Analyza trhu nastroje na projektove rizeni

1,716 views

Published on

Analysis of Market: SW for project management

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,716
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analyza trhu nastroje na projektove rizeni

  1. 1. Analýza trhu: SWnástroje na projektovéřízení Roman Nedzelský Následující dokument poskytuje analýzu trhu softwarových nástrojů na podporu projektového řízení a portfolio managementu. Poskytuje popis jednotlivých nástrojů, jejich rozdělení na klientské a serverové aplikace a webové služby poskytované jednotlivými firmami. 4IT414 Seminární práce ---------------------- Xnedr04@vse.cz 1.11.2010
  2. 2. 4IT414 1 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení1 Obsah2 Úvod ................................................................................................................................................................................... 23 Přehled SW nástrojů ............................................................................................................................................................ 3 3.1 Microsoft Project 2010 ............................................................................................................................................... 3 3.2 CA Clarity ................................................................................................................................................................... 3 3.3 Oracle Primavera ........................................................................................................................................................ 4 3.4 Easy Project 2010 ....................................................................................................................................................... 5 3.5 Open Atrium .............................................................................................................................................................. 5 3.6 OpenProj, Projects On Demand .................................................................................................................................. 6 3.6.1 OpenProj................................................................................................................................................................ 6 3.6.2 Projects On Demand .............................................................................................................................................. 7 3.7 DreamTeam ............................................................................................................................................................... 7 3.8 Celoxis........................................................................................................................................................................ 8 3.9 (online) Tenrox ........................................................................................................................................................... 8 3.10 (Online) Easy Projects.NET ......................................................................................................................................... 9 3.11 (Online) VCS Online ................................................................................................................................................. 10 3.12 (Online) Enterprise Project 2.0 ................................................................................................................................. 11 3.13 (Online) @task ......................................................................................................................................................... 12 3.14 (Online) GanttProject .............................................................................................................................................. 12 3.15 (Online) DotProject.................................................................................................................................................. 