Folleto camp2012 0

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Folleto camp2012 0

  1. 1. CAMP2012 THE WESTIN LIMA HOTEL & CONVENTION CENTER 11/12 JULIO11˚ CONGRESO ANUAL DE MARKETING • PERÚ
  2. 2. Estimados amigos:Por once años consecutivos, en Seminarium y ANDA En ese sentido, nuestra aspiración permanente es que elvenimos teniendo el privilegio y la satisfacción de organizar el CAMP sea un evento único de intercambio de ideas,Congreso Anual de Marketing Peruano, más conocido experiencias y mejores prácticas, que reúna a lo máscomo el CAMP. Los más de 154 expositores y 2,892 destacado y relevante del talento y conocimiento de laparticipantes que nos han acompañado desde el 2002 son disciplina de marketing, tanto del Perú como del mundo, ypara nosotros una confirmación del valor de esta propuesta que su entregable sea un aporte efectivo al crecimientopara los profesionales de marketing en nuestro país. personal y profesional de quienes participan en el, contribuyendo, por supuesto, al éxito sostenido de susLos mercados evolucionan continuamente exigiendo a los empresas.profesionales no solo la permanente actualización de susconocimientos, sino también la necesidad de cultivar la “Marketing Revolution” es el título que hemoshabilidad de anticipar el futuro en lo que corresponde a las escogido para esta decimoprimera edición del CAMPexpectativas de los consumidores y las estrategias e porque creemos que describe bien el fluido entornoinstrumentos para seguir comunicando efectivamente la comercial presente. Los invitamos a participar y aexistencia, atributos y beneficios de los bienes y servicios acompañarnos en esta oportunidad de renovación deque se le ofrecerán en este mundo tan rápidamente conocimientos y potenciamiento de sus capacidadescambiante. En nuestro Perú el desafío se incrementa por la personales y corporativas.aparición de nuevos nichos de mercado y perfiles deconsumidores como resultado de nuestra diversidad social ¡Los esperamos!y cultural, el crecimiento en el poder de consumo y el propiofenómeno de globalización. Adaptarse o morir es el desafío El Comite Consultivodarwiniano que las empresas enfrentan en esta revoluciónde los mercados.
  3. 3. Comite Consultivo 2012Javier AnayaGerente generalClorox Peru BENEFICIOS...Beatriz Hernandez Reflexionar a través de renombrados expositores internacionales yDirectora Comercial Medios DigitalesGrupo RPP nacionales las nuevas tendencias que están revolucionando la gestión del marketing.Solon KingGerente generalCorporacion de Companias de Research Conocer las diferentes estrategias de marketing y sus resultados a través de la presentación de casos y lecciones aprendidas.Rodolfo LeonDirector Ejecutivo Compartir esta experiencia con otros ejecutivos que como usted,ANDA Peru buscan actualizarse en forma permanente.Mario RossiVice presidente de marketing corporativode consumo. AlicorpMarisol SuarezGerente generalUniversidad Peruana de Ciencias AplicadasJuan Ignacio de ZavalaDirectorSeminarium PeruAlexia BrazziniDirectora de desarrollo y contenidoSeminarium Peru
  4. 4. 09:00 a.m. - 09:15 a.m. Palabras de bienvenida Bloque 109:15 a.m. - 10:00 a.m. Marketing para ex pobres Julio Luque | Presidente de Métrica y de Infinito Consultores en Branding10:00 a.m. - 11:00 a.m. ¡La diferenciación para lograr una ventaja frente a los clientes! Lakshman Krishnamurthi | Catedrático de la Escuela de Administración de Negocios Kellogg Universidad Northwestern11:00 a.m. - 11:30 a.m. Coffee break Bloque 211:30 a.m. - 13:00 p.m. ¡La diferenciación para lograr una ventaja frente a los clientes! Lakshman Krishnamurthi | Catedrático de la Escuela de Administración de