Dsdm

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  1. 1. Metodología DSDM<br />Roy Fajardo Torres<br />
  2. 2. Principios<br />1.El involucramiento del usuario es imperativo.<br />2. Los equipos de DSDM deben tener el poder de tomar decisiones.<br />3. El foco está puesto en la entrega frecuente de productos.<br />4. La conformidad con los propósitos del negocio es el criterio esencial<br />para la aceptación de los entregables.<br />5. El desarrollo iterativo e incremental es necesario para converger hacia<br />una correcta solución del negocio.<br />6. Todos los cambios durante el desarrollo son reversibles.<br />7. Los requerimientos están especificados a un alto nivel.<br />8. El testing es integrado a través del ciclo de vida.<br />9. Un enfoque colaborativo y cooperativo entre todos los interesados es<br />esencial.<br /> <br />
  3. 3. DSDM define cinco fases en la construcción de un sistema :<br /> Estudio de factibilidad: si la metodología se ajusta al proyecto.<br />Estudio del negocio: el alcance funcional a automatizar.<br />Iteración del modelo funcional: diseño funcional<br />Iteración del diseño y construcción, implantación: diseño técnico y desarrollo.<br />
  4. 4. La metodología no tiene ninguna prescripción respecto a las técnicas a ser usadas en el proyecto, ni siquiera impone el desarrollo bajo un paradigma específico . Funciona tanto para el modelo de orientación a objetos como para el modelo estructurado.<br />
  5. 5. Timebox: <br />Investigación: actividades que lo componen<br />Refinamiento: desarrollo poniendo prioridades a las tareas<br />Consolidación: completar los entregables verificando calidad<br />
  6. 6. Roles: <br />Usuario embajador<br />Coordinador técnico<br />
  7. 7. Ventajas:<br />Todos los cambios durante el desarrollo son reversibles.<br />Los requerimientos están especificados a un alto nivel<br />El testing es integrado a través del ciclo de vida.<br />
  8. 8. Desventajas:<br />De baja o media complejidad computacional<br />Los equipos de DSDM deben tener el poder de tomar decisiones.<br />Con flexibilidad en los requerimientos<br />

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