SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
1
Silicon Valley:
Cómo prepararnos para
la siguiente ola de
innovación
Seth Fearey, VP & COO
Joint Venture: Silicon Valley Network
Empresa 2004
Zaragoza, EspañaMarketing
Partners
2
Joint Venture: Silicon Valley Network
TemasTemas
Los orígenes de Silicon Valley
Silicon Valley Hoy
En la ola de la Innovación
El papel de la joint venture: Silicon Valley Network
Visión 2010 y el próximo Silicon Valley
¿Es el momento de un nuevo modelo?
http://top10bpm.blogspot.com
3
Joint Venture: Silicon Valley Network
Los orígenes de Silicon Valley
4
Joint Venture: Silicon Valley Network
Los comienzos,Los comienzos,
Prof. Fred Terman,
Universidad de Stanford
Hermanos Varian, 1938
Hewlett-Packard, 1939
II Guerra Mundial
Una visión, no un plan.
5
Joint Venture: Silicon Valley Network
Silicon Valley Hoy
6
Joint Venture: Silicon Valley Network
Área total – 1,500 millas
cuadradas
Población total – 2.5 millones
(superior a 17 estados)
Gobierno – 27 ciudades, 3
condados
Composición étnica – 45%
blancos, 21% Hispanos, 26%
Asiáticos/Islas del Pacífico, 3%
Afroamericanos.
Nacidos en el extranjero – 34%
Silicon Valley Hoy
7
Joint Venture: Silicon Valley Network
Más hechos y cifras acerca de Silicon ValleyMás hechos y cifras acerca de Silicon Valley
• Estudios Superiores en adultos –84% al menos enseñanza
secundaria; 41% al menos licenciados (la media de EE.UU.
es del 25%)
• Población activa – aproximadamente 1.2 millones de
trabajadores. 25% empleados en trabajos especializados
como ingeniería y servicios profesionales (La media de
EE.UU. es del 13%)
• Universidades de Investigación – Stanford, Berkeley, San
Francisco
• Laboratorios Nacionales – Lawrence Berkeley,
Lawrence Livermore
8
Joint Venture: Silicon Valley Network
Varias de las compañías fundadas en Silicon ValleyVarias de las compañías fundadas en Silicon Valley
Varian
Hewlett-Packard
Fairchild Semiconductor
National Semiconductor
Intel
Applied Micro Devices
Sun Microsystems
Silicon Graphics
Seagate
Apple
Cypress Semiconductors
Oracle
Applied Materials
3Com
Cisco
eBay
Yahoo!
Google
9
Joint Venture: Silicon Valley Network
La cultura de Silicon ValleyLa cultura de Silicon Valley
Es aceptable cambiar de compañía.
Es aceptable hablar con la competencia.
Es aceptable fallar, si usted aprende de sus errores.
- Bill Hewlett
10
Joint Venture: Silicon Valley Network
El fracaso es una parte esencial del
ecosistema. Es como el incendio de un
bosque, cuya superficie quemada da paso
a un nuevo crecimiento.
- Paul Saffo, Instituto para el Futuro
11
Joint Venture: Silicon Valley Network
Hemos desarrollado un “Habitat” para la
Innnovación
Hemos desarrollado un “Habitat” para la
Innnovación
1. Reglas favorables del juego
2. Intensidad del Conocimiento
3. Una plantilla muy preparada y con mobilidad
4. Meritocracia orientada a los resultados
5. Un ambiente que recompensa la asunción de riesgos y acepta el fracaso
6. Abierto ambiente de negocios
7. Universidades e Institutos de Investigación que interactúan con la industria
8. Colaboración entre empresas, gobierno y organizaciones sin ánimo de lucro
9. Alta calidad de vida
10. Una infraestructura de negocios especializada
Finanzas – Empresas contables
Abogados – Consultores
From The Silicon Valley Edge
12
Joint Venture: Silicon Valley Network
Auge y Caída
13
Joint Venture: Silicon Valley Network
E volution of Silicon V alley
1950 - 2000
T im e
V alue
A dded
1950 1960 1970 1980 1990 2000
D efens e
In tegrated Circuit
P ers o nal Co m puter
Intern et
14
Joint Venture: Silicon Valley Network
Al final de una “ola” la economía se
ralentiza.
300
400
500
600
700
800
900
1000
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01
First Wave:
Defense
End of
Vietnam War
Commercialization of
the Integrated Circuit
Second Wave:
Integrated Circuit
Semiconductor
competition
intensifies
Cold War:
defense cuts
Third Wave:
Personal Computer
Internet
Commercialization
Fourth Wave:
Internet
Today
Employment in Santa Clara County
1970 2001
15
Joint Venture: Silicon Valley Network
Las Nuevas Tecnologías tienden a tener
periodos de auge y de caída.
Las Nuevas Tecnologías tienden a tener
periodos de auge y de caída.
Y el ciclo es cada vez más rápido.
16
Joint Venture: Silicon Valley Network
Joint Venture: La red de Silicon Valley
Agente de Cambio
17
Joint Venture: Silicon Valley Network
Misión:Misión:
Movilizar a empresas, trabajadores, gobierno,
educación y comunidad a que se identifiquen con y
actúen sobre temas regionales que,
Sostengan nuestra economía de innovación,
aumenten la productividad, y favorezcan la
prosperidad
Protejan el medioambiente y fomenten la
habitabilidad
Aporten oportunidades a las personas
mediante soluciones compartidas y administración
regional.
18
Joint Venture: Silicon Valley Network
Joint venture: Silicon Valley Network –
Una Asociación pública-privada
Joint venture: Silicon Valley Network –
Una Asociación pública-privada
Empresas
Organizaciones basadas
en comunidades
Trabajadores
Gobierno
Educacion Superior
19
Joint Venture: Silicon Valley Network
Un Consejo de Directores voluntariosUn Consejo de Directores voluntarios
25 Directivos
1 Sindicato
5 Lideres destacados de Universidad
5 Organizaciones No Gubernamentales
5 Dirigentes del gobierno
Financiado mediante donaciones de empresas,
ciudades, y fundaciones, no mediante el estado o
gobierno federal
20
Joint Venture: Silicon Valley Network
Visión
Supervisar
Identificar
Oportunidades
Tomar
medidas
El papel de la Joint VentureEl papel de la Joint Venture
Analizar
21
Joint Venture: Silicon Valley Network
Visión
Silicon Valley en 2010
22
Joint Venture: Silicon Valley Network
Objetivos
•Economía
Innovadora
•Entorno habitable
•Sociedad inclusiva
•Administración
Regional
23
Joint Venture: Silicon Valley Network
