Os Gurus da Qualidade - Falconi

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Os Gurus da Qualidade - Falconi

  1. 1. Nelson Rosamilha,PMP®, Prince 2 Practitioner ®, Black Beltrosamilha@rosamilha.comCurta a página de Excelência Operacional e Gestão de Projetos:• Facebook: http://www.facebook.com/nelsonrosamilha,• Twitter: nelsonrosamilha (vagas e frases de gestão) ,• Mantenha-se informado tecnicamente no blog www.rosamilha.com (artigos evídeos)Os Gurus da Qualidade - Falconi
  2. 2. ObjetivoArtigoConclusãoAgenda
  3. 3. ObjetivoFalconi com sua metodologia de implantação do programa dequalidade total e produtividade foi quem exerceu a principal influênciano Programa de Qualidade e Produtividade no Brasil.Seu livro o Verdadeiro Poder ensina preciosas lições sobre comocolocar em prática a melhoria contínua do que se faz através dométodo de resolução de problemas..A cultura da não execução é uma coisa dramática, aindamais quando existe a cultura da procrastinação. O fatofundamental é o seguinte: se eu não executar, nadaaconteceFalconi
  4. 4. ObjetivoArtigoConclusãoAgenda
  5. 5. Artigo1• Gerenciamento pelas Diretrizes2• Gerenciamento da Rotina3• Gerenciamento do Crescimento do Ser HumanoClique aqui para ler o artigo na Íntegra
  6. 6. ObjetivoArtigoConclusãoAgenda
  7. 7. ConclusãoPara a implantação do programa de qualidade ele diz que é deresponsabilidade indelegável do presidente da empresa e que ocorre decima para baixo."A prática dos métodos e técnicas da gestão da qualidade, por um número cadavez maior de pessoas, cria não só maior competitividade da economia comotambém maior capacidade de disseminação. Estamos criando gerentes (e futurosconsultores) de elevada competência. Acredito que quanto melhor somos agoramelhor seremos no futuro. O conhecimento não tem dono, é inesgotável e crescesempre. Basta que dê frutos.."Falconi
  8. 8. Nelson J. Rosamilha, possui mais de 25 anos de de experiência emtecnologia de informação, atuando como Diretor de Projetos em âmbitonacional e internacional em mercados de telecomunicação, indústria efinanças. Foi Diretor do Project Management Institute – Capítulo SãoPaulo e do PMI-Specific Interest Group (SIG) de TI eTelecomunicações, foi presidente e Fundador da Comunidade Brasileirade Lean Six Sigma .Premiado em 2006, como membro que mais contribuiu para acomunidade de Gerência de Projetos em São Paulo pelo PMI CapítuloSão Paulo.Atualmente é professor de Gestão de Projetos e Excelência Operacionalem cursos de Pós-Graduação na Universidade São Judas Tadeu eExecutivo de Projetos na IBM.Autor

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