13 3.16 (Online) Gantter ...................................................................................................................................................... 13 3.17 (Online) PIVOTAL TRACKER ....................................................................................................................................... 144 Závěr ................................................................................................................................................................................. 145 Citovaná literatura............................................................................................................................................................. 156 Seznam obrázků ................................................................................................................................................................ 16 1. listopadu 2010
  3. 3. 2 Úvod Průzkum trhu s nástroji na podporu řízení projektu a správu portfolií je poměrně rozsáhlou záležitostí. Těchto nástrojů je dostatek jak v komerční sféře, tak ve sférách opensource a freeware a v poslední řadě online nástrojů, které jsou čím dál tím více populární. Vzhledem k tomu, že na trhu drží místo 2 hlavní komerční produkty s hlavní možností nasazení na klientské stanice není mnoho výrobců, kteří by se odvážili těmto gigantům konkurovat. Proto existují pouze dvě možnosti, jak zaujmout alternativním produktem a získat nějakou klientelu z oboru projektového řízení a poptávky po vhodném softwarovém řešení. Dvěma giganty na trhu s nástroji pro projektové řízení a správu věcí s ním spojeným jsou Oracle a Microsoft. Další výrobci se rozhodli buď pro vývoj otevřeného software, často i pro jinou platformu (neboť jak Oracle, tak Microsoft nabízí své produkty pouze pro platformu Microsoft Windows), nebo poskytují online nástroje za drobné paušální poplatky (oba produkty od firem Oracle i Microsoft vycházejí značně dráž). Online nástroje mají v dnešní době velmi značný nárůst, spousta firem se ovšem stále bojí skladovat svá důvěrná data na „cizích“ serverových farmách a pořád raději preferují svá serverová řešení s možností vzdáleného přístupu. Je tedy otázkou, kam povede vývoj internetu, včetně online služeb a s ním spojená nabídka trhu s projektovými nástroji.1. listopadu 2010
  4. 4. 4IT414 3 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení3 Přehled SW nástrojů3.1 Microsoft Project 2010 Je SW aplikace (client, client – server), která je v dnešní době bezesporu jednou znejpoužívanějších komerční produktů k řízení projektů a správě věcí s tím spojených. Nejen, že se dá propojit s mnohými dalšími produkty, ať už od firmy Microsoft, nebo dalšími, ale existuje i alternativa serverového nasazení s online možností správy projektů a jejich kontroly (EPM2010 – MS Sharepoint a MS Project Server). Umožňuje precizní tvorbu reportů a dashboardů. Není drahý (levnější komerční varianta se stejnou, nebo nejvíce podobnou funkcionalitou). Je určen především pro malé a střední firmy (i když se dá samozřejmě použít i u velkých firem). (1) Obrázek 1 - Microsoft Project 2010, zdroj (1)3.2 CA Clarity CA Clarity Project & Portfolio Management (PPM) je velmi profesionální nástroj, který v poslední době vyhrává jedno ocenění za druhým. Umí vytvářet přehledné dashboardy a reporty na podobné bázi jako například tolik referenční microsoft project server 2010. Obsahuje Business Object Universes, což by se dalo opět přirovnat k modulu Business Inteligence od Ms. Dokáže tedy na základě předem 1. listopadu 2010 definovaných kritérií provádět odhady, rizikovost projektů a prioritizovat Obrázek 2 - CA Clarity Project, zdroj (2) projekty napříč celým portfoliem, nebo i portfolii. Mezi jeho další plusy se zcela jistě řadí propojenost s mobilními trelefony prostřednictvím služby SaaS (Software as a Service) (2).
