Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Aivaras Abromavicius Mineconomdev Public Presentation 21 jan 2015

579 views

Published on

Позитивный сигнал. Новый министр экономики и развития Айварас Абромавичус (литовец по происхождению) на закрытой встрече в КШЕ представил своё видение реформирования министерства. Радикальный пересмотр функций (сейчас их 237 (!), избавление от массы непрофильных занятий.... в общем, много правильного. Что самое, по-моему, важное, министр молод, амбициозен,ситуацию понимает и стремится разобраться в том, чего, может, ещё не понял. Думаю, тестом "на вшивость" станет (или НЕ станет) прозрачная система тендерных закупок.

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

Aivaras Abromavicius Mineconomdev Public Presentation 21 jan 2015

  1. 1. ГРОМАДСЬКЕ ОБГОВОРЕННЯ РЕФОРМА МІНІСТЕРСТВА ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ І ТОРГІВЛІ УКРАЇНИ
  2. 2. ВИКЛИКИ 1. Найбільше міністерство, результат злиття декількох пострадянських міністерств • 237 функцій • 1231 співробітників • 24 департаменти до реорганізації 2. Різноманітний і дуже широкий функціонал 3. Відсутність попередніх пілотних проектів реорганізації міністерств 2
  3. 3. ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ • Змінити місію міністерства • Відмовитися від непрофільної діяльності • Передати профільним центральним органам влади • Усунути дублювання • Спростити процедури, скасувати непотрібні • Оптимізувати процеси • Віддати на саморегулювання ринку • Віддати на аутсорсинг • Досягти прозорості в роботі міністерства • Аудит минулого та відповідальність за порушення • Комунікація про рішення та дії до суспільства та до бізнесу 3
  4. 4. КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ РЕФОРМИ • Кількість департаментів з 24 до 15 • Кількість людей з 1200+ до 600 • Нові керівники більшості департаментів • Скорочені непрофільні та непотрібні види діяльності • Підвищені зарплати співробітників, які залишилися • Міністерство економіки – один з найпопулярніших роботодавців у державному секторі 4
  5. 5. НАЙБІЛЬША ЗАДАЧА Поміняти генетичний код міністерства – від Держплану до Мінекономіки Наступні 5 слайдів представляють візію нового міністерства 5
  6. 6. МІСІЯ МІНІСТЕРСТВА Досягти глобальної конкурентоспроможності української економіки 6
  7. 7. КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ • Зростання ВВП • Зростання експорту • Позиція у рейтингу Doing Business • Глобальний індекс конкурентоспроможності Всесвітнього економічного форуму • Обсяг прямих іноземних інвестицій 7
  8. 8. ІНСТРУМЕНТИ Між- народна інтегра- ція Просу- вання експорту Макро- прогноз і стратегія Бізнес- клімат та інвестиції Державні закупівлі Технічне регулю- вання 8
  9. 9. СТРАТЕГІЧНА МЕТА Перейти від галузевого управління до • Розробки державних стратегій і моніторингу їх виконання • Управління нормами, стандартами та ключовими показниками • Стимулювання незалежних агентів розвитку: місцевих громад та приватного бізнесу Перейти до відкритої моделі економіки • Лібералізація та дерегуляція • Створення рівних умов для ведення бізнесу • Стимулювання розвитку підприємництва • Створення привабливого інвестиційного клімату 9
  10. 10. Стратегія та забезпечення Стратегія та координація економ. політики Юридичний департамент Обслуговуючі підрозділи: персонал, ІТ… Конкурентоздатність Розвиток бізнес- клімату Залучення інвестицій Сприяння експорту Євроінтеграція та міжнародне співробітництво Європейська інтеграція Торговельний захист та взаємодія з СОТ Координація міжнародних програм Стандарти і процедури Технічне регулювання Державні закупівлі Регулювання ЗЕД Управління державними активами Управління державною власністю Економіка безпеки і оборони 10 НОВА СТРУКТУРА
  11. 11. НАСТУПНИЙ ЕТАП – ПЕРЕДАЧА ФУНКЦІЙ • Управління державною власністю >>>>>> Установа чи організація з управління державними активами • Безпека та оборона >>>>>> Міністерство оборони 11
  12. 12. СКОРОЧЕННЯ ФУНКЦІЙ • Відмовляємося від формування галузевої політики та спеціального регулювання певних галузей • Усуваємо дублювання (Мінрегіонбуд, НАЕР, АМКУ тощо) • Передаємо непрофільні функції (наприклад, державне замовлення на освіту) • Дерегуляція: ініціюємо постанови Кабінету Міністрів, розробляємо та ініціюємо внесення законопроектів • Передача ринку: проводимо пілотні проекти з саморегуляції (туризм) та аутсорсингу 12
  13. 13. СТАТУС РЕФОРМИ • Затверджений перелік нових департаментів • Всі кандидати на посади керівників департаментів пройшли співбесіди • Кандидати на посади керівників департаментів пропонують свої ідеї щодо оптимізації функцій та людей • Лютий 2015: відбудеться оптимізація функцій та людей • Почалася ліквідація Держінвесту, Держтуризму, 2 інспекцій • Активізована програма електронного урядування (електронні адміністративні послуги населенню) • Доопрацьовується новий сайт із розділами для населення, підприємців, донорів та інвесторів 13
  14. 14. КЛЮЧОВІ ПОДАЛЬШІ ПРІОРИТЕТИ • Завершення реорганізації міністерства • Дерегуляція • Реформа управління державними підприємствами • Реформа державних закупівель 14
  15. 15. ЗВЕРТАЄМОСЯ ДО ВАС • Що у вас наболіло? Що потребує втручання у ваших галузях? • Просимо вас моніторити ситуацію • Треба перезапустити Громадську раду при міністерстві • Обіцяю як міністр мінімум 2 години щомісяця з Громадською радою • Треба влаштувати експеримент із саморегулювання ринку: туризм 15

×