SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Rusman R. Manik
psekp.ugm.ac.id | Redesign PrimaNusantara | swamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 0812 100 9361
Ketenagakerjaan di Masa Pandemi:
Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja untuk
Pembangunan Daerah
Arahan Kerangka Acuan Kerja DISKUSI PUBLIK (ONLINE) RED 2020
NEW NORMAL: PELUANG DAN TANTANGAN
BAGI TENAGA KERJA DI INDONESIA
URAIAN KEGIATAN:
• Diskusi dan tanya-jawab mengenai:
 Kondisi SDM dan lapangan kerja Indonesia selama ini,
 Permasalahan tenaga kerja di masa pandemi, dan
 Upaya dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja untuk
meningkatkan kinerja pembangunan daerah.
• Kegiatan dilakukan secara daring dan berdurasi selama kurang lebih 2
jam.
TUJUAN:
• Memperdalam dan menambah wawasan mengenai peluang dan
tantangan bagi tenaga kerja di Indonesia selama new normal.
Tiga Skenario Berakhirnya
Pandemi Corona
Hasil riset McKinsey memprediksi Pandemi Covid-19 dapat berlangsung
hingga 2023, tergantung pada: keandalan vaksin dan
pembentukan kekebalan (herd immunity) di masyarakat
Sumber: https://katadata.co.id/ariayudhistira/infografik/5f72be983a112/tiga-skenario-pandemi-corona-berakhir
Dampak COVID-19 pada Komoditas Esensial,
Komoditas Non Esensial dan PDB
Permintaan Komoditas Esensial ↑ → Penawarannya ↑. Tapi Permintaan
Komoditas NON Esensial ↓ → Penawarannya ↓. AD ↓ → AS ↓ PDB ↓
Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus
(COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
Pemetaan Umum Dampak COVID-19 pada Perekonomian
Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus
(COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
Dampak Covid-19 pada Perekonomian Indonesia
Pertumbuhan PDB 2018-2020 (y-on-y), persen
Berita Resmi Statistik, 5 Agustus 2020
Pertumbuhan Sektoral Masa Pandemi COVID-19,
Triwulan II 2020
Konsep Dasar Ketenagakerjaan
100
Kerja
Angk.
an
Penganggur
)
(
Terbuka
an
Penganggur
Tingkat ×
=
∑
∑
TPT
100
thn)
64
-
(15
Kerja
Usia
Pddk
Kerja
Angkatan
)
(
Kerja
Angk.
i
Partisipas
Tingkat ×
=
∑
∑
TPAK
Struktur Ketenagakerjaan Indonesia
BPS, Februari 2020
100
137,91
6,88
100
Kerja
Angk.
an
Penganggur
4,99
TPT =
×
=
×
=
∑
∑
69,17
TPAK =
×
=
×
=
∑
∑ 100
199,38
137,91
100
Kerja
Usia
Pddk
Kerja
Angkatan
Tingkat Pengangguran Terbuka
BPS, Feb. 2020
Pengangguran Terdidik
Angkatan kerja lulusan MINIMAL SMA/SMK sederajat
yang BELUM bekerja (menganggur)
Mengapa ada Pengangguran?
1. Angkatan Kerja lebih besar daripada Kesempatan Kerja,
2. Rigiditas upah = Upah jarang (tidak pernah) turun untuk menyeimbangkan
permintaan dan penawaran tenaga kerja,
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
3. Adanya upah minimum yang menyebabkan
kelebihan penawaran tenaga kerja,
4. Menurunnya permintaan tenaga kerja akibat
KONTRAKSI sektor riil di Daerah atau karena
penggunaan teknologi padat modal,
5. Human Capital (Pengetahuan, Ketrampilan dan
Sikap serta kesehatan SDM) yang tidak sesuai
dengan kebutuhan perusahaan,
6. Kemajuan teknologi produksi (robotisasi atau
padat modal),
Mengapa ada Pengangguran?
8. Angkatan Kerja lebih beorientasi menjadi pegawai dan kurang berani menjadi
pengusaha atau adanya hambatan menjadi wirausaha,
9. Outsourcing (alih daya) = Perusahaan mengontrakkan beberapa aktivitasnya