Negocios Kellogg Universidad Northwestern Moderador Daniel Campos | Gerente General, Procter & Gamble Perú13:00 p.m. - 14:30 p.m. Almuerzo Bloque 314:30 p.m. - 16:00 p.m. Casos de Trade marketing El Rol de Trade Marketing en Kraft Foods Atilio Ghio | Director de Ventas, Kraft Foods Segmentación estratégica de clientes en el canal tradicional Aldo Neira | Gerente Corporativo de Operaciones, Corporación Lindley Progre-Sol: La Estrategia de Trade Marketing de Cementos Lima Kurt Uzategui | Gerente de Marketing, Cementos Lima16:00 p.m. - 16:30 p.m. Coffee break Bloque 416:30 p.m. - 18:00 p.m Las etapas para convertir el conocimiento de clientes (customer intelligence) en una poderosa herramienta de diferenciación Luis Huete | Profesor, IESE Business School Moderador Adelberto Muller | Director de Marketing, Supermercados Peruanos
  5. 5. ? A quien esta dirigido? El CAMP está dirigido a ejecutivos de las áreas comerciales y de marketing, gerentes generales que buscan estar al día con las últimas tendencias del marketing, así como a consultores y académicos de la especialidad. Así mismo, está dirigido a ejecutivos de agencias de publicidad, agencias de medios y medios de comunicación. Bloque 509:00 a.m. - 10:45 a.m. Reinventar el marketing para un mundo de redes de clientes David Rogers | Director Ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de Marca de la Escuela de Negocios, Universidad de Columbia10:45 a.m. - 11:15 a.m. Coffee break Bloque 611:15 a.m. - 13:00 p.m. Reinventar el marketing para un mundo de redes de clientes David Rogers | Director Ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de Marca de la Escuela de Negocios, Universidad de Columbia13:00 p.m. - 14:30 p.m. Almuerzo Bloque 714:30 p.m. - 16:00 p.m. Casos de Marketing Digital Cambio radical: ¡Pasemos a ser efectivos en captura, retención, lealtad y ciclo de vida del cliente! Multiplica por tres la rentabilidad de tu empresa Marisol Suárez | Gerente General, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC Rimac Seguros: Integrando la estrategia de la empresa con la estrategia digital Enrique Agois | Gerente de Estrategia Virtual, Rimac Seguros Caso Lan: Innovando el e-commerce Manuel van Oordt | Gerente Central Marketing y Ventas, LAN Perú Moderador: Juan Francisco Rosas | Director ejecutivo, Wayra Perú-Telefónica y miembro del directorio de www.peru.com16:00 p.m. - 16:30 p.m. Coffee break Bloque 816:30 p.m. - 18:00 p.m Marketing Revolution Beatriz Hernández | Directora Comercial Medios Digitales, Grupo RPP Daniel Campos | Gerente General, Procter & Gamble Perú Miguel Merino | Gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing, Nestle Perú
  6. 6. BLOQUE 01 / Dia 01De 09:15 a.m. a 10:00 a.m.Marketing para ex pobres Julio Luque Presidente, Metrica e InfinitoLa tendencia que revolucionará los mercados y, en consecuencia, Consultores en Brandingla gestión del marketing en los próximos años es el aceleradocrecimiento de las clases medias en los países emergentes. McKin- Julio Luque es miembro del directorio desey estima que en los próximos 25 años, 3 billones de personas diversas empresas líderes en los sectoressaldrán de la pobreza y se incorporarán a la clase media global. Es de retail, hotelería, consumo masivo, industrial,una especie de nueva Revolución Industrial, desde la óptica del farmacéutico y servicios logísticos. Fue presidente delcambio en los estándares de vida y patrones de consumo de comité organizador de CADE 2010. Además recibió el Grantantas familias de manera simultánea. Premio ANDA a la excelencia en el 2011 por su trayectoria en la industria del marketing y de la comunicación, y es autorEl Perú, que está