17 Objetivos de SV2010
Economía innovadora
1. Innovación y talante emprendedor
2. Aumento de calidad
3. Aumento de la prosperidad
4. Oportunidad Económica
Entorno habitable
5. Proteger la Naturaleza
6. Conservar los espacios abiertos
7. Reutilización eficiente del terreno
8. Comunidades habitables
9. Oportunidades de vivienda
Sociedad inclusiva
10. La Educación como fuente de
oportunidades
11. Elección de transporte
12. Gente sana
13. Lugares seguros
14. Arte y cultura para la comunidad
Administración Regional
15. Compromiso Cívico
16. Traspasar límites
17. Unir recursos y responsabilidades
24
Joint Venture: Silicon Valley Network
Construir una comunidad
sostenible que compita
globalmente
25
Joint Venture: Silicon Valley Network
Medir el progreso
Índice de Silicon Valley
26
Joint Venture: Silicon Valley Network
El Capital riesgo ha disminuido, pero creció un 33% del total de
EE.UU.
El Capital riesgo ha disminuido, pero creció un 33% del total de
EE.UU.
27
Joint Venture: Silicon Valley Network
2004 INDEX OF SILICON VALLEY
Progreso en la reducción de mercurio en la BahíaProgreso en la reducción de mercurio en la Bahía
28
Joint Venture: Silicon Valley Network
La nueva vivienda usa el terreno de manera doblemente
eficiente
La nueva vivienda usa el terreno de manera doblemente
eficiente
2003 INDEX OF SILICON VALLEY
29
Joint Venture: Silicon Valley Network
Un puzzle: ¿Por qué está creciendo nuestra
productividad tan deprisa?
Un puzzle: ¿Por qué está creciendo nuestra
productividad tan deprisa?
Producto Interior Bruto por Empleado (K$)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
United States California Silicon Valley
GDPperEmployee(Thousands)
30
Joint Venture: Silicon Valley Network
En la ola de la innovación
Construir el próximo Silicon Valley
31
Joint Venture: Silicon Valley Network
Principales RetosPrincipales Retos
Pérdida de empleo, subcontratación
Alto nivel de vida
Escasez de viviendas
Congestión del tráfico
Financiación inestable del Gobierno
Competencia de Asia
32
Joint Venture: Silicon Valley Network
Caminos de innovación en Silicon Valley
20002000 20102010
InternetInternet
softwaresoftware
mobile Internetmobile Internet broadband
telecom
broadband
telecom productivity
tools
productivity
tools
socialapplicationssocialapplications
ed,gov. comed,gov. com
Internet EverywhereInternetEverywhere
biosciencebioscience
computercomputer
bioinformaticsbioinformatics
biomaterialsbiomaterials
biochipsbiochips
Bio-infoConvergence
semiconductorssemiconductors
MEMSMEMS
micromachinesmicromachines
Nanotechnology
33
Joint Venture: Silicon Valley Network
Tipos de Convergencia
34
Joint Venture: Silicon Valley Network
%#S
#S
#S#S#S#S#S
#S#S#S
#S
#S
#S#S#S#S#S$T#S#S
#S
$T#S$T#S
#S#S#S$T#S$T
#S$T $T
%
$T#S#S$T#S#S
#S#S#S#S$T#S
#S#S
#S#S
#S#S
$T
$T
#S#S$T$T
#S#S#S#S#S
#S
#S
#S#S%
$T
#S#S$T#S #S
#S
$T
#S
$T
#S
#S
$T
$T$T
$T#S#S#S#S#S$T
$T$T$T
$T$T $T
%
#S
#S$T$T$T$T$T$T$T
$T
#S
$T
$T
#S
$T
#S#S
#S
$T
#S
#S
$T $T
$T$T $T
$T$T
$T
$T#S
#S
#S
#S
#S
#S
#S
$T$T
#S $T
$T
#S
#S
#S
$T $T#S#S
#S#S
#S
$T
#S
#S
#S
#S
#S
#S #S
#S
#S
#S
#S
#S$T
#S
#S
#S$T
#S
#S
$T
S outh San Fr ancisco
San Francis co
Half M oon B ay
P es cadero
San Gregorio
San Mateo
Redwood City
Cupertino
Los Gatos
S an Jose
Milpitas
Liver more
Oakland
Em eryv ille
Alameda
Hayward
San Ram on
A ntioch
Concord
Walnut Creek
Mount HamiltonSanta Clar a
A lvisoPalo Alto
Los A ltos
Menlo Par k
Frem ont
Berkeley
Dublin
Sunnyvale
Mountain View
.-,58 0
.-,10 1
.-,6 80
.-,2 80 .-,880
N
EW
S
#S Bio-info
$T Info-n ano
%
#S Nano -bio
#S Nano -info-b io
Labs and Research Centers
Nano
Tecnologías de la Información/Biotecnologías/
Nanotecnologías Regionales - Compañías de
Convergencia
Sources: Joint Venture Silicon Valley, Collaborative Economics, BASIC Task Force, Economic Development Alliance for
Business, Bay Area Economic Forum, Bay Area Bioscience Center, NASA, JP Morgan, Small Times Magazine
35
Joint Venture: Silicon Valley Network
Sources: Joint Venture Silicon Valley, Collaborative Economics, BASIC Task Force, Economic Development Alliance for
Business, Bay Area Economic Forum, Bay Area Bioscience Center, NASA, JP Morgan, Small Times Magazine
NAS A Am e s Resea rch Center
La wre nce Live rm ore Natio nal La b
Un iversity o f Califo rnia, B erkele y
Stanfo rd University
Stan ford Lin ear A cce lera to r Ce nter SRI Intern ation al
UCSF QB 3
UC Sa n F rancisco
E.O . L awrence B erkele y Nation al La b
CITRIS
Sta nford B io X Center
Sa ndia Na tion al La b
N
EW
S
National Labs
Res earch U niversities
(i.e. D octoral/R esearch
Universities - E xtensive)
Conv ergence Res earc h
Cente rs
Centros de Investigación Regional y
Laboratorios actualmente involucrados
en la Convergencia
36
Joint Venture: Silicon Valley Network
Conclusiones e Iniciativas de actuaciónConclusiones e Iniciativas de actuación
Necesitamos un nuevo cluster industrial para diversificar
nuestra base económica. Consorcio de Convergencia
Tecnológica
Necesitamos un aumento de la competitividad en la
economía global. Silicon Valley Global
Necesitamos coordinar nuestros programas de desarrollo
económico. Alianza apara el Desarrollo Económico de
Silicon Valley
Necesitamos ser mejores usuarios de las tecnologías que
inventamos. Smart Valley
Necesitamos fijar el presupuesto estatal de California
Reforma del presupuesto e impuestos de California
37
Joint Venture: Silicon Valley Network
En la Nueva Economía Global,
¿Funcionará todavía el modelo de
Silicon Valley?
¿Cuál es nuestro futuro como centros de
innovación?
38
Joint Venture: Silicon Valley Network
Desde uno de los muchos centros que compiten en
innovación
Desde uno de los muchos centros que compiten en
innovación
39
Joint Venture: Silicon Valley Network
¿Al liderazgo de una red global de colaboración?¿Al liderazgo de una red global de colaboración?
40