  5. 5. 3.3 Oracle Primavera Oracle Primavera je SW aplikace (client, client – server) a je bezesporu jedničkou ve svém oboru. Vzhledem k tomu, že Primaveru vzala „pod svá křídla“ další „jednička“ ve svém oboru, firma Oracle, stal se z ní nástroj Obrázek 3 – Oracle Primavera (http://www.sapcon.cz/produkty/oracle-primavera.htm) pro opravdu náročnou klientelu a tím dostala jméno stejné, jako má například Microsoft na trhu s Operačními systémy, nebo SAP v ERP a CRM systémech. Nabízí více produktů pro jednotlivé oblasti projektového řízení (Enterprise project portfolio management, project management, analytics, contract management, inspire for SAP, earned value management, primavera contractor, promavera suretalk, P3 project planner) (2).1. listopadu 2010 Obrázek 4 - Základní rozdělení využitelnosti z oblasti implementace produktu, zdroj (3)
  6. 6. 4IT414 5 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení3.4 Easy Project 2010(www.easyproject.cz) Webová SW aplikace české výroby. Poměrně jednoduchý přístup s velkou funkcionální zásobou. Podporuje SSL šifrování, možnost zřízení vyrtuální, privátní sítě (VPN) bez nutnosti vlastního serveru. Podpora Unixových, Linuxových i Microsoft serverů. Inteligentní podpora shromažďování a tvorby podklady pro výplatu odměn a účetnictví, Možnost nastavení každodenního zálohování dat (pokud aplikace běží na severu společnosti Easy Software). - Cena se pohybuje od 390,- Kč za uživatele / měsíc. - možnost vzdálené práce - 3 týdny plně funkční trial. - možnost vytváření projektových šablon (workflow) - možnost propojování zadávaných úkolů a projektů na knowledge base Obrázek 2 - Easy Project 2010 - Project Management, zdroj (8) Obrázek 3 - Easy Project 2010 – Portfolio management, zdroj (8) -3.5 Open Atrium(openatrium.com) - Intranet in a box - opensource - založený na redakčním systému Drupal - podpora SQL, myPHP, Apache - Dobrá komunitní podpora (jak to u opensource bývá) - vyzdvihává šest základních vlastností projektového softwaru: 1. listopadu 2010 o blog o wiki o kalendář o to do list o shoutbox – obdoba twittru v rámci vytvořených skupin o dashboard – možnost přidávat jednotlivé widgety, které usnadňují přehled o celém projektu, nebo projekty
  7. 7. - vzhledem k otevřenosti softwaru je možné jakékoliv další vlastnosti doprogramovat, nebo doplnit pomocí stažitelných doplňků. To tvoří značkou upravitelnost a modifikovatelnost v rámci každého uživatele / firmy. Obrázek 5 - Open Atrium – Měsíční plánování s rozložením týmů, zdroj (17) 3.6 OpenProj, Projects On Demand (openproj.org) - SW + online - firma Serena - opensource 3.6.1 OpenProj - Linux, Unix, MAC, Windows - Kompletní náhražka MS Project - Podpora souborů MS Project a Primavera - Podpora Ganttových diagramů, síťových diagramů (PERT), WBS a RBS diagramů, … - Dodáván s kancelářskou sadou Star Office - Doposud není lokalizován do češtiny1. listopadu 2010 Obrázek 6 –OpenProj – Project (Task) Management, zdroj (4)
  8. 8. 4IT414 7 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení3.6.2 Projects On Demand - SooS (Software as a Service) řešení - Jedná se vlastně o projektový management ve webovém prohlížeči - Paušální (měsíční) platba - Možnost propojení s Salesforce.com - Podpora Ganttových diagramů, síťových diagramů (PERT), WBS a RBS diagramů, … - Podpora multi-projektového portfolio managementu a multi-projektového reportingu - Možnost otevření souborů (projektů) z OpenProj - Žádná instalace, multiplatformní, žádné náklady na IT support, žádná nutnost upgradování - 15 - ti denní trial verze, poté $20 /měsíc Obrázek 7 - Projects On Demand – Project management a Síťový diagram, zdroj (4) (4)3.7 DreamTeam(dreamfactory.com/solutions/dreamteam) Nástroj od firmy Dreamfactory, který je dle (4) možno buďto nainstalovat jako lokální aplikaci, nebo ho provozovat online. Je plně kompatibilní se soubory z MS Projectu a podporuje i synchronizaci s MS Outlook. Obsahuje Project Management modul, který se skládá z: o Ganttovo diagramy o Skupinové kalendáře o Sdílení dokumentů přes službu Amazon S3 DreamTeam PMO (Project Management Office) o Modul podporující správu rizik, tvorbu dashboardů, tvorbu reportů, atd. 1. listopadu 2010