kepada pihak luar (outside provider),
10. Transisi status ketenagakerjaan yang menyebabkan adanya pengangguran
friksional (selesai kontrak kerja, masa tunggu lulusan, dan lainnya)
11. Persaingan dari Tenaga Kerja Asing,
Sumber:
katadata.co.id
12. Tenaga kerja tidak mudah berpindah (domisili)
ke wilayah lainnya,
13. Pergantian musim yang memunculkan
pengangguran musiman,
14. Pengangguran tidak menjadi agenda
kebijakan bagi pemerintah dan parpol.
Apa yang akan Anda dilakukan untuk mengurangi
pengangguran di MASA PANDEMI, jika anda adalah:
Kepala Rukun
Tangga
Presiden RI
Gubernur
Bupati
Camat
Kepala Desa
Kepala Rumah
Tangga
• Mari paksa diri untuk memberikan minimal
10 jawaban untuk pertanyaan di atas.
• Untuk tiap jawaban di atas, carilah minimal
2 Kendala / Masalah dan 2 Faktor
Penentu Keberhasilannya.
• Para Pemimpin, pasti tahu jawabannya.
Tapi mengapa tidak dilaksanakan?
• Apakah keberhasilan pengurangan
pengangguran akan berdampak negatif
bagi kepentingan mereka?
Tema, Fokus, dan Prioritas Nasional Tahun 2021
Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2021
“Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Reformasi Sosial”
Strategi Penurunan Pengangguran
• Peningkatan permintaan efektif (berdaya beli) untuk pemulihan ekonomi dan
penciptaan lapangan kerja. Misalnya: Padat karya pembangunan infrastruktur
sederhana,
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Tingkat Pertumbuhan
Angkatan Kerja
Jmlh Penduduk dan
Tingkat Kelahiran
Kualitas DIKLAT
dan Kesehatan
Permintaan
Barang  Jasa
Jumlah L yg
diminta
Kelebihan Penawaran
Tenaga Kerja
Labour
Supply
Labour
Demand
Upah Min
Jumlah L yg
ditawarkan
L
w
• Insentif usaha pada usaha esensial dan resiko
penularan rendah (Lihat kuadran II slide
berikutnya),
• Peningkatan kualitas angkatan kerja (human
Capital),
• Sistem informasi Pasar Kerja,
• Peningkatan efektifitas “Program Petani Milenial”
dan “Program Agro Gemilang” (Ayo Galakan
Ekspor Generasi Milenial Bangsa),
• Program Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020
(Kemendikbud)
• Peningkatan Efektifitas Program Gerakan
Kewirausahaan Nasional termasuk
technopreneur dan kewirausahaan sosial.
Bagaimanakah Hasil dari Program Ampuh?
Kementerian Koperasi dan UKM
Enterpreneur dari Desa
Sumber: https://akurat.co/ekonomi/id-814977-read-entrepreneur-dari-desa
Pemetaan Sektor Ekonomi Berdasarkan Risiko Infeksi,
Tingkat Esensialitas, dan Tenaga Kerja
Sumber: Bappenas, Perkembangan Ekonomi Indonesia dan Dunia Triwulan II 2020, Edisi Vol.4, No.2 Agustus 2020
Pertanian
Human Capital Index Indonesia
WorldBank, The Human Capital Project, 2018 dan 2020
• Kualitas SDM mempengaruhi sustain-
able growth dan poverty reduction.
• Kualitas SDM = Human Capital, meli-
puti: skill, kesehatan, pengetahuan,
dan ketahanan (resilience)
• Anak lahir di Indonesia saat ini, akan
menjadi 54% produktif ketika dia
besar nanti, jika dia menikmati
pendidikan lengkap dan kesehatan
yang baik.
Komponen Human Capital Indonesia Singapura Kamboja
Timor
Leste
Probability of survival to age 5 0,98 1,00 0,97 0,95
Expected years of school 12,40 13,90 9,50 10,60
Harmonized learning outcome (HLO) 395 575 452 371
Learning-adjusted years of school 7,80 12,80 6,80 6,30
Adult survival rate 0,85 0,95 0,84 0,86