Más contenido relacionado

Destacado

Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesos
Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesosAnálisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesos
Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesosRafael Trucios Maza
 
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSCASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSRafael Trucios Maza
 
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Rafael Trucios Maza
 
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...valbarauyantpuy
 
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...Rafael Trucios Maza
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...Rafael Trucios Maza
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...Rafael Trucios Maza
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....Rafael Trucios Maza
 
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAE
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAEClase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAE
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAERafael Trucios Maza
 
Proceso del marketing - rtrucios
Proceso del marketing  - rtruciosProceso del marketing  - rtrucios
Proceso del marketing - rtruciosRafael Trucios Maza
 
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios Maza
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios MazaIntroducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios Maza
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios MazaRafael Trucios Maza
 
ESTRATEGIA DE marketing BCG
ESTRATEGIA DE marketing BCGESTRATEGIA DE marketing BCG
ESTRATEGIA DE marketing BCGdavid
 
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones Rafael Trucios Maza
 
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negocios
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negociosRedes Sociales: Una nueva forma de hacer negocios
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negociosMario Gordillo
 

Destacado (20)

Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesos
Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesosAnálisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesos
Análisis de la empresa DIAGEO - Diseño organizacional y procesos
 
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSCASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
 
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
 
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...
Evolución de la web 1.0 hasta la web 7.0 (carlos quiñones Módulo 3: Estrategi...
 