  9. 9. 3.8 Celoxis (celoxis.com) Webově založený softwarový nástroj na správu projektů s možností instalace na vlastní server, nebo SaaS přístupu na hostingový server společnosti Celoxis (včetně možnosti pozdější migrace). Je zde podporována plná synchronizace projektových plánů s aplikací MS Project včetně importu / exportu jednotlivých částí. Dále pak kompletní správa zdrojů, nákladů, tvorba reportů s možností exportu dat do .csv souborů, sdílení dat, upozorňování na jednotlivé akce emaily a podpora programování v rámci dodatečné customizace (podpora jazyků C#, PHP, Java, …). 30 – ti denní trial, poté $14 – uživatel / měsíc (20 MB prostoru pro každého uživatele, který je možné rozšířit na 500 MB za cenu $25 / měsíc) (6). Obrázek 8 – Celoxis – Project management a portfolio dashboards, zdroj (6) 3.9 (online) Tenrox (tenrox.com) Tenrox Project Planning je web-based softwarové řešení, navržené (jako mnoho ostatních) jako alternativa k MS.Projectu. Vzhled plánování úloh a propojenost s Ganttovým diagramem tomu nasvědčuje. Znatelným rozdílem však je větší jednoduchost návrhového systému oproti svým komerčním „rivalům“. Výrobce tuto jednoduchost vysvětluje na svém webu. Podle1. listopadu 2010 něj je tento nástroj tím pravým, protože je z něj odstraněna zbytečná složitost, nevyužitelné nástroje a cituji: „hard to understand, hard to implement and hard to maintain project planning tools.“. Mezi hlavní výhody tohoto Obrázek 9 – Tenrox – Project management, zdroj (7)
  10. 10. 4IT414 9 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení balíku patří podpora ganttových diagramů, resource breakdown struktura, možnost kolaborace, rozpočtový plán (budgeting), reporting (tvorba reportů, statusů,…) a plánování zdrojů. Z mého hlediska patří mezi jeho výhody možnost propojení s dalšími informačními systémy. Konkrétně se systémy pro účetnictví (Great Plains, Navision, Solomon, Sage ACCPAC, SAP Business One, QuickBooks), s payroll systémy (ADP, Ceridian, Peychex), s ERP systémy (SA Obrázek 10 - Tenrox – Základní popis integrace s MS Project, zdroj (7) P, Oracle, PeopleSoft), s projektovými nástroji (Microsoftr Project), s CRM nástroji (Saleforce.com a Microsoft CRM), s HR a dalšími nástroji. Mezi další výhody patří přístup do systému přes mobil (vlastní aplikace například pro iphone) a například přes notebook, netbook atd. (7).3.10 (Online) Easy Projects.NET(easyprojects.net) Web-based project management nástroj (lépe řešení) vyznačující se přívětivým designem, možností tvorby dashboardů srovnatelnými například s EPM2010 (Sharepoint a Project Server 2010) řešením. Další výhodou je poměrně bohatě funkcionální přizpůsobivost jednotlivých „web-app“ komponent. Je zde možnost online meetingů, video konferencí, VOIP a sdílení obrazovek. Dále pak nastavení práv pro jednotlivé uživatele a skupiny. Obrázek 12 – Easy Projects – Dashboards, zdroj (8) Projekty 1. listopadu 2010 Veškeré zobrazení odpovídá spíše řešení připomínající SharePoint Server a není podle mne dostačující pro plnou představu práce na projektech, obzvlášť pro lidi, kteří jsou zvyklí na produkty Obrázek 11 – Easy pProjects – Project management, zdroj (8)
  11. 11. společnosti Microsoft (konkrétně Microsoft Project) a přecházejí na jinou variantu. Je zde podpora kontextovým menu a projektových šablon (8). Integrace API Řešení Easy projects.net podporuje import/export dat z/do MsProjectu, umožňuje integrovat API do desktopových, nebo web-based aplikací za pomocí podpory http/S a XML (8). 3.11 (Online) VCS Online  VPMi SaaS / Onsite project management Software Jedná se o službu poskytovanou formou Saas. Je zde poskytována základní funkcoinalita potřebná pro řízení projektu. Task list (WBS) má poněkud méně přehlednou formu, ale jde spíše o zvyk, přehled úkolů je již přehlednější a graficky přívětivější. Obrázek 13 – VCS Online – Project management, portfolio management a dashboarding, zdroj (9) Dobře je zde vyřešena správa jednotlivých rolí a to i napříč více projekty. Jednotlivé role lze snadno přealokovávat, sdílet a vyrovnávat. Produkt dále podporuje systém pravidelných, předem nastavitelných reportů a portfolio ukazatelů. Projekty naplánované v VCS Online jdou plně1. listopadu 2010 integrovat do MS Projectu, avšak musí se pro to připravit (nejdou pouze otevřít). Ceny jsou 10 dolarů za uživatele (Team member) za měsíc, nebo 30 dolarů za uživatele (Project Manager) za měsíc, kde nejsou započítány položky jako nadstandardní moduly, nebo hardware (9).
