SlideShare a Scribd company logo
1 of 89
Download to read offline
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Prof. Davson Mansur Irff Silva
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
O 2o. Milênio deixou:
Recursos escassos
Dificuldades crescentes
Concorrência seletiva
Clientela exigente
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
O 2o. Milênio deixou:
Recursos escassos: a escassez de
recursos naturais e minerais levam os
empreendedores a buscar alternativas
que sejam ecologicamente corretas.
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
O 2o. Milênio deixou:
Dificuldades crescentes: atuam em
vários campos, sejam: em finanças,
mão-de-obra qualificada, em fatores
competitivos e outros.
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
O 2o. Milênio deixou:
Concorrência seletiva: seleção dos mais
capacitados e se manter no mercado. A
concorrência seleciona aqueles que
podem representar, de fato, uma
ameaça para os seus negócios.
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
O 2o. Milênio deixou:
Clientela exigente: a quantidade de informações
possibilita aos clientes o poder de comparação
entre um fabricante e outro, entre uma empresa
e outra. São vários os fatores, dentre eles:
preocupações com o meio ambiente,
competência, qualidade dos produtos ofertados,
preços praticados, diversificação de produtos e
outros itens que despertem uma análise de
comparação e diferenciação.
Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor?
Perspectivas do 2o. Milênio
Fim do emprego formal: surgem cada
dia mais profissionais que se destacam pela
sua criatividade e conseguem desenvolver
produtos e serviços que satisfaçam os
desejos dos clientes.
A nova era!A nova era!
Estamos na Era do Intangível
• Capital Intelectual: pessoas com capacidade de
inovar, criar e desenvolver ações voltadas para
criar um diferencial competitivo no mercado
junto aos seus concorrentes.
• O mercado não quer mais mão-de-obra
desqualificada e sem visão de longo prazo.
Visão empreendedoraVisão empreendedora
Exigências do mercado
• Criatividade e ousadia
• Visão diferenciada
• Pessoas excelentes interagindo com pessoas
inteligentes – Net working
• O mundo só absorve os craques
Visão empreendedoraVisão empreendedora
Craques são...
inovadores,
bons em equipe,
bons na pressão,
comunicam-se bem,
são rápidos e
são grandes líderes.
Os brasileirosOs brasileiros
O perfil dos brasileiros:
• Busca oportunidades;
• Persuasivo e persistente;
• Independente
• Autoconfiante
• Sabe formar rede de contatos
Os brasileirosOs brasileiros
O perfil dos brasileiros:
• Não fazem planejamento
• Não estabelecem metas
• São pouco comprometidos com o próprio negócio
• Não assumem riscos.
Conceitos de EmpreendedorismoConceitos de Empreendedorismo
• Definição
– “o indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja
ela; pessoa que compra uma empresa e introduz
inovações, assumindo riscos, seja na forma de
administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma
de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços,
agregando novos valores; empregado que introduz
inovação em uma organização, provocando o
surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, 1999).
Empreendedor
• Perigo
– “os índices de mortalidade das PME - Pequenas e
Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: segundo o
SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas até o
terceiro ano de vida”. (site: eCommerceOrg, 2003).
CONCLUSÃO: Deve-se saber assumir este risco.
Empreendedor
• Conseqüências possíveis das pessoas que empreendem
– Pessoa que empreende bem – pode realizar um mau
empreendimento;
– Pessoa que empreende mau – pode liquidar um bom
empreendimento.
Empreendedor
• Empreendedorismo
– Palavra ainda não dicionarizada;
– Origem:
• a partir de pesquisas em economia;
– Contribuições:
• psicologia e sociologia;
– Pensadores:
• Peter Drucker; e
• Joseph A. Schumpeter.
Empreendedor
Empreendedorismo
• Peter Drucker
– Fruto de um processo de aprendizado;
• "qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a tomar pode
aprender a ser um empreendedor e se comportar
“empreendedorialmente”. O empreendimento é um comportamento e
não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e a teoria,
e não a intuição”. (Drucker, 1987).
Empreendedorismo
• Joseph A. Schumpeter
– Fundamental para a sobrevivência empresarial;
• "empreendedorismo envolve qualquer forma de inovação que tenha
uma relação com a prosperidade da empresa”. (Schumpeter, 1983 ).
Empreendedorismo
• Definição
– “empreendedorismo se conceitua como o processo que
envolve todas as funções, atividades e ações associadas
com a criação de novas iniciativas empresariais”.
(Dornelas, 2000).
Empreendedorismo por NecessidadeEmpreendedorismo por Necessidade
xx
Empreendedorismo por OportunidadeEmpreendedorismo por Oportunidade
Empreendedorismo por Necessidade
• João Carlos Pinho Guedes se viu em uma encruzilhada
quando a empresa para a qual trabalhava decidiu deixar o
mercado brasileiro. Avesso à idéia de se mudar para São
Paulo, mas sem propostas para recolocação no Rio de
Janeiro, a única solução que lhe pareceu promissora foi abrir
um negócio próprio. Hoje, Guedes possui duas unidades da
Microlins, rede de franquias de ensino profissionalizante,
mas ainda preferiria estar inserido no mundo corporativo.
Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio
Empreendedorismo por Oportunidade
• Para Guedes, trabalhar em uma empresa como funcionário é
menos estressante e arriscado do que ter uma empresa própria,
sem que haja uma discrepância tão grande em relação à
remuneração. No entanto, ao perceber que perderia o
emprego, decidiu se antecipar e abrir uma franquia, opção que
lhe renderia um suporte maior. Assim, que a unidade deu os
primeiros passos, pediu suas contas. "Como executivo, eu
tinha salário certo e férias uma vez ao ano. Se eu tiver uma
oportunidade de contratação promissora, posso até vender as
unidades", afirma Guedes.
Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio
Empreendedorismo por Oportunidade
• Histórias como essa ainda são comuns no Brasil, como
demonstrou a última pesquisa da Global Entrepreneurship
Monitor (GEM), divulgada no fim de março. Além da
principal motivação do empreendedor brasileiro ser a
necessidade (61% dos casos), seu perfil predominante inclui
faixa etária de 28 anos a 44 anos (44%), investimentos
iniciais de até R$ 2 mil (55%) e o gênero feminino (52%).
Desenvolver características empreendedoras nos
empresários ainda é um desafio.
Empreendedorismo
• Quando alguém, por oportunidade ou por necessidade,
resolve abrir um negócio próprio, certamente ele tem a
consciência de que esse novo mundo apresenta
características muito diferentes daquele em que atuaria
como contratado.
• O empreendedor também deve estar muito bem esclarecido
de que, para ter sucesso, precisa possuir determinadas
características fundamentais para o êxito de sua nova
empreitada, sem as quais poderá colocar por terra os seus
sonhos corporativos e podem influenciar negativamente
nos sonhos pessoais.
Empreendedorismo
• Características como autocontrole, criatividade,
liderança, tolerância a incertezas, ambição com
conduta ética, comprometimento, foco e
persistência, consciência de riscos e disposição