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...
Manual de configuracion de cuentas de correo electrónico en dispositivos mó...
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 1/3 - EL ROL DEL NUEVO CONSU...
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 3/3 - HERRAMIENTAS Y USOS DE...
 
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....
Taller INTRODUCCIÓN A LA WEB.20 - Rafael Trucíos 2/3 - EVOLUCION DE LA WEB 1....
 
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAE
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAEClase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAE
Clase modelo - Posicionamiento en buscadores Rafael Trucios IPAE
 
Proceso del marketing - rtrucios
Proceso del marketing  - rtruciosProceso del marketing  - rtrucios
Proceso del marketing - rtrucios
 
Precio valor
Precio valorPrecio valor
Precio valor
 
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios Maza
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios MazaIntroducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios Maza
Introducción al ebusiness y Comercio electrónico - Rafael Trucios Maza
 
ESTRATEGIA DE marketing BCG
ESTRATEGIA DE marketing BCGESTRATEGIA DE marketing BCG
ESTRATEGIA DE marketing BCG
 
Historia de TOUS
Historia de TOUSHistoria de TOUS
Historia de TOUS
 
Cm ebusiness rtrucios
Cm ebusiness rtruciosCm ebusiness rtrucios
Cm ebusiness rtrucios
 
Cm e marketing rtrucios
Cm e marketing rtruciosCm e marketing rtrucios
Cm e marketing rtrucios
 
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones
 
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negocios
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negociosRedes Sociales: Una nueva forma de hacer negocios
Redes Sociales: Una nueva forma de hacer negocios
 
Caso de estudio - Adquira
Caso de estudio - AdquiraCaso de estudio - Adquira
Caso de estudio - Adquira
 
Diageo
DiageoDiageo
Diageo
 

Similar a Los origenes de Silicon Valley by Marketing Partners

Juan carlos martinez
Juan carlos martinezJuan carlos martinez
Juan carlos martinezSOFOFAInnova
 
Emprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de VidaEmprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de VidaCamilo Montes
 
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Club de Innovación
 
La agenda digital de Colombia y su contribución a la Innovación
La agenda digital de Colombia y su contribución a la InnovaciónLa agenda digital de Colombia y su contribución a la Innovación
La agenda digital de Colombia y su contribución a la InnovaciónMinisterio TIC Colombia
 
Misión a silicon valley junio 2011
Misión a silicon valley junio 2011Misión a silicon valley junio 2011
Misión a silicon valley junio 2011Santos Ramón
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Club de Innovación
 
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendo
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendoWeb2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendo
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendoJose Luis Marín de la Iglesia
 
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...David Toyohashi
 
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)Juan Carlos Lucas
 
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y Oportunidades
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y OportunidadesModelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y Oportunidades
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y OportunidadesJack Zilberman
 
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOeste
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOesteEconomía Colaborativa - David Sucar - StartupOeste
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOesteDaniel Salvucci
 
Taller 6 introducción a las monedas complementarias
Taller 6 introducción a las monedas complementariasTaller 6 introducción a las monedas complementarias
Taller 6 introducción a las monedas complementariasNee | Meaningful Labs
 
Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Emprende Futuro
 
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy ProGobernabilidad Perú
 

Similar a Los origenes de Silicon Valley by Marketing Partners (20)

Juan carlos martinez
Juan carlos martinezJuan carlos martinez
Juan carlos martinez
 
Conferencia C&D (Jc Lucas)
Conferencia C&D (Jc Lucas)Conferencia C&D (Jc Lucas)
Conferencia C&D (Jc Lucas)
 
Management 2
Management 2Management 2
Management 2
 
Agenda San Francisco Julio 2013
Agenda San Francisco Julio 2013Agenda San Francisco Julio 2013
Agenda San Francisco Julio 2013
 
Emprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de VidaEmprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de Vida
 
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
 
La agenda digital de Colombia y su contribución a la Innovación
La agenda digital de Colombia y su contribución a la InnovaciónLa agenda digital de Colombia y su contribución a la Innovación
La agenda digital de Colombia y su contribución a la Innovación
 
Misión a silicon valley junio 2011
Misión a silicon valley junio 2011Misión a silicon valley junio 2011
Misión a silicon valley junio 2011
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
 
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendo
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendoWeb2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendo
Web2.0 una descripcion muy sencilla de los cambios que estamos viviendo
 
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...
Web2 0-una-descripcion-sencilla-de-los-cambios-que-vivimos-bv-be-webinar-1106...
 
