Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
EIM<br />De zoektocht naar informatierendement<br />
Maandagochtendtest<br />
Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe...
EIM focuses on information as a full-blown production factor in a rapidly changing knowledge-centered economy.<br />
Welk probleem lost EIM op?<br />
Rendementsblokkades<br />
The focus is on developing distinctive organizational capabilities and real smart(er) Information worker behavior.<br />
A dedicated focus on Return on Information brings agility, prevents waste and creates new possibilities (innovation). <br />
Samengevat<br />Informatie is een metaproductiefactor<br />Informatie is niet schaars, inzicht wel<br />Informatierendemen...
Discussievragen<br />Welke rendementsblokkades hebben traditioneel de aandacht van de IT industrie?<br />Wat doet een meta...
Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe...
EIM is influenced by transparancy, social media, the new way of working, changing employability and neuro-science<br />
Social Media<br />
HNW 1.0, 2.0, 3.8??<br />
Routine <br />
Aantal medewerkers per ZZP-er<br />
Samengevat<br />Organisatiegrenzen vervagen door “het nieuwe werken” en sterk veranderende arbeidsverhoudingen<br />Social...
Discussievragen<br />Wat is de waarde van een bedrijfsgeheim?<br />Waarom verandert de verhouding tussen routinematige en ...
Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe...
Ontstaan<br />
Ontsluitingsportaal<br />PublicationRepository<br />Gepubliceerderapporten<br />Search<br />Business Intelligence<br />Con...
Samengevat<br />EIM is geïntroduceerd in 2005 door Gartner. De gehoopt adoptie door de industrie bleef uit tot 2009, omdat...
Discussievragen<br />Welk advies zou je geven aan de traditionele IT dienstverleners als het gaat om het profiteren van de...
Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe...
Information management<br />Informationvalue<br />OUTSMART<br />sensing<br />proactiveness<br />ACHIEVE<br />processing<br...
Sales<br />Relaties uitbouwen<br />Unitplanning<br />Matchen en plaatsen<br />Monitoren en bijsturen<br />Recruitment<br /...
Samengevat<br />EIM start vanuit strategische doelen. Daarna wordt bepaald welke informatiedomeinen cruciaal zijn voor het...
Discussievragen<br />Wat is de meerwaarde van deze aanpak ten opzichte van een methode die een exact cijfer kan geven aan ...
Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe...
Rendementsblokkades<br />
Rendementsblokkades<br />
Beliefs<br />
“The Shape of Ventricles,” Leonardo da Vinci, pen, inkand black chalk on paper, 1508<br />
“Human Cerebral Cortex,” AlfonsoRodríguez-BaezaandMarisaOrtega-Sánchez, scanning electron microscope, 2009<br />
Wie van jullie heeft er een goed stel hersenen?<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Gastcollege HvA over EIM

890 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Gastcollege HvA over EIM

