HENRY FAYOL - Evolución del Pensamiento Administrativo

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Evolución del Pensamiento Administrativo, Aportes de Henry Fayol.
UNITEC.
Rosa E. Martínez

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HENRY FAYOL - Evolución del Pensamiento Administrativo

  1. 1. Evolución del Pensamiento Administrativo<br />Henry Fayol<br />Escuela Clásica.<br />
  2. 2. Henry Fayol. <br />
  3. 3. Aportes: <br />Funciones Básicas de una <br />Empresa.<br />
  4. 4. Aportes:<br />Funciones Administrativas.<br />Fayoldefine el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar.<br />
  5. 5. Aportes:<br />Los 14 Principios de Fayol.<br />1. División del Trabajo:<br />
  6. 6. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>2. Autoridad:<br />
  7. 7. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>3. Disciplina:<br />
  8. 8. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>4. Unidad de Dirección:<br />
  9. 9. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>5. Unidad de Mando:<br />
  10. 10. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>6.Subordinación de interés individual al bien común:<br />
  11. 11. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>7. Remuneración:<br />
  12. 12. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>8. Centralización:<br />
  13. 13. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>9. Jerarquía:<br />
  14. 14. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>10. Orden: <br />
  15. 15. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>11. Equidad: <br />
  16. 16. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>12. Estabilidad de Personal:<br />
  17. 17. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>13. Iniciativa:<br />
  18. 18. Aportes:<br /><ul><li>Los 14 Principios de Fayol.</li></ul>14. Espíritu de Equipo:<br />
  19. 19. Aportes:<br /><ul><li>Cualidades de un Administrador:
  20. 20. Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.
  21. 21. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales.
  22. 22. Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.
  23. 23. Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada.
  24. 24. Conocimientos especiales: conciernen a la función.
  25. 25. Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos.</li></li></ul><li>En resumen:<br /><ul><li>Henry Fayol es el fundador de la teoría clásica, fundamentó sus conceptos en la observación y la deducción.
  26. 26. Fayol Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocupó por la eficiencia.
  27. 27. Definió la administración y las funciones administrativas de una empresa (departamentalización).
  28. 28. De entre ellas considera que la función administrativa es la más importante, ya que a través de ella se dirigen las demás.
  29. 29. Estableció el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  30. 30. Introdujo los conceptos de autoridad de línea y especialización.
  31. 31. Definió las cualidades necesarias de un administrador.
  32. 32. Sus14 principios aún se consideranvigentes, siendo los único que han variado con el tiempo los principios de división del trabajo, centralización y jerarquía.</li></li></ul><li>Fin.<br />

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