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)
Argentina Electronic Show 2007 (Jc Lucas)
 
Agenda Yuzz en Silicon Valley 2014
Agenda Yuzz en Silicon Valley 2014Agenda Yuzz en Silicon Valley 2014
Agenda Yuzz en Silicon Valley 2014
 
Ladrillera santafé s.a.
Ladrillera santafé s.a.Ladrillera santafé s.a.
Ladrillera santafé s.a.
 
Management 2.0 (Cde S)
Management 2.0 (Cde S)Management 2.0 (Cde S)
Management 2.0 (Cde S)
 
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y Oportunidades
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y OportunidadesModelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y Oportunidades
Modelos de Negocio Disruptivos en la Economía Digital: Amenazas y Oportunidades
 
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOeste
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOesteEconomía Colaborativa - David Sucar - StartupOeste
Economía Colaborativa - David Sucar - StartupOeste
 
Taller 6 introducción a las monedas complementarias
Taller 6 introducción a las monedas complementariasTaller 6 introducción a las monedas complementarias
Taller 6 introducción a las monedas complementarias
 
Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20
 
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy
 

Más de Rafael Trucios Maza

Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hacking
Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hackingWebinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hacking
Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hackingRafael Trucios Maza
 
Propuestas de valor La Seño Mary de SJL
Propuestas de valor La Seño Mary de SJLPropuestas de valor La Seño Mary de SJL
Propuestas de valor La Seño Mary de SJLRafael Trucios Maza
 
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluquerías
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluqueríasPlan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluquerías
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluqueríasRafael Trucios Maza
 
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...Rafael Trucios Maza
 
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...Rafael Trucios Maza
 
S01 - Lectura- La comunicación no verbal
S01  - Lectura- La comunicación no verbalS01  - Lectura- La comunicación no verbal
S01 - Lectura- La comunicación no verbalRafael Trucios Maza
 
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...Rafael Trucios Maza
 
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)Rafael Trucios Maza
 
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7ed
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7edPrincipios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7ed
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7edRafael Trucios Maza
 
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBAL
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBALAdministracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBAL
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBALRafael Trucios Maza
 
Prototipo implementacion de nuevos negocios
Prototipo implementacion de nuevos negociosPrototipo implementacion de nuevos negocios
Prototipo implementacion de nuevos negociosRafael Trucios Maza
 
Implementacion de nuevos negocios - PDN
Implementacion de nuevos negocios - PDNImplementacion de nuevos negocios - PDN
Implementacion de nuevos negocios - PDNRafael Trucios Maza
 
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...Rafael Trucios Maza
 
El reto global en la administracion estrategica
El reto global en la administracion estrategicaEl reto global en la administracion estrategica
El reto global en la administracion estrategicaRafael Trucios Maza
 
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVID
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVIDANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVID
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVIDRafael Trucios Maza
 
Analisis FODA administracion estrategica - Fred David
Analisis FODA administracion estrategica - Fred DavidAnalisis FODA administracion estrategica - Fred David
Analisis FODA administracion estrategica - Fred DavidRafael Trucios Maza
 
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...Rafael Trucios Maza
 

Más de Rafael Trucios Maza (20)

Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hacking
Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hackingWebinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hacking
Webinar: Acelera el crecimiento de tu negocio con growth hacking
 
Caso de estudio D CHILL
Caso de estudio D CHILLCaso de estudio D CHILL
Caso de estudio D CHILL
 
Propuestas de valor La Seño Mary de SJL
Propuestas de valor La Seño Mary de SJLPropuestas de valor La Seño Mary de SJL
Propuestas de valor La Seño Mary de SJL
 
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluquerías
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluqueríasPlan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluquerías
Plan de comunicaciones, promoción y ventas para salones de belleza y peluquerías
 
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...
C3 Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crearlo...
 
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...
C1 - Locales comerciales- imagen y marca, estrategias de marketing para crear...
 
La comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalLa comunicacion no verbal
La comunicacion no verbal
 
S01 - Lectura- La comunicación no verbal
S01  - Lectura- La comunicación no verbalS01  - Lectura- La comunicación no verbal
S01 - Lectura- La comunicación no verbal
 
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...
Presentación Transsformación Digital: Convierta el cambio en una oportunidad ...
 
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)
Contawebs - TD Convierta el cambio en una oportunidad (Rafael Trucíos)
 
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7ed
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7edPrincipios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7ed
Principios de la gestión de operaciones - Render Heizer 7ed
 
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBAL
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBALAdministracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBAL
Administracion estrategica - Hill y Jones 8ed - ESTRATEGIAS DEL ENTORNO GLOBAL
 
Prototipo implementacion de nuevos negocios
Prototipo implementacion de nuevos negociosPrototipo implementacion de nuevos negocios
Prototipo implementacion de nuevos negocios
 
Manya tu profe - PPT
Manya tu profe - PPTManya tu profe - PPT
Manya tu profe - PPT
 
Implementacion de nuevos negocios - PDN
Implementacion de nuevos negocios - PDNImplementacion de nuevos negocios - PDN
Implementacion de nuevos negocios - PDN
 
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...
Eficiencia organizacional - Administracion de recursos humanos - Idalberto Ch...
 