para encará-los, determinação, responsabilidade
consigo e com os outros, autoconfiança sem auto-
suficiência e sabedoria para trabalhar com o poder
são necessárias para o êxito do empreendimento.
Características do Ato de EmpreenderCaracterísticas do Ato de Empreender
Empreendedor!Empreendedor!
Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender
• Arrojado: define metas desafiadoras, com visão clara no longo prazo e
objetivos de curto prazo mensuráveis, pois, ao contrário do que possa
parecer, a pessoa empreendedora não busca aventuras; é calculista,
possui metas claramente definidas e sabe exatamente aonde quer
chegar e como, ou seja, as estratégias que serão necessárias para que
chegue a seu objetivo.
• Autoconfiante: mesmo que um conjunto de fatores que estejam ao seu
redor seja desfavorável, mantém-se determinado em seus objetivos, ou
seja,, acredita na capacidade de enfrentar desafios e vencê-los através
de sábias decisões, não deixando o medo e o fracasso estragarem seus
planos.
Empreendedor!Empreendedor!
Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender
• Busca de informação: “Conversar com clientes, fornecedores e
concorrentes é essencial para posicionar melhor sua empresa no mercado
(IPGN 2003). E para inovar, uma característica marcante da pessoa
empreendedora, é necessário que se mantenham as “antenas ligadas” ao
ambiente. Por isso, sempre busca saber mais e mais.
• Busca de oportunidade: identificar cenário que favoreçam ao
desenvolvimento de ideias inovadoras e destemidas, sempre calculando-se
os riscos.
• Calculista: estabelecer metas e objetivos que sejam ponderáveis.
Empreendedor!Empreendedor!
Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender
• Capacidade de persuadir: capacidade de influenciar.
• Capacidade de quebra paradigmas: romper com tradições, com
ideias prontas e mostrar o que pode ser diferente.
• Comprometido: envolver de corpo e alma em seus projetos.
• Exigente: busca fazer sempre o melhor.
• Iniciador: não espera que seja solicitado ou que as circunstancias o
forcem a agir de determinada maneira.
Empreendedor!Empreendedor!
Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender
• Inovador: busca realizar suas tarefas de maneira nunca vistas, sendo
uma característica marcante em busca pelo essencialmente novo.
• Negociador: negociar nos limites não é para qualquer um. Ele deve ser
apto em pensar rápido, mover ainda mais rapidamente e blefar
impunemente.
Blefar não é mentir é jogar.
(Hindery Jr. 2003)
Empreendedor!Empreendedor!
Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender
• Otimista: é importante que não se confunda o otimista com um
sonhador; pelo contrário, o otimista é alguém que acredita nas
possibilidades que o mundo oferece, acredita nas possibilidades de
solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento.
eCommerceOrg, 2003
• Persistência: persistir na superação de obstáculos, até que tudo comece
ou continue a funcionar corretamente.
• Possui força de vontade: persistência, força de vontade, determinação
e foco.
Mitos dos EmpreendedoresMitos dos Empreendedores
Empreendedor
• Mitos dos empreendedores
– Empreendedores nascem feitos;
– Qualquer um pode começar um negócio;
– Dinheiro é o fator mais importante para montar uma
empresa;
– Pessoas empreendedoras não têm chefes e são
completamente independentes;
• Mitos dos empreendedores
– Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de
energia;
– Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal
executivo de grandes companhias;
– Pessoas empreendedoras são jogadoras;
Empreendedor
• Mitos dos empreendedores
– Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idéia
pode atrair investimento de risco;
– Pessoas empreendedoras querem o show todo só para
elas; e
– Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo.
Empreendedor
Empresariar x EmpreenderEmpresariar x Empreender
• Empreendedor(a) ≠ Empresário(a)
– Empreendedor(a) – espírito inovador; e
– Empresário(a) – manutenção.
Empreendedor
– “O ser empreendedor é marcado pelo espírito de
inovação. Está na busca constante de algo
essencialmente novo, não se satisfazendo em manter o
seu negócio, quer inovar sempre”. (Araujo, 2004).
NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar.
Empreendedor
• Empresariar
– Não é...
• ... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade;
• ... redução de sua carga horária; e
• ... sinônimo de muitos feriados e férias.
– É...
• ... estar sempre conectado à organização;
• ... extensão de sua carga horária; e
• ... sinônimo de poucos feriados e férias.
Empreendedor
• Empreender
– Para a pessoa empreendedora, “a realização
proporcionada pela prática empresarial é o maior
retorno proporcionado”. (site: IPGN, 2003); e
Empreendedor
• Empreender
– É errado pensar que não se pode ser empreendedor
dentro de uma organização que já existe.
• "o empreendedor é o ser humano que realiza coisas novas e não,
necessariamente, aquele que inventa" (SCHUMPETER, 1983).
Empreendedor
Empreendedorismo
Por que os indivíduos tornam-se
empreendedores?
Empreendedorismo
• Segundo o relatório do GEM – Global
Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor
Global de Empreendedorismo)
Analisou como se dá o empreendedorismo em
37 países, e em cerca de dois terços dos adultos
envolvidos em empreendedorismo procuram
por vontade própria concretizar uma
oportunidade de negócio atraente.
Empreendedorismo
• Segundo o relatório do GEM – Global
Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor
Global de Empreendedorismo)
Somente um terço dessas pessoas voltou-se
para o empreendedorismo por necessidade, ou
seja, por não encontrar qualquer outro trabalho
que lhe parecesse conveniente.
Empreendedorismo
• Segundo o relatório do GEM – Global
Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor
Global de Empreendedorismo)
Constatou-se ainda que os empreendedores
motivados por oportunidade predominam em
países desenvolvidos, enquanto os motivados
por necessidade representam metade dos
empreendedores dos países em
desenvolvimento.
Empreendedorismo
• Com as características necessárias, aliadas a
um planejamento adequado, que estude
fortemente o terreno e estabeleça metas bem
realistas para o negócio, as chances de
sucesso crescem bastante.
Definições
• Empreendedor vislumbra tudo como
oportunidade de negócio.
• É um identificador de oportunidades.
• Busca as oportunidades.
• Tem visão diferenciada de um profissional
comum porque é mais veloz e consegue fazer
uma leitura rápida, por todos os ângulos, de
qualquer ambiente em que está inserido.
Definições
• Consegue enxergar as facetas implícitas e tudo
que está nas entrelinhas.
• É curioso e atento as informações.
• É firme em suas colocações porque tem uma
grande capacidade para liderar.
• É persuasivo (vendedor), saber ouvir e tem uma
grande capacidade de correr riscos.
• Ele vê os riscos como estímulos para buscar a
vitória. Sua visão é sempre otimista.
Definições
• A visão do empreendedor em relação a qualquer
obstáculo é de que é algo momentâneo e que
somente irá retardar o processo.
• As dificuldades servem como aprendizado para
um fortalecimento ainda maior, pois, tem a certeza
do sucesso.
• O empreendedor sabe o quer e o que não quer.
• Quando escolhe o que quer fazer (o ramo que
quer explorar) cria uma paixão pelo negócio e
