Liderança e Kanban

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Palestra ministrada no Lean-Kanban South America 2013, sobre Liderança, Gestão e Kanban.

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Liderança e Kanban

  1. 1. Liderança e KanbanLiderança e KanbanA psicologia da mudança no século XXIRodrigo Yoshima@rodrigoy
  2. 2. Ferramenta de GestãoDemanda
  3. 3. Ferramenta de GestãoDemandaBug TrackingBugs
  4. 4. Ferramenta de GestãoDemandaBug TrackingBugs32168
  5. 5. Ferramenta de GestãoDemandaFerramenta de GestãoBugs32168Insatisfação?????
  6. 6. Ferramenta de GestãoDemandaBug TrackingBugs32168O quevocê faria??????
  7. 7. Ferramenta de GestãoDemandaBug TrackingBugs32168O real problema:- WIP Alto?????
  8. 8. TESTE!DEV!
  9. 9. Kanban:Como a água...
  10. 10. Identidade eAuto-estima das pessoas
  11. 11. Visual Management
  12. 12. Visual Management
  13. 13. Visual Management
  14. 14. Visual Management
  15. 15. Visual Management
  16. 16. WIP
  17. 17. ComandoeControleAnarquia
  18. 18. $ 300/Kg$ 600/Kg$ 2.500/KgExemplo do Boeing 777Engineer Supervisor Program Manager
  19. 19. SprintBacklogProntoEm Andamento
  20. 20. SprintBacklogProntoEm AndamentoVocê vai cuidar dademanda chatanesse Sprint.
  21. 21. SprintBacklogProntoEm AndamentoVocê vai cuidar dademanda chatanesse Sprint.
  22. 22. SprintBacklogProntoEm AndamentoCost-of-delaySignificativo
  23. 23. SprintBacklogProntoEm AndamentoPerformanceRuim!!!
  24. 24. (5)PróximasDemandasPronto(5)Em Andamento
  25. 25. (5)PróximasDemandasPronto(5)Em AndamentoPolíticasExplícitas
  26. 26. WIPCentralizaçãodo Controle
  27. 27. Identidade eAuto-estima das pessoasNível de Descentralização
  28. 28. “Pessoas não resistem mudar,elas resistem serem mudadas”Peter Senge
  29. 29. IOSAndroidC++JavaRuby Rails
  30. 30. IOSAndroidC++JavaRuby RailsMódulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 ... Módulo 17
  31. 31. ...Vamos usarScrum...
  32. 32. ...
  33. 33. ...
  34. 34. ...
  35. 35. ...
  36. 36. ...
  37. 37. ...Perspectiva do Processo:Tudo OK!!!Perspectiva Gestão:Tudo errado!!!
  38. 38. Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 ... Módulo 17Todos no Work-in-progress (WIP)
  39. 39. ...CAOS!!!!
  40. 40. ...O que vocêfaria?
  41. 41. Módulo 1ulo 2
  42. 42. Módulo 1ulo 2
  43. 43. Módulo 1ulo 2
  44. 44. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  45. 45. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  46. 46. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  47. 47. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  48. 48. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  49. 49. Comportamento Tribal!!!
  50. 50. Identidade eAuto-estima das pessoasNível de DescentralizaçãoComportamento Tribal
  51. 51. Módulo 1ulo 2To do Doing Done
  52. 52. Módulo 1ulo 2To do Doing DoneProblemas:ComportamentoTribalOciosidade
  53. 53. Módulo 1(OK)To do Doing DoneMódulo 3Módulo 2To do Doing Done
  54. 54. Módulo 1(OK)To do Doing DoneMódulo 3Módulo 2To do Doing Done
  55. 55. Módulo 1(OK)To do Doing DoneMódulo 3Módulo 2To do Doing DoneComportamento Tribal:Resolvido com “Tempo”
  56. 56. WIPCentralizaçãodo ControleEspecialização
  57. 57. ““Se encontrar resistência emocional, crieSe encontrar resistência emocional, crieum sistema de forma que os problemasum sistema de forma que os problemasse tornem visíveis e engaje o grupose tornem visíveis e engaje o grupoemocionalmente na mudança.”emocionalmente na mudança.”David J. AndersonDavid J. Anderson
  58. 58. WIPCentralizaçãodo ControleEspecializaçãoQuantidadede PessoasRiscoPráticasTécnicasReserva deCapacidadeVariabilidade(Previsibilidade)Políticas doProcessoUtilização
  59. 59. Obrigado!Rodrigo Yoshimablog.aspercom.com.br@rodrigoyPromoção LKSA13!Accredited Lean-Kanban University TrainingSão Paulo, Rio de Janeiro, Fortaleza, Maringá, Recife, BrasíliaPreços especiais de lançamento.www.aspercom.com.br

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