Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Menyusun Indikator Mutu Rumah Sakit

10,919 views

Published on

Menyusun indikator mutu rumah sakit adalah tugas yang gampang-gampang susah. Gampang karena bentuknya pecahan sederhana. Susah karena konsekuensinya besar. Berikut saya menyumbangkan pemikiran untuk menyusun indikator mutu dengan bekal latihan selama kuliah dan pengamatan selama proses akreditasi. Tulisan ini pernah dimuat di Web Mutu Pelayanan Kesehatan dengan tautan: http://www.mutupelayanankesehatan.net/index.php/component/content/article/1986
Semoga bermanfaat, salam!

Published in: Healthcare
  • Be the first to comment

Menyusun Indikator Mutu Rumah Sakit

  1. 1. RAD Journal 2015:07:021 Menyusun Indikator Mutu Rumah Sakit, Robertus Arian Datusanantyo | 1 Menyusun  Indikator  Mutu  Rumah  Sakit     Pendahuluan   Indikator,   standar,   dan   mutu   adalah   tiga   hal   yang   berbeda.   Suatu   pelayanan   dikatakan   bermutu   dalam   dimensi   tertentu   apabila   indikator   pelayanan   mencapai   atau   melampaui   suatu   standar   tertentu.  Mutu,  dengan  demikian  tidak  akan  tercapai  tanpa  suatu  perencanaan  dan  wawasan  yang   terkait  dengan  mutu  tersebut.  Dengan  kata  lain,  bila  kita  menginginkan  pelayanan  tertentu  bermutu   di   rumah   sakit,   maka   manajemen   rumah   sakit   perlu   memperluas   wawasan   mengenai   mutu   pelayanan   tersebut   dan   merencanakan   serangkaian   aksi   untuk   mencapai   suatu   tingkat/standar   tertentu.  Pencapaian  atas  aksi-­‐aksi  tersebut  diukur  dengan  indikator.     Indikator,  dengan  demikian,  perlu  dirancang  bersama  dengan  serangkaian  proses  yang  akan  diambil   dalam  upaya  peningkatan  mutu.  Memimpin  serangkaian  proses  ini,  termasuk  menyusun  indikator,   menjadi  sangat  penting.  Memimpin  sistem  mikro  klinik  dalam  meningkatkan  mutu  sudah  pernah   saya   bahas   dalam   tulisan   ini.   Maksud   tulisan   ini   adalah   membahas   beberapa   hal   yang   sering   ditanyakan  para  pimpinan  sistem  mikro  klinis  dalam  menyusun  indikator  mutu  pelayanan.  Sebagai   tambahan  adalah  gagasan  untuk  melakukan  analisis  lebih  lanjut  dengan  bantuan  ilmu  statistika.       Indikator  Mutu   Indikator   mutu   klinis   adalah   pengukuran   manajemen   klinis   dan/atau   luaran   pelayanan   (Collopy   2000)  dan  diwujudkan  dalam  angka  (Takaki  et  al.  2013).  Indikator  mutu,  dengan  demikian,  selalu   merupakan  pengukuran  kuantitatif  atau  semikuantitatif  yang  memiliki  numerator  (pembilang)  dan   denominator   (penyebut   /   pembagi).   Umumnya,   denominator   adalah   populasi   tertentu   dan   numerator  adalah  kelompok  dalam  populasi  yang  memiliki  karakteristik  tertentu.     Agency  for  Healthcare  Research  and  Quality  (AHRQ)  di  Amerika  Serikat  mempublikasikan  empat   kelompok   indikator   mutu,   yaitu   prevention   quality   indicator,   inpatient   quality   indicator,   patient   safety   indicator,   dan   pediatric   quality   indicator   (dapat   diakses   di   sini).   Sementara   itu,   Joint   Commission  International  juga  menerbitkan  International  Hospital  Inpatient  Quality  Measures  yang   terdiri  dari  sepuluh  kelompok  indikator  klinis  (dapat  diunduh  di  sini).  Contoh  dari  kedua  sumber   tersebut  sering  dipakai  bergantian  dalam  ceramah  mengenai  akreditasi  rumah  sakit  di  Indonesia.       Tabel  1.  Dimensi  mutu  (World  Health  Organization  2006).   