Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Analise de negocio

1,798 views

Published on

Palestra na UVA

Published in: Technology
  • Login to see the comments

Analise de negocio

  1. 1. Análise de Negócio:Certificação e BABOK<br />Rogério Alves de Barros<br />rogeriob@gmail.com<br />IIBA®, the IIBA® logo, BABOK®  and Business Analysis Body of Knowledge® are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis. CBAP® is a registered certification mark owned by International Institute of Business Analysis.<br />
  2. 2. Análise de Negócio<br />IIBA (International Institute of Business Analysis) <br />agrupou, em um corpo de conhecimentos (uma espécie de guia - BABOK), a soma das atividades, habilidades e técnicas, globalmente aceitas como sendo de uso dos profissionais de Análise de Negócios. <br />BABOK (Business Analysis Body Of Knowledgement) <br />proporciona a definição de um vocabulário comum e uma referência básica para todos os praticantes dessa atividade<br />
  3. 3. Análise de Negócio<br />IIBA foi formado em 2003 com 28 membros fundadores <br />Em 2006 foi definido como uma associação sem fins lucrativos. <br />Sede em Toronto, Canadá, possui mais de 12.000 membros<br />Possui mais de 120 capítulos em todo o mundo.<br />Brasil:<br />fundados: SP, RJ <br />em processo: DF, PR, PE, RS, MG<br />
  4. 4. Objetivos IIBA<br />Criar e desenvolver a consciência e o reconhecimento do valor e da contribuição do papel do profissional de Análise de Negócios<br />Definir um Corpo de Conhecimento da Análise de Negócios<br />Reconhecer publicamente os profissionais qualificados por meio de um programa de certificação reconhecido internacionalmente<br />Criar um forum para a compartilhar conhecimentos<br />
  5. 5.
  6. 6. O que é Análise de Negócio<br />Segundo o BABOK, o papel do analista de negócios é: <br />trabalhar como uma ligação entre os diversos stakeholders (partes interessadas) para levantar, analisar, comunicar e validar os requisitos para mudança de processos, políticas e sistemas da informação;<br />entender os problemas e as oportunidades do negócio, e recomendar soluções que possibilitem à organização atingir suas metas.<br />
  7. 7. O que há de novo?<br />formalização da função e da profissão<br />mapeamento das melhores práticas (BABOK)<br />fortalecimento da organizacao internacional IIBA e seus capítulos<br />processo de certificação (CBAP)<br />comprovação dos benefícios que a Análise de Negócio<br /> Um AN não vai dominar todas as técnicas da Análise de Negócios, o profissional vai se especializar em determinadas ferramentas, tipos de solução ou áreas de mercado, conforme o seu crescimento e o desenvolvimento de sua carreira profissional<br />
  8. 8.
  9. 9. Filiaçãoao IIBA<br />Taxaanualpara o Brasil: $65 dólares<br />Algunsbenefícios:<br />Descontonacertificação<br />Acesso a todas as informações do site:<br />BABOK atualizado<br />IIBA Online Library<br />IIBA Business Analysis Competency Model<br />Agile Extension to the BABOK<br />IIBA Career Center<br />Webinars<br />
  10. 10. Certified Business Analysis Professional(CBAP®)<br /><ul><li>Cinco anos (7500 horas) de trabalho em análise de negócios nos últimos 10 anos
  11. 11. Experiência comprovada e conhecimento (ou seja, mínimo 900 horas) em 4 das 6 Áreas de Conhecimento do BABOK
  12. 12. 21 horas desenvolvimento profissional nos últimos 4 anos
  13. 13. Mínimo ensino médio ou equivalente
  14. 14. Duas referências profissionais
  15. 15. Assinado Código de Conduta
  16. 16. Aprovação no Exame CBAP ®</li></li></ul><li>Certification of Competency in Business Analysis (CCBA®)<br />Em 2010 o IIBA anunciou uma nova certificação (Certificação de Competência em Análise de Negócios)<br />Possui os mesmos requisitos da certificação CBAP ®, com exceção do número de horas de experiência de trabalho  3750 horas<br />Objetivo de reconhecer quem já tem alguma experiência em análise de negócio mas ainda não preenchem o requisito de experiência<br />
  17. 17. Benefícios da Certificação<br />Demonstrar conhecimento das habilidades necessárias para ser um Analista de Negócios eficaz<br />Competência nos princípios e práticas da Análise de Negócios<br />Participar de um grupo de profissionais reconhecidos<br />Reconhecimento da capacidade profissional pelos colegas de profissão e da gestão<br />Alavancar o potencial de carreira, devido ao reconhecimento como um profissional de Análise de Negócios<br />
  18. 18. Informaçõessobre o exame<br />150 questões de múltipla escolha com 4 opções<br />duração do exame é de 3,5 horas<br />em computador nos centros de exame designado (Rio de Janeiro: Infnet; São Paulo e Brasília)<br />resultadoimediato<br />não é divulgado o númeromínimo de acertospara ser aprovado<br />As notificações incluirão informações sobre o desempenho por área de conhecimento<br />Taxa: membros: $325 e nãomembros: $450<br />
  19. 19. BABOK 2.0<br />2<br />5<br />7<br />4<br />3<br />6<br />8<br />
  20. 20. BABOK 2.0<br />
  21. 21. BABOK 2.0<br />
  22. 22. BABOK 2.0<br />
  23. 23. BABOK 2.0<br />
  24. 24. BABOK 2.0<br />
  25. 25. BABOK 2.0<br />
  26. 26. BABOK 2.0<br />
  27. 27. BABOK 2.0<br />
  28. 28. Técnicas relacionadas no BABOK<br /><ul><li>Métricas e Indicadores Chave de Desempenho (KPI)
  29. 29. Análise de requisitos não-funcionais
  30. 30. Modelagem organizacional
  31. 31. Rastreamento de problemas
  32. 32. Modelagem de processos
  33. 33. Workshop de Requisitos
  34. 34. Cenários e Casos de Uso</li></ul>Definição de critérios de Aceitação e Avaliação<br /> Brainstorming<br />Análise de Regras de Negócios<br /> Glossário e Dicionário de Dados<br /> Diagramas de fluxo de dados<br /> Modelagem de Dados<br />Análise de Decisão<br />Análise Documental<br />Entrevistas<br />
  35. 35. Alguns links:<br />IIBA - http://www.theiiba.org/<br />Capítulo RJ - http://riodejaneirobr.theiiba.org/<br />Capítulo SP - http://www.theiiba.org.br/<br />GrupoAN-BR - http://groups.google.com/group/an-br?hl=pt-BR<br />Interdual: http://www.interdual.com.br/<br />Finito: http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/<br />IIL Brasil: http://www.iil.com/brasil<br />BA Times: http://www.batimes.com/<br />Claudio Kerber: http://www.claudiobr.com/<br />Agile Extension BABOK: http://parzianello.blogspot.com/<br />
  36. 36.
  37. 37. BABOK 2.0<br />
  38. 38. Contatos<br />Rogério Alves de Barros<br />E-mail: rogeriob@gmail.com<br />Oi: (21) 8801-0199<br />

×