Fraction of children under 5 not stunted 0,72 - 0,68 0,54
Human Capital Index 0,54 0,88 0,49 0,45
Human Capital Index Indonesia Versi WEF
The Global Human Capital Report 2017, World Economic Forum, 2017
Skor Rank Skor Rank Skor Rank Skor Rank
Capacity = Kapasitas
Tingkat pendidikan formal generasi muda dan tua
sebagai hasil investasi pendidikan di masa lalu
Deployment = Pemanfaatan
Penerapan dan akumulasi keterampilan di antara
populasi orang dewasa
Development = Pengembangan
Pendidikan formal untuk angkatan kerja generasi
mendatang dan peningkatan keterampilan yang
berkelanjutan dari angkatan kerja saat ini
Know-How
Luas dan dalamnya penggunaan keterampilan khusus
di tempat kerja
Human Capital Index 2017 62,19 65 73,28 11 68,29 33 57,28 92
54,3
83,4
50,1
41,4
102
4
107
121
75,6
64,7
70,8
62
32
70
41
28
76,4
70,5
73,6
72,5
27
36
25
4
69,7
61,6
67,2
50,2
64
82
53
80
Indonesia Singapura Malaysia Kamboja
Komponen Human Capital
Human Capital: Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki SDM yang
memungkinkannya menciptakan nilai dalam sistem ekonomi global.
Potensi Tenaga Kerja yang
Dapat Bekerja dari Rumah
Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
Beberapa Lapangan Kerja di Sektor Publik:
Lulusan Sarjana Ekonomi sebagai ANALIS KEBIJAKAN atau PERENCANA
1. Aparatur Sipil Negara (Pegawai Negeri Sipil),
2. Wirausaha Sosial – memecahkan masalah sosial ekonomi sesuai prinsip
3E, inovatif dan berkelanjutan,
3. Jasa Konsultansi untuk lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah
Tenaga Ahli Individual maupun Tenaga Ahli dari suatu Organisasi Profit
Oriented atau lembaga Think Tank Non Profit, baik Luar Negeri
maupun Dalam Negeri,
4. Dosen Peneliti untuk Reasearch Based Learning,
5. Kepala / Wakil Kepala Daerah atau anggota DPRD.
6. . . .
Virtual Bussiness Owner
Kerangka Kompetensi Abad 21
Pembelajaran dan Inovasi
• Kreatif dan inovasi
• Berfikir kritis menyelesaikan
masalah
• Komunikasi dan kolaborasiz
Informasi, Media dan
Teknologi
• Melek informasi
• Melek Media
• Melek TIK
Kehidupan dan Karir
• Fleksibel dan adaptif
• Berinisiatif dan mandiri
• Keterampilan sosial dan budaya
• Produktif dan akuntabel
• Kepemimpinan  tanggung jawab
Pembelajaran dan Inovasi
• Kreatif dan inovasi
• Berfikir kritis menyelesaikan
masalah
• Komunikasi dan kolaborasiz
Informasi, Media dan
Teknologi
• Melek informasi
• Melek Media
• Melek TIK
Kehidupan dan Karir
• Fleksibel dan adaptif
• Berinisiatif dan mandiri
• Keterampilan sosial dan budaya
• Produktif dan akuntabel
• Kepemimpinan  tanggung jawab
Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008
Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008
Kerangka ini menunjukkan bahwa
berpengetahuan [melalui core
subjects] saja tidak cukup, harus
dilengkapi:
-Berkemampuan kreatif - kritis
-Berkarakter kuat [bertanggung
jawab, sosial, toleran, produktif,
adaptif,...]
Disamping itu didukung dengan
kemampuan memanfaatkan
informasi dan berkomunikasi
Ah …, masih tetap bingung nih! Apa “obatnya” agar
SEMAKIN SEMANGAT menjadi ALUMNI TERBAIK dari
FEB UPN YK untuk NKRI JAYA
Mari tirukan selama 5 menit: tirulah secara meyakinkan, mimik dan postur
bahagianya, semangatnya, rasa dan senangnya.
Lalu, lanjutkan “Belajar dengan Bahagia
dan Bahagia dalam Belajar”