sonha em fazer do empreendimento uma grande
empresa.
Empreendedorismo BrasileiroEmpreendedorismo Brasileiro
• Empreendedorismo brasileiro
– O Brasil é considerado 16º país empreendedor do
mundo;
– O Brasil ainda não possui um espaço razoável para o
empreendedorismo; e
• Fruto da insegurança ou da cultura.
– O brasileiro não é incentivado a criar, inovar.
Empreendedor
Receitas de empreendedorismoReceitas de empreendedorismo
Fundamental ao empreendedor
 Os vencedores no mercado foram aqueles que:
 Fizeram as mudanças quando tinham que ser
feitas;
 Fizeram as mudanças quando o “time” estava
ganhando;
 Não aceitaram “desculpas” ou “muletas”
explicativas para a realidade;
 Não esperaram que o mercado os arruinasse –
Criaram o próprio mercado!
Os 10 Mandamentos dos EmpreendedoresOs 10 Mandamentos dos Empreendedores
• 10 mandamentos dos empreendedores (1)
– É possível abrir um negócio numa área em que você
nunca trabalhou antes, porém, nunca em uma área
desconhecida. Antes de se aventurar, busque todas as
informações possíveis sobre o tipo de empreendimento e
o mercado;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (2)
– Procure uma atividade da qual goste. Como você vai
sacrificar um pouco sua vida pessoal é bom que tenha
prazer naquilo em que estará trabalhando;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (3)
– Não ter dinheiro para começar um negócio não é o fim
do mundo. É possível recorrer a sócios capitalizados ou
buscar empréstimos para dar o pontapé inicial;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (4)
– Cuidado com o fluxo de caixa. A tentação para
considerar o dinheiro da empresa como “seu dinheiro”
é grande. Resultado: o capital acaba escoando pelo ralo
e você não terá como reinvestir no negócio;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (5)
– Prepare-se para trabalhar mais (e ter mais dor de
cabeça) do que quando era empregado;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (6)
– Não desanime na primeira dificuldade. Há quem chegue
a abrir um ou dois negócios e até perca dinheiro antes
de “engrenar”;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (7)
– Mesmo que você tenha uma empresa de fundo de
quintal, lembre-se de que o marketing pessoal é uma
ferramenta poderosa. Conserve seus bons contatos e
amplie sua rede de conhecimentos;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (8)
– Não torça o nariz para negócios sem glamour aparente.
O dinheiro pode estar em rodos, motores para portão,
carteiras de velcro... ;
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (9)
– Prudência é bom, mas cautela demais pode fazer com
que boas oportunidades sejam perdidas. Às vezes é
preciso arriscar; e
Empreendedor
• 10 mandamentos dos empreendedores (10)
– Não se acomode. Poucas coisas fazem tão pouco sentido
no mundo dos negócios quanto a máxima “em time que
está ganhando não se mexe”. Se você não se antecipar,
vai acabar ficando para trás.
Empreendedor
Sucesso...Sucesso...
““Mais do que nunca, ter umaMais do que nunca, ter uma
visão voltada para o futurovisão voltada para o futuro
é a diferença entre oé a diferença entre o
sucesso e o fracasso”.sucesso e o fracasso”.
Peter DruckerPeter Drucker
Receitas de empreendedorismoReceitas de empreendedorismo
Segredos do sucesso...
• CORAGEM
• HUMILDADE
• ACREDITAR SEMPRE
• DISCIPLINA
Os desafios...Os desafios...
Os 3 tipos de empresasOs 3 tipos de empresas
• As que fazem as coisa acontecerem
• As que estão observando o que está acontecendo
• E as que não sabem absolutamente nada do que está
acontecendo!
Planeje sua vidaPlaneje sua vida
Após o planejamento!!!Após o planejamento!!!
• Tome a decisão
• Tenha atitude
• Não basta pensar, planejar tem que ter atitude
empreendedora.
Inspire-se...Inspire-se...
Após o planejamento!!!Após o planejamento!!!
• Abasteça-se de atitudes vencedoras,
• Espelhe-se nos vencedores e trabalhe, trabalhe muito.
Visão...Visão...
Visão empreendedora!Visão empreendedora!
“Uma visão sem ação é somente um sonho.
Uma ação sem visão é apenas um passatempo.
Uma visão com ação pode transformar o
mundo.”
Novo mercado...Novo mercado...
NÃO HÁ VAGAS -PRECISA SE
Empregado Empreendedor
Corporativo Cooperativado
Gerente Líder
Mão-de-obra
Grupo Time
Cérebro-de-obra
EMPREENDEDOR:EMPREENDEDOR:
OPÇÃO QUE CRESCE NO BRASILOPÇÃO QUE CRESCE NO BRASIL
Empreendedor
• Como organizar as idéias inovadoras?
– Através do plano de negócios (ou bussines plan).
Plano de Negócios
• Definição
– “é um documento que especifica todos os principais
fatores necessários à criação de um empreendimento,
independente do seu tamanho e da sua área de atuação.
É um documento escrito, que ajuda a esclarecer seus
objetivos e tarefas e fornece algo ao qual se referir mais
tarde”. (site: IPGN, 2003).
Plano de Negócios
• Cuidado
– Deve-se entender que o Plano de Negócios não garante
o sucesso do futuro negócio; e
– O Plano de Negócios não faz milagres, é preciso que se
tenha boas idéias para se ter bons planos.
• Objetivo
– Dar credibilidade e autoridade às idéias.
Concluindo...
MUNDO DOS NEGÓCIOS:
MEIOS E MODOS PARA A CONQUISTA
DA EXCELÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES
Liderança
• Habilidades importantes num processo de
mudança
– Pensar grande;
– Concentração e clareza;
– Quebrar as limitações;
– Pensar estrategicamente;
– Entusiasmo e esperança;
• Habilidades importantes num processo de
mudança
– Aprender com o passado;
– Lidar com rejeições;
– Pensamento compartilhado;
– Pensamento não egoísta; e
– Potencializar pensamentos.
Liderança
• Características dos líderes
Segundo Drucker
– Capacidade de fazer com que os outros o sigam;
– Conseguir resultados, independente da popularidade que
gozam;
– Ser exemplo; e
– Ser responsável .
Liderança
• Características dos líderes
Segundo W. J. Reddin
– Representam a vontade coletiva;
– Buscam e definem o consenso;
– Criam o espírito de equipe;
– Promovem a dedicação dos liderados;
Liderança
• Características dos líderes
Segundo W. J. Reddin
– Promovem a lealdade à organização e aos seus valores;
– Criam orgulho pela equipe, pela organização e pelos seus
objetivos; e
– Geram confiança quanto aos resultados a serem obtidos.
Liderança
• Características dos líderes
Segundo John Gardner
– Estabelecem os objetivos;
– Motivam os liderados;
– Criam, mantêm e administram uma equipe de bom nível;
– Explicam as razões do que deve ser feito;
Liderança
• Características dos líderes
Segundo John Gardner
– Servem de símbolo para os liderados;
– Representam externamente a equipe; e
– Renovam os sistemas complexos que lideram .
Liderança
• Características dos líderes
Segundo Benjt Karlöf
– Fornecem diretrizes para o que deve ser feito;
– Fazem com que as pessoas cooperem; e
– Fornecem a energia necessária para alcançar as metas.
Liderança
• Distinção entre líderes e gerentes
– Líderes
• Inova;
• É o original;
• Foco: pessoas;
• Inspira confiança; e
• Visão de longo alcance.
– Gerentes
• Administra;
• È uma cópia;
• Foco: sistemas e estrutura;
• Confia no controle; e
• Visão de curto alcance.
Liderança
• Tipos de liderança e sua configuração gráfica
– Liderança tradicional;
Liderança
• Tipos de liderança e sua configuração gráfica
– Liderança participativa; e
Liderança
• Tipos de liderança e sua configuração gráfica
– Liderança compartilhada.
Liderança