El reto global en la administracion estrategica
El reto global en la administracion estrategicaEl reto global en la administracion estrategica
El reto global en la administracion estrategica
 
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVID
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVIDANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVID
ANÁLSISIS Y SELECCION DE ESTRATEGIA - FRED DAVID
 
Analisis FODA administracion estrategica - Fred David
Analisis FODA administracion estrategica - Fred DavidAnalisis FODA administracion estrategica - Fred David
Analisis FODA administracion estrategica - Fred David
 
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...
ANÁLISIS INTERNO del proceso estrategico - Cómo hacer una matriz EFIFernando ...
 

Último

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 

Último (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 

Los origenes de Silicon Valley by Marketing Partners

  • 1. 1 Silicon Valley: Cómo prepararnos para la siguiente ola de innovación Seth Fearey, VP & COO Joint Venture: Silicon Valley Network Empresa 2004 Zaragoza, EspañaMarketing Partners
  • 2. 2 Joint Venture: Silicon Valley Network TemasTemas Los orígenes de Silicon Valley Silicon Valley Hoy En la ola de la Innovación El papel de la joint venture: Silicon Valley Network Visión 2010 y el próximo Silicon Valley ¿Es el momento de un nuevo modelo? http://top10bpm.blogspot.com
  • 3. 3 Joint Venture: Silicon Valley Network Los orígenes de Silicon Valley
  • 4. 4 Joint Venture: Silicon Valley Network Los comienzos,Los comienzos, Prof. Fred Terman, Universidad de Stanford Hermanos Varian, 1938 Hewlett-Packard, 1939 II Guerra Mundial Una visión, no un plan.
  • 5. 5 Joint Venture: Silicon Valley Network Silicon Valley Hoy
  • 6. 6 Joint Venture: Silicon Valley Network Área total – 1,500 millas cuadradas Población total – 2.5 millones (superior a 17 estados) Gobierno – 27 ciudades, 3 condados Composición étnica – 45% blancos, 21% Hispanos, 26% Asiáticos/Islas del Pacífico, 3% Afroamericanos. Nacidos en el extranjero – 34% Silicon Valley Hoy
  • 7. 7 Joint Venture: Silicon Valley Network Más hechos y cifras acerca de Silicon ValleyMás hechos y cifras acerca de Silicon Valley • Estudios Superiores en adultos –84% al menos enseñanza secundaria; 41% al menos licenciados (la media de EE.UU. es del 25%) • Población activa – aproximadamente 1.2 millones de trabajadores. 25% empleados en trabajos especializados como ingeniería y servicios profesionales (La media de EE.UU. es del 13%) • Universidades de Investigación – Stanford, Berkeley, San Francisco • Laboratorios Nacionales – Lawrence Berkeley, Lawrence Livermore
  • 8. 8 Joint Venture: Silicon Valley Network Varias de las compañías fundadas en Silicon ValleyVarias de las compañías fundadas en Silicon Valley Varian Hewlett-Packard Fairchild Semiconductor National Semiconductor Intel Applied Micro Devices Sun Microsystems Silicon Graphics Seagate Apple Cypress Semiconductors Oracle Applied Materials 3Com Cisco eBay Yahoo! Google
  • 9. 9 Joint Venture: Silicon Valley Network La cultura de Silicon ValleyLa cultura de Silicon Valley Es aceptable cambiar de compañía. Es aceptable hablar con la competencia. Es aceptable fallar, si usted aprende de sus errores. - Bill Hewlett
  • 10. 10 Joint Venture: Silicon Valley Network El fracaso es una parte esencial del ecosistema. Es como el incendio de un bosque, cuya superficie quemada da paso a un nuevo crecimiento. - Paul Saffo, Instituto para el Futuro
  • 11. 11 Joint Venture: Silicon Valley Network Hemos desarrollado un “Habitat” para la Innnovación Hemos desarrollado un “Habitat” para la Innnovación 1. Reglas favorables del juego 2. Intensidad del Conocimiento 3. Una plantilla muy preparada y con mobilidad 4. Meritocracia orientada a los resultados 5. Un ambiente que recompensa la asunción de riesgos y acepta el fracaso 6. Abierto ambiente de negocios 7. Universidades e Institutos de Investigación que interactúan con la industria 8. Colaboración entre empresas, gobierno y organizaciones sin ánimo de lucro 9. Alta calidad de vida 10. Una infraestructura de negocios especializada Finanzas – Empresas contables Abogados – Consultores From The Silicon Valley Edge