More Related Content

What's hot

Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptx
Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptxKemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptx
Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptxAgus Suratno
 
Konsep Pembangunan Ekonomi
Konsep Pembangunan EkonomiKonsep Pembangunan Ekonomi
Konsep Pembangunan EkonomiRully Indrawan
 
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publik
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publikPergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publik
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publikFrans Dione
 
Analisis Kebutuhan Masyarakat
Analisis Kebutuhan Masyarakat Analisis Kebutuhan Masyarakat
Analisis Kebutuhan Masyarakat Siti Sahati
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs DesaTV Desa
 
Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan Dadang Solihin
 
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC Dadang Solihin
 
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)Oswar Mungkasa
 
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Khadijah Akd
 
5. hubungan antara pemerintah pusat & daerah
5.  hubungan antara pemerintah pusat &  daerah5.  hubungan antara pemerintah pusat &  daerah
5. hubungan antara pemerintah pusat & daerahnurul khaiva
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan KegiatanDadang Solihin
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riKutsiyatinMSi
 
Beberapa analisis dalam ekonomi regional
Beberapa analisis dalam ekonomi regionalBeberapa analisis dalam ekonomi regional
Beberapa analisis dalam ekonomi regionalSugeng Budiharsono
 
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomi
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomiPertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomi
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomiLucky Maharani Safitri
 
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...Muhammad Bahrudin
 
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024Akademi Desa 4.0
 

What's hot (20)

Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptx
Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptxKemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptx
Kemenperin-Perpres 68 tahun 2022 REV7.pptx
 
Konsep Pembangunan Ekonomi
Konsep Pembangunan EkonomiKonsep Pembangunan Ekonomi
Konsep Pembangunan Ekonomi
 
Indeks daya saing wilayah
Indeks daya saing wilayahIndeks daya saing wilayah
Indeks daya saing wilayah
 
Tugas ekonomi pembangunan
Tugas ekonomi pembangunanTugas ekonomi pembangunan
Tugas ekonomi pembangunan
 
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publik
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publikPergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publik
Pergeseran paradigmatik-dalam-disiplin-administrasi-publik
 
Analisis Kebutuhan Masyarakat
Analisis Kebutuhan Masyarakat Analisis Kebutuhan Masyarakat
Analisis Kebutuhan Masyarakat
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
 
Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan
 
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC
Penyusunan Renstra SKPD dan Perumusan Strategi berbasis SWOT dan BSC
 
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI)
 
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
 
E-Government
E-GovernmentE-Government
E-Government
 
5. hubungan antara pemerintah pusat & daerah
5.  hubungan antara pemerintah pusat &  daerah5.  hubungan antara pemerintah pusat &  daerah
5. hubungan antara pemerintah pusat & daerah
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
 
Beberapa analisis dalam ekonomi regional
Beberapa analisis dalam ekonomi regionalBeberapa analisis dalam ekonomi regional
Beberapa analisis dalam ekonomi regional
 
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomi
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomiPertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomi
Pertumbuhan penduduk dan pembangunan ekonomi
 
Pembangunan industri
Pembangunan industriPembangunan industri
Pembangunan industri
 
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...
Teori Pembangunan Dunia Ketiga (Teori Modernisasi, Teori Ketergantungan, dan ...
 
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024Isu Strategis  dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
Isu Strategis dan Agenda Pembangunan RT RPJM 2020 2024
 

Similar to PEMANFAATAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA

Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkrickygunawan84
 
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0Muhyidin Abdillah
 
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptxPengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptxnelvy2
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixsarijuli
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfaviana3
 
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0Tri Widodo W. UTOMO
 
ppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptxppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptxLuckyTv1
 
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di IndonesiaMakalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di IndonesiaVina Widya Putri
 
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.Immawan Awaluddin
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaRizka Aprilia
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxYulisaLin
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policyrolly purnomo
 
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)Dadan Ramdhan
 

Similar to PEMANFAATAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA (20)

Penyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptxPenyuluhan Jabatan.pptx
Penyuluhan Jabatan.pptx
 
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta KemnakertransPaparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
 
Ainun naim
Ainun naimAinun naim
Ainun naim
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmk
 
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industriPendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
 
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
 
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptxPengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
Pengelolaan SDM Pada IKM (Narasumber Prof Elis).pptx
 
Tugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fixTugas globalisasi msdm fix
Tugas globalisasi msdm fix
 
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitasPerluasan kesempatan  kerja melalui peningkatan produktivitas
Perluasan kesempatan kerja melalui peningkatan produktivitas
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
 
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
Penguatan SDM Aparatur untuk Akselerasi Pelayanan di Era Revolusi Industri 4.0
 
ppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptxppt Kelompok Sepi.pptx
ppt Kelompok Sepi.pptx
 
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di IndonesiaMakalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
Makalah Upaya Peningkatan Kualitas SDM di Indonesia
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
 
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
kompetensi sdm ukm dan pengaruhnya terhadap kinerja ukm di surabaya.
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
 
Technopreneur national policy
Technopreneur national policyTechnopreneur national policy
Technopreneur national policy
 