More Related Content

What's hot (20)

Empreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no BrasilEmpreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no Brasil
 
Aula empreendedorismo
Aula empreendedorismoAula empreendedorismo
Aula empreendedorismo
 
Empreendedorismo aula 1
Empreendedorismo   aula 1Empreendedorismo   aula 1
Empreendedorismo aula 1
 
Apostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiApostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senai
 
História e conceito do empreendedorismo
História e conceito do empreendedorismoHistória e conceito do empreendedorismo
História e conceito do empreendedorismo
 
O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!O que é empreendedorismo!
O que é empreendedorismo!
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Educação Empreendedora
Educação EmpreendedoraEducação Empreendedora
Educação Empreendedora
 
Empreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialEmpreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula Inicial
 
Empreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E InovaçãoEmpreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E Inovação
 
Criatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoCriatividade e Inovação
Criatividade e Inovação
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Aula Empreendedorismo
Aula EmpreendedorismoAula Empreendedorismo
Aula Empreendedorismo
 
Conceito de Inovação
Conceito de InovaçãoConceito de Inovação
Conceito de Inovação
 
APRESENTAÇÃO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL
APRESENTAÇÃO - EMPREENDEDORISMO SOCIALAPRESENTAÇÃO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL
APRESENTAÇÃO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL
 
Empreendedorismo Social
Empreendedorismo SocialEmpreendedorismo Social
Empreendedorismo Social
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 
Inovação
InovaçãoInovação
Inovação
 
Criatividade e Inovaçao
Criatividade e InovaçaoCriatividade e Inovaçao
Criatividade e Inovaçao
 
Empreendedorismo aula 01
Empreendedorismo   aula 01Empreendedorismo   aula 01
Empreendedorismo aula 01
 

Viewers also liked

Atitude Empreendedora - Empreendedorismo
Atitude Empreendedora - EmpreendedorismoAtitude Empreendedora - Empreendedorismo
Atitude Empreendedora - EmpreendedorismoRobson Costa
 
Empreendedorismo Power Point[1]
Empreendedorismo Power Point[1]Empreendedorismo Power Point[1]
Empreendedorismo Power Point[1]DanielaSaBarbosa
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismoamattos76
 
Inovação, Internet e Empreendedorismo
Inovação, Internet e EmpreendedorismoInovação, Internet e Empreendedorismo
Inovação, Internet e EmpreendedorismoEric Hayashi
 
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...Rodrigo Gadelha
 
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...Eureca!
 
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922Palestra - Empreender na Universidade - 20110922
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922Eureca!
 
Teatro de animação miss browne
Teatro de animação   miss browneTeatro de animação   miss browne
Teatro de animação miss browneErika Vieira
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoLuís Roberto de Toledo
 
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011Novos Negócios S/S Ltda
 
O Teatro e a Tecnologia
O Teatro e a TecnologiaO Teatro e a Tecnologia
O Teatro e a Tecnologiajoaoalmeiida
 
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasil
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do BrasilMS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasil
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasilnovocpc
 

Viewers also liked (20)

EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO
 
Atitude Empreendedora - Empreendedorismo
Atitude Empreendedora - EmpreendedorismoAtitude Empreendedora - Empreendedorismo
Atitude Empreendedora - Empreendedorismo
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Empreendedorismo Power Point[1]
Empreendedorismo Power Point[1]Empreendedorismo Power Point[1]
Empreendedorismo Power Point[1]
 
Tipos de empreendedores
Tipos de empreendedoresTipos de empreendedores
Tipos de empreendedores
 
Empreendedorismo slides
Empreendedorismo   slidesEmpreendedorismo   slides
Empreendedorismo slides
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Empreendedorismo 01
Empreendedorismo 01Empreendedorismo 01
Empreendedorismo 01
 
certificate
certificatecertificate
certificate
 
Inovação, Internet e Empreendedorismo
Inovação, Internet e EmpreendedorismoInovação, Internet e Empreendedorismo
Inovação, Internet e Empreendedorismo
 
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...
Rodrigo Gadelha - 5 Mandamentos do empreendedor no Mundo Digital - Marketing ...
 
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...
Slides da Palestra "5 Razões para Sair do ZERO já na Universidade" - Conecta ...
 
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922Palestra - Empreender na Universidade - 20110922
Palestra - Empreender na Universidade - 20110922
 
Teatro de animação miss browne
Teatro de animação   miss browneTeatro de animação   miss browne
Teatro de animação miss browne
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismo
 
Empreendedorismo_ADM
Empreendedorismo_ADMEmpreendedorismo_ADM
Empreendedorismo_ADM
 
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011
Palestra TSIGN - ADM Estácio de Sá - 17.03.2011
 
O Teatro e a Tecnologia
O Teatro e a TecnologiaO Teatro e a Tecnologia
O Teatro e a Tecnologia
 
Trabalho e qualidade de vida
Trabalho e qualidade de vidaTrabalho e qualidade de vida
Trabalho e qualidade de vida
 
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasil
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do BrasilMS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasil
MS Paris Oficial 2017 Apresentacao Melhor Plano de Marketing do Brasil
 

Similar to Empreendedorismo

Empreendedorismo.pptxaula1.pdf
Empreendedorismo.pptxaula1.pdfEmpreendedorismo.pptxaula1.pdf
Empreendedorismo.pptxaula1.pdfalexandrenakaUFPI
 
emprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoemprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoannoni
 
Empreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo MotivacaoEmpreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo Motivacaogeceli
 
Palestra cascavel acic compre do pequeno
Palestra cascavel acic compre do pequenoPalestra cascavel acic compre do pequeno
Palestra cascavel acic compre do pequenoEduardo Maróstica
 
03p o perfil do empreendedor
03p   o perfil do empreendedor03p   o perfil do empreendedor
03p o perfil do empreendedorValentina Silva
 
03p o perfil do empreendedor
03p   o perfil do empreendedor03p   o perfil do empreendedor
03p o perfil do empreendedorValentina Silva
 
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307falecomivo4561
 
Gestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoGestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoEduardo Faraco
 
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdf
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdfApresentação 1 - Empreendedorismo .pdf
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdfPixiePixiel
 
Empreendedorismo estrategico
Empreendedorismo estrategicoEmpreendedorismo estrategico
Empreendedorismo estrategicoMarina Vieira
 