logrando duplicar su PBI per cápita cada 10 años, del libro Gastón Acurio, La marca del movimientono es ajeno a este fenómeno, y los cambios en hábitos, usos y gastronómico peruano.actitudes de sus consumidores se evidencian cada vez más. ¿Quéoportunidades, retos y amenazas presentan estos cambios para la Es ingeniero mecánico con un MBA por el IESE, Barcelona,nueva generación de marketeros peruanos? España. BLOQUES 01 y 02 / Dia 01 11:30 a.m. a 13:00 p.m. / De De 10:00 a.m. a 11:00 a.m. La diferenciacion para lograr una ! ventaja frente a los clientes! ? Cuándo se puede aumentar el precio? El único factor que está estrictamente bajo su control es la Esta presentación se centrará en las diversas maneras de diferenciación. Si su producto no se diferencia de la crear diferenciación, desde el cambio de la base de la competencia, cuando su competidor baje sus diferenciación hasta la diferenciación del producto, la diferen- precios los consumidores esperarán que usted haga lo ciación de la experiencia de compra, la diferenciación de mismo; pero una oferta consiste en mucho más que el intangibles, la diferenciación del servicio, la diferenciación de producto físico o que un servicio básico solamente. las soluciones, la diferenciación al resolver necesidades especiales del cliente, la diferenciación ambigua, la diferen- ¿Hay algún otro aspecto, como la entrega, el stock, la respu- ciación inversa, la diferenciación de la especialización, la esta rápida, el servicio, las soluciones, la consultoría, diferenciación de la plataforma, entre otras. Se incluirán etcétera, en las que usted sea superior a su competencia? ejemplos de India y China como referencia así como algunos Responder con estos elementos en vez de igualar el precio casos latinoamericanos. de la competencia no es fácil ni gratis, pero la eficiencia en la innovación de sus costos, podría resultar más barato que un recorte de precios.
  7. 7. LakshmanKrishnamurthi, Ph.D.Ph.D. Stanford UniversityMontgomery Ward Distinguished Professor of Marketing.Director Academico del programa de Estrategia de PreciosyTacticas en Kellogg, Northwestern University Lakshman Krishnamurthi ha sido distinguido con la Cátedra de Marketing A. Montgomery Ward. Se desempeñó como decano del Departamento de Marketing en el periodo 1993- 2004. Fue miembro de la Escuela Kellogg en el periodo 1980-1988, y lo ha sido desde 1990 hasta la fecha. Ha sido galardonado con muchos premios como docente y por las publicacio- nes de sus investigaciones. Además de sus actividades como docente e investigador, el profesor Krishnamurthi ha sido consultor de Medtronic, Accelrys, Harcourt Publishing, Motorola, el diario Chicago Tribune y varias otras empresas. Asimismo ha realizado seminarios de educación para ejecutivos para DuPont, Microsoft, Abbott, ExxonMobil, Johnson & Johnson, ThyssenKrupp Elevators, British Petroleum, Merck KgaA, Novartis, Seminarium (América Latina) y otras instituciones. Es coautor del libro titulado Principles of Pricing: An Analytical Approach (Principios de la fijación de precios: un enfoque analítico) con el profesor Rakesh Vohra. Actualmente trabaja en otra obra titulada China and India: An Asian Century (China e India: un siglo asiático) (junto con Sugandha Khandelwal y Yuxin Chen), que compara las prácticas de marketing en segmentos industriales claves de China y la India. Obtuvo títulos en ingeniería del Instituto Indio de Tecnología (IIT) en Madrás, una maestría en Administración de Negocios (MBA) de la Universidad Estatal de Luisiana (LSU) y una maestría en Ciencias con mención en Estadística (MS), así como un doctorado (Ph.D.) en Marketing de la Universidad Stanford.
