Curso la mejor marca soy yo

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Material de apoyo para el curso La Mejor Marca Soy Yo, especializado en marketing personal.

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Curso la mejor marca soy yo

  1. 1. LA MEJOR MARCA SOY YO<br />LIC. MSC. MBA. YOLMER ROMERO SOSA<br />PROFESOR FACES-ULA<br />DIRECTOR EJECUTIVO RS MARKETING<br />
  2. 2. ESTACIÓN I:MI MARCAY YO<br />
  3. 3. Somos productos y marcas<br />Productos<br />Marcas<br /><ul><li>Queramos o no trasmitimos valores que nos diferencian positiva o negativamente de los demás
  4. 4. Cada vez que nuestros nombres son considerados, irremediablemente aflorarán nuestras cualidades, fortalezas, valores y debilidades.
  5. 5. Satisfacemos necesidades para distintos mercados.
  6. 6. Somos maleables. Nos adaptamos a los diferentes requerimientos.
  7. 7. De la gestión de nosotros mismos podemos obtener ganancias económicas.</li></ul>Las personas somos equiparables a las marcas, poseemos atributos, nos asociamos a valores y ocupamos un posicionamiento en el mercado.<br />UNA MARCA PERSONAL COMUNICA DE MODO CLARO LA PROMESA DE VALOR ÚNICA QUE OFRECEMOS A NUESTRA EMPRESA O A NUESTROS CLIENTES. Arruda, W.<br />
  8. 8. La marca personal VS La reputación<br />Gestionando adecuadamente mi marca o mi reputación puedo diferenciarme en el mercado y ser (re)conocido por los valores que me distinguen como profesional<br />
  9. 9. Cuando se gestiona la marca personal es importante:<br />ALINEAR<br />COMO YO ME VEO<br />COMO LOS DEMÁS ME VEN<br />COMO YO CREO QUE LOS DEMÁS ME VEN<br />
  10. 10. Ser una marca implica la posibilidad de<br />A<br />1.- Crear fantasías en la mente de otro<br />2.- Construir diferenciación y sentido de ser único.<br />3.- Edificar una lealtad a lo largo del tiempo entre mis clientes, reforzando satisfacción y generando nuevas compras.<br />4.- Brindar un ámbito de identificación proyectiva<br />
  11. 11. ¿Cómo crear y cuidar mi propia marca?<br />
  12. 12. ESTACIÓN II:HACIENDOMIMARCA<br />
  13. 13. Consideraciones importantes cuando de marca personal se habla<br />
  14. 14. De ser un recurso humano a ser una marca<br />
  15. 15. ¿Para qué sirve la marca personal?<br />
  16. 16. Haciendo marca, empezando desde cero<br />V<br />I<br />T<br />A<br />L<br />Identificar rasgos distintivos, atributos y competencias personales<br />
  17. 17. Competencias Haciendo marca<br /><ul><li> Permanentes.
  18. 18. Se manifiestan cuando se ejecuta una tarea.
  19. 19. Relacionadas con ejecuciones exitosas.
  20. 20. Se replican en varias actividades.</li></ul>¿Cuáles han sido tus principales logros profesionales?<br />¿Qué materias aprobaste con mayor calificación?<br />
  21. 21. Objetivos Haciendo marca<br />FORMULADOS EN POSITIVO<br />REALISTAS<br />MOTIVADORES<br />PERSONALES <br />(TUYOS)<br />MESURABLES<br />
  22. 22. ESTACIÓN III:LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL<br />
  23. 23. Las estrategias<br />Ayuda en los procesos de Prospección.<br />Condicionado por nuestras metas.<br />¿Cual es mi target?<br />No se trata de llegar a todo el mundo<br />¿Cuál es el perfil de tu target?<br />¿Quién se puede interesar<br /> en lo que tu ofreces?<br />
  24. 24. La competencia<br />Investiga el mercado<br />Investigar al competidor<br />¿ Como son las personas que realizan el trabajo que me interesa?<br />¿Cuál es su calificación personal?<br />¿Cuál es su calificación personal?<br />¿Cuál es su experiencia?<br />¿Cuál es mi sector?<br />¿Cómo es el sector?<br />Estudio Comparativo<br />Analizar las ofertas de trabajo<br />
  25. 25. Confrontando nuestra propia realidad (DOFA Personal)<br />Fortalezas<br /> Debilidades <br /> Oportunidades<br /> Amenazas<br />Tendencias que inciden negativamente en el sector<br /><ul><li> Experiencia