Perguntas comuns no empreendedor
Perguntas comuns no empreendedorPerguntas comuns no empreendedor
Perguntas comuns no empreendedortelmogalveia
 
Empreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialEmpreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialJúlio Moscardini
 
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiairesFr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiairesEcpc Encontro de Casais
 
EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO MrcioDnis
 

Similar to Empreendedorismo (20)

Empreendedorismo.pptxaula1.pdf
Empreendedorismo.pptxaula1.pdfEmpreendedorismo.pptxaula1.pdf
Empreendedorismo.pptxaula1.pdf
 
Gestão empreendedorismo
Gestão empreendedorismoGestão empreendedorismo
Gestão empreendedorismo
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
emprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoemprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovação
 
Aulaempreendedorismo 120410185052-phpapp01
Aulaempreendedorismo 120410185052-phpapp01Aulaempreendedorismo 120410185052-phpapp01
Aulaempreendedorismo 120410185052-phpapp01
 
Empreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo MotivacaoEmpreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo Motivacao
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Palestra cascavel acic compre do pequeno
Palestra cascavel acic compre do pequenoPalestra cascavel acic compre do pequeno
Palestra cascavel acic compre do pequeno
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
03p o perfil do empreendedor
03p   o perfil do empreendedor03p   o perfil do empreendedor
03p o perfil do empreendedor
 
03p o perfil do empreendedor
03p   o perfil do empreendedor03p   o perfil do empreendedor
03p o perfil do empreendedor
 
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
Gestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoGestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completo
 
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdf
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdfApresentação 1 - Empreendedorismo .pdf
Apresentação 1 - Empreendedorismo .pdf
 
Empreendedorismo estrategico
Empreendedorismo estrategicoEmpreendedorismo estrategico
Empreendedorismo estrategico
 
Perguntas comuns no empreendedor
Perguntas comuns no empreendedorPerguntas comuns no empreendedor
Perguntas comuns no empreendedor
 
Empreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialEmpreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula Inicial
 
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiairesFr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
 
EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO
 

Recently uploaded

AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)
AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)
AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)profesfrancleite
 
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES Monelos
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES MonelosPeixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES Monelos
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES MonelosAgrela Elvixeo
 
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegra
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegraTermo de audiência de Mauro Cid na ìntegra
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegrafernando846621
 
aula 1.pptx Ementa e Plano de ensino Filosofia
aula 1.pptx Ementa e  Plano de ensino Filosofiaaula 1.pptx Ementa e  Plano de ensino Filosofia
aula 1.pptx Ementa e Plano de ensino FilosofiaLucliaResende1
 
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptx
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptxRessonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptx
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptxPatriciaFarias81
 
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Poder do convencimento,........... .
Poder do convencimento,...........         .Poder do convencimento,...........         .
Poder do convencimento,........... .WAGNERJESUSDACUNHA
 
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacional
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacionalarte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacional
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacionalidicacia
 
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdf
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdfEBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdf
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdfIBEE5
 
Caça palavras - BULLYING
Caça palavras  -  BULLYING  Caça palavras  -  BULLYING
Caça palavras - BULLYING Mary Alvarenga
 
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegypti
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegyptiCruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegypti
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegyptiMary Alvarenga
 
Verbos - transitivos e intransitivos.pdf
Verbos -  transitivos e intransitivos.pdfVerbos -  transitivos e intransitivos.pdf
Verbos - transitivos e intransitivos.pdfKarinaSouzaCorreiaAl
 
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus Sousa
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus SousaO-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus Sousa
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus SousaTeresaCosta92
 
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...Colaborar Educacional
 
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptx
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptxAula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptx
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptxMarceloDosSantosSoar3
 
Atividade de matemática para simulado de 2024
Atividade de matemática para simulado de 2024Atividade de matemática para simulado de 2024
Atividade de matemática para simulado de 2024gilmaraoliveira0612
 
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123JaineCarolaineLima
 

Recently uploaded (20)

Abordagens 4 (Problematização) e 5 (Síntese pessoal) do texto de Severino (20...
Abordagens 4 (Problematização) e 5 (Síntese pessoal) do texto de Severino (20...Abordagens 4 (Problematização) e 5 (Síntese pessoal) do texto de Severino (20...
Abordagens 4 (Problematização) e 5 (Síntese pessoal) do texto de Severino (20...
 
AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)
AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)
AS REBELIÕES NA AMERICA IBERICA (Prof. Francisco Leite)
 
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES Monelos
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES MonelosPeixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES Monelos
Peixeiras da Coruña. O Muro da Coruña. IES Monelos
 
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegra
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegraTermo de audiência de Mauro Cid na ìntegra
Termo de audiência de Mauro Cid na ìntegra
 
aula 1.pptx Ementa e Plano de ensino Filosofia
aula 1.pptx Ementa e  Plano de ensino Filosofiaaula 1.pptx Ementa e  Plano de ensino Filosofia
aula 1.pptx Ementa e Plano de ensino Filosofia
 
Abordagem 2. Análise temática (Severino, 2013)_PdfToPowerPoint.pdf
Abordagem 2. Análise temática (Severino, 2013)_PdfToPowerPoint.pdfAbordagem 2. Análise temática (Severino, 2013)_PdfToPowerPoint.pdf
Abordagem 2. Análise temática (Severino, 2013)_PdfToPowerPoint.pdf
 
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptx
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptxRessonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptx
Ressonancia_magnetica_basica_slide_da_net.pptx
 
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 1, CPAD, O Início da Caminhada, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
Poder do convencimento,........... .
Poder do convencimento,...........         .Poder do convencimento,...........         .
Poder do convencimento,........... .
 
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacional
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacionalarte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacional
arte retrato de um povo - Expressão Cultural e Identidade Nacional
 
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdf
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdfEBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdf
EBOOK LINGUAGEM GRATUITO EUDCAÇÃO INFANTIL.pdf
 
Caça palavras - BULLYING
Caça palavras  -  BULLYING  Caça palavras  -  BULLYING
Caça palavras - BULLYING
 
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegypti
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegyptiCruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegypti
Cruzadinha da dengue - Mosquito Aedes aegypti
 
Verbos - transitivos e intransitivos.pdf
Verbos -  transitivos e intransitivos.pdfVerbos -  transitivos e intransitivos.pdf
Verbos - transitivos e intransitivos.pdf
 
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus Sousa
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus SousaO-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus Sousa
O-P-mais-importante.pptx de Maria Jesus Sousa
 
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...
PROJETO DE EXTENSÃO - SEGURANÇA, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE PARA O BEM COMUM...
 