Ekonomi
EkonomiEkonomi
Ekonomi
 
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)
Presentation pemberdayaan ekonomi desa (u kemendes)
 

More from Rusman R. Manik

Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Rusman R. Manik
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Rusman R. Manik
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Rusman R. Manik
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikRusman R. Manik
 
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Rusman R. Manik
 
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulRusman R. Manik
 
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...Rusman R. Manik
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexRusman R. Manik
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSRusman R. Manik
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaRusman R. Manik
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiRusman R. Manik
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDIRusman R. Manik
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)Rusman R. Manik
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaRusman R. Manik
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahRusman R. Manik
 

More from Rusman R. Manik (20)

Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
 
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
 
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Ist...
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress Index
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
 

Recently uploaded

PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxRyanWinter25
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...iswantosapoetra
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 

Recently uploaded (14)

PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 

PEMANFAATAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA

  • 1. Rusman R. Manik psekp.ugm.ac.id | Redesign PrimaNusantara | swamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 0812 100 9361 Ketenagakerjaan di Masa Pandemi: Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja untuk Pembangunan Daerah
  • 2. Arahan Kerangka Acuan Kerja DISKUSI PUBLIK (ONLINE) RED 2020 NEW NORMAL: PELUANG DAN TANTANGAN BAGI TENAGA KERJA DI INDONESIA URAIAN KEGIATAN: • Diskusi dan tanya-jawab mengenai: Kondisi SDM dan lapangan kerja Indonesia selama ini, Permasalahan tenaga kerja di masa pandemi, dan Upaya dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja untuk meningkatkan kinerja pembangunan daerah. • Kegiatan dilakukan secara daring dan berdurasi selama kurang lebih 2 jam. TUJUAN: • Memperdalam dan menambah wawasan mengenai peluang dan tantangan bagi tenaga kerja di Indonesia selama new normal.
  • 3. Tiga Skenario Berakhirnya Pandemi Corona Hasil riset McKinsey memprediksi Pandemi Covid-19 dapat berlangsung hingga 2023, tergantung pada: keandalan vaksin dan pembentukan kekebalan (herd immunity) di masyarakat Sumber: https://katadata.co.id/ariayudhistira/infografik/5f72be983a112/tiga-skenario-pandemi-corona-berakhir
  • 4. Dampak COVID-19 pada Komoditas Esensial, Komoditas Non Esensial dan PDB Permintaan Komoditas Esensial ↑ → Penawarannya ↑. Tapi Permintaan Komoditas NON Esensial ↓ → Penawarannya ↓. AD ↓ → AS ↓ PDB ↓ Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus (COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
  • 5. Pemetaan Umum Dampak COVID-19 pada Perekonomian Sumber: Suborna Barua, Understanding Coronanomics: The economic Implications of The Coronavirus (COVID-19) Pandemic, Draft Manuscript, 1 April 2020
  • 6. Dampak Covid-19 pada Perekonomian Indonesia Pertumbuhan PDB 2018-2020 (y-on-y), persen Berita Resmi Statistik, 5 Agustus 2020
  • 7. Pertumbuhan Sektoral Masa Pandemi COVID-19, Triwulan II 2020
  • 8. Konsep Dasar Ketenagakerjaan 100 Kerja Angk. an Penganggur ) ( Terbuka an Penganggur Tingkat × = ∑ ∑ TPT 100 thn) 64 - (15 Kerja Usia Pddk Kerja Angkatan ) ( Kerja Angk. i Partisipas Tingkat × = ∑ ∑ TPAK
