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Plantilla proyecto productivo

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Plantilla proyecto productivo

  1. 1. AMT – SENA - CEAI PROYECTO Título del proyecto LOGO DE LA EMPRESA Misión ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________
  2. 2. AMT – SENA - CEAI 1. INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Contiene los datos básicos de cada uno de los integrantes del equipo. Nombres y Apellidos Identificación Teléfono E-mail: Nombres y Apellidos Identificación Teléfono E-mail: Nombres y Apellidos Identificación Teléfono E-mail Nombres y Apellidos Identificación Teléfono E-mail
  3. 3. AMT – SENA - CEAI 2. IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE PROYECTO Contiene la información del tipo de proyecto 2.1. Presentación de la Idea Empresarial 2.1. 1.Titulo del proyecto 2.1.2. Sector Bienes Servicios 2.1.4. Descripción del proyecto . Describa el ¿Qué?, el ¿Cómo? y el ¿Para quién? de su proyecto. ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO Contiene la información preliminar del proyecto 3.1. Justificación Incluya los argumentos objetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.
  4. 4. AMT – SENA - CEAI Personal ¿Por qué es bueno para su vida personal? ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Social ¿Por qué es socialmente responsable? ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Económica ¿Por qué es económicamente rentable? ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Ambiental ¿Por qué es ambientalmente sostenible? ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ _______________________________________________ 3.2 Objetivos Los objetivos son los propósitos que usted fórmula para su proyecto, estos deben ser específicos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando con un verbo infinitivo ( ar, er, ir ) Corto Plazo (0 - 1 años) Los objetivos de corto plazo se relacionan con la etapa de pre inversión y/o formulación del plan de negocio.  Formular la información del equipo emprendedor  Formular la Identificación del Tipo de Proyecto  Formular la Información Básica del Proyecto  Formular el Estudio del Mercado  Formular la Ingeniería del Proyecto  Estudiar los aspectos Legales  Formular la Inversión, costos y Rentabilidad
  5. 5. AMT – SENA - CEAI 3.3. Función Principal del negocio La función de la empresa debe estar centrada en la necesidad que se va a atender, no en el producto. Por ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a las comunicaciones. Cuál es la función principal: 1) venta de equipos o 2) la comunicación entre las personas? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.4. Aspectos de diferenciación Listar los aspectos de diferenciación que presenta su producto y/o servicio respecto a los que se ofrecen en el mercado y que satisfacen la misma necesidad.  __________________________________________________________ __________________________________________________________  __________________________________________________________ __________________________________________________________  __________________________________________________________ __________________________________________________________ 4. ESTUDIO DEL MERCADO En esta etapa de plan se debe conocer el mercado del bien o servicio que se va comercializar. 4.1. Producto y/o Servicios Liste los productos y/o servicios que ofrecerá su empresa.4.2. Demanda ¿Quiénes son exactamente sus clientes? Defina el Perfil del cliente, Rango de edad, Estrato Socioeconómico y Necesidad del cliente
  6. 6. AMT – SENA - CEAI Producto o servicio: __________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ Cliente Personas Naturales Rango de edad ___________ Estrato Socioeconómico _________ Necesidad del cliente. ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Cliente Empresa. Pequeña ___Mediana ___Grande___ Sector : Bienes___ Servicios___ Necesidad de la empresa : ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes iniciales(Empresas y/o personas reales )  __________________________________________________________________  __________________________________________________________________  __________________________________________________________________  __________________________________________________________________
  7. 7. AMT – SENA - CEAI  __________________________________________________________________ 4.2.2. ¿Qué Usos y beneficios buscan sus clientes? Haga una lista de los usos que le da el cliente al producto y/o servicio y los beneficios que se derivan cada uso. USOS  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________ BENEFICIOS  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________  _________________________________________________________________ 4.3 Competencia. Defina cuáles serán los principales competidores que tendrá su empresa en el mercado y que satisfacen la misma necesidad. Nombre del Competidor 1. ___________________________________________________________________ Nombre del Competidor 2. ___________________________________________________________________ Nombre del Competidor 3.
  8. 8. AMT – SENA - CEAI ___________________________________________________________________ 4.3.1 Análisis de las fortalezas y debilidades de la competencia. El siguiente cuadro ilustra las fortalezas y debilidades de las empresas que usted ha identificado como competidores directos. Asigne valores de menor a mayor en una escala de 1 a 5, en cada uno de los criterios en mención. Criterios Competidores 1 2 3 Localización Poder financiero Posicionamiento del producto Imagen de calidad Estrategia de promoción y ventas Estrategia de precios TOTAL 4.5 Sistema de distribución y comercialización Cuál será el medio que la empresa utilizará para hacer llegar los servicios a los clientes. Definir el canal apropiado para su proyecto y como lo va a implementar. ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________