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptx
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptxAula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptx
Aula 6 - O Imperialismo e seu discurso civilizatório.pptx
 
(42-ESTUDO - LUCAS) DISCIPULO DE JESUS
(42-ESTUDO - LUCAS)  DISCIPULO  DE JESUS(42-ESTUDO - LUCAS)  DISCIPULO  DE JESUS
(42-ESTUDO - LUCAS) DISCIPULO DE JESUS
 
Atividade de matemática para simulado de 2024
Atividade de matemática para simulado de 2024Atividade de matemática para simulado de 2024
Atividade de matemática para simulado de 2024
 
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123
SEMIOSES DO OLHAR - SLIDE PARA ESTUDO 123
 

Empreendedorismo

  • 2. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: Recursos escassos Dificuldades crescentes Concorrência seletiva Clientela exigente
  • 3. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: Recursos escassos: a escassez de recursos naturais e minerais levam os empreendedores a buscar alternativas que sejam ecologicamente corretas.
  • 4. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: Dificuldades crescentes: atuam em vários campos, sejam: em finanças, mão-de-obra qualificada, em fatores competitivos e outros.
  • 5. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: Concorrência seletiva: seleção dos mais capacitados e se manter no mercado. A concorrência seleciona aqueles que podem representar, de fato, uma ameaça para os seus negócios.
  • 6. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: Clientela exigente: a quantidade de informações possibilita aos clientes o poder de comparação entre um fabricante e outro, entre uma empresa e outra. São vários os fatores, dentre eles: preocupações com o meio ambiente, competência, qualidade dos produtos ofertados, preços praticados, diversificação de produtos e outros itens que despertem uma análise de comparação e diferenciação.
  • 7. Por que ser empreendedor?Por que ser empreendedor? Perspectivas do 2o. Milênio Fim do emprego formal: surgem cada dia mais profissionais que se destacam pela sua criatividade e conseguem desenvolver produtos e serviços que satisfaçam os desejos dos clientes.
  • 8. A nova era!A nova era! Estamos na Era do Intangível • Capital Intelectual: pessoas com capacidade de inovar, criar e desenvolver ações voltadas para criar um diferencial competitivo no mercado junto aos seus concorrentes. • O mercado não quer mais mão-de-obra desqualificada e sem visão de longo prazo.
  • 9. Visão empreendedoraVisão empreendedora Exigências do mercado • Criatividade e ousadia • Visão diferenciada • Pessoas excelentes interagindo com pessoas inteligentes – Net working • O mundo só absorve os craques
  • 10. Visão empreendedoraVisão empreendedora Craques são... inovadores, bons em equipe, bons na pressão, comunicam-se bem, são rápidos e são grandes líderes.
  • 11. Os brasileirosOs brasileiros O perfil dos brasileiros: • Busca oportunidades; • Persuasivo e persistente; • Independente • Autoconfiante • Sabe formar rede de contatos
  • 12. Os brasileirosOs brasileiros O perfil dos brasileiros: • Não fazem planejamento • Não estabelecem metas • São pouco comprometidos com o próprio negócio • Não assumem riscos.
  • 14. • Definição – “o indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduz inovações, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores; empregado que introduz inovação em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, 1999). Empreendedor
  • 15. • Perigo – “os índices de mortalidade das PME - Pequenas e Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas até o terceiro ano de vida”. (site: eCommerceOrg, 2003). CONCLUSÃO: Deve-se saber assumir este risco. Empreendedor
  • 16. • Conseqüências possíveis das pessoas que empreendem – Pessoa que empreende bem – pode realizar um mau empreendimento; – Pessoa que empreende mau – pode liquidar um bom empreendimento. Empreendedor
  • 17. • Empreendedorismo – Palavra ainda não dicionarizada; – Origem: • a partir de pesquisas em economia; – Contribuições: • psicologia e sociologia; – Pensadores: • Peter Drucker; e • Joseph A. Schumpeter. Empreendedor
  • 18. Empreendedorismo • Peter Drucker – Fruto de um processo de aprendizado; • "qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar “empreendedorialmente”. O empreendimento é um comportamento e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição”. (Drucker, 1987).
  • 19. Empreendedorismo • Joseph A. Schumpeter – Fundamental para a sobrevivência empresarial; • "empreendedorismo envolve qualquer forma de inovação que tenha uma relação com a prosperidade da empresa”. (Schumpeter, 1983 ).
  • 20. Empreendedorismo • Definição – “empreendedorismo se conceitua como o processo que envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas iniciativas empresariais”. (Dornelas, 2000).
  • 21. Empreendedorismo por NecessidadeEmpreendedorismo por Necessidade xx Empreendedorismo por OportunidadeEmpreendedorismo por Oportunidade
  • 22. Empreendedorismo por Necessidade • João Carlos Pinho Guedes se viu em uma encruzilhada quando a empresa para a qual trabalhava decidiu deixar o mercado brasileiro. Avesso à idéia de se mudar para São Paulo, mas sem propostas para recolocação no Rio de Janeiro, a única solução que lhe pareceu promissora foi abrir um negócio próprio. Hoje, Guedes possui duas unidades da Microlins, rede de franquias de ensino profissionalizante, mas ainda preferiria estar inserido no mundo corporativo. Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio
  • 23. Empreendedorismo por Oportunidade • Para Guedes, trabalhar em uma empresa como funcionário é menos estressante e arriscado do que ter uma empresa própria, sem que haja uma discrepância tão grande em relação à remuneração. No entanto, ao perceber que perderia o emprego, decidiu se antecipar e abrir uma franquia, opção que lhe renderia um suporte maior. Assim, que a unidade deu os primeiros passos, pediu suas contas. "Como executivo, eu tinha salário certo e férias uma vez ao ano. Se eu tiver uma oportunidade de contratação promissora, posso até vender as unidades", afirma Guedes. Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio
  • 24. Empreendedorismo por Oportunidade • Histórias como essa ainda são comuns no Brasil, como demonstrou a última pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), divulgada no fim de março. Além da principal motivação do empreendedor brasileiro ser a necessidade (61% dos casos), seu perfil predominante inclui faixa etária de 28 anos a 44 anos (44%), investimentos iniciais de até R$ 2 mil (55%) e o gênero feminino (52%). Desenvolver características empreendedoras nos empresários ainda é um desafio.
  • 25. Empreendedorismo • Quando alguém, por oportunidade ou por necessidade, resolve abrir um negócio próprio, certamente ele tem a consciência de que esse novo mundo apresenta características muito diferentes daquele em que atuaria como contratado. • O empreendedor também deve estar muito bem esclarecido de que, para ter sucesso, precisa possuir determinadas características fundamentais para o êxito de sua nova empreitada, sem as quais poderá colocar por terra os seus sonhos corporativos e podem influenciar negativamente nos sonhos pessoais.