  • 12. 12 Joint Venture: Silicon Valley Network Auge y Caída
  • 13. 13 Joint Venture: Silicon Valley Network E volution of Silicon V alley 1950 - 2000 T im e V alue A dded 1950 1960 1970 1980 1990 2000 D efens e In tegrated Circuit P ers o nal Co m puter Intern et
  • 14. 14 Joint Venture: Silicon Valley Network Al final de una “ola” la economía se ralentiza. 300 400 500 600 700 800 900 1000 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 First Wave: Defense End of Vietnam War Commercialization of the Integrated Circuit Second Wave: Integrated Circuit Semiconductor competition intensifies Cold War: defense cuts Third Wave: Personal Computer Internet Commercialization Fourth Wave: Internet Today Employment in Santa Clara County 1970 2001
  • 15. 15 Joint Venture: Silicon Valley Network Las Nuevas Tecnologías tienden a tener periodos de auge y de caída. Las Nuevas Tecnologías tienden a tener periodos de auge y de caída. Y el ciclo es cada vez más rápido.
  • 16. 16 Joint Venture: Silicon Valley Network Joint Venture: La red de Silicon Valley Agente de Cambio
  • 17. 17 Joint Venture: Silicon Valley Network Misión:Misión: Movilizar a empresas, trabajadores, gobierno, educación y comunidad a que se identifiquen con y actúen sobre temas regionales que, Sostengan nuestra economía de innovación, aumenten la productividad, y favorezcan la prosperidad Protejan el medioambiente y fomenten la habitabilidad Aporten oportunidades a las personas mediante soluciones compartidas y administración regional.
  • 18. 18 Joint Venture: Silicon Valley Network Joint venture: Silicon Valley Network – Una Asociación pública-privada Joint venture: Silicon Valley Network – Una Asociación pública-privada Empresas Organizaciones basadas en comunidades Trabajadores Gobierno Educacion Superior
  • 19. 19 Joint Venture: Silicon Valley Network Un Consejo de Directores voluntariosUn Consejo de Directores voluntarios 25 Directivos 1 Sindicato 5 Lideres destacados de Universidad 5 Organizaciones No Gubernamentales 5 Dirigentes del gobierno Financiado mediante donaciones de empresas, ciudades, y fundaciones, no mediante el estado o gobierno federal
  • 20. 20 Joint Venture: Silicon Valley Network Visión Supervisar Identificar Oportunidades Tomar medidas El papel de la Joint VentureEl papel de la Joint Venture Analizar
  • 21. 21 Joint Venture: Silicon Valley Network Visión Silicon Valley en 2010
  • 22. 22 Joint Venture: Silicon Valley Network Objetivos •Economía Innovadora •Entorno habitable •Sociedad inclusiva •Administración Regional
  • 23. 23 Joint Venture: Silicon Valley Network 17 Objetivos de SV2010 Economía innovadora 1. Innovación y talante emprendedor 2. Aumento de calidad 3. Aumento de la prosperidad 4. Oportunidad Económica Entorno habitable 5. Proteger la Naturaleza 6. Conservar los espacios abiertos 7. Reutilización eficiente del terreno 8. Comunidades habitables 9. Oportunidades de vivienda Sociedad inclusiva 10. La Educación como fuente de oportunidades 11. Elección de transporte 12. Gente sana 13. Lugares seguros 14. Arte y cultura para la comunidad Administración Regional 15. Compromiso Cívico 16. Traspasar límites 17. Unir recursos y responsabilidades
  • 24. 24 Joint Venture: Silicon Valley Network Construir una comunidad sostenible que compita globalmente
  • 25. 25 Joint Venture: Silicon Valley Network Medir el progreso Índice de Silicon Valley
  • 26. 26 Joint Venture: Silicon Valley Network El Capital riesgo ha disminuido, pero creció un 33% del total de EE.UU. El Capital riesgo ha disminuido, pero creció un 33% del total de EE.UU.
  • 27. 27 Joint Venture: Silicon Valley Network 2004 INDEX OF SILICON VALLEY Progreso en la reducción de mercurio en la BahíaProgreso en la reducción de mercurio en la Bahía
  • 28. 28 Joint Venture: Silicon Valley Network La nueva vivienda usa el terreno de manera doblemente eficiente La nueva vivienda usa el terreno de manera doblemente eficiente 2003 INDEX OF SILICON VALLEY
  • 29. 29 Joint Venture: Silicon Valley Network Un puzzle: ¿Por qué está creciendo nuestra productividad tan deprisa? Un puzzle: ¿Por qué está creciendo nuestra productividad tan deprisa? Producto Interior Bruto por Empleado (K$) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 United States California Silicon Valley GDPperEmployee(Thousands)
