Gafisa

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Gafisa

  1. 1. Gafisa S/A: As alternativas para crescer. Acadêmicas : Mariana Machado Rozangela Silva
  2. 2. Contextualização da indústria <ul><li>Incorporador : Pessoa física ou jurídica, não responsável pela construção, mas efetua a venda das unidades; </li></ul><ul><li>Incorporação Imobiliária : Atividade exercida com o intuito de promover e realizar a construção; </li></ul><ul><li>No ano de 2007, o setor da construção civil representou 7,32% do PIB brasileiro; </li></ul><ul><li>Em 2010 o PIB da construção cresceu em torno de 11% e a previsão para 2011 é de um crescimento de 6,1%. </li></ul>
  3. 3. Ranking da Maiores Construtoras - 2010
  4. 4. Gafisa S/A: Contextualização histórica <ul><li>Fundada em 1954, no Rio de Janeiro com o nome de Construtora e Incorporadora Gomes de Almeida Fernandes; </li></ul><ul><li>Atuava nos mercados imobiliários das cidades de São Paulo e Rio de Janeiro; </li></ul><ul><li>Em 1997 a GP Investimentos compra participações na empresa; </li></ul><ul><li>A Gomes de Almeida torna-se a Gafisa S/A; </li></ul>
  5. 5. <ul><li>No ano de 2004 foi criada a Diretoria de Novos Negócios; </li></ul><ul><li>Estratégia de crescimento: abertura de capital na Bovespa; </li></ul><ul><li>Gafisa Holding: Gafisa Incorporadora – Gafisa Vendas, Gafisa Construtora, Alphaville, Fit Residencial; </li></ul><ul><li>Está presente em 21 Estados, com mais de 970 empreendimentos; </li></ul><ul><li>Em 2008, a Gafisa compra a empresa mineira Tenda. </li></ul>
  6. 6. Questão de Pesquisa: Frente ao óbvio crescimento do público de baixa renda presente no contexto do caso, a decisão da Gafisa de comprar sua concorrente foi aparentemente acertada. Foram levados em conta diversos fatores macroeconômicos que contribuíram para que a Tenda obtivesse ainda mais sucesso quando suportada pela Gafisa. Espera-se que essa união traga ganhos operacionais e de escala, agregando a ambas vantagens como tecnologia de construção e padronização de empreendimentos. No entanto, outras empresas não tomaram a mesma decisão e muitas continuam crescendo a altas taxas. Que outras maneiras a empresa poderia ter encontrado para superar a crise? Que outras estratégias o diretor de Novos Negócios poderia ter proposto a diretoria, para animar os investidores?
  7. 7. <ul><li>O que foi a crise? </li></ul><ul><li>Foi uma crise financeira internacional, desencadeada pela falência do banco de investimento dos Estados Unidos: Lehman Brothers; </li></ul><ul><li>Crise do subprime : foi a crise financeira nos Estados Unidos, que aconteceu a partir da quebra de instituições de crédito, que concediam principalmente empréstimos hipotecários de alto risco; </li></ul><ul><li>O efeito no Brasil : Baixa das cotações das ações em bolsas; Súbita e expressiva alta do dólar; Falta de crédito no mercado mundial para as empresas brasileiras exportadoras. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Medidas adotadas pelo governo brasileiro para conter a crise: </li></ul><ul><li>Redução da taxa básica de juros; </li></ul><ul><li>Ampliação de linhas de financiamento habitacional, como o Programa Minha Casa, Minha Vida; </li></ul><ul><li>Manutenção e ampliação do programa de recuperação da infraestrutura, PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). </li></ul>
  9. 9. Que outras maneiras a empresa poderia ter encontrado para superar a crise? <ul><li>Tentar minimizar os gargalos da cadeia produtiva: </li></ul><ul><ul><ul><li>Investir significativamente em tecnologia, máquinas, equipamentos e recrutamento a fim de melhorar as eficiências, minimizar desperdícios e garantir a qualidade; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otimizar o prazo de entrega do imóvel; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fazer uma pesquisa e análise de possíveis fornecedores, a fim de obter um maior poder de barganha, eliminando custos desnecessários; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Correta preparação do land banking para atingir os segmentos de média e baixa renda. </li></ul></ul></ul>
  10. 10. Que outras maneiras a empresa poderia ter encontrado para superar a crise? <ul><li>Buscar novas fontes de financiamento; </li></ul><ul><li>Lançar empreendimentos que estejam adequados aos programas habitacionais do governo; </li></ul><ul><li>No processo de construção: </li></ul><ul><ul><ul><li>Dar início ao Controle de Qualidade, recrutando um técnico especializado para realizar inspeção durante o processo de construção; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contratação de um técnico de segurança do trabalho para promover redução dos riscos no ambiente de trabalho. </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Que outras estratégias o diretor de Novos Negócios poderia ter proposto a diretoria, para animar os investidores? <ul><li>Porter apresenta três estratégias competitivas: Liderança pelos custos, Diferenciação, e Focalização. </li></ul><ul><li>A Gafisa ao comprar a Tenda utilizou a estratégia de Focalização, tornando a classe de baixa renda seu público alvo. </li></ul><ul><li>Mas pode ainda se utilizar da Liderança de custos (ponto chave para as incorporadoras com os programas habitacionais do governo) e Diferenciação. </li></ul>
  12. 12. Obrigada! Boa Noite!

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