  • 9. Struktur Ketenagakerjaan Indonesia BPS, Februari 2020 100 137,91 6,88 100 Kerja Angk. an Penganggur 4,99 TPT = × = × = ∑ ∑ 69,17 TPAK = × = × = ∑ ∑ 100 199,38 137,91 100 Kerja Usia Pddk Kerja Angkatan
  • 11. Pengangguran Terdidik Angkatan kerja lulusan MINIMAL SMA/SMK sederajat yang BELUM bekerja (menganggur)
  • 12. Mengapa ada Pengangguran? 1. Angkatan Kerja lebih besar daripada Kesempatan Kerja, 2. Rigiditas upah = Upah jarang (tidak pernah) turun untuk menyeimbangkan permintaan dan penawaran tenaga kerja, Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w 3. Adanya upah minimum yang menyebabkan kelebihan penawaran tenaga kerja, 4. Menurunnya permintaan tenaga kerja akibat KONTRAKSI sektor riil di Daerah atau karena penggunaan teknologi padat modal, 5. Human Capital (Pengetahuan, Ketrampilan dan Sikap serta kesehatan SDM) yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan, 6. Kemajuan teknologi produksi (robotisasi atau padat modal),
  • 13. Mengapa ada Pengangguran? 8. Angkatan Kerja lebih beorientasi menjadi pegawai dan kurang berani menjadi pengusaha atau adanya hambatan menjadi wirausaha, 9. Outsourcing (alih daya) = Perusahaan mengontrakkan beberapa aktivitasnya kepada pihak luar (outside provider), 10. Transisi status ketenagakerjaan yang menyebabkan adanya pengangguran friksional (selesai kontrak kerja, masa tunggu lulusan, dan lainnya) 11. Persaingan dari Tenaga Kerja Asing, Sumber: katadata.co.id 12. Tenaga kerja tidak mudah berpindah (domisili) ke wilayah lainnya, 13. Pergantian musim yang memunculkan pengangguran musiman, 14. Pengangguran tidak menjadi agenda kebijakan bagi pemerintah dan parpol.
  • 14. Apa yang akan Anda dilakukan untuk mengurangi pengangguran di MASA PANDEMI, jika anda adalah: Kepala Rukun Tangga Presiden RI Gubernur Bupati Camat Kepala Desa Kepala Rumah Tangga • Mari paksa diri untuk memberikan minimal 10 jawaban untuk pertanyaan di atas. • Untuk tiap jawaban di atas, carilah minimal 2 Kendala / Masalah dan 2 Faktor Penentu Keberhasilannya. • Para Pemimpin, pasti tahu jawabannya. Tapi mengapa tidak dilaksanakan? • Apakah keberhasilan pengurangan pengangguran akan berdampak negatif bagi kepentingan mereka?
  • 15. Tema, Fokus, dan Prioritas Nasional Tahun 2021 Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2021 “Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Reformasi Sosial”
  • 16. Strategi Penurunan Pengangguran • Peningkatan permintaan efektif (berdaya beli) untuk pemulihan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. Misalnya: Padat karya pembangunan infrastruktur sederhana, Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Tingkat Pertumbuhan Angkatan Kerja Jmlh Penduduk dan Tingkat Kelahiran Kualitas DIKLAT dan Kesehatan Permintaan Barang Jasa Jumlah L yg diminta Kelebihan Penawaran Tenaga Kerja Labour Supply Labour Demand Upah Min Jumlah L yg ditawarkan L w • Insentif usaha pada usaha esensial dan resiko penularan rendah (Lihat kuadran II slide berikutnya), • Peningkatan kualitas angkatan kerja (human Capital), • Sistem informasi Pasar Kerja, • Peningkatan efektifitas “Program Petani Milenial” dan “Program Agro Gemilang” (Ayo Galakan Ekspor Generasi Milenial Bangsa), • Program Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020 (Kemendikbud) • Peningkatan Efektifitas Program Gerakan Kewirausahaan Nasional termasuk technopreneur dan kewirausahaan sosial.
  • 17. Bagaimanakah Hasil dari Program Ampuh? Kementerian Koperasi dan UKM
  • 18. Enterpreneur dari Desa Sumber: https://akurat.co/ekonomi/id-814977-read-entrepreneur-dari-desa
  • 19. Pemetaan Sektor Ekonomi Berdasarkan Risiko Infeksi, Tingkat Esensialitas, dan Tenaga Kerja Sumber: Bappenas, Perkembangan Ekonomi Indonesia dan Dunia Triwulan II 2020, Edisi Vol.4, No.2 Agustus 2020 Pertanian