Dimensi  Mutu   Maksud  Dimensi  Mutu   Efektif  /  Effective   Pelayanan   kesehatan   yang   erat   pada   basis   bukti   dan   berhasil   dalam   meningkatkan   luaran   kesehatan   individu   atau   komunitas  berdasarkan  kebutuhan.     Efisienc  /  Efficient   Pelayanan   kesehatan   yang   memaksimalkan   sumber   daya   dan   menghindari  pemborosan.     Mudah  diakses  /   Accessible   Pelayanan  kesehatan  yang  tepat  waktu,  wajar  secara  geografis,   dan   disediakan   dalam   kerangka   yang   tepat   dari   sisi   keterampilan  dan  sumber  daya  untuk  memeuhi  kebutuhan.     Diterima  /  Accepted   (Patient-­‐centred)   Pelayanan   kesehatan   yang   mempertimbangkan   pilihan   dan   aspirasi  individu  pengguna  layanan  dan  budaya  komunitasnya.     Tidak  berpihak  /   Equity   Pelayanan  kesehatan  yang  tidak  berbeda  dalam  kualitas  karena   karakteristik   personal   seperti   gender,   ras,   etnis,   lokasi   geografis,  dan  status  sosioekonomi.     Aman  /  Safe   Pelayanan  kesehatan  yang  meminimalisasi  risiko  dan  harm.       Di  Indonesia,  penetapan  indikator  dipandu  Peraturan  Menteri  Kesehatan  no.  129  tahun  2008  tentang   Standar  Pelayanan  Minimal  (SPM)  Rumah  Sakit.  Dalam  lampiran  permenkes  tersebut,  diatur  21  jenis   pelayanan   dan   107   indikator   yang   telah   ditetapkan   standar   minimalnya   dengan   nilai   tertentu.    
  2. 2. RAD Journal 2015:07:021 Menyusun Indikator Mutu Rumah Sakit, Robertus Arian Datusanantyo | 2 Kementrian   Kesehatan   menetapkan   standar   ini   menjadi   tolok   ukur   pelayanan   rumah   sakit   badan   layanan  umum  daerah.     Terlepas  dari  beberapa  nilai  standar  dalam  SPM  tersebut  yang  tidak  dapat  dilampaui,  acuan  tersebut   memberikan   sistematika   yang   baik   dalam   membuat   indikator.   Setiap   indikator   dijelaskan   dengan   beberapa   aspek   seperti   judul   indikator,   definisi   operasional,   tujuan,   dimensi   mutu,   numerator,   denominator,  frekuensi  pengukuran,  sumber  data,  dan  penanggung  jawab  pengumpulan  data.     Pengukuran   dapat   dilakukan   bila   tahu   apa   yang   diukur.   Dengan   demikian,   judul   dan   definisi   operasional   indikator   telah   jelas.   Definisi   operasional   yang   dimaksud   di   sini   termasuk   definisi   operasional  numerator  dan  denominator.  Dimensi  mutu  sesuai  permenkes  mengacu  pada  dimensi   mutu  World  Health  Organization  (WHO),  yaitu  efektif,  efisien,  mudah  diakses,  diterima  /  berpusat   pada  pasien,  tidak  berpihak,  dan  aman  (World  Health  Organization  2006).  Maksud  masing-­‐masing   dimensi  mutu  disajikan  dalam  tabel  1.           Merancang  Pengumpulan  Data  Indikator   Mengumpulkan  data  adalah  proses  yang  mungkin  paling  melelahkan  dalam  petualangan  menguak   mutu  pelayanan  lewat  indikator  mutu  pelayanan.  Salah  satu  penyebabnya  adalah  pengumpulan  data   kurang   dipertimbangkan   secara   matang   ketika   indikator   mutu   disusun.   Cara   pengumpulan   data   berkaitan  erat  dengan  tujuan  indikator  dan  aspek-­‐aspek  lain  dalam  indikator.  Mari  kita  ambil  contoh   indikator   kejadian   infeksi   pascaoperasi   pada   standar   pelayanan   minimal   rawat   inap   dalam   permenkes  di  atas.   Dalam   permenkes   disebut   bahwa   numerator   adalah   jumlah   pasien   yang   mengalami   infeksi   dalam   satu   bulan.   Selanjutnya,   denominator   dalam   lampiran   tersebut   tidak   jelas   disebutkan   namun   kemungkinan  adalah  jumlah  pasien  yang  dioperasi  dalam  satu  bulan.  