Scrum en 15 minutos

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Charla sobre Scrum en el Barcamp

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  • Agile Manifesto:Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a planDesarrolloporiteraciones, donde los requerimientos de la solucionevolucionanpormedio de la colaboracion de los miembros del equipo.Impulsa la adaptacion continua, trabajo en equipo, autodisciplina.
  • HadarZiv, Ph. D.http://www.ics.uci.edu/~ziv/Principiode Incertidumbre de Zivpara la Ingenieria de Software.La incertidumbreesinherente e inevitable en los desarrollos de productos de software.
  • Watts S. Humphrey. A Discipline for Software Engineering. SEI Series in Software Engineering.Addison-Wesley, 1995.Principio de Incertidumbre en los requerimientos de HumphreyPara un nuevosistema de software, los requerimientos no serancompletamenteconocidoshastaque los usuarios lo hayanusado.
  • Peter Wegner, Ph.D. 1995Lemade WegnerNo esposibleespecificarcompletamente un sistemainteractivo.
  • Scrum es un framework de trabajo incremental e iterativoparaadministrartrabajocomplejo.El clientees parte del proceso de desarrollo.Iteraciones con productosfuncionales.Reducción de los riesgos.Transparencia.No se elude ningúnproblema.
  • Scrum en 15 minutos

    1. 1. Scrum en 15 minutos.<br />
    2. 2. Scrum en 15 minutos.<br />Agenda<br /><ul><li>Presentaciones.
    3. 3. Introducción: qué son las metodologías Agiles?
    4. 4. Scrum no es una acrónimo.
    5. 5. Ciclo de vida de un proyecto Scrum.
    6. 6. Roles en Scrum.
    7. 7. Backlog, Burndown, Slope y otras cuestiones.
    8. 8. Un par de conclusiones.
    9. 9. Preguntas y aplausos.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Introduccion<br />Qué son las metodologías Ágiles?<br />
    10. 10. Scrum en 15 minutos.<br />Introduccion<br />Ziv&apos;s Uncertainty Principle in Software Engineering<br />“uncertainty is inherent and inevitable in software <br />development processes and products”<br />
    11. 11. Scrum en 15 minutos.<br />Introduccion<br />Humphrey&apos;s Requirements Uncertainty Principle<br />“for a new software system, the requirements will not be<br />completely known until after the users have used it” <br />
    12. 12. Scrum en 15 minutos.<br />Introduccion<br />Wegner&apos;s Lemma<br />“it is not possible to completely specify<br />an interactive system”<br />
    13. 13. Scrum en 15 minutos.<br />Scrum<br />No es un acrónimo…<br />
    14. 14. Scrum en 15 minutos.<br />Scrum<br />...es el Arte de lo posible.<br />
    15. 15. Scrum en 15 minutos.<br />Scrum<br />
    16. 16. Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />
    17. 17. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Pigs<br />Chickens<br />
    18. 18. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Chickens<br />No son parte formal de los procesos, perodeben<br />ser tenidos en cuenta.<br />Marcan el rumbo del proyecto.<br />
    19. 19. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Stakeholders<br />
    20. 20. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Managers<br />
    21. 21. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Pigs<br />Estáncomprometidos con el proyecto y con el<br />proceso de Scrum.<br />Hacenquelascosasseanposibles.<br />
    22. 22. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Scrum Master<br />
    23. 23. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />Product Owner<br />
    24. 24. Scrum en 15 minutos.<br />Roles en Scrum<br />The TEAM<br />
    25. 25. Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />Daily Stand Up<br /><ul><li>Quéhicistedesde el último Stand Up?
    26. 26. Qué planes tenésparahoy?
    27. 27. Quéimpedimentostenésparaseguiradelante?
    28. 28. Duraciónmáxima de 15 minutos.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />Sprint Planning Meeting<br /><ul><li>Seleccionarlashistorias a implementar..
    29. 29. Preparar el Sprint Backlog con lastareasnecesarias.
    30. 30. “Planning Game”.
    31. 31. Tiene un límite de 8 horas.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />
    32. 32. Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />Sprint Review Meeting<br /><ul><li>Revisarlashistorias del Sprint terminado.
    33. 33. Presentar el trabajo a los Stakeholders.
    34. 34. Tiene un límite de 4 horas.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Ciclo de vida en Scrum<br />Sprint Retrospective<br /><ul><li>Quéfue lo que no funcionó en el Sprint?
    35. 35. Quéfue lo quesífuncionó?
    36. 36. Quémejoraspodríanincroporarse?
    37. 37. Tiene un límite de treshoras.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Artefactos de Scrum<br /><ul><li>Product Backlog
    38. 38. Sprint Backlog
    39. 39. BurndownChart</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />Artefactos de Scrum<br />Product Backlog<br />
    40. 40. Scrum en 15 minutos.<br />Artefactos de Scrum<br />Sprint Backlog<br />
    41. 41. Scrum en 15 minutos.<br />Artefactos de Scrum<br />Burndown Chart<br />
    42. 42. Scrum en 15 minutos.<br />Un pardeconclusiones<br /><ul><li>No requiereherramientasespeciales.
    43. 43. Requieredisciplina y autogestión.
    44. 44. Transparencia en los procesos.
    45. 45. Fomenta el aprendizaje.
    46. 46. Facil y rapido de aprender e implementar.
    47. 47. Facilita la mejora continua.
    48. 48. Incrementa la productividad.</li></li></ul><li>Scrum en 15 minutos.<br />
    49. 49. Scrum en 15 minutos.<br />Agile Project Management With Scrum<br />Ken Schwaber<br />Microsoft Press<br />
    50. 50. Scrum en 15 minutos.<br />?<br />http://www.scrumalliance.org/<br />http://www.agilealliance.org/<br />
    51. 51. Scrum en 15 minutos.<br />?<br />obi@wearequbit.net<br />@old_ben<br />

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