  • 30. 30 Joint Venture: Silicon Valley Network En la ola de la innovación Construir el próximo Silicon Valley
  • 31. 31 Joint Venture: Silicon Valley Network Principales RetosPrincipales Retos Pérdida de empleo, subcontratación Alto nivel de vida Escasez de viviendas Congestión del tráfico Financiación inestable del Gobierno Competencia de Asia
  • 32. 32 Joint Venture: Silicon Valley Network Caminos de innovación en Silicon Valley 20002000 20102010 InternetInternet softwaresoftware mobile Internetmobile Internet broadband telecom broadband telecom productivity tools productivity tools socialapplicationssocialapplications ed,gov. comed,gov. com Internet EverywhereInternetEverywhere biosciencebioscience computercomputer bioinformaticsbioinformatics biomaterialsbiomaterials biochipsbiochips Bio-infoConvergence semiconductorssemiconductors MEMSMEMS micromachinesmicromachines Nanotechnology
  • 33. 33 Joint Venture: Silicon Valley Network Tipos de Convergencia
  • 34. 34 Joint Venture: Silicon Valley Network %#S #S #S#S#S#S#S #S#S#S #S #S #S#S#S#S#S$T#S#S #S $T#S$T#S #S#S#S$T#S$T #S$T $T % $T#S#S$T#S#S #S#S#S#S$T#S #S#S #S#S #S#S $T $T #S#S$T$T #S#S#S#S#S #S #S #S#S% $T #S#S$T#S #S #S $T #S $T #S #S $T $T$T $T#S#S#S#S#S$T $T$T$T $T$T $T % #S #S$T$T$T$T$T$T$T $T #S $T $T #S $T #S#S #S $T #S #S $T $T $T$T $T $T$T $T $T#S #S #S #S #S #S #S $T$T #S $T $T #S #S #S $T $T#S#S #S#S #S $T #S #S #S #S #S #S #S #S #S #S #S #S$T #S #S #S$T #S #S $T S outh San Fr ancisco San Francis co Half M oon B ay P es cadero San Gregorio San Mateo Redwood City Cupertino Los Gatos S an Jose Milpitas Liver more Oakland Em eryv ille Alameda Hayward San Ram on A ntioch Concord Walnut Creek Mount HamiltonSanta Clar a A lvisoPalo Alto Los A ltos Menlo Par k Frem ont Berkeley Dublin Sunnyvale Mountain View .-,58 0 .-,10 1 .-,6 80 .-,2 80 .-,880 N EW S #S Bio-info $T Info-n ano % #S Nano -bio #S Nano -info-b io Labs and Research Centers Nano Tecnologías de la Información/Biotecnologías/ Nanotecnologías Regionales - Compañías de Convergencia Sources: Joint Venture Silicon Valley, Collaborative Economics, BASIC Task Force, Economic Development Alliance for Business, Bay Area Economic Forum, Bay Area Bioscience Center, NASA, JP Morgan, Small Times Magazine
  • 35. 35 Joint Venture: Silicon Valley Network Sources: Joint Venture Silicon Valley, Collaborative Economics, BASIC Task Force, Economic Development Alliance for Business, Bay Area Economic Forum, Bay Area Bioscience Center, NASA, JP Morgan, Small Times Magazine NAS A Am e s Resea rch Center La wre nce Live rm ore Natio nal La b Un iversity o f Califo rnia, B erkele y Stanfo rd University Stan ford Lin ear A cce lera to r Ce nter SRI Intern ation al UCSF QB 3 UC Sa n F rancisco E.O . L awrence B erkele y Nation al La b CITRIS Sta nford B io X Center Sa ndia Na tion al La b N EW S National Labs Res earch U niversities (i.e. D octoral/R esearch Universities - E xtensive) Conv ergence Res earc h Cente rs Centros de Investigación Regional y Laboratorios actualmente involucrados en la Convergencia
  • 36. 36 Joint Venture: Silicon Valley Network Conclusiones e Iniciativas de actuaciónConclusiones e Iniciativas de actuación Necesitamos un nuevo cluster industrial para diversificar nuestra base económica. Consorcio de Convergencia Tecnológica Necesitamos un aumento de la competitividad en la economía global. Silicon Valley Global Necesitamos coordinar nuestros programas de desarrollo económico. Alianza apara el Desarrollo Económico de Silicon Valley Necesitamos ser mejores usuarios de las tecnologías que inventamos. Smart Valley Necesitamos fijar el presupuesto estatal de California Reforma del presupuesto e impuestos de California
  • 37. 37 Joint Venture: Silicon Valley Network En la Nueva Economía Global, ¿Funcionará todavía el modelo de Silicon Valley? ¿Cuál es nuestro futuro como centros de innovación?
  • 38. 38 Joint Venture: Silicon Valley Network Desde uno de los muchos centros que compiten en innovación Desde uno de los muchos centros que compiten en innovación
  • 39. 39 Joint Venture: Silicon Valley Network ¿Al liderazgo de una red global de colaboración?¿Al liderazgo de una red global de colaboración?
  • 40. 40