Navigeren in de mist deel 1 voor leden rotary voorburg

317 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Navigeren in de mist deel 1 voor leden rotary voorburg

  1. 1. Navigeren in de mist “Het gegiste bestek” Hans Arnold
  2. 2. Navigeren in de mistInspiratie & droom omzetten in lucratieve ideeënIdeeën ontstaan door:• Droom of iets wat je echt hebt meegemaakt• Film, een mededeling bijv. journaal, het zien van een reclame uiting• Praten met je vrienden, collega’s en concurrentenDenken over ideeën:Kan een dialoog met jezelf zijn of kan een dialoog met anderen zijn.• Met jezelf, in je eigen taal en in je eigen beelden• Met anderen in taal die je samen begrijpt en in samen gemaakte beeldenLucratieve verbeteringen• Grote verbeteringen komen altijd in samenwerking tot stand• Hiervoor worden strategische consortia gevormd TM®
  3. 3. Welk nieuws inspireert u?Nieuws en gesprekken die mij inspireren1. Mensen helpen elkaar uit de crisis d.m.v. ruilhandel, ik kook voor je jij doet in die tijd mijn boekhouding.2. Zelfherstellend vermogen van menselijk weefsel de oplossing voor het orgaantekort.3. Laptop batterij die 30 jaar stroom levert zonder op te laden4. Biologische viskwekerijen5. UV-C licht, voeding zonnecellen voor water zuivering6. Lichtgevend behang vervangt spaarlamp7. Weggeefwinkels in Amsterdam, Den Haag, Den Bosch, Assen,8. Douane neemt 40.000 nepmedicijnen in beslag9. Rechter veroordeelt farmaceut ,medicijn werkt onvoldoende, bijwerking niet acceptabel
  4. 4. Gezamelijk stakeholders & markt Analyses strategisch gekozen partnersWaarde Toekomstverwachtingen internationaal Risico’s en mogelijkheden Waardeproposties Functionele & Technisch spec’s Nieuwe producten / dienstenSamen met gevormde strategische consortia verkennen van eninspelen op toekomstige marktmogelijkheden TIM®
  5. 5. Free Innovation Flow Innovaties en gedragen investeringen Hoofdbelanghebbende Leveranciers - keten Free innovation flowVooraf commitment eindgebruiker voor versnelling investering in innovaties TIM®
  6. 6. Alleen samen komen we er uitStakeholders
  7. 7. Investmentteams StakeholdersSamen met iedereen die er belang bij heeft dat het idee wordt uitgewerkt,zoeken naar het juiste profijtelijke product waar alle stakeholders bijgebaat zijn Gebruikers Leveranciers Kennisinstituten Hoofd belanghebbende Concurrenten TIM®
  8. 8. Stakeholder scenario analyses Synchronisatie van het besluitvormingsprocesSamen met Investmentteams van strategisch gekozen partners•innovatie ideeën uitwerken naar profijtelijke ideeën•strategisch gekozen partners goed samenwerken•project opleveringen voldoen aan de verwachtingen van stakeholdersVision CEO´s, CFO´s & CPO’sStrategy Directeuren, managementFocuss R&D-, Marketing managersTargets Quality managersOrganizing Line managersProducts Technical specialistsProduction Domein specialisten TIM®
  9. 9. Proces “navigeren in de mist” Navigeren in de mist Wat willen we bereiken Waarom willen we dat Hoe denken we ons doel te bereiken Wat is nodig om dat te bereiken Wie kan helpen Wie doet wat wanneer en wat kost het TIM®
  10. 10. Hoe organiseren we het in ons hoofd?Waarom - is een visie vormende vraag Waarom doen we het?Hoe - is de strategie vormende vraag Hoe komen we van A naar B?We kunnen het niet alleen, dus: Wie kan mij helpen?We hebben maar een beperkte tijd: Wie doet wat wanneer ?We hebben maar beperkt geld, dus: Wie doet wat wanneer tegen welke kosten? TIM®
  11. 11. NGO Pamoja Projects – my dream workNon profit organisation developmentprojects Kenia and South Africa TIGNL dreamworks, www. pamojaprojects.com
  12. 12. “CSI The Hague” droom is waarheid gewordenDigitaliseren, virtualiseren en gaming Crime Scenes TIM® Wens : Internationaal onderscheidend Innovattieproject NFI T.b.v. het opgangbrengen van een 3e geldstroom NFI Kennis- nieuwe technologien – objectieve bewijsvoering TIGNL dreamworks
  13. 13. The Technology Investment Group is specialized in the organization aboutinvestment decisions at strategic Private Public Consortia and managing innovationprocesses .It is specially developed to speed up the decision making in the boardroom bysynchronizing of management- and technological matters. Early involvment andscenario analysis together with stakeholders is the content backbone of the TIGNLservices.
  14. 14. Dutch Chamber ofTechnology Investment Group C.V. Commerce Tiel: 11060909 Office manager Mrs. M. Wessels Contact details: Dorpsweg 126 C 4223 NH Hoornaar The Netherlands Tel.: (31) (0) 630617357 Fax.: (31) (0) 847458928Gen.Director: J.P.F. Arnold e-mail: Info@tignl.com http://www.TIGNL.comTechnology Investment Group C.V. is a member of: United Kingdom Company number:Technology Investment Group LTD 053102522 Varne Court Folkstone, Kent, United Kingdom Dutch Chamber ofLeveringsvoorwaarden gedeponeerd bij: Commerce

×