  • 26. Empreendedorismo • Características como autocontrole, criatividade, liderança, tolerância a incertezas, ambição com conduta ética, comprometimento, foco e persistência, consciência de riscos e disposição para encará-los, determinação, responsabilidade consigo e com os outros, autoconfiança sem auto- suficiência e sabedoria para trabalhar com o poder são necessárias para o êxito do empreendimento.
  • 27. Características do Ato de EmpreenderCaracterísticas do Ato de Empreender
  • 28. Empreendedor!Empreendedor! Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender • Arrojado: define metas desafiadoras, com visão clara no longo prazo e objetivos de curto prazo mensuráveis, pois, ao contrário do que possa parecer, a pessoa empreendedora não busca aventuras; é calculista, possui metas claramente definidas e sabe exatamente aonde quer chegar e como, ou seja, as estratégias que serão necessárias para que chegue a seu objetivo. • Autoconfiante: mesmo que um conjunto de fatores que estejam ao seu redor seja desfavorável, mantém-se determinado em seus objetivos, ou seja,, acredita na capacidade de enfrentar desafios e vencê-los através de sábias decisões, não deixando o medo e o fracasso estragarem seus planos.
  • 29. Empreendedor!Empreendedor! Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender • Busca de informação: “Conversar com clientes, fornecedores e concorrentes é essencial para posicionar melhor sua empresa no mercado (IPGN 2003). E para inovar, uma característica marcante da pessoa empreendedora, é necessário que se mantenham as “antenas ligadas” ao ambiente. Por isso, sempre busca saber mais e mais. • Busca de oportunidade: identificar cenário que favoreçam ao desenvolvimento de ideias inovadoras e destemidas, sempre calculando-se os riscos. • Calculista: estabelecer metas e objetivos que sejam ponderáveis.
  • 30. Empreendedor!Empreendedor! Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender • Capacidade de persuadir: capacidade de influenciar. • Capacidade de quebra paradigmas: romper com tradições, com ideias prontas e mostrar o que pode ser diferente. • Comprometido: envolver de corpo e alma em seus projetos. • Exigente: busca fazer sempre o melhor. • Iniciador: não espera que seja solicitado ou que as circunstancias o forcem a agir de determinada maneira.
  • 31. Empreendedor!Empreendedor! Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender • Inovador: busca realizar suas tarefas de maneira nunca vistas, sendo uma característica marcante em busca pelo essencialmente novo. • Negociador: negociar nos limites não é para qualquer um. Ele deve ser apto em pensar rápido, mover ainda mais rapidamente e blefar impunemente. Blefar não é mentir é jogar. (Hindery Jr. 2003)
  • 32. Empreendedor!Empreendedor! Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender • Otimista: é importante que não se confunda o otimista com um sonhador; pelo contrário, o otimista é alguém que acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita nas possibilidades de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento. eCommerceOrg, 2003 • Persistência: persistir na superação de obstáculos, até que tudo comece ou continue a funcionar corretamente. • Possui força de vontade: persistência, força de vontade, determinação e foco.
  • 33. Mitos dos EmpreendedoresMitos dos Empreendedores
  • 34. Empreendedor • Mitos dos empreendedores – Empreendedores nascem feitos; – Qualquer um pode começar um negócio; – Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa; – Pessoas empreendedoras não têm chefes e são completamente independentes;
  • 35. • Mitos dos empreendedores – Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energia; – Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes companhias; – Pessoas empreendedoras são jogadoras; Empreendedor
  • 36. • Mitos dos empreendedores – Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idéia pode atrair investimento de risco; – Pessoas empreendedoras querem o show todo só para elas; e – Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo. Empreendedor
  • 38. • Empreendedor(a) ≠ Empresário(a) – Empreendedor(a) – espírito inovador; e – Empresário(a) – manutenção. Empreendedor
  • 39. – “O ser empreendedor é marcado pelo espírito de inovação. Está na busca constante de algo essencialmente novo, não se satisfazendo em manter o seu negócio, quer inovar sempre”. (Araujo, 2004). NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar. Empreendedor
  • 40. • Empresariar – Não é... • ... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade; • ... redução de sua carga horária; e • ... sinônimo de muitos feriados e férias. – É... • ... estar sempre conectado à organização; • ... extensão de sua carga horária; e • ... sinônimo de poucos feriados e férias. Empreendedor
  • 41. • Empreender – Para a pessoa empreendedora, “a realização proporcionada pela prática empresarial é o maior retorno proporcionado”. (site: IPGN, 2003); e Empreendedor
  • 42. • Empreender – É errado pensar que não se pode ser empreendedor dentro de uma organização que já existe. • "o empreendedor é o ser humano que realiza coisas novas e não, necessariamente, aquele que inventa" (SCHUMPETER, 1983). Empreendedor
  • 43. Empreendedorismo Por que os indivíduos tornam-se empreendedores?
  • 44. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Analisou como se dá o empreendedorismo em 37 países, e em cerca de dois terços dos adultos envolvidos em empreendedorismo procuram por vontade própria concretizar uma oportunidade de negócio atraente.
  • 45. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Somente um terço dessas pessoas voltou-se para o empreendedorismo por necessidade, ou seja, por não encontrar qualquer outro trabalho que lhe parecesse conveniente.
  • 46. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Constatou-se ainda que os empreendedores motivados por oportunidade predominam em países desenvolvidos, enquanto os motivados por necessidade representam metade dos empreendedores dos países em desenvolvimento.
  • 47. Empreendedorismo • Com as características necessárias, aliadas a um planejamento adequado, que estude fortemente o terreno e estabeleça metas bem realistas para o negócio, as chances de sucesso crescem bastante.
  • 48. Definições • Empreendedor vislumbra tudo como oportunidade de negócio. • É um identificador de oportunidades. • Busca as oportunidades. • Tem visão diferenciada de um profissional comum porque é mais veloz e consegue fazer uma leitura rápida, por todos os ângulos, de qualquer ambiente em que está inserido.
  • 49. Definições • Consegue enxergar as facetas implícitas e tudo que está nas entrelinhas. • É curioso e atento as informações. • É firme em suas colocações porque tem uma grande capacidade para liderar. • É persuasivo (vendedor), saber ouvir e tem uma grande capacidade de correr riscos. • Ele vê os riscos como estímulos para buscar a vitória. Sua visão é sempre otimista.
  • 50. Definições • A visão do empreendedor em relação a qualquer obstáculo é de que é algo momentâneo e que somente irá retardar o processo. • As dificuldades servem como aprendizado para um fortalecimento ainda maior, pois, tem a certeza do sucesso. • O empreendedor sabe o quer e o que não quer. • Quando escolhe o que quer fazer (o ramo que quer explorar) cria uma paixão pelo negócio e sonha em fazer do empreendimento uma grande empresa.