Di  sini  jelas,  bahwa  angka  yang   dimaksud   dalam   permenkes   ini   adalah   angka   insidensi.   Menilik   keterangannya,   muncul   beberapa   pertanyaan   misalnya:   Apakah   ini   dihitung   untuk   seluruh   rumah   sakit   atau   untuk   satu   bangsal   tertentu?   Data   ini   menunjukkan   mutu   pelayanan   rawat   inap   atau   menunjukkan   mutu   layanan   sterilisasi  atau  menunjukkan  mutu  layanan  pembedahan?   Infeksi  pascaoperasi  saat  ini  lebih  sering  disebut  sebagai  infeksi  daerah  operasi  (IDO)  atau  surgical   site  infection  (SSI).  Infeksi  ini  lebih  sering  didiagnosis  setelah  pasien  pulang  dan  merupakan  hasil   kontaminasi  pada  daerah  luka  operasi  pada  akhir  pembedahan  (National  Collaborating  Centre  for   Women’s   and   Children’s   Health   2008).   Bila   mengikuti   panduan   permenkes   tersebut,   rumah   sakit   perlu   menyediakan   dua   sarana   pengumpulan   data,   satu   untuk   mengumpulkan   IDO   yang   baru   ditemukan   dan   satu   untuk   mengumpulkan   jumlah   pasien   yang   menjalani   operasi   pada   bulan   tersebut.     Dalam  kerangka  berpikir  indikator  mutu  pelayanan  rawat  inap,  pimpinan  ruang  rawat  inap  bedah   dapat  memodifikasi  indikator  ini  untuk  mendapatkan  manfaat  lebih.  Mari  kita  simak  tabel  berikut.     Tabel  2.  Contoh  modifikasi  indikator  SPM.     Sesuai  Permenkes   Modifikasi   Numerator   Jumlah  pasien  yang  mengalami  infeksi   dalam  satu  bulan.   Jumlah  hari  rawat  dengan  IDO.   Denominator   Jumlah   pasien   yang   dioperasi   dalam   satu  bulan.   Jumlah  hari  rawat  pasien  pascaoperasi.     Dengan  modifikasi  ini,  pimpinan  ruang  rawat  inap  bedah  memudahkan  tim  untuk  mengumpulkan   data  karena  setiap  hari  cukup  mendata  ada  berapa  pasien  pascaoperasi  yang  dirawat  dan  ada  berapa   pasien  yang  mengalami  IDO.  Jumlah  tersebut  ditambahkan  mulai  tanggal  satu  sampai  akhir  bulan   dan  dimasukkan  ke  dalam  rumus.  Sekarang,  rumah  sakit  tahu  prevalensi  IDO  bulan  tersebut  dan   sebagai  bonus,  pimpinan  ruang  rawat  inap  bedah  bisa  menghitung  berapa  banyak  sumber  daya  yang   dipakai   untuk   mengurus   IDO   dan   apakah   prevalensi   ini   menurun   atau   tidak   dari   bulan   ke   bulan   (menunjukkan  mutu  layanan  luka  pascaoperasi  di  ruang  rawat  inap  bedah).    
  3. 3. RAD Journal 2015:07:021 Menyusun Indikator Mutu Rumah Sakit, Robertus Arian Datusanantyo | 3   Merancang  Analisis  Data  Indikator   Analisis  yang  diminta  dalam  akreditasi  versi  lama  maupun  baru  seringkali  terbatas  pada  pembuatan   grafik   indikator   berbanding   waktu   dan   penjelasan   mengenai   analisis   penyebab.   Dengan   kerangka   berpikir   seperti   audit   medis   dan   audit   klinis,   sebenarnya   pimpinan   sistem   mikro   klinis   di   rumah   sakit  dapat  memanfaatkan  uji  beda  dalam  statistika  untuk  melihat  peningkatan  mutu  di  unitnya.   Statistika  dapat  membantu  pimpinan  rumah  sakit  untuk  melihat  apakah  ada  beda  bermakna  pada   ruang  perawatan  satu  dengan  yang  lain  pada  indikator  yang  sesuai.  Selain  itu,  pimpinan  rumah  sakit   dapat  mengevaluasi  juga  apakah  benar  ada  perubahan  yang  bermakna  setelah  intervensi  perbaikan   mutu  dilakukan  di  suatu  unit  kerja.  Pengujian  dengan  statistika  lebih  lanjut  dapat  juga  mengungkap   apakah  benar  suatu  perlakukan  meningkatkan  mutu  pelayanan  tertentu.     