Slides Upf2009 090305

307 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
307
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide










  • Hay quien añadiría aún a la derecha los aparatos para M2M
















































  • Permítanme anticipar uno de los mensajes principales:



    Antes de seleccionar unas TIC, es imprescindible tener claro para qué se quieren.
    Cada vez más las TIC empiezan a tener rasgos de utilities. Puestos a escoger un punto de partida extremo, mejor pensar en las TIC como utilities que como soluciones a medida.
    Como en las utilities, la industria auxiliar (p.e. los instaladores) es tanto o más importante que la industria base. Tanto para el sector en sí como para los clientes.


















  • Slides Upf2009 090305

    1. 1. I nformación Tecnología Sociedad Sesión 9 5 Marzo 2009 1 Friday, March 6, 2009
    2. 2. La nube: Aproximaciones 2 Friday, March 6, 2009
    3. 3. Píldoras de teoría social 3 Friday, March 6, 2009
    4. 4. La nube: La visión desde la industria 4 Friday, March 6, 2009
    5. 5. Cloud computing From Wikipedia, the free encyclopedia Cloud computing is Internet (quot;cloudquot;) based development and use of computer technology (quot;computingquot;).[1][2][3] It is a style of computing in which dynamically scalable and often virtualised resources are provided as a service over the Internet.[4][5][6][7] Users need not have knowledge of, expertise in, or control over the technology infrastructure quot;in the cloudquot; that supports them[8] The concept incorporates infrastructure as a service (IaaS), platform as a service (PaaS) and software as a service (SaaS) as well as Web 2.0 and other recent (ca. 2007-2009)[9][10] technology trends which have the common theme of reliance on the Internet for satisfying the computing needs of the users. Examples of SaaS vendors include Salesforce.com and Google Apps which provide common business applications online that are accessed from a web browser, while the software and data are stored on the servers. The term cloud is used as a metaphor for the Internet, based on how the Internet is depicted in computer network diagrams, and is an abstraction for the complex infrastructure it conceals.[11] 5 Friday, March 6, 2009
    6. 6. Evolució de l’ordinador ersos és div is, i m usuar més p da co Laptop a C Personal 2008s Mini 1990s Mainframe 1980s p més da co ts. Ca 1970s poten p més da co s Ca t necta con 1960s 6 Friday, March 6, 2009
    7. 7. The cloud: La visión desde la industria 7 Friday, March 6, 2009
    8. 8. Serveis de software en xarxa, sota demanda 1970s 1990s 200xs Software as Client/Server Mainframe a Service 8 Friday, March 6, 2009
    9. 9. Evolució de la Web web 2.0 web 1.0 Cloud Molts a Molts Un a molts App Engine S3 & EC2 Tothom pot llegir Tothom pot publicar Tothom pot innovar 9 Friday, March 6, 2009
    10. 10. Web mail 10 Friday, March 6, 2009
    11. 11. Software en red 11 Friday, March 6, 2009
    12. 12. Software en red 12 Friday, March 6, 2009
    13. 13. + plataforma de desarrollo 13 Friday, March 6, 2009
    14. 14. Una constelación de aplicaciones 14 Friday, March 6, 2009
    15. 15. Una constelación de aplicaciones 14 Friday, March 6, 2009
    16. 16. 15 Friday, March 6, 2009
    17. 17. 16 Friday, March 6, 2009
    18. 18. Comunidades de desarrollo 17 Friday, March 6, 2009
    19. 19. 18 Friday, March 6, 2009
    20. 20. La nube: La visión desde el cliente 19 Friday, March 6, 2009
    21. 21. 20 Friday, March 6, 2009
    22. 22. TIC: Punts de vista Què ofereix el sector TIC? Què fan/esperen els nostres interlocutors M luci So ar on ke s tin s ce ion So tat g T rca luc --> cie IC nt Què volem fer? s - so Què ens cal? Aprendre en pensar tiu i/o en les TIC com una pr jec sa ‘utility’ ob Ob pre lem Em es 21 Friday, March 6, 2009
    23. 23. Desde los usuarios ✓ Adquieren equipos cada vez más sofisticados ✓ Les resulta difícil instalarlos, configurarlos y mantenerlos ✓ No saben ni quieren saber de informática Desde la industria TIC ✓ Pocos estándares ✓ Muchos acrónimos ✓ Compatibilidad errática ✓ Soporte débil a usuarios finales ✓ La convergencia potencia esta situación 22 Friday, March 6, 2009