  • 52. • Empreendedorismo brasileiro – O Brasil é considerado 16º país empreendedor do mundo; – O Brasil ainda não possui um espaço razoável para o empreendedorismo; e • Fruto da insegurança ou da cultura. – O brasileiro não é incentivado a criar, inovar. Empreendedor
  • 53. Receitas de empreendedorismoReceitas de empreendedorismo Fundamental ao empreendedor  Os vencedores no mercado foram aqueles que:  Fizeram as mudanças quando tinham que ser feitas;  Fizeram as mudanças quando o “time” estava ganhando;  Não aceitaram “desculpas” ou “muletas” explicativas para a realidade;  Não esperaram que o mercado os arruinasse – Criaram o próprio mercado!
  • 54. Os 10 Mandamentos dos EmpreendedoresOs 10 Mandamentos dos Empreendedores
  • 55. • 10 mandamentos dos empreendedores (1) – É possível abrir um negócio numa área em que você nunca trabalhou antes, porém, nunca em uma área desconhecida. Antes de se aventurar, busque todas as informações possíveis sobre o tipo de empreendimento e o mercado; Empreendedor
  • 56. • 10 mandamentos dos empreendedores (2) – Procure uma atividade da qual goste. Como você vai sacrificar um pouco sua vida pessoal é bom que tenha prazer naquilo em que estará trabalhando; Empreendedor
  • 57. • 10 mandamentos dos empreendedores (3) – Não ter dinheiro para começar um negócio não é o fim do mundo. É possível recorrer a sócios capitalizados ou buscar empréstimos para dar o pontapé inicial; Empreendedor
  • 58. • 10 mandamentos dos empreendedores (4) – Cuidado com o fluxo de caixa. A tentação para considerar o dinheiro da empresa como “seu dinheiro” é grande. Resultado: o capital acaba escoando pelo ralo e você não terá como reinvestir no negócio; Empreendedor
  • 59. • 10 mandamentos dos empreendedores (5) – Prepare-se para trabalhar mais (e ter mais dor de cabeça) do que quando era empregado; Empreendedor
  • 60. • 10 mandamentos dos empreendedores (6) – Não desanime na primeira dificuldade. Há quem chegue a abrir um ou dois negócios e até perca dinheiro antes de “engrenar”; Empreendedor
  • 61. • 10 mandamentos dos empreendedores (7) – Mesmo que você tenha uma empresa de fundo de quintal, lembre-se de que o marketing pessoal é uma ferramenta poderosa. Conserve seus bons contatos e amplie sua rede de conhecimentos; Empreendedor
  • 62. • 10 mandamentos dos empreendedores (8) – Não torça o nariz para negócios sem glamour aparente. O dinheiro pode estar em rodos, motores para portão, carteiras de velcro... ; Empreendedor
  • 63. • 10 mandamentos dos empreendedores (9) – Prudência é bom, mas cautela demais pode fazer com que boas oportunidades sejam perdidas. Às vezes é preciso arriscar; e Empreendedor
  • 64. • 10 mandamentos dos empreendedores (10) – Não se acomode. Poucas coisas fazem tão pouco sentido no mundo dos negócios quanto a máxima “em time que está ganhando não se mexe”. Se você não se antecipar, vai acabar ficando para trás. Empreendedor
  • 65. Sucesso...Sucesso... ““Mais do que nunca, ter umaMais do que nunca, ter uma visão voltada para o futurovisão voltada para o futuro é a diferença entre oé a diferença entre o sucesso e o fracasso”.sucesso e o fracasso”. Peter DruckerPeter Drucker
  • 66. Receitas de empreendedorismoReceitas de empreendedorismo Segredos do sucesso... • CORAGEM • HUMILDADE • ACREDITAR SEMPRE • DISCIPLINA
  • 67. Os desafios...Os desafios... Os 3 tipos de empresasOs 3 tipos de empresas • As que fazem as coisa acontecerem • As que estão observando o que está acontecendo • E as que não sabem absolutamente nada do que está acontecendo!
  • 68. Planeje sua vidaPlaneje sua vida Após o planejamento!!!Após o planejamento!!! • Tome a decisão • Tenha atitude • Não basta pensar, planejar tem que ter atitude empreendedora.
  • 69. Inspire-se...Inspire-se... Após o planejamento!!!Após o planejamento!!! • Abasteça-se de atitudes vencedoras, • Espelhe-se nos vencedores e trabalhe, trabalhe muito.
  • 70. Visão...Visão... Visão empreendedora!Visão empreendedora! “Uma visão sem ação é somente um sonho. Uma ação sem visão é apenas um passatempo. Uma visão com ação pode transformar o mundo.”
  • 71. Novo mercado...Novo mercado... NÃO HÁ VAGAS -PRECISA SE Empregado Empreendedor Corporativo Cooperativado Gerente Líder Mão-de-obra Grupo Time Cérebro-de-obra
  • 72. EMPREENDEDOR:EMPREENDEDOR: OPÇÃO QUE CRESCE NO BRASILOPÇÃO QUE CRESCE NO BRASIL
  • 73. Empreendedor • Como organizar as idéias inovadoras? – Através do plano de negócios (ou bussines plan).
  • 74. Plano de Negócios • Definição – “é um documento que especifica todos os principais fatores necessários à criação de um empreendimento, independente do seu tamanho e da sua área de atuação. É um documento escrito, que ajuda a esclarecer seus objetivos e tarefas e fornece algo ao qual se referir mais tarde”. (site: IPGN, 2003).
  • 75. Plano de Negócios • Cuidado – Deve-se entender que o Plano de Negócios não garante o sucesso do futuro negócio; e – O Plano de Negócios não faz milagres, é preciso que se tenha boas idéias para se ter bons planos. • Objetivo – Dar credibilidade e autoridade às idéias.
  • 77. MUNDO DOS NEGÓCIOS: MEIOS E MODOS PARA A CONQUISTA DA EXCELÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES
  • 78. Liderança • Habilidades importantes num processo de mudança – Pensar grande; – Concentração e clareza; – Quebrar as limitações; – Pensar estrategicamente; – Entusiasmo e esperança;
  • 79. • Habilidades importantes num processo de mudança – Aprender com o passado; – Lidar com rejeições; – Pensamento compartilhado; – Pensamento não egoísta; e – Potencializar pensamentos. Liderança
  • 80. • Características dos líderes Segundo Drucker – Capacidade de fazer com que os outros o sigam; – Conseguir resultados, independente da popularidade que gozam; – Ser exemplo; e – Ser responsável . Liderança
  • 81. • Características dos líderes Segundo W. J. Reddin – Representam a vontade coletiva; – Buscam e definem o consenso; – Criam o espírito de equipe; – Promovem a dedicação dos liderados; Liderança
  • 82. • Características dos líderes Segundo W. J. Reddin – Promovem a lealdade à organização e aos seus valores; – Criam orgulho pela equipe, pela organização e pelos seus objetivos; e – Geram confiança quanto aos resultados a serem obtidos. Liderança
  • 83. • Características dos líderes Segundo John Gardner – Estabelecem os objetivos; – Motivam os liderados; – Criam, mantêm e administram uma equipe de bom nível; – Explicam as razões do que deve ser feito; Liderança
  • 84. • Características dos líderes Segundo John Gardner – Servem de símbolo para os liderados; – Representam externamente a equipe; e – Renovam os sistemas complexos que lideram . Liderança
  • 85. • Características dos líderes Segundo Benjt Karlöf – Fornecem diretrizes para o que deve ser feito; – Fazem com que as pessoas cooperem; e – Fornecem a energia necessária para alcançar as metas. Liderança
  • 86. • Distinção entre líderes e gerentes – Líderes • Inova; • É o original; • Foco: pessoas; • Inspira confiança; e • Visão de longo alcance. – Gerentes • Administra; • È uma cópia; • Foco: sistemas e estrutura; • Confia no controle; e • Visão de curto alcance. Liderança
  • 87. • Tipos de liderança e sua configuração gráfica – Liderança tradicional; Liderança
  • 88. • Tipos de liderança e sua configuração gráfica – Liderança participativa; e Liderança
  • 89. • Tipos de liderança e sua configuração gráfica – Liderança compartilhada. Liderança