  • 20. Human Capital Index Indonesia WorldBank, The Human Capital Project, 2018 dan 2020 • Kualitas SDM mempengaruhi sustain- able growth dan poverty reduction. • Kualitas SDM = Human Capital, meli- puti: skill, kesehatan, pengetahuan, dan ketahanan (resilience) • Anak lahir di Indonesia saat ini, akan menjadi 54% produktif ketika dia besar nanti, jika dia menikmati pendidikan lengkap dan kesehatan yang baik. Komponen Human Capital Indonesia Singapura Kamboja Timor Leste Probability of survival to age 5 0,98 1,00 0,97 0,95 Expected years of school 12,40 13,90 9,50 10,60 Harmonized learning outcome (HLO) 395 575 452 371 Learning-adjusted years of school 7,80 12,80 6,80 6,30 Adult survival rate 0,85 0,95 0,84 0,86 Fraction of children under 5 not stunted 0,72 - 0,68 0,54 Human Capital Index 0,54 0,88 0,49 0,45
  • 21. Human Capital Index Indonesia Versi WEF The Global Human Capital Report 2017, World Economic Forum, 2017 Skor Rank Skor Rank Skor Rank Skor Rank Capacity = Kapasitas Tingkat pendidikan formal generasi muda dan tua sebagai hasil investasi pendidikan di masa lalu Deployment = Pemanfaatan Penerapan dan akumulasi keterampilan di antara populasi orang dewasa Development = Pengembangan Pendidikan formal untuk angkatan kerja generasi mendatang dan peningkatan keterampilan yang berkelanjutan dari angkatan kerja saat ini Know-How Luas dan dalamnya penggunaan keterampilan khusus di tempat kerja Human Capital Index 2017 62,19 65 73,28 11 68,29 33 57,28 92 54,3 83,4 50,1 41,4 102 4 107 121 75,6 64,7 70,8 62 32 70 41 28 76,4 70,5 73,6 72,5 27 36 25 4 69,7 61,6 67,2 50,2 64 82 53 80 Indonesia Singapura Malaysia Kamboja Komponen Human Capital Human Capital: Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki SDM yang memungkinkannya menciptakan nilai dalam sistem ekonomi global.
  • 22. Potensi Tenaga Kerja yang Dapat Bekerja dari Rumah Sumber: Direktorat Perencanaan Makro dan Analisis Statistik - Kedeputian Bidang Ekonomi
  • 23. Beberapa Lapangan Kerja di Sektor Publik: Lulusan Sarjana Ekonomi sebagai ANALIS KEBIJAKAN atau PERENCANA 1. Aparatur Sipil Negara (Pegawai Negeri Sipil), 2. Wirausaha Sosial – memecahkan masalah sosial ekonomi sesuai prinsip 3E, inovatif dan berkelanjutan, 3. Jasa Konsultansi untuk lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah Tenaga Ahli Individual maupun Tenaga Ahli dari suatu Organisasi Profit Oriented atau lembaga Think Tank Non Profit, baik Luar Negeri maupun Dalam Negeri, 4. Dosen Peneliti untuk Reasearch Based Learning, 5. Kepala / Wakil Kepala Daerah atau anggota DPRD. 6. . . .
  • 25. Kerangka Kompetensi Abad 21 Pembelajaran dan Inovasi • Kreatif dan inovasi • Berfikir kritis menyelesaikan masalah • Komunikasi dan kolaborasiz Informasi, Media dan Teknologi • Melek informasi • Melek Media • Melek TIK Kehidupan dan Karir • Fleksibel dan adaptif • Berinisiatif dan mandiri • Keterampilan sosial dan budaya • Produktif dan akuntabel • Kepemimpinan tanggung jawab Pembelajaran dan Inovasi • Kreatif dan inovasi • Berfikir kritis menyelesaikan masalah • Komunikasi dan kolaborasiz Informasi, Media dan Teknologi • Melek informasi • Melek Media • Melek TIK Kehidupan dan Karir • Fleksibel dan adaptif • Berinisiatif dan mandiri • Keterampilan sosial dan budaya • Produktif dan akuntabel • Kepemimpinan tanggung jawab Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008 Sumber: 21st Century Skills, Education, Competitiveness. Partnership for 21st Century, 2008 Kerangka ini menunjukkan bahwa berpengetahuan [melalui core subjects] saja tidak cukup, harus dilengkapi: -Berkemampuan kreatif - kritis -Berkarakter kuat [bertanggung jawab, sosial, toleran, produktif, adaptif,...] Disamping itu didukung dengan kemampuan memanfaatkan informasi dan berkomunikasi
  • 26. Ah …, masih tetap bingung nih! Apa “obatnya” agar SEMAKIN SEMANGAT menjadi ALUMNI TERBAIK dari FEB UPN YK untuk NKRI JAYA Mari tirukan selama 5 menit: tirulah secara meyakinkan, mimik dan postur bahagianya, semangatnya, rasa dan senangnya. Lalu, lanjutkan “Belajar dengan Bahagia dan Bahagia dalam Belajar”