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 Pasamos de una forma de decisiones  instintivas, a procesos que deben estar  conducidas por un pensamiento  racional. L...
   La decisión consiste en el proceso    deliberado que lleva a la selección de    una acción (acto, curso de acción)    ...
1. La teoría de la elección racional. Desde la perspectiva descriptiva, nos  cuenta CÓMO SON los procesos  decisorios en ...
2. La teoría de la decisión:
   La teoría de decisión es subjetiva.   La teoría de decisión se ocupa de    decisiones contra la naturaleza.
 ElTD (el decisor): Es el  encargado de realizar laselección de alternativas dela mejor manera, en función      de sus ob...
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   Consiste en ignorarlo y esperar a que            desaparezca o se desenrede soloConsiste en tomar alguna acción razona...
   Consiste en tomar la    mejor acción posible,    la que optimiza.    Quienes solucionan    problemas los    enfocan   ...
 Es eliminarlo rediseñando el  sistema que lo incluye. Quienes disuelven problemas  tratan de idealizar, esto es,  aprox...
Teoria de decisión
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Teoria de decisión

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Teoria de decisión

  1. 1.  Pasamos de una forma de decisiones instintivas, a procesos que deben estar conducidas por un pensamiento racional. La Teoría de decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional. La decisión es un verdadero proceso de reflexión y, como tal, es racional, consciente y deliberativo.
  2. 2.  La decisión consiste en el proceso deliberado que lleva a la selección de una acción (acto, curso de acción) determinado entre un conjunto de acciones alternativas. La decisión es un proceso previo a la acción. Pedro Pavesi,”Decisión”
  3. 3. 1. La teoría de la elección racional. Desde la perspectiva descriptiva, nos cuenta CÓMO SON los procesos decisorios en las organizaciones. Los hombres aplican su propia racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.
  4. 4. 2. La teoría de la decisión:
  5. 5.  La teoría de decisión es subjetiva. La teoría de decisión se ocupa de decisiones contra la naturaleza.
  6. 6.  ElTD (el decisor): Es el encargado de realizar laselección de alternativas dela mejor manera, en función de sus objetivos.
  7. 7. 1 2 Recopilar más 3Identificar la información Especificarexistencia de acerca del los objetivosun problema problema 4 6 5 Generar Elaborar un Determinar soluciones modelo que el criterio de decisión alternativas al describa el problema problema
  8. 8. 7 8 Predecir las Establecer un consecuencias de sistema de cada acción preferencias10 9 Poner en práctica la solución Elegir entre las seleccionada y soluciones evaluar los alternativas resultados.
  9. 9.  Existen cuatro maneras básicas para tratar un problema:Absolver un Solucionar Disolver un problema Resolver el un problema problema problema
  10. 10.  Consiste en ignorarlo y esperar a que desaparezca o se desenrede soloConsiste en tomar alguna acción razonablemente buena, que genere satisfacción. Quienes resuelven pro- blemas los enfocan de manera clínica y se apoyan principalmente en la experiencia, experimentación, juicios cualitativos y sentido común.
  11. 11.  Consiste en tomar la mejor acción posible, la que optimiza. Quienes solucionan problemas los enfocan científicamente, se apoyan en especial en la experimentación y en el análisis cuantitativo
  12. 12.  Es eliminarlo rediseñando el sistema que lo incluye. Quienes disuelven problemas tratan de idealizar, esto es, aproximarse a un sistema ideal y, de ese modo, conseguir un desempeño futuro superior al más satisfactorio que pueda obtenerse hoy en día.

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