Presentatie Werven 2.0 4 Maart 2010

349 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
349
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
23
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • De Arbowet Bovenste etage: Arbo-wet. Arbeidsomstandighedenwet. Een raamwet. Hij is globaal en overkoepelend, met weinig 'keiharde'bepalingen. De arbowet heeft het over de rechten en plichten van de verschillende groeperingen die we in het arbo-terrein aantreffen: werkgevers, werknemers, arbodiensten, bedrijfshulpverleners en overheid (arbeidsinspectie) Arbobesluit 1e etage het Arbobesluit. Ook wetgeving, ook al komt het woord 'wet' niet in de naam voor. geldt het als 'Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) gedetailleerde voorschriften over concrete arbo-onderwerpen, zoals gevaarlijke stoffen, beeldachermwerk, daglicht, lawaai enzovoort. Begane grond de Arbo-regeling Ministeriële regeling detailvoorschriften over uiteenlopende onderwerpen veiligheid op tankschepen, arbodiensten, melding van ongevallen en beroepsziekten enz De kelder heeft geen kracht van wet. Wel wanneer in bepalingen binnen arbowet, arbobesluit of arboregeling zelf nadrukkelijk naar een beleidsregel of NEN-norm verwezen wordt. Toch is het ook aan te raden beleidsregels en normen niet lichtvaardig te negeren. Een werkgever die bezoek krijgt van de Arbeidsinspectie, en niet handelt volgens een bepaalde beleidsregel, zal zelf aan moeten tonen dat hij op eigen wijze een minimaal gelijk niveau van arbeidsbescherming voor zijn werknemers heeft weten te bereiken.
  • Presentatie Werven 2.0 4 Maart 2010

    1. 1. <ul><li>Gemeente Ede </li></ul><ul><li>Transparante wervingsprocessen </li></ul><ul><li>Ron de Ligt </li></ul>
    2. 2. <ul><li>Ede is: </li></ul><ul><li>107.000 inwoners </li></ul><ul><li>350 schapen </li></ul><ul><li>Ruim 900 werknemers </li></ul><ul><li>Uitstroom 50 medewerkers per jaar </li></ul><ul><li>Groeigemeente </li></ul>
    3. 4. Einstein en werving <ul><li>Kans = Blootstelling X Waarschijnlijkheid </li></ul><ul><li>Blootstelling = hoe laten we ons zien? </li></ul><ul><li>Waarschijnlijkheid = relatieve mogelijkheid dat iemand bij ons gaat solliciteren </li></ul><ul><li>Maar hoe regelen we het wervingsproces optimaal in?? </li></ul>
    4. 5. Situatie in Ede <ul><li>Een mooie buitenkant, maar binnen??? </li></ul><ul><li>Sectorenmodel; eenduidig proces? </li></ul><ul><li>Veel handen en veel papier </li></ul><ul><li>Afhankelijkheid van stafafdelingen </li></ul><ul><li>Eenmalig gebruik kandidaat gegevens </li></ul><ul><li>Geen inzicht in het proces </li></ul><ul><li>Welke media kanalen zijn waardevol? </li></ul>
    5. 6. Aanleiding om het proces te herzien <ul><li>Uniform werkproces zonder afhankelijkheden; Slimmer </li></ul><ul><li>24/7 direkte respons; Onafhankelijker </li></ul><ul><li>Papierloos; Duurzamer </li></ul><ul><li>Datamining; Optimaler </li></ul><ul><li>Centrale sturing en rapportage; Transparanter </li></ul><ul><li>Kostenreduktie (geen doel op zich!); Goedkoper </li></ul>
    6. 7. Gevoeligheden <ul><li>Iedereen heeft verstand van werving en wil meepraten/meebeslissen (P&O beleidsmakers, controllers, ICT etc.) </li></ul><ul><li>Onze sector heeft een heel specifiek wervingsproces en dat gaan we niet veranderen </li></ul><ul><li>Dit werkt toch goed zo. Ik wil niet veranderen! </li></ul><ul><li>Onze leidinggevenden willen brieven en CV’s geprint ontvangen </li></ul><ul><li>SAAS is niet veilig! </li></ul>
    7. 8. Wat gaan we doen? <ul><li>Kiezen voor proven solutions. </li></ul><ul><li>Werving is een eenduidig proces met beperkte afhankelijkheden die goed programmeerbaar zijn </li></ul><ul><li>Beleving door sollicitant centraal </li></ul><ul><li>Eigenwijs zijn en doorzetten </li></ul><ul><li>Niet alles ineens willen aanpakken </li></ul><ul><li>Nadruk op optimalisatie, niet op kostenreduktie </li></ul><ul><li>Kiezen voor Connexys </li></ul>
    8. 9. I-frame oplossing
    9. 10. Vast format
    10. 11. Textkernel
    11. 14. Groepsgewijs werken
    12. 15. Managementrapporten
    13. 16. CBS
    14. 17. Waar moet je op letten <ul><li>Persoonlijke begeleiding; Flying doctors </li></ul><ul><li>Regelmatig ongevraagde status navraag </li></ul><ul><li>Optimalisatie bijeenkomst gebruikers na 6 maanden </li></ul><ul><li>Sollicitanten vragen naar hun ervaringen </li></ul><ul><li>Dashboard; kijk onder de motorkap via de meters </li></ul>
    15. 18. Toekomst <ul><li>Inzetten talentenpool voor (boventallige) medewerkers Ede </li></ul><ul><li>Koppeling met Meurs. Competenties </li></ul><ul><li>Google analytics </li></ul><ul><li>Datamining op kandidaten (1900 inschrijvingen in 7 maanden) </li></ul><ul><li>Gerichter inzetten jobboards </li></ul><ul><li>Centrale recruiter </li></ul>
    16. 19. Vragen?

    ×