Emosens

677 views

Published on

Niet medisch verzuim kost veel meer dan geld alleen. Rob de Best zet met Emosens de standaard in het oplossen van verzuim om andere dan medische redenen

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
677
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Emosens

  1. 1. Niet-medisch verzuim en vage klachten
  2. 2. Niet-medisch verzuim en vage klachten (N)Iets aan te doen?
  3. 3. De feiten op een rij
  4. 4. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch
  5. 5. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies
  6. 6. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies • Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl oorzaak niet medisch is
  7. 7. De feiten op een rij • Meer dan 70% van het arbeidsverzuim is niet medisch • “Kijk het maar een weekje aan, doe maar even rustig” is het meest gegeven advies • Inzet bedrijfsarts veelal pas na 14 dagen, terwijl oorzaak niet medisch is • Adequate interventie doorgaans te laat waardoor onnodig extra schade voor bedrijf en medewerker
  8. 8. De consequenties in €
  9. 9. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers
  10. 10. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch
  11. 11. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen
  12. 12. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen • Schade niet medisch verzuim € 90.000 per jaar
  13. 13. De consequenties in € • Organisatie van 100 werknemers • Stel 5% verzuim, waarvan 3% niet medisch • Gemiddeld verzuim 30 dagen • Schade niet medisch verzuim € 90.000 per jaar
  14. 14. De andere consequenties
  15. 15. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe
  16. 16. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger
  17. 17. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger • Kans op premieverhoging verzekeringen
  18. 18. De andere consequenties • Werkdruk op de collega’s neemt toe • Extra lasten door inhuur vervanger • Kans op premieverhoging verzekeringen • En het meest belangrijke: De medewerker ontvangt geen adequate hulp, terwijl hij doorgaans wel voor het bedrijf klaarstaat
  19. 19. Indicaties niet medisch verzuim
  20. 20. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten
  21. 21. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress
  22. 22. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep
  23. 23. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim
  24. 24. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim • Slapeloosheid
  25. 25. Indicaties niet medisch verzuim • Spanningsklachten • Niet effectief omgaan met stress • Verhoogde gevoeligheid voor griep • Regelmatig kortdurend verzuim • Slapeloosheid • Piekeren
  26. 26. Oorzaken niet medisch verzuim
  27. 27. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers
  28. 28. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers • Spanningen in de privé sfeer: relaties, kinderen, overlijden, verhuizen, financiën, extreme gebeurtenissen.
  29. 29. Oorzaken niet medisch verzuim • Onderhuidse conflicten met collega’s, managers of medewerkers • Spanningen in de privé sfeer: relaties, kinderen, overlijden, verhuizen, financiën, extreme gebeurtenissen. • Stressresidu van vroegere incidenten
  30. 30. Niets aan te doen?
  31. 31. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij:
  32. 32. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt
  33. 33. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt • De directe en indirecte kosten voor rekening van de werkgever komen
  34. 34. Niets aan te doen? • Het merendeel van het niet-medisch verzuim is niet arbeid gerelateerd, waarbij: • De druk op collega’s verhoogd wordt • De directe en indirecte kosten voor rekening van de werkgever komen • Doorgaans loyale en betrokken medewerkers geen adequate hulp ontvangen wanneer zij dat wel nodig hebben
  35. 35. Gaat vanzelf wel over? • Neen; veelal van kwaad tot erger. Tenzij: • Aanpak door directe interventie op basis van bewezen protocol • Emosens zet hierbij de standaard voor oplossen van niet-medisch verzuim
  36. 36. Iets aan doen!
  37. 37. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur
  38. 38. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten
  39. 39. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar
  40. 40. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar • Meer dan 400 cases behandeld
  41. 41. Iets aan doen! • Inzet specialist ‘oplosser niet medisch verzuim’ binnen 48 uur • Trajecten van 4 tot maximaal 6 consulten • Medewerker doorgaans binnen een week weer inzetbaar • Meer dan 400 cases behandeld • Bewezen succespercentage > 90%
  42. 42. Netwerk EsC
  43. 43. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten
  44. 44. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar
  45. 45. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines
  46. 46. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze
  47. 47. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze • Single point of contact via website of telefoon
  48. 48. Netwerk EsC • Landelijk dekkend netwerk van specialisten • Intervisie/supervisie 3 x per jaar • HBO + Medische basiskennis met verschillende aanvullende disciplines • Gemeenschappelijke toepassing van bewezen succesvol protocol: uniforme werkwijze • Single point of contact via website of telefoon • Op de werkplek, bij de werknemer thuis of op locatie van de coach
  49. 49. Uniform protocol • In ontwikkeling sinds 1999 • Erkenning door BATC sinds 2005 • Versterking samenwerking tussen ‘competenties’ en ‘mentaliteit’ als uitgangspunt • Concrete praktische benadering • Effectief omgaan met eigen gevoel en gedachten
  50. 50. Waar gaan wij u mee helpen? Rob de Best coach@emosens.nl
  51. 51. Waar gaan wij u mee helpen? Rob de Best coach@emosens.nl

×