  9. 9. AMT – SENA - CEAI 4.6 Publicidad Defina cuales son los medios de publicidad que utilizara para vender su producto y/o servicio  _______________________________________________________________________  _______________________________________________________________________  ________________________________________________________________________  ________________________________________________________________________ 4.7 Promoción Defina cuales son los medios de promoción que utilizara para vender su producto y/o servicio  _______________________________________________________________________  _______________________________________________________________________  ________________________________________________________________________  ________________________________________________________________________ 5. INGENIERÍA DEL PROYECTO La ingeniería del proyecto se refiere a la etapa técnica; es decir, se debe determinar los requerimientos para la instalación y funcionamiento del proyecto. 5.2 localización: Objetivo: Determinar en qué lugar se ubicara el proyecto.
  10. 10. AMT – SENA - CEAI  Macrolocalizaciòn ( detallar el departamento y ciudad donde se implementara el proyecto) _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________  Microlocalización ( detallar la comuna, barrio y dirección donde se implementara el proyecto) _________________________________________________________________ 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Objetivo: Establecer la estructura administrativa que hará funcionar la empresa. 5.3 Descripción del Bien y/o Servicio Se debe realizar un análisis del producto; es decir, una descomposición del bien o servicio final en cada una de sus piezas. El análisis consta de tres pasos que se describen a continuación:
  11. 11. AMT – SENA - CEAI 6.1 Organigrama Definir los cargos que ocupara cada empleado dentro de la organización. Ej: representante legal, gerente comercial, mensajero etc…. Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Listar y describir las máquinas y equipos que se requieren para transformar la materia prima en producto y/o Servicio  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________  _______________________________________________________________ 5.4 Diagrama y plan del proyecto Realice paso a paso un esquema en el cual se representen todas las actividades que se llevaran a cabo en el proyecto; este se debe realizar con símbolos como triángulos, círculos de inicio. ( estos símbolos se pueden encontrar en la opción insertar-formas en la plantilla de Word)
  12. 12. AMT – SENA - CEAI
  13. 13. AMT – SENA - CEAI 6.2 Descripción de cargos Después de definir el organigrama para la empresa se procede a la descripción de cada uno de los cargos que se definieron en el organigrama Nombre del cargo Funciones del cargo Requisitos del cargo ( técnico,tecnólogo o profesional)  ____________________  _________________________  _________________________  ________________________  _____________________  _____________________  _____________________  ____________________  _________________________  _________________________  ________________________  _____________________  _____________________  _____________________  ____________________  _________________________  _________________________  ________________________  _____________________  _____________________  _____________________  ____________________  _________________________  _________________________  ________________________  _____________________  _____________________  _____________________
  14. 14. AMT – SENA - CEAI 7. ASPECTOS LEGALES Objetivo: Definir la figura jurídica con la que formalizará su proyecto 7.1Tipo de sociedad En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la organización legal que permita un adecuado desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en cuenta:  SAS  Sociedad colectiva  Sociedad en comandita simple  Sociedad en comandita por acciones  Sociedad anónima  Sociedad de responsabilidad Limitada. ( Ver anexo) Definición ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Ventajas ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
  15. 15. AMT – SENA - CEAI 8. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD Este análisis nos permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones. 8.1. Inversión MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL ACTIVOS FIJOS $ MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos) CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL MATERIAS PRIMAS ( maquinaria e insumos) $ TOTAL INVERSIONES $
  16. 16. AMT – SENA - CEAI 8.3 Utilidad del producto Determine el valor, el costo y la utilidad final de su producto o servicio. A. Valor de venta (costo del producto más un 30%) $__________ B. Costo del producto $___________ C. Utilidad del producto (A –B) $ _________ 8.3.1 Cuántas unidades debería de vender para recuperar la inversión total de su proyecto? ______________________________ 8.4 Costos Fijos ¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente? Arriendo $__________________ Teléfono $__________________ Electricidad $__________________ Acueducto $__________________ Vigilancia $__________________ Publicidad $__________________ Mantenimiento $__________________ Transporte $__________________ Impuestos $__________________ Otros $_________________ TOTAL COSTOS FIJOS $__________________

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