECONOMIA DO CHILE FALA SOBRE O FUTURO ECONÔMICO DO PAÍS (23/09/10)Os principais economistas do governo do Chile se inspiram na Califórnia, e mais especificamente, no Vale do Silício.Para promover o empreendedorismo e a inovação, o governo estabeleceu diversos incentivos financeiros para que o talento estrangeiro venha para o Chile. Novos programas de bolsas da ordem de $40,000 são destinados a financiar empresas privadas e programas de pós-graduação expansivos para estudantes estrangeiros. Além do mais, novas políticas darão aos chilenos incentivos fiscais para iniciar novos negócios.
  52. 52. RON CONWAY (#6 MIDAS LIST) & MIKE MAPLES JR (2008) ¡ “ Trace um raio de 40Km em torno da Stanford Univ: aí estão 75% dos casos de sucesso do capital de ventura.”
  53. 53. DIE LUFT DER FREIHEIT WEHT ¡ O s ventos da liberdade estão soprando ¡ B usca do saber como busca da liberdade
  54. 54. MOTE (OU “MOTTO”) ¡ V irtus Impavida: Virtude Sem Medo
  55. 55. DIE LUFT DER FREIHEIT WEHT¡ O slogan de Stanford, ‘Os ventos da liberdade sopram’, é um convite à indagação livre e aberta no desempenho do ensino e da pesquisa. A liberdade da indagação acadêmica garantida a professores e alunos de Stanford é nosso maior privilégio; usar esse privilégio é nosso objetivo.- Presidente/Reitor John Hennessy
  56. 56. LELAND STANFORD, JANE, LELAND JR ¡ Leland: magnata da ferrovia, governador (1861-3), senador (1885-1893) ¡ Leland Jr: tifo aos 16anos (na Turquia) ¡ Leland e Jane: fundaram Stanford com US$20 mi com nome do filho.
  57. 57. “A FAZENDA”33KM 2 DE ÁREA, 43.000 ÁRVORES
  58. 58. DAVID STARR JORDAN,ULRICH VON HUTTEN, MARTIN LUTHER ¡ v idetis illam spirare libertatis auram (Ulrich von Hutten, 1521)
  59. 59. LOGOMARCA DOS TRUSTEES (1908) ¡ S emper Virens (“sempre verdejante”) ¡ A dmissão em 2009: 8% (mais baixa na sua história)
  60. 60. SEQUOIA SEMPERVIRENS ¡ Vive até 3.200 anos ¡ Criatura viva mais alta que se conhece: 115 metros ¡ Maior em volume: 1.044 m 3 (sequoia gigante: 1.487 m3)
  61. 61. EL PALO ALTO ¡ A lt.: 33,5m (1951: 41m) ¡ D iâmetro: 2,3m ¡ I dade: cerca de 1.069 anos ¡ C idade de “Palo Alto” ¡ ( Fundada em 1769)
  62. 62. FREDERICK TERMAN ( 1900-1982) ¡  “Arquiteto Acadêmico” do Vale do Silício ¡  Pioneiro: contra-radar ¡  Filho do inventor do “Teste de QI” (Prof. em Stanford) ¡  Com verba da Defesa, contratou William Shockley, co-inventor do transistor ¡  Criador do Acelerador Linear de Stanford ¡  Motto: “Olho na bola!”
  63. 63. LARRY PAGE (GOOGLE):“A CIÊNCIA COMO INSPIRAÇÃO” ¡  “Não há como exagerar nesse ponto; há tremendas oportunidades para se usar pesquisa básica e boas idéias que você ou outras pessoas tenham.” ¡  “Meu ponto é que existe um monte de grandes inovações por aí, muito conhecimento novo que surge o tempo todo, e, se você se depara com uma dessas coisas, e a utiliza como fundamento para uma empresa ou para inovação empreendedora em geral, você vai estar numa posição muito mais forte em termos de negócios.”
  64. 64. DON KENNEDY, EX-REITOR DE STANFORD E EDITOR DA REVISTA “SCIENCE” ¡ “ Stanford sempre teve afeição por aplicações assim como por teoria” (1998)
  65. 65. RAJEEV MOT WANI: ORIENTADOR DELARRY PAGE E SERGEY BRIN ¡  Professor of Computação na Stanford University. Morreu em 5/06/2009 num acidente na piscina em sua casa. ¡  Era muito conhecido por sua pesquisa em Computação Teórica e em 2001 ganhou o Prêmio Gödel. Foi também um ávido investidor anjo e tinha fundado várias startups bem-sucedidas que saíram deStanford, incluindo Google.
  66. 66. “FILHOTES” DE STANFORD
  67. 67. A GARAGEM DA HP É HOJE O SÍMBOLO MARCANTEDE INOVAÇÃO E DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR ¡  O aluguel na Addison Avenue é especificamente escolhido porque tem uma garagem. ¡  David e Lucille se mudam para o apto de 3-quartos no 1o. Andar (#367) e Bill Hewlett se muda para o apto nos fundos. A dona, Mrs. Ione Spencer, mora no apto de cima no #369.
  68. 68. 1989 CERIMÔNIAS DE DEDICAÇÃO SÃOORGANIZADAS PARA O “BERÇO DO VALE DO SILÍCIO.”
  69. 69. WILLIAM SHOCKLEY & SHERMAN FAIRCHILD(PIONEIROS DO TRANSISTOR, 1956)
  70. 70. 100 ANOS DE EMPREENDEDORISMO¡  Em 1909, Cyril Elwell fundou a “Federal Telegraph and Telephone”, com financiamento de David Starr Jordan (ainda como reitor de Stanford) como investidor anjo
  71. 71. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ M aio 2001: Fundação Hewlett doa US $400 milhões ¡ M aior na história de Stanford
  72. 72. DOAÇÃO DE EX-ALUNOS ¡ J im Clark, co- fundador da Silicon Graphics e da Netscape, doou US $150 milhões para pesquisa em engenharia biomédica. (Stanford Report, Oct 27, 1999)
  73. 73. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ F ev 2007: Jerry Yang (co-fundador da Yahoo!) e esposa doam US $75 milhões para pesquisas multidisciplinares sobre meio- ambiente
  74. 74. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ M aio 2006: John Arrillaga doa US $100 milhões ¡ 2 006: Philip H. Knight (co- fundador da Nike) promete doar US $100 milhões
  75. 75. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ Fev 2007: Lorry Lokey (Business Wire) doa US$33 milhões para pesquisas com célula-tronco
  76. 76. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ N ovembro 2007: Marc Andreessen (Netscape) doa US$27,5 milhões para o Hospital de Stanford
  77. 77. DOAÇÕES DE EX-ALUNOS ¡ Jen-Hsun Huang, co- fundador e CEO da NVIDIA, doa $30 milhões a sua alma mater (Stanford) para a construção do “Jen- Hsun Huang School of Engineering Center” (Stanford Report, September 10, 2008)
  78. 78. DOAÇÕES EM 2010¡ N o ano fiscal 2009-2010, Stanford recebeu 116.000 “presentes” de 76.000 doadores (um recorde!)¡ E m dinheiro: US$599 milhões¡ E m presentes e promessa: US$494 milhões
  79. 79. DOAÇÕES PARA EDUCAR LÍDERES ¡  “Stanford tem a oportunidade de estar na ponta dessa busca por conhecimento e soluções, assim como na educação de líderes que estejam equipados para os desafios adiante. Essa é a nossa missão.” J.Hennessy ¡  (Até 2011: US$4,5 bi, atingida em 2009)

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