Litt om hva jeg kan tilby.

1. Profilanalysering Å bli så godt kjent med kandidaten som mulig

2. Hvilken kandidat er best egnet? Grendel tilbyr vurdering av Og kan vurdere kandidater i forhold til hverandre og i forhold til ledere på faktorer som Ledere/lederteam Selgere Fagspesialister Salg Ledelse Arbeidsstil Kommunikasjon Samarbeid Motivasjon Utviklingspotensiale Relasjonsbygging

5. Enkel 360°-vurdering Forskjell mellom egen og andres oppfatning gir verdifulle innspill til diskusjon

7. Hvordan passer medarbeidere og ledere? Sted i prosessen Påvirkning av teamet Leder Kandidat 1 Kandidat 2 Kandidat 2 Kandidat 4 Skape Utforske muligheter Tilfredsstillende Utfordring Utfordring Tilfredsstillende Utfordring Evaluere løsninger Tilfredsstillende Styrke Utfordring Tilfredsstillende Utfordring Håndtere Gi retning Tilfredsstillende Styrke Styrke Styrke Tilfredsstillende Fremme handling Tilfredsstillende Utfordring Styrke Utfordring Tilfredsstillende Fordele Bruke nettverk Styrke Tilfredsstillende Tilfredsstillende Styrke Tilfredsstillende Vedlikeholde samarbeid Styrke Styrke Utfordring Tilfredsstillende Utfordring Levere Holde fokus Tilfredsstillende Tilfredsstillende Styrke Tilfredsstillende Tilfredsstillende Motstå press Utfordring Tilfredsstillende Tilfredsstillende Tilfredsstillende Styrke

9. Typisk validitet for metoder som brukes i arbeidslivet Metode Validitet 1 Assessment Center 0.6 2 Arbeidsprøver 0.45 3 Evnetester 0.45 4 Personlighetstester 0.4 5 Strukturert intervju 0.35 6 CV 0.3 7 Referanser 0.2 8 Ustrukturert intervju 0.15 9 Astrologi/grafologi 0.0 Fra NIPA-rapporten, 1997