Namun   sebelum   melakukan   analisis   tersebut,   perlu   dilakukan   pemilihan   uji   statistik   yang   sesuai.   Untuk   itu   pada   saat   merancang   indikator   mutu   perlu   dipikirkan   mengenai   uji   statistik   tersebut.   Mulai   dari   apakah   data   yang   dikumpulkan   menggunakan   sampel   atau   populasi.   Populasi   berarti   semua   dihitung.   Contoh   IDO   di   atas   memanfaatkan   data   populasi.   Semua   pasien   yang   menjalani   operasi   dihitung   sebagai   denominator.   Ada   keuntungan   dan   kerugian   masing-­‐masing   dalam   memakai   populasi   atau   sampel.   Bila   populasinya   tidak   banyak,   menggunakan   sampel   tentu   tidak   bijaksana.   Persiapan   lainnya   adalah   menentukan   tipe   data.   Apakah   data   tersebut   merupakan   data   nominal,   ordinal,  interval,  atau  rasio.  Tipe  data  tertentu  dapat  memerlukan  uji  statistik  yang  berbeda  dengan   tipe  data  lainnya  untuk  melihat  hal  yang  sama.     Dengan  penghitungan  indikator  yang  telah  dirancang  dengan  hati-­‐hati  ditambah  dengan  uji  statistik   yang   sesuai,   pimpinan   rumah   sakit   maupun   pimpinan   unit   kerja   dapat   menarik   kesimpulan   mengenai  mutu  pelayanan.  Tentu  penarikan  kesimpulan  ini  perlu  kehati-­‐hatian.  Penurunan  secara   signifikan  waktu  respon  triase  merah  di  instalasi  gawat  darurat  tidak  lantas  disimpulkan  bahwa  ada   perbaikan   pelayanan   gawat   darurat.   Hasil   ini   dapat   saja   murni   merupakan   hasil   modifikasi   akses   masuk   pasien   saja   dan   tidak   berhubungan   sama   sekali   dengan   mutu   pelayanan   instalasi   gawat   darurat  secara  umum.       Penutup   Indikator   mutu   rumah   sakit   adalah   ukuran   kuantitatif   yang   diukur   untuk   lebih   memahami   mutu   pelayanan  di  rumah  sakit.  Indikator  perlu  dirancang  dengan  seksama  dengan  mempertimbangkan   dimensi  mutu  yang  ingin  diukur,  cara  pengumpulan  data,  dan  strategi  analisisnya.  Dengan  hati-­‐hati   merancang   indikator   mutu   pelayanan,   sumber   daya   bisa   dihemat,   hasil   lebih   akurat,   dan   pengambilan  keputusan  di  tingkat  sistem  mikro  maupun  sistem  makro  bisa  lebih  strategis.       Bahan  Bacaan   Collopy,   BT   2000,   'Clinical   indicators   in   accreditation:   an   effective   stimulus   to   improve   patient   care',   International  Journal  for  Quality  in  Health  Care,  vol  12,  no.  3,  pp.  211-­‐216.   National  Collaborating  Centre  for  Women’s  and  Children’s  Health  2008,  Surgical  site  infection:  prevention  and   treatment   of   surgical   site   infection,   RCOG   Press   at   the   Royal   College   of   Obstetricians   and   Gynaecologists,  London.   Takaki,  O,  Takeuki,  I,  Takahashi,  K,  Izumi,  N,  Murata,  K,  Ikeda,  M  &  Hasida,  K  2013,  'Graphical  representation   of  quality  indicators  based  on  medical  service  ontology',  Springer  Plus,  vol  2,  no.  274,  pp.  1-­‐20.   World  Health  Organization  2006,  Quality  of  care  :  a  process  for  making  strategic  choices  in  health  systems  ,   World  Health  Organization,  Geneve,  Switzerland.     Penulis   Artikel   ini   ditulis   dr.   Robertus   Arian   Datusanantyo,   M.P.H.,   alumni   pascasarjana   Ilmu   Kesehatan   Masyarakat  dengan  minat  Manajemen  Rumah  Sakit  Fakultas  Kedokteran  Universitas  Gadjah  Mada.   Saat  ini  penulis  sedang  melanjutkan  pendidikan  dokter  spesialis  di  Universitas  Airlangga.  Tulisan  ini   merupakan  opini  pribadi  dan  pernah  diterbitkan  di  sini.    

×