1.
Como tirar sua ideia do
papel?
Rosi Rodrigues
@rosirdgs
rosirdgs@gmail.com
rosileide.mccullough

2.
1– Encontre seu propósito

3.
2– Valide sua hipótese com o
cliente
Sua ideia nada mais é do que uma hipótese
Pratique o TBC = tire a bunda da cadeira
e vá falar com seu cliente. Entenda o
que ele faz hoje e como ele faz hoje.
Descubra onde está a "dor" que ele
sente que você pode solucionar.
Sugestão: Use o Empathy Map

4.
Empathy Map - Exemplo
O que ela
PENSA E SENTE?
O que ela O que ela
OUVE? VÊ?
Software
open source
ganha mkt
share
O que ela
DIZ E FAZ?
DOR Usuários
GANHO
felizes =)
4

5.
3– Valide sua hipótese com o
mercado (Quanti + Quali)
E para isso, pesquise!
Elabore um questionário com as
B) questões elementares do seu "projeto"
e vá a caça! Use suas hipóteses para
direcionar a pesquisa: “o quanto essa
informação que eu estou buscando
ajuda a provar/”desprovar” minhas
hipótese?”
Sugestão:
1. Elabore o questionário – objetivo!
2. Criei um hotsite
3. Divulgue na sua rede de contatos
4. Use ad words, se quiser dar um
boost

6.
4– Entenda o Mercado
Com funciona a cadeia de valor do segmento ?

7.
6– Elabore o protótipo
Preparar
Escolher Desembalar Consumir Produto
Ir à loja para
produto produto produto consumido
consumo
ANTES
!
Preparar
Deslocar-se Entrar Voltar
o lixo Selecionar Separar
até o no local Limpar-se para
e
local de casa
ex: lavar, separar Jogar
de reciclagem reciclagem
limpar
DURANTE
!
Limpar
chão e Limpar-se
latas
de lixo
DEPOIS 7

8.
8– Olho nas métricas
"Se você não pode medir, então você não pode gerenciar” Peter Druker
“The only metrics that entrepreneurs should invest energy in collecting are those
That help them make decisions” Eric Ries

9.
9– Ache seu modelo de negócio
“Elaborar um modelo de cios literalmente uma arte na qual você combina
pedaços para um coerente e vel todo.” Alexander Osterwalder

10.
10– Faca um road map

11.
Obrigada!