  1. 1. EIM<br />De zoektocht naar informatierendement<br />
  2. 2.
  3. 3. Maandagochtendtest<br />
  4. 4. Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe analyseer je informatierendement?<br />Hoe optimaliseer je informatierendement?<br />
  5. 5. EIM focuses on information as a full-blown production factor in a rapidly changing knowledge-centered economy.<br />
  6. 6. Welk probleem lost EIM op?<br />
  7. 7.
  8. 8. Rendementsblokkades<br />
  9. 9. The focus is on developing distinctive organizational capabilities and real smart(er) Information worker behavior.<br />
  10. 10. A dedicated focus on Return on Information brings agility, prevents waste and creates new possibilities (innovation). <br />
  11. 11. Samengevat<br />Informatie is een metaproductiefactor<br />Informatie is niet schaars, inzicht wel<br />Informatierendement kan op vier niveaus blokkeren<br />EIM focust op informatierendement, daarbij redenerend vanuit organisatie-doelen, die zijn afgeleid van de strategie.<br />Informatierendement ontstaat als de strategie van een onderneming doorwerkt in het handelen van de kenniswerkers<br />
  12. 12. Discussievragen<br />Welke rendementsblokkades hebben traditioneel de aandacht van de IT industrie?<br />Wat doet een metaproductiefactor?<br />Wat is de relatie tussen LEAN en EIM?<br />
  13. 13. Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe analyseer je informatierendement?<br />Hoe optimaliseer je informatierendement?<br />
  14. 14. EIM is influenced by transparancy, social media, the new way of working, changing employability and neuro-science<br />
  15. 15.
  16. 16.
  17. 17.
  18. 18. Social Media<br />
  19. 19.
  20. 20.
  21. 21.
  22. 22. HNW 1.0, 2.0, 3.8??<br />
  23. 23. Routine <br />
  24. 24.
  25. 25. Aantal medewerkers per ZZP-er<br />
  26. 26. Samengevat<br />Organisatiegrenzen vervagen door “het nieuwe werken” en sterk veranderende arbeidsverhoudingen<br />Social Media is zowel een permanente bron van informatie als een permanent informatielek.<br />Transparantie werd eerst opgelegd en nu ingezet als strategie<br />Niet-routinematig en kennisintensief werk krijgt steeds meer de overhand<br />
  27. 27. Discussievragen<br />Wat is de waarde van een bedrijfsgeheim?<br />Waarom verandert de verhouding tussen routinematige en niet-routinematige handelingen?<br />Is alle kenniswerk niet-routinematig?<br />Waar ligt de relatie tussen Het Nieuwe Werken en EIM?<br />
  28. 28. Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe analyseer je informatierendement?<br />Hoe optimaliseer je informatierendement?<br />
  29. 29. Ontstaan<br />
  30. 30. Ontsluitingsportaal<br />PublicationRepository<br />Gepubliceerderapporten<br />Search<br />Business Intelligence<br />Content Management<br />Data-mart<br />Data-mart<br />Data-mart<br />DWH<br />PublicationRepository<br />ODS<br />ContentRepository<br />workflow<br /> Toenemende interpreteerbaarheid en relevantie<br />ETL<br />Integratie en verrijking<br />Metadata<br />Brondata<br />Brondata<br />Brondata<br />Capture<br />Creatie<br />Brondata<br />
  31. 31.
  32. 32. Samengevat<br />EIM is geïntroduceerd in 2005 door Gartner. De gehoopt adoptie door de industrie bleef uit tot 2009, omdat in goede jaren de IT industrie onvoldoende wordt gedwongen tot innovatie.<br />De adoptie verliep moeizaam doordat synergie werd gezocht op technisch vlak. Binnen grote IT huizen is dit politiek lastig. Bovendien is dat niet de meerwaarde die Gartner bedoelde.<br />EIM is een specialisatie binnen Business IT alignment.<br />
  33. 33. Discussievragen<br />Welk advies zou je geven aan de traditionele IT dienstverleners als het gaat om het profiteren van de EIM markt?<br />De Business Intelligence markt was het snelst in het claimen van het EIM gedachtengoed. Waarom?<br />
  34. 34. Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe analyseer je informatierendement?<br />Hoe optimaliseer je informatierendement?<br />
  35. 35.
  36. 36.
  37. 37. Information management<br />Informationvalue<br />OUTSMART<br />sensing<br />proactiveness<br />ACHIEVE<br />processing<br />sharing<br />COMPLY<br />reporting<br />control/transparancy<br />RUN<br />organizing<br />formality<br />FAIL<br />collecting<br />integrity<br />
  38. 38.
  39. 39. Sales<br />Relaties uitbouwen<br />Unitplanning<br />Matchen en plaatsen<br />Monitoren en bijsturen<br />Recruitment<br />Detacheren en ontwikkelen IPer<br />
  40. 40.
  41. 41.
  42. 42.
  43. 43. Samengevat<br />EIM start vanuit strategische doelen. Daarna wordt bepaald welke informatiedomeinen cruciaal zijn voor het realiseren van die doelen.<br />Van deze informatiedomeinen wordt bepaald hoe deze AS-IS renderen en hoe groot het gat (GAP) is met het gewenste rendement (TO-BE). <br />
  44. 44. Discussievragen<br />Wat is de meerwaarde van deze aanpak ten opzichte van een methode die een exact cijfer kan geven aan het informatierendement?<br />Waarom is het verstandig om vooraf een maturitymodel in te vullen met te verwachten uitspraken per volwassenheidsfase.<br />Een ingevuld EIM model is vaak een duidelijk bewijs van de noodzaak van Business en IT alignment. Hoe zie je dit?<br />
  45. 45. Agenda<br />Welk probleem lost EIM op?<br />Welke omgevingsfactoren zijn van invloed?<br />Waar komt EIM vandaan?<br />Hoe analyseer je informatierendement?<br />Hoe optimaliseer je informatierendement?<br />
  46. 46. Rendementsblokkades<br />
  47. 47. Rendementsblokkades<br />
  48. 48.
  49. 49. Beliefs<br />
  50. 50. “The Shape of Ventricles,” Leonardo da Vinci, pen, inkand black chalk on paper, 1508<br />
  51. 51. “Human Cerebral Cortex,” AlfonsoRodríguez-BaezaandMarisaOrtega-Sánchez, scanning electron microscope, 2009<br />
  52. 52. Wie van jullie heeft er een goed stel hersenen?<br />
  53. 53.
  54. 54.
  55. 55.
  56. 56.
  57. 57.
  58. 58. Heads UP<br />Heads DOWN<br />
  59. 59. Samengevat<br />EIM wil bijdragen aan slimmere gedragingen van informatiewerkers<br />EIM gebruikt hiervoor de laatste inzichten op het gebied van neurobiologie<br />Onze hersenen beïnvloeden ons gedrag op voor ons niet inzichtelijke manieren<br />Om informatie te laten renderen moeten we begrijpen welke rol onze hersenen spelen in het omzetten van informatie in gedrag.<br />
  60. 60. Discussievragen<br />Hoe zou je het effect van primen kunnen toepassen om informatiewerkers slimmer te laten opereren.<br />Hoe zou je het effect van thin-slicing kunnen gebruiken in het interpreteerbaar maken van informatie?<br />Welke verschillen in aanpak bij het oplossen van informatierendement zie je in een heads-down en een heads-up omgeving?<br />
  61. 61. Empowering the Collective Brain<br />

×