  12. 12. 4IT414 11 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení3.12 (Online) Enterprise Project 2.0(http://www.projectscenter.com/projectmanagementsoftware/projectscenter_products_enterprise.php) Enterprise project 2.0 je online project management řešení s jednosušším designem připomínajícím lehce například IS SAP. Veškeré nastavení (jako je například počet jednotlivých záložek v ribonu) lze nastavit pomocí systému uživatelských a skupinových práv. S t e j Obrázek 14 – Enterprise Project – lišta přepínající jednotlivé oblasti, zdroj (10) ně designově jednoduché jsou i všechny další části. Například na dalším obrázku je možné vidět zobrazení čerstvě založeného projektu a v něm dvou úkolů. Za plus pokládám například nahoře zobrazené detaily, sumář, popis a kontakty (10). Obrázek - Enterprise Project – Project management, zdroj (10) I zde je podpora Ganttových diagramů, jen je zde pozměněna do poměrně přehledného systému s kalendářním podkladem. Diagram lze snadno poslat například dílčím stakeholderům a to prostřednictvím pravého tlačítka, které obsahuje kontextové menu. Řešení Enterprise Project je dostupné ve třech variantách. Jedna je zdarma, další je za $5 s 750MB na 1. listopadu 2010 uživatele anebo za $150 s 23 GB bez rozdělení na bajt za Obrázek 15 – Project Management – Portfolio uživatele (10). management, zdroj (10)
  13. 13. 3.13 (Online) @task (attask.com) @task je jedním z mnoha online řešení poskytující sadu základních možných úkonů pro projektové manažery. Vzhledem k tomu, že každý takovíto online nástroj poskytuje nějaké speciální nástroje oproti konkurenci, tak i zde je možné najít takového funkce. Kromě standardních funkcí jako jsou správa úkolů, zobrazení pomocí ganttovo diagramů, nebo správa zdrojů, je zde k dispozici například portfolio management s business case builderem, help desk v rytmu ITIL, time management anebo tvorba reportů a dashboardů. Tento nástroj dále nabízí grafickou možnost zlepšování procesů včetně úpravy workflow modelů, nebo pohodlné nastavování týmové kolaborace. Obrázek 16 – @task - Project management a portfolio dashboards, zdroj (11) Jedná se tedy o poměrně vyspělí nástroj s velmi přívětivým prostředím a nástroji ve stylu Microsoft Sharepoint a Project server (11). 3.14 (Online) GanttProject (ganttproject.biz) GanttProject je dafakto aplikace, kterou jemožné buď stáhnout, nebo spustit přímo ze stránek pomocí java buildovaného spustitelného souboru. Tato aplikace umožňuje plánovat projekty zadáváním jednotlivých úkolů, popřípadě ještě spravovat zdroje a poté celé ukládat na server, nebo na lokální disk. Nepodporuje soubory typu Microsoft Project, ale jen1. listopadu 2010 vlsatní GantProjectFiles (.gan) a univerzální xml. Překvapiloo mne české prostředí aplikace, kterou jsem Obrázek 17 – GanttProject – Project spustil jako .jnlp soubor přes nainstalované knihovny management, zdroj (12) Java. Mezi další přednosti tohoto software patří tvorba grafů, tvorba PERT grafů, export reportů jako PDF, PNG a HTML (12).
  14. 14. 4IT414 13 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení3.15 (Online) DotProject(dotproject.net) Projekt, jehož autoři spolupracují se serverem sourceforge.com, což je server známý skladováním a propagací opensource a freeware. Dotproject se skládá z produktu samotného a dále z možnosti stažení přídavných modulů. Samotný produkt je poskytován právě na serveru sourceforge.com v zabaleném archivu .rar a je řešen jako php web-based Framework obsahující jednotlivé moduly. Tento produkt má celkem široký záběr, co se velikosti firmy týká. Podporuje ganttovy diagramy, tvorbu task listů, tvorbu for, acess control prostřednictvím ACL, tvorbu reportů, tocket systém v případě problémů (troubleshooting), kalendáře, správu zdrojů atd. (13). Obrázek 18 – DotProject – Project management a portfolio management, zdroj (13)3.16 (Online) Gantter(gantter.com) Ganter je free web-based nástroj pro projektový management, dostupný v jedenácti jazycích a plně 1. listopadu 2010 Obrázek 19 - Gantter – Project management, zdroj (14) propojitelný s Google Documents. Umožňuje importovat soubory s koncovkou .mpp a tím se stává klasickým webovým nástrojem (aplikací) poslední doby, tedy jsoucí v duchu odprošťování se od standardního desktopového software. Bohužel zatím neobsahuje mnoho nástrojů a je soustředěn čistě na plánování jednotlivých úkolů, přiřazování zdrojů a grafické zobrazení pomocí ganttova diagramu (14).