  8. 8. El rol de Trade Marketingen Kraft FoodsLa complejidad se incrementa dramáticamente Atilio Ghiocuando a la segmentación de los canales de Director de ventas, Kraft Foodsdistribución le incluimos el comportamiento del Atilio Ghio es master en administrador decomprador en cada “misión y ocasión de compra”. empresas, con especialización en Marketing &Trade Marketing ahora más que nunca juega un rol Ventas. Actualmente responsable del desarrollofundamental en la definición de soluciones estratégico de ventas y tecnología de informaciónestratégicas que logren la preferencia del comprador, para ventas en el Área Andina, Centro América y el Caribe. Durante suque aceleren las ventas, que sean fáciles de carrera, ha liderado equipos en diversos países de Latino América, haimplementar para la fuerza de ventas y que sean sido Gerente General de Perú/Bolivia y Director de Ventas del Canalsostenibles en el tiempo. Tradicional en Kraft Foods para Latino América.Segmentacionestrategica de clientesen el canal tradicionalEs una forma diferente de segmentarel mercado peruano haciendo máseficiente el uso de los recursos yoptimizando nuestra presenciaen el punto de venta.Aldo NeiraGerente corporativo deoperaciones, CorporacionLindley BLOQUE 03 / Dia 01 De 14:30 p.m. a 16:00 p.m.Aldo Neira trabaja en la Corpo-ración Lindley S.A., embotelladora casos deexclusiva en el Perú de The Coca-ColaCompany. Cuenta con más de 21 añosde experiencia liderando proyectos a Trade marketingtravés de toda la cadena de valor enempresas líderes nacionales y transna-cionales. Economista con estudios deposgrado en Administración de Empre- Progre-Sol: La Estrategia de Trade Marketingsas, Tecnología y Marketing en ESAN; enel Programa de Alta Dirección (PAD) de la de Cementos LimaUniversidad de Piura (IESE Business Se mostrará el caso Progre-Sol desde su concepción y lanzamiento. Ganador de unSchool, Universidad de Navarra, España, Effie Oro en el 2010, la estrategia de trade marketing desarrollada por Cementos Limay el IPADE). desde el año 2008 al 2011 para liderar el punto de venta y crear una marca que no sólo favorezca la venta de sus productos y servicios, sino que además, genere un modelo de alianza y de negocio inclusivo con los ferreteros más importantes del canal tradicional. Kurt Uzategui Gerente de Marketing, Cementos Lima Kurt Uzategui es además profesor de la Escuela de Post-Grado de la Universidad del Pacífico. Tiene más de 15 años de experiencia en marketing y ventas trabajando en Johnson & Johnson en Perú y Venezuela. Es Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico y cuenta con un MBA en INCAE Costa Rica y la Universidad Adolfo Ibañez de Chile.
  9. 9. BLOQUE 04a/ 18:00 p.m. Dia 01 De 16:30 p.m. Las etapas para convertir el cusmiener tom ta inte lligence en una poderosa herra acion de diferenci L as turbulencias del mercado hacen que cada día sobre los clientes que permita hacer una gestión proactiva sea más importante convertir la información y segmentada que aumente la diferenciación en el existente sobre clientes en conocimiento, enten- mercado. dimiento y en último caso en una sabiduríaempresarial que permita obtener más y mejores resulta- Se trata de saber lo que los clientes quieren antes de quedos comerciales con menos recursos y de manera ellos mismos lo sepan. En la exposición se analizará lasostenible. experiencia en customer intelligence de una empresa con presencia en Latinoamérica best in class y se expondránEl objetivo es fundamentar la eficiencia de las decisiones recomendaciones que permitan a los participantes hacerque se toman en el área comercial y de gestión de clientes del conocimiento de los clientes una fuente de diferen-sobre una base más científica, y lograr un conocimiento ciación de sus empresas. Luis Huete, Ph. D. Ph.D. Boston University / Profesor de IESE Business School y consultor de empresas Luis Huete es profesor de IESE Business School desde 1982. Ha sido profesor en los programas Achieving Breakthrough Service y Advance Management de Harvard Business School, Boston. Es autor de nueve libros de referencia en el panorama del management en España y un reconocido expositor. La publicación Whos who lo destaca como una de las figuras más influyentes en el management español. Según el Institute for International Research (IIR), tres de cuatro directivos lo consideran el mejor gurú del management español. Ha trabajado como speaker, consultor y facilitador de equipos de alta dirección en más de 600 empresas en 60 países. Es miembro del directorio de seis empresas en América, Europa y Asia. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School y doctor en Administración de Empresas por Boston University. Fue becario Fulbright y su tesis doctoral fue premiada como la mejor finalizada en Estados Unidos en 1988.
