Ferias uc ppt final 2010.12.03 def

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Ferias uc ppt final 2010.12.03 def

  1. 1. "ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE FERIAS LIBRES EN LA REGIÓN METROPOLITANA Y SU RELACIÓN CON EL SISTEMA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS“ Presentación final del estudio 03 diciembre 2010
  2. 2. Contenidos1. Objetivos del estudio2. Productos de las etapas3. Plan de manejo a. Modelo de sistema de gestión b. Síntesis de diagnóstico c. Caracterización de ferias d. Matriz de evaluación e. Evaluación de ferias representativas f. Sistema de gestión para ferias y transporte público • Condicionantes de la gestión • Instrumentos de diseño y evaluación • Plan de gestión general integral • Planes de gestión específicos • Principios de convivencia • Modelos de ferias de convivencia
  3. 3. OBJETIVOS Y ETAPAS DEL ESTUDIO
  4. 4. Objetivos del EstudioAnalizar la situación actual de las ferias libres y persas del Gran Santiago, abordando sus componentes desde losaspectos “físico – espaciales”, organizacionales y vecinales. Reconocer las sinergias que generan en su área de influencia, para llegar a generar un plan de manejo, enfocado a aquellas ferias que interfieren con el Plan deTransporte, y que pueda hacerse extensivo y replicable a ferias que hoy no se encuentren en esa condición.
  5. 5. Etapas del EstudioEtapas del estudio y principales productos Plan de Catastro Diagnóstico Manejo •Recopilación de • Caracterización y •Sistema de información Diagnóstico de la gestión de ferias y •Levantamiento situación actual de transporte público Terreno los Persas y Ferias •Caracterización y •Participación Libres en el Gran clasificación de ciudadana Santiago ferias y conflictos •Recomendaciones
  6. 6. Plan de ManejoHacia un sistema de gestión de ferias y transporte público Plan de Sistema de manejo gestión •Las Ferias como fenómeno estructural •El Transantiago como una política en proceso de consolidación •La caracterización de las ferias y los tipos de conflictos •Los diferentes actores involucrados y condiciones para la gestión
  7. 7. Plan de ManejoModelo de sistema de gestión de feriasy transporte público Orientaciones de Planificación y Gestión Plan General de Gestión Integral Datos Caracte Matriz de de rización Evaluación casos (tipos) Plan Plan Plan Especif. Especif. Especif. 1 2 3 Fase 1: Catastro y Diagnóstico Fase 2: Selección e Implementación (Permanente actualización de información (Permanente actualización de de transporte, ferias y municipios) experiencias)
  8. 8. Plan de ManejoModelo de sistema de gestión de ferias y transporte públicoCaracterización y definición de tipos de ferias y conflictos
  9. 9. SÍNTESIS Y RESULTADOS DE ESTUDIO
  10. 10. Datos catastradosMetodología•Encuestas •Catastro •Municipal •Usuarios •Vecinos•Entrevistas a DirigentesProductos•394 Ferias (posturas catastradas)•9.600 fichas•> 150.000 datos asociados SITUACIÓN SEMANAL POSTURAS 394 EVENTOS FERIALES 639 PUESTOS FERIA 60.888 PUESTOS COLEROS 47.595 LARGO (metros) 237.550 Sistema de Información Geográfica
  11. 11. Síntesis del DiagnósticoAnálisis de ferias• 394 posturas• 11,5 posturas promedio porcomuna•167 ferias libres•14 persas•213 ferias libres y persas• 643 eventos de feria a la semana PUESTOS TOTALES D M 22% 14% W 14% S J 22% 14% V 14% Distribución de eventos feriales en la semana
  12. 12. Síntesis del DiagnósticoDimensión del fenómeno feria• 154 puestos formales promedio por feria• 120 puestos informales promedio por feria• 60.888 total puestos formales• 44.594 total puestos informales• 163.212 total de feriantes Territorios Totales Formales Informales Norte 20.861 12.200 8.661 Poniente 20.754 12.894 7.860 Centro Sur 25.105 13.732 11.373 Sur 32.315 17.717 14.598 Oriente 9.081 4.345 4.736 108.116 60.888 47.228 2 trabajadores 216.232 121.776 94.456 3 trabajadores 324.348 182.664 141.684
  13. 13. Caracterización de ferias Tipos de ferias y conflictos CATEGORÍA SEGÚN CONFLICTO TOTAL a b c d e 1 17 25 14 1 2 59 TIPO DE FERIA 2 0 2 1 1 0 4 3 22 45 94 12 28 201 4 8 7 20 8 6 49 5 2 8 27 22 22 81 TOTAL 49 87 156 44 58 394 1 Ferias Tipo 1 y 2 con categorías de conflictos a 17 4% 2 Ferias Tipo 3, 4 y 5 con categorías de conflictos a 32 8% 3 Ferias Tipo 1 y 2 con categorías de conflictos b, c y d 44 11% 4 Ferias Tipo 3, 4 y 5con categorías de conflictos b, c y d 243 62% 5 Ferias con categorías de conflictos e 58 15%TOTAL 394 100%
  14. 14. Caracterización de ferias Nivel de gestión de ferias y municipios NIVEL ORGANIZACIONAL Total alto medio bajo alto 88 47 51 186MUNICIPAL GESTIÓN medio 37 28 48 113 bajo 39 13 43 95 Total 164 88 142 394 Nivel organizacional bajo y gestión municipal1 43 11% baja Nivel organizacional medio y alto con gestión2 52 13% municipal bajo Nivel organizacional variable con gestión3 113 29% municipal media Nivel organizacional medio y bajo con gestión4 98 25% municipal alta Nivel organizacional alto con gestión municipal5 88 22% alta
  15. 15. Matriz de evaluaciónClasificación de ferias y propuesta de modelo de gestión Modelo de Gestión A: Modelo de Gestión B: ALTA complejidad ferial y Condiciones de gestión ALTA complejidad ferial y conflictos y BAJA capacidad de conflictos y capacidad MEDIA de gestión en organizaciones gestión en organizaciones sindicales y BAJA capacidad municipal - + sindicales y ALTA capacidad municipal Complejidad de ferias y conflictos + - Modelo de Gestión C: Modelo de Gestión D: BAJA complejidad ferial y BAJA complejidad ferial y conflictos y BAJA capacidad de conflictos y capacidad MEDIA de gestión en organizaciones gