PROPUESTA DE MODELO DE SERVICIOS PARA MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN FOTOVOLTAICA MASIVA<br...
Antecedentes<br />Desde 1996 hasta el 2010, ENERGETICA ha realizado 16.790 instalaciones<br />
Quedemandan los usuarios?<br />Iluminación<br />Uso de televisión, radio<br />Lectores de DVD<br />Garantía de equipos y a...
Reclamosacumulados en los Proyectos 2006- 2009<br />
Los proyectos tienen técnicos por dos a cuatro años que capacitan y atienden a los  usuarios.<br />¿Pero que pasa con el m...
Demandapotencial de reposiciones en los próximos 4 años<br />De acuerdo a la estimación de vida útil y reposición de equip...
Sostenibilidad<br />Buenmanejo de la tecnologia<br />
Cadena de Suministro<br />Actividadeseconomicasintegradas<br />Satisfacción<br />
Ventajas de la cadena de suministro<br />Incremento de Competitividad, Rentabilidad. <br />Economías de Escala.<br />Conce...
Cadena de suministro ideal<br />Los agentesqueintervienen:<br />Empresa Mayorista<br />Empresa Distribuidora<br />Técnicos...
Analisis de alternativascostos /mes<br />
La empresaurbana<br />La promoción  representa un alto costo logístico <br />Altos tiempos de atención en el servicio de m...
Las empresas locales<br />La promoción representa costos bajos.<br />Minimizan el tiempo de espera y de comunicación que e...
Nuevo modelo de serviciobasado en empresas locales <br />Reparación y mantenimiento<br />Diversificación de la oferta<br /...
Apoyo a la formación de capital, mediantemodelo de stock en consignación<br />Cada técnico cuenta con una área de interven...
ProductosdemandadosPrecio y Margen de Utilidad<br />
IngresosAnuales<br />
Costos de Funcionamiento<br />
IngresosvsEgresos<br />
Evolución de Ventas<br />
Conclusiones<br />Existe la necesidad de contar con personal técnico responsable de O y M en campo<br />La existencia de u...
Gracias por su atención<br />
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PROPUESTA DE MODELO DE SERVICIOS PARA MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACION FOTOVOLTAICA MASIVA

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D. Zamora Energetica Bolivia

XVII Simposio Peruano de Energía Solar - IV ISES-CLA
Blog Soluciones solares (solucionessolares.blogspot.com)

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PROPUESTA DE MODELO DE SERVICIOS PARA MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACION FOTOVOLTAICA MASIVA

  1. 1. PROPUESTA DE MODELO DE SERVICIOS PARA MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN FOTOVOLTAICA MASIVA<br />E. Daniela Zamora Albornoz<br />Miguel Fernández Fuentes<br />
  2. 2. Antecedentes<br />Desde 1996 hasta el 2010, ENERGETICA ha realizado 16.790 instalaciones<br />
  3. 3. Quedemandan los usuarios?<br />Iluminación<br />Uso de televisión, radio<br />Lectores de DVD<br />Garantía de equipos y accesorios <br />Servicios de Mantenimiento<br />
  4. 4. Reclamosacumulados en los Proyectos 2006- 2009<br />
  5. 5. Los proyectos tienen técnicos por dos a cuatro años que capacitan y atienden a los usuarios.<br />¿Pero que pasa con el mantenimiento la provisión de repuestos y equipos, cuando los proyectos concluyen?<br />
  6. 6. Demandapotencial de reposiciones en los próximos 4 años<br />De acuerdo a la estimación de vida útil y reposición de equipos de los diferentes proyectos se estima la siguiente demanda:<br />18.748 unidades de luminarias<br />13,598 fusibles de conversor<br />11.467 baterías<br /> 9.795 fusibles de batería<br />6.237 conversores<br />1.8 MM $US!<br />
  7. 7. Sostenibilidad<br />Buenmanejo de la tecnologia<br />
  8. 8. Cadena de Suministro<br />Actividadeseconomicasintegradas<br />Satisfacción<br />
  9. 9. Ventajas de la cadena de suministro<br />Incremento de Competitividad, Rentabilidad. <br />Economías de Escala.<br />Concertación Público-Privada sobre objetivos comunes. <br />Seguridad de mercado. <br />Facilidad de crédito. <br />Promoción de inversión. <br />Difusión de tecnología. <br />Incremento de niveles de confianza entre agentes. <br />Incentivo en la participación del individuo en propuestas de beneficio comunitario. <br />
  10. 10. Cadena de suministro ideal<br />Los agentesqueintervienen:<br />Empresa Mayorista<br />Empresa Distribuidora<br />Técnicos Instaladores<br />Técnicos Locales<br />Usuarios Finales<br />
  11. 11.
  12. 12. Analisis de alternativascostos /mes<br />
  13. 13. La empresaurbana<br />La promoción representa un alto costo logístico <br />Altos tiempos de atención en el servicio de mantenimiento como de los reclamos y reposición de accesorios<br />Dada la dispersión de las viviendas de los usuarios, resulta poco atractiva la inversión<br />Poco rentable, los ingresos no podrán cubrir gastos<br />
  14. 14. Las empresas locales<br />La promoción representa costos bajos.<br />Minimizan el tiempo de espera y de comunicación que el usuario realizaría.<br />Generan ingresos que cubre sus costos y obtienen una utilidad atractiva.<br />Los conocimientos sobre la vida en área rural son su ventaja<br />Proveen una atención oportuna al usuario, mejorando el acceso a la energía<br />Permite que los proyectos sean sostenibles en el tiempo.<br />
  15. 15. Nuevo modelo de serviciobasado en empresas locales <br />Reparación y mantenimiento<br />Diversificación de la oferta<br />Distribución de accesorios y equipos<br />Ampliaciónpuntos de luz<br />Promocionar nuevas tecnología y nuevos productos, relacionados con energías renovables<br />Instalación de nuevos sistemas<br />
  16. 16. Apoyo a la formación de capital, mediantemodelo de stock en consignación<br />Cada técnico cuenta con una área de intervención<br />Existen un bolsón de usuarios que es atractivo para cada negocio local<br />Crear una red de microempresas solares a nivel nacional<br />Promover la tecnología, energías alternativas<br />Sostenibilidad del proyecto<br />
  17. 17. ProductosdemandadosPrecio y Margen de Utilidad<br />
  18. 18. IngresosAnuales<br />
  19. 19. Costos de Funcionamiento<br />
  20. 20. IngresosvsEgresos<br />
  21. 21. Evolución de Ventas<br />
  22. 22. Conclusiones<br />Existe la necesidad de contar con personal técnico responsable de O y M en campo<br />La existencia de una demanda potencial de atención y de recambio de equipamiento para los SFV’s; el análisis de la cadena de suministros y el análisis de costos; plantean la necesidad de apoyar a la creación de emprendimientos locales denominados MEM.<br />Link entre empresas urbanas y empresas locales puede dinamizar la sostenibilidad técnica con beneficios para todos<br />La creación de MEM debería ser un paso obligatorio en los futuros proyectos de electrificación fotovoltaica como medio para asegurar la sostenibilidad<br />
  23. 23.
  24. 24. Gracias por su atención<br />

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