  10. 10. BLOQUES 05 y 06 / Dia 02 De 09:00 a.m. a 11:00 a.m. / Reinventar el marketing De 11:15 a.m. a 13:00 p.m. para un mundo de redes de clientes N uestro viejo modelo de marketing para clientes ya crear valor para la firma, y esto comienza con un enfoque no funciona. En la nueva era de redes de clientes, claro en cuanto a los objetivos de negocios. las marcas no se construirán difundiendo mensajes a través de medios de comunicación masivos a Las mediciones de marketing deben evolucionar rápidam-clientes pasivos. Los clientes de hoy son dinámicos, indepen- ente y pasar de enfocarse en métricas de actividades (comodientes y están interconectados. Tienen poder e influencia en impresiones) a métricas de participación (profundidad de lalínea, lo que los puede convertir en su peor amenaza o en su interacción social) y a métricas de negocios reales quemejor recurso de marketing. impulsen las utilidades. La meta no es "estar en los medios sociales", pero al amarrar los programas al retorno de laPara aprovechar el poder de las redes de clientes, necesitará inversión de la empresa (ya sea a partir de la adquisición demás que simplemente configurar una página de Facebook o clientes, incremento del ciclo de vida del cliente o defensa delabrir una cuenta de Twitter. Para prosperar, hoy las marcas consumidor), cualquier estrategia digital puede garantizar quedeben entender que el cliente desea acceder, participar, contribuye con el éxito de la organización.personalizar, interconectarse y colaborar con el mundodigital. Cada uno de estos comportamientos básicos de losclientes puede aprovecharse para desarrollar productos,servicios y comunicaciones que creen valor real para losclientes. Sin embargo, toda estrategia digital debe también
  11. 11. David RogersDirector ejecutivo del Centro Global de Liderazgode Marca de la Escuela de Negocios de la Universidadde Columbia y autor de The Network Is Your Costumer(La red es tu cliente) David Rogers es un líder que goza de una gran reputación en el área de marcas y estrategia digital, conocido por sus singulares perspectivas sobre las redes de clientes. Es autor de The Network Is Your Customer: 5 Strate- gies to Thrive in a Digital Age (La red es tu cliente: cinco estrategias para prosperar en la era digital), publicado en el 2011 por Yale University Press. Es coautor, junto con Bernd Schmitt, de Theres No Business Thats Not Show Business: Marketing in an Experience Culture (No hay negocio que no sea el negocio del espectáculo: el marketing en la cultura de la experi- encia) y coeditor de The Handbook on Brand and Experience Manage- ment (El manual sobre marcas y gestión de experiencias). David ha asesorado y desarrollado estrategias de marketing y estrategias digitales para empresas líderes en las industrias de bienes de consumo empacados, tecnología, farmacéutica, de alimentos y bebidas, telecomu- nicaciones, salud, hotelería, organizaciones sin fines de lucro y de medios de comunicación. Rogers hace presentaciones en conferencias que se celebran en todo el mundo sobre cómo los medios digitales están transformando las estrate- gias de marketing y de negocios. Se ha presentado en CNN, CNBC, Marketplace, Reuters, CNNfn, MSN Money, ZDNet Asia y Channel NewsAsia. Además enseña cursos sobre marcas, mercadotecnia y estrategia digital en la Escuela de Negocios de Columbia, donde se desempeña como director ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de Marca, el foro global líder en temas de marca para investigadores y ejecuti- vos. Es anfitrión de la aclamada conferencia BRITE de ese centro, en la que líderes de los medios de comunicación y los negocios hablan acerca de cómo la innovación y la tecnología están transformando la forma como desarrollamos grandes marcas.