    24. 24. La evolución del sistema eléctrico Tecnología Artefactos Autoproducción Utility Empresas públicas La informática puede seguir una Empresas privatizadas trayectoria similar 23 Friday, March 6, 2009
    25. 25. Una constelació d’aplicacions Los usuarios normales de Google no son clientes Las reglas de contratación de este tipo de servicios no son todavía estables 24 Friday, March 6, 2009
    26. 26. Una constelació d’aplicacions Los usuarios normales de Google no son clientes Las reglas de contratación de este tipo de servicios no son todavía estables 24 Friday, March 6, 2009
    27. 27. En el terreno técnico repetidamente nos involucramos en diversos contratos sociales, las condiciones de los cuales se revelan sólo después de haberlos firmado. Winner (1987):27 25 Friday, March 6, 2009
    28. 28. Cuestiones de ideología “Un motivo por el que no se debieran utilizar aplicaciones web es que se pierde el control. Es tan malo como utilizar programas propietarios. Hay que utilizar el ordenador propio con copias de programas libres. Si se utiliza un programa propietario o el servidor web de alguien, se está indefenso. Como plastilina en las manos de quien haya desarrollado el software”. “Es una estupidez. Peor que una estupidez: es sólo humo de marketing. Alguien dice que es inevitable, y cuando se oye a alguien decirlo, lo más probable es que haya detrás un conjunto de empresas que quieren hacerlo realidad [...] Porque la industria informática es la única industria más proclive a las modas que la moda femenina”. R. Stallman 26 Friday, March 6, 2009
    29. 29. La evolución del sistema eléctrico Marco mental: Tecnología Progreso Técnico Artefactos Marco mental: Crecimiento económico Autoproducción Utility Marco mental: Eficiencia del capital Empresas públicas Empresas privatizadas Marco mental: Rol del Estado 27 Friday, March 6, 2009
    30. 30. Anunciantes $$$ Internautas (Red fija) Acumulación de conocimiento Servicios (buscador, Gmail, Maps, ...) Los usuarios de Google Los usuarios de Google no son clientes, no son clientes, son audiencia. son uno de sus suministradores principales. Friday, March 6, 2009
    31. 31. Google tiene una posición de dominio más fuerte que muchas empresas reguladas 29 Friday, March 6, 2009
    32. 32. Una empresa grande, y muy rentable 30 Friday, March 6, 2009
    33. 33. Con mucho dinero disponible para invertir 31 Friday, March 6, 2009
    34. 34. Activa en la propuesta de potenciales estándares de mercado 32 Friday, March 6, 2009
    35. 35. Activa en la propuesta de potenciales estándares de mercado 33 Friday, March 6, 2009
    36. 36. La ‘nube’ propicia una cultura que prima (para los clientes) el acceso frente a la propiedad “La riqueza ya no reside en el capital físico, sino en la imaginación y la creatividad humana [...] Pero el capital intelectual rara vez se intercambia”. “La marcha capitalista, que comenzó con la mercantilización del espacio y de los materiales, terminará con la mercantilización del tiempo”. “La era del acceso se define por la mercantilización creciente de cualquier experiencia humana”. 34 Friday, March 6, 2009
    37. 37. “En la era del acceso y las redes, en el que las ideas constituyen la fuente principal del comercio, el objetivo soñado es adquierir el conocimiento de todo. Lo que ahora es el motor comercial en cualquier industria es la posibilidad de expandir la propia presencia mental, estar conectado universalmente para poder actuar y transformar la conciencia humana”. Company Overview “Google's mission is to organize the world's information and make it universally accessible and useful”. Never settle for the best quot;The perfect search engine,quot; says Google co- founder Larry Page, quot;would understand exactly what you mean and give back exactly what you want.quot; 35 Friday, March 6, 2009
    38. 38. Tendencia actual 36 Friday, March 6, 2009
    39. 39. “Podemos estar seguros de que la sociedad de 2030 será muy distinta de la de hoy [...] No estará dominada, ni siquiera conformada por las tecnologías de la información [...] La característica central de la próxima sociedad, como la de sus predecesores, serán nuevas instituciones y nuevas teorías, ideologías y problemas”. ¿Cuáles se aplicarán Peter Drucker a la nube’? 37 Friday, March 6, 2009
    40. 40. Temas para debate Se planteará en el blog una cuestión sobre ‘la nube’ 38 Friday, March 6, 2009

    ×