Administración de personal

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Hablamos sobre las funciones de un selector de personal

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Administración de personal

  1. 1. Administración de Personal<br />El RecursoHumanoen la Empresa<br />
  2. 2. Administración de Personal <br />Conocida también como Administración del recurso humano<br />Su objetivo es:<br />Contratar<br />Mantener relaciones<br />Realizar labores operativas<br />
  3. 3. Funciones<br />Admisión y empleo: <br />Reclutamiento – selección – contratación – introducción (inducción)<br />Entrenamiento:<br />Capacitación – adiestramiento – formación <br />Higiene, seguridad y medicina industrial:<br />Prestación de servicios a empleados<br />Elevar la moral del personal:<br />Conocer – analizar – ajustar <br />
  4. 4. Funciones<br />Relaciones laborales: <br />Contratación – ajustes – políticas <br />Prestaciones de servicios de bienestar social:<br />Beneficios adicionales <br />Administración de sueldos y salarios:<br />Desempeño – capacidad – productividad <br />Registro de personal:<br />Manejo de archivos<br />Auditoría de personal:<br />Observación – supervisión <br />
  5. 5. Requisitos para el Administrador de RRHH<br />Cualidades intelectuales <br />Aptitudes : iniciativa, inteligencia, juicio <br />Conocimientos: experiencia, doctrina <br />Cualidades morales: responsabilidad, prudencia y serenidad<br />Cualidades sociales: accesible, amable, convencimiento<br />Cualidades físicas: integridad, salud, personalidad<br />
  6. 6. Etapas de la Admisión<br />Reclutamiento – Selección – Inducción - Desarrollo<br />
  7. 7. Reclutamiento<br />Proceso de búsqueda<br />Hacer que personas extrañas a la empresa sean candidatos a puestos<br />Sus fuentes provienen de las instituciones sociales establecidas<br />Los medios pueden dar o quitar valor personal<br />
  8. 8. Cambio de estrategias de reclutamiento<br />
  9. 9. Selección<br />Solicitud de empleo<br />Formulario y carta de solicitud de empleo<br />Currículum Vitae<br />Entrevista<br />Pruebas psicométricas<br />Encuesta<br />Examen médico<br />
  10. 10. Inducción<br />Programa para los empleados de nuevo ingreso<br />Inducir es orientar al personal<br />Introducción general a la empresa<br />Capacitación sobre el futuro trabajo a desempeñar en el puesto<br />
  11. 11. Desarrollo<br />Desarrollo de aptitudes y capacidades del empleado para adaptarlo al puesto<br />Se divide en:<br />Adiestramiento<br />Capacitación<br />Desarrollo de ejecutivos<br />
  12. 12. Fines de la Administración de personal<br />

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