  12. 12. BLOQUE 07 / Diap.m. 02 De 14:30 p.m. a 16:00 casos de Marketing digital ncion, lealtad y ciclo os a ser ef ectivos en captura, reteempresaCambio radical : pasemtiplica x tres la rentabilidad de tu !de vida del cliente! MulEl desarrollo integrado de una estrategia digital y la Marisol Suarez Gerente general, UPCaplicación de tecnología como CRM, contact center,etcétera permiten un buen conocimiento de los Marisol Suárez fue consultora independienteprospectos y clientes, para buscar satisfacer sus necesi- en estrategia comercial y start-ups. Ha sidodades y mejorar la captación. No se trata sólo de admin- gerente general en Yanbal de México; gerenteistrar una página Web, tener cuentas en Facebook, corporativa de Yanbal Internacional; gerente de marketing liderando laTwitter, etcétera; implementar un CRM para el área región andina en Microsoft; gerente de marketing y banca personal encomercial es la meta máxima. Nuestros procesos, Interbank. También se desempeñó como gerente de marca en Procterestrategias y tecnología deben estar centrados en & Gamble.captar, fidelizar y aumentar el ciclo de vida del clientepara lograr que la relación cliente-empresa se fortalezca Marisol es administradora de empresas de la Universidad del Pacífico.y aumente el valor de la compañía. ¡Seamos líderes delcambio! rimac seguros: Integrando la estrategia Enrique Agois de la empresa con la estrategia digital Gerente de estrategia virtual, Rimac Seguros En distintas experiencias se puede observar que existe una Enrique Agois desarrolló los portales divergencia entre la estrategia general de las empresas y las de los diarios de Empresa estrategias digitales que estas usan. Por ello consideramos que Periodística Nacional y se encargó de la estrategia digital debe desarrollarse a partir de estas necesi- la creación de Media Contacts en el dades para lograr resultados concretos y de largo plazo. Esta Perú como director comercial. Ha sido breve presentación mostrará algunas de las estrategias que se gerente de ventas online en Terra Networks, y desde hace dos implementan en Rimac Seguros, así como algunas ideas años ocupa su puesto actual en Rimac Seguros. Enrique es adicionales que serán de utilidad para muchos. bachiller de Comunicaciones por la Universidad de Texas, Austin, y tiene un MBA por INCAE/Universidad Adolfo Ibáñez. caso Lan: Innovando el e-commerce Manuel van Oordt Gerente Central Marketing y Ventas, Manuel presentará como LAN.com revolucionó el LAN Peru e-commerce convirtiéndose en el principal canal de Manuel van Oordt es responsable de la venta de pasajes aéreos y la más grande tienda virtual estrategia comercial de LAN en el Perú. Ha sido en el Perú. La exitosa gestión permitió obtener impor- Gerente de Ventas de LAN en el Perú y Chile, tantes reconocimientos, tales como el Effie de Oro 2008 consultor en AT Kearney, en Brasil, Gerente de Ventas en en su categoría, la Mejor Marca Moderna en el Perú en Telefónica del Perú y Gerente de Desarrollo de la central de riesgo 2010 y la empresa del año en el eCommerce Award en Riesgo SA. LATAM 2010, entregados por el Instituto Latinoameri- cano de Comercio Electrónico ILCE. Además, LAN Manuel es ingeniero electrónico de Worcester Polytechnic Institute Perú ha sido distinguida con este mismo premio en el (WPI) y tiene un MBA del Stephen M. Ross School of Business de eCommerce AWARD Perú 2011. la Universidad de Michigan, ambos en Estados Unidos.