  26. 26. Estudios
  27. 27. Contactos
  28. 28. Lo que no tenemos
  29. 29. Lo que debemos </li></ul>mejorar<br />Tendencias que hacen que tu sector sea más atractivo<br />Puntos <br />Fuertes<br />Fortalezas<br />(mías)<br />Debilidades<br />(mías) <br />Utiliza los puntos fuertes<br />Refuerza tus debilidades<br />Amenazas<br />(Entorno) <br />Oportunidades<br />(Entorno) <br />
  30. 30. ESTACIÓN IV:VISIBILIDAD Y REPUTACIÓNPERSONAL<br />
  31. 31. Visibilidad y reputación personal<br />Visión Personal<br />Reputación: <br />Opinión vinculada al prestigio<br />Posicionamiento<br />Reputación: <br />Mirada externa sobre el sujeto<br />Reputación<br />SOLO SI ERES VISIBLE PUEDES SER RENTABLE<br />SI NO TE VEN, NO ERES<br />“Cuando una persona logra creerse una marca diferenciada, resulta conocida para su target, goza de posicionamiento de largo plazo y se diferencia de forma clara de sus competidores” <br />
  32. 32. La reputación en la era digital <br />
  33. 33. Egosurfing, lo que la red dice de ti<br />Busca en la red, en bases de datos, medios escritos u otros documentos menciones del propio nombre.<br />¿Sabes lo que la red dice de ti?<br />Las afirmaciones que hayas realizado en el pasado siguen disponibles.<br />No tienes el control de tu información personal.<br />Aunque no quieras o no lo sepas, la red ya esta hablando de ti.<br />Búsqueda exacta<br />Búsqueda simple<br />www.google.com/alerts<br />www.google.es/alerts<br />
  34. 34. Otras maneras de medir lo que la red dice de tí<br />No hay referencia alguna.<br />Imágenes<br />Que lo que se diga este desfasado.<br />Diagnóstico<br />Que las referencias no sean de nuestros interés estratégico.<br />Análisis estadísticos<br />Que existan afirmaciones positivas en su momento.<br />
  35. 35. Consejos para gestionar la reputación (Por Arthur Page, 1946)<br />
  36. 36. ESTACIÓN V: LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL PARTE DOS<br />
  37. 37. Estrategias para desarrollar la marca personal: El curriculo<br />La Redacción<br />La Relevancia<br />La Presentación<br />La Carta<br />Menos es más<br />Bien estructurado<br /> - Tipografía<br /> - Atractivos<br /> Fotografía adecuada <br /> - Contactos<br /> - Formación<br /><ul><li>Experiencia profesional</li></ul> - Retos<br /> - Logros<br /> - Idiomas<br /><ul><li>Conocimientos informáticos
  38. 38. Publicaciones
  39. 39. Hobbies
  40. 40. Otros datos de interés
  41. 41. Supone la primera impresión
  42. 42. Forma en la que se dirige el prospecto al contratante
  43. 43. Grado de investigación realizado sobre la empresa
  44. 44. El CV debe ser personalizado</li></li></ul><li>Networking<br />Identificar oportunidades<br />Es la herramienta de marketing mas valiosa<br />Construir es la clave<br />Entramado de intereses y contactos entre personas afines<br />Actualizar conocimientos<br />Ampliar contactos<br />Estrategia: Pensar en que le podemos ofrecer:- Nosotros a el<br /> - Si su red crece, crece la nuestra<br />¿Hemos proporcionado información valiosa sin que no las pidan?<br />¿Has participado en forma activa en debates con la idea de contribuir?<br />Informal<br />Por naturaleza<br />¿Has contactado a algún amigo solo para saber como esta?<br />
  45. 45. Estrategia para la gestión de nuestra red<br />
  46. 46. La primera impresión <br />Solo existe una oportunidad para causar una buena primera impresión<br />COHERENCIA<br />5 segundos <br />son suficientes<br />CONSISTENCIA<br />¿Qué hacer?<br />MOTIVACIÓN<br />PACKAGINS<br />MODOS<br />
  47. 47. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca<br />
  48. 48. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca<br />
  49. 49. GRACIAS POR SU ATENCIÓN<br />

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