  15. 15. 3.17 (Online) PIVOTAL TRACKER (pivotaltracker.com) Pivotal Tracker je nástroj, který jsem z prvu vůbec nenašel a o kterém jsem se dozvěděl až od kamaráda. Je založen na agilním přístupu a je (stejně jako mnoho jemu podobných) šířen zdarma. Umožňuje tvorbu projektových plánů, reportů a je zde možné sledovat dashboardy o jednotlivých projektech. Vzhled samotné web-aplikace se velmi liší od standardních vzhledů, které vždy v nějaké míře kopírují známé komerční nástroje a především pak Ms.Project. Zde tvůrci zvolili jiný směr a jednotlivé úkoly, společně s dalšími ukazately, jako jsou zdroje a případně i pozvánky a záležitosti čekající na schválení, vložily do tabulek. Zde se dají jednotlivé položky „rozklikávat“ a provádět s nimi požadované úkony. Ve stejném duchu je znázorněn i dashboarding a reporting celého projektu (15). Obrázek 20 – Pivotal Tracker – Project management, zdroj (15) 4 Závěr Nástrojů na podporu project managementu je na trhu celá škála. Některé jsou klasického typu a instalují (nebo implementují) se na lokální stanice, nebo firemní servery a serverové farmy. Jiní výrobci zvolili jinou strategii a jdou cestou online poskytování vyrtálních serverů a na nich nainstalovaných nástrojů, což slušně nahrazuje řešení, které poskytuje například firma microsoft (sharepoint server a project server). Někteří výrobci poskytují své produkty za paušální poplatky, jiní je nabízejí zdarma jako opensource. Bohužel většinou tyto produkty (ať už placené, nebo neplacené) poskytují omezenější funkcionalitu svých nástrojů, což je pochopitelné. Některé z nich ale i přesto vypadají velmi příznivě a použitelně. Jde tedy také o to, jaká firma má o daný produkt zájem, jaké je firma velikosti a co všechno konkrétně potřebuje k tomu, aby byla schopna efektivně1. listopadu 2010 vést své projekty, svoje portfolio atd.
  16. 16. 4IT414 15 Analýza trhu: SW nástroje na projektové řízení5 Citovaná literatura1. CA technologies. Project and portfolio management. CA technologies. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]http://www.ca.com/us/project-portfolio-management.aspx.2. Oracle. Oracle and Primavera. Oracle. [Online] [Citace: 3. Prosinec 2010.]http://www.oracle.com/us/corporate/acquisitions/primavera/index.html.3. Hewlett-Packard Development Company, L.P. Modul správy portfolia aplikací HP Project and Portfolio Management (PPM).Hewlett-Packard Development Company, L.P. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]https://h10078.www1.hp.com/cda/hpms/display/main/hpms_content.jsp?zn=bto&cp=1-11-16-18^1299_4000_23__.4. Microsoft corporation. Microsoft Project 2010. Microsoft corporation. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.]http://www.microsoft.com/project/en/us/project-professional-2010.aspx.5. Easy-project. Easy Project 2010. Easy Project. [Online] 2010. [Citace: 1. Prosinec 2010.] www.easyproject.cz.6. Open Atrium. Open Atrium project. Open Atrium. [Online] 2010. [Citace: 2. Prosinec 2010.] http://openatrium.com/.7. SERENA Software, Inc. Openproj. Open proj and Projects on Demand. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.]http://openproj.org.8. Dreamteam. Dreamteam project management solution. Dreamteam. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.]http://dreamfactory.com/solutions/dreamteam.9. Celoxis. Celoxis. Celoxis. [Online] 2010. [Citace: 28. Listopad 2010.] http://celoxis.com.10. Tenrox. Tenrox. Tenrox. [Online] 2010. [Citace: 27. Listopad 2010.] http://tenrox.com.11. Logic Software, Inc. The easiest all-in-one project management software. easyprojects. [Online] 2010. [Citace: 20. Listopad2010.] http://easyprojects.net.12. VCS Online. VPMI Saas / Onsite project management software. VCSOnline. [Online] 2010. [Citace: 26. Listopad 2010.]http://www.vcsonline.com/.13. ProjectsCenter. Enterprise Project 2.0. PprojectsCenter. [Online] 2010. [Citace: 4. Prosinec 2010.]http://www.projectscenter.com/projectmanagementsoftware/projectscenter_products_enterprise.php.14. @task. @task. @task. