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SCRUM INTERNALS:
¿POR QUÉ SCRUM FUNCIONA?
ABOUT US: OUR EXPERIENCE
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Barcelona Bilbao
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Nervión 3, Planta 6
48001 Bilbao, España
+34 94 6008 168
Bilbao
ABOUT US: OUR TEAM
SCRUM: ES SIMPLE
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Product Backlog
TeamProduct Owner
Sprint Planning Meeting
Daily Scrum Meet...
VALORES CLAROS: EL MANIFIESTO ÁGIL
Individuos e iteraciones sobre Procesos y Herramientas
Sofware que funciona sobre docum...
Product Owner: Dueño del qué
Equipo: Dueño del cómo
Scrum Master: Dueño del proceso
… que siguen reglas claras y sencillas...
OBLIGA A ESTABLECER PRIORIDADES EXPLICITAS
LIMITA LOS CAMBIOS DE CONTEXTO
Objetivos claros
Lucha contra el ruido
Control de WIP
Equipo auto-organizado
Todo el mundo tiene voz
Todo el mundo participa
Catalizador de la motivación
NO LIMITA LA CREATIVID...
Sprint Review
Incrementos de funcionalidad potencialmente entregable
ROI
EXIGE RESULTADOS
NO IGNORA LEYES FUNDAMENTALES
POCO ES MUCHO
Casi todo es opcional en Scrum
Aun así hay reglas claras
Radiamos información
Primamos la comunicación cara a cara
Demostramos resultados
FACILITA TRANSPARENCIA Y COMUNICACIÓN
Estimaciones colegiadas y consensuadas
Medimos nuestra velocidad
Actuamos en base a lo que ha ocurrido
MEDIMOS LA REALIDAD
FLUJO ACUMULADO DE PROYECTO
¿Cuándo
terminaremos?
¿Cuánto han
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requisitos?
SPRINT BURNDOWN CHART
¿Cuánto retraso
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Sprint review
Incorporamos la voz del cliente
Aprendemos haciendo
Cometemos errores, los detectamos temprano
OBTENEMOS FEE...
La calidad no es negociable
Obtenemos feedback temprano sobre el nivel aceptable
¿Cuánta calidad es suficiente?
Podemos ac...
Mejora continua
Retrospectivas
NOS ADAPTAMOS CONTINUAMENTE
Cuando olvidamos lo anterior
¿CUÁNDO NO FUNCIONA?
¡GRACIAS!
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CAS 2016 Scrum internals - Por qué scrum funciona

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Scrum es la metodologías ágil que más se utiliza en la actualidad. ¿Por qué más y más equipos en empresas de todo tipo están adoptando esta metodología? ¿Por qué Scrum funciona donde otras metodologías han fallado? La idea de esta sesión es revisar que aspectos de Scrum como metodología han hecho de ella un instrumento tan popular y exitoso para la gestión de proyectos. También se trata de ver que aspectos son importantes mantener en nuestro foco como Scrum Masters para lograr que la adopción de Scrum sea exitosa. Dada mi experiencia de más de 12 años con Scrum, creo que fijarse en los valores, técnicas y características de Scrum que hacen que funcione puede ser un punto de vista interesante. He visto muchos equipos fallar en la adopción de Scrum por no conocer los fundamentos que hacen que Scrum funcione.

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CAS 2016 Scrum internals - Por qué scrum funciona

  1. 1. SCRUM INTERNALS: ¿POR QUÉ SCRUM FUNCIONA?
  2. 2. ABOUT US: OUR EXPERIENCE since employees technologies continents projects 2006 140+ 10+ 3 1000+
  3. 3. Barcelona Bilbao Dubai London Madrid Seattle Sevilla
  4. 4. Info@plainconcepts.com Nervión 3, Planta 6 48001 Bilbao, España +34 94 6008 168 Bilbao
  5. 5. ABOUT US: OUR TEAM
  6. 6. SCRUM: ES SIMPLE 2. 3. 4. 5. 1. 7. 8. 9. 10. 6. Product Backlog TeamProduct Owner Sprint Planning Meeting Daily Scrum Meeting Sprint Review Incremento de funcionalidad Sprint Retrospective Scrum Master Sprint Sin cambios (ni en duración, ni en alcance)
  7. 7. VALORES CLAROS: EL MANIFIESTO ÁGIL Individuos e iteraciones sobre Procesos y Herramientas Sofware que funciona sobre documentación exhaustiva Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos Responder al cambio sobre seguir un plan Aunque hay valor en los elementos de la derecha , valoramos más los elementos de la izquierda. “La agilidad es un marco común las metodologías implementaciones”
  8. 8. Product Owner: Dueño del qué Equipo: Dueño del cómo Scrum Master: Dueño del proceso … que siguen reglas claras y sencillas … en el marco de limites temporales ROLES CLAROS Y SENCILLOS
  9. 9. OBLIGA A ESTABLECER PRIORIDADES EXPLICITAS
  10. 10. LIMITA LOS CAMBIOS DE CONTEXTO Objetivos claros Lucha contra el ruido Control de WIP
  11. 11. Equipo auto-organizado Todo el mundo tiene voz Todo el mundo participa Catalizador de la motivación NO LIMITA LA CREATIVIDAD
  12. 12. Sprint Review Incrementos de funcionalidad potencialmente entregable ROI EXIGE RESULTADOS
  13. 13. NO IGNORA LEYES FUNDAMENTALES
  14. 14. POCO ES MUCHO Casi todo es opcional en Scrum Aun así hay reglas claras
  15. 15. Radiamos información Primamos la comunicación cara a cara Demostramos resultados FACILITA TRANSPARENCIA Y COMUNICACIÓN
  16. 16. Estimaciones colegiadas y consensuadas Medimos nuestra velocidad Actuamos en base a lo que ha ocurrido MEDIMOS LA REALIDAD
  17. 17. FLUJO ACUMULADO DE PROYECTO ¿Cuándo terminaremos? ¿Cuánto han cambiado los requisitos?
  18. 18. SPRINT BURNDOWN CHART ¿Cuánto retraso tenemos acumulado?
  19. 19. Sprint review Incorporamos la voz del cliente Aprendemos haciendo Cometemos errores, los detectamos temprano OBTENEMOS FEEDBACK TEMPRANO
  20. 20. La calidad no es negociable Obtenemos feedback temprano sobre el nivel aceptable ¿Cuánta calidad es suficiente? Podemos actuar sobre la deuda técnica NUNCA OBVIAOS LA CALIDAD
  21. 21. Mejora continua Retrospectivas NOS ADAPTAMOS CONTINUAMENTE
  22. 22. Cuando olvidamos lo anterior ¿CUÁNDO NO FUNCIONA?
  23. 23. ¡GRACIAS!

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