  13. 13. L as revoluciones se originan cuando potentes 100% de los peruanos -en el Perú hay algo más de 29 corrientes transforman radicalmente la forma en la millones de teléfonos celulares- se podría estar configu- que nos relacionamos y esto es quizás algo que rando un escenario totalmente nuevo y desafiante. estamos muy cerca de experimentar en el Perú.Tendencias muy poderosas están en trayectoria de Una población en un proceso acelerado de sofisticación ycolisión y aunque el resultado de esta confluencia es aun con acceso a nuevas tecnologías que evolucionan amuy difícil de predecir, no cabe duda que este proceso pasos agigantados, podrían estar configurando las condi-terminará por transformar radicalmente la forma en la que ciones de una tormenta perfecta tras la cual, como ocurreentendemos o hacemos marketing en nuestro país. siempre frente a los desafíos que plantea la evolución, tendrán éxito aquellos que perciban primero las amenazasCon un PBI per capita que casi se ha multiplicado en 2,5 y oportunidades de este nuevo entorno y que consiganveces desde el año 2000 y una penetración de nuevas adaptarse mejor a el.tecnologías que, como el teléfono celular, ya llegan casi al BLOQUE 08 / Dia 02 De 16:30 p.m. a 18:00 p.m. Marketing REVOLUTION beatriz hernandez daniel campos miguel merino Directora Comercial Gerente General, Gerente de Comunicaciones y Medios Digitales, Procter & Gamble Peru Servicios de Marketing, Grupo RPP Nestle Peru
  14. 14. Asociado ANDA Sí No Nombres y apellidos DNI Cargo Área Congreso completo E-mail Teléfono Día 1 Día 2 Nombres y apellidos DNI Cargo Área Congreso completo E-mail Teléfono Día 1 Día 2 Nombres y apellidos DNI Cargo Área Congreso completo E-mail Teléfono Día 1 Día 2 Facturar a Razón social R.U.C. Dirección Teléfonos Actividad de la empresa Contacto Cargo E-mail Web Opciones de pago Depósito o transferencia en Cta. Cte. en Nuevos Soles a nombre de Seminarium Perú S.A., BCP No. 194-0-079914-0-10 Código Interbancario BCP en nuevos soles a nombre de Seminarium Perú S.A. Nro. 002-194-000079914010-98 Cheque a nombre de Seminarium Perú S.A. RUC No. 20175459902 Tarjeta de Crédito: Visa Amex Mastercard Diners Participación afecta a Detracción 9% -  Depositar  en  Banco La Nación  a nombre de Seminarium Perú S.A. Cuenta Detracciones No. 00000383627 (Tipo Operación: 01 - Prestación de bienes o servicios - Bien o Servicio: 037 - demás servicios afectos al IGV) Inversión* Neto IGV Total (incluído IGV) Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,655.00 Un solo día S/. 1,350.00 S/. 243.00 S/. 1,593.00 Precio Corporativo ** S/. 1,910.00 S/. 343.80 S/. 2,253.80 * Valor de inscripción por persona * * Precio por persona a partir de Socio ANDA (2 días) S/. 1,800.00 S/. 324.00 S/. 2,124.00 3 inscritos de una misma empresa Socio ANDA (1 día) S/. 1,080.00 S/. 194.40 S/. 1,274.40Envíe la ficha vía e-mail a informes@seminarium.com.pe o llame al 610 7272 Opción 1
  15. 15. Síguenos enFecha & lugarEl Congreso se realizará los días 11 y 12 de julio en The Westin Lima Hotel& Convention Center, Calle Las Begonias 450 San Isidro, Lima.HorarioRegistro de 08:30 a.m. a 09:00 a.m.Congreso de 09:00 a.m. a 06:00 p.m.Son 7.5 horas de capacitación efectiva por día.Incluye Interpretación simultánea (inglés/español) Material de seguimiento. Almuerzos y coffee breaks. Estacionamiento (sujeto a disponibilidad). Servicio de recepción de mensajes / fax.CertificadoLos ejecutivos que asistan al Congreso recibirán un certificado de participación.AnulacionesSólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del evento.La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podrá efectuarse 1 díaantes del inicio del Congreso.Inversion* Neto IGV Total (incluído IGV)Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,650.00Un solo día S/. 1,350.00 S/. 243.00 S/. 1,593.00Precio Corporativo * * S/. 1,910.00 S/. 343.80 S/. 2,253.80Socio ANDA (2 días) S/. 1,800.00 S/. 324.00 S/. 2,124.00Socio ANDA (1 día) S/. 1,080.00 S/. 194.40 S/. 1,274.40 * Valor de inscripción por persona * * Precio por persona a partir de 3 inscritos de una misma empresa Central telefónica +511 610.7272 Opción 1 Av. Roosevelt (ex República de Panamá) 6435. Miraflores. Lima - Perú www.seminarium.com.pe | informes@seminarium.com.pe
  16. 16. AUSPICIAN Opciones de auspicios: 610 7272 anexo 232 | auspicios@seminarium.com.pe Este material ha sido impreso por: Informes e inscripciones 610 7272 opción 1informes@seminarium.com.pe | www.seminarium.com.pe

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