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.] http://www.attask.com/.15. GanttProject TEAM. Gantt Project. Gantt Project. [Online] 2010. [Citace: 5. Prosinec 2010.] http://ganttproject.biz.16. Slackhat. dotProject - Project Management Software. dotProject. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.]http://dotproject.net.17. InQuest Technologies, Inc. Gantter. Gantter. [Online] 2010. [Citace: 26. Listopad 2010.] http://gantter.com. 1. listopadu 201018. Pivotal Labs, Inc. Pivotal tracker. PivotalTracker. [Online] 2010. [Citace: 24. Listopad 2010.] http://www.pivotaltracker.com/.
  17. 17. 6 Seznam obrázků Obrázek 1 - Microsoft Project 2010, zdroj (14) ............................................................................................................................. 3 Obrázek 2 - CA Clarity Project, zdroj (1) ....................................................................................................................................... 3 Obrázek 4 – Oracle Primavera (http://www.sapcon.cz/produkty/oracle-primavera.htm) ............................................................. 4 Obrázek 3 - Základní rozdělení využitelnosti z oblasti implementace produktu, zdroj (2) .............................................................. 4 Obrázek 5 - Open Atrium – Měsíční plánování s rozložením týmů, zdroj (6).................................................................................. 6 Obrázek 6 –OpenProj – Project (Task) Management, zdroj (7) ..................................................................................................... 6 Obrázek 7 - Projects On Demand – Project management a Síťový diagram, zdroj (7) .................................................................... 7 Obrázek 8 – Celoxis – Project management a portfolio dashboards, zdroj (9) ............................................................................... 8 Obrázek 9 – Tenrox – Project management, zdroj (10) ................................................................................................................. 8 Obrázek 10, Tenrox – Základní popis integrace s MS Project, zdroj (10)........................................................................................ 9 Obrázek 11 – Easy pProjects – Project management, zdroj (5) .................................................................................................... 9 Obrázek 12 – Easy Projects – Dashboards, zdroj (5)..................................................................................................................... 9 Obrázek 13 – VCS Online – Project management, portfolio management a dashboarding, zdroj (6) ........................................... 10 Obrázek 15 – Enterprise Project – lišta přepínající jednotlivé oblasti, zdroj (13) ......................................................................... 11 Obrázek 16 – Project Management – Portfolio management, zdroj (13)..................................................................................... 11 Obrázek 17 – @task - Project management a portfolio dashboards, zdroj (8) ............................................................................. 12 Obrázek 18 – GanttProject – Project management, zdroj (15) .................................................................................................... 12 Obrázek 19 – DotProject – Project management a portfolio management, zdroj (16) ................................................................. 13 Obrázek 20 - Gantter – Project management, zdroj (17) ............................................................................................................ 13 Obrázek 21 – Pivotal Tracker – Project management, zdroj (18) ................................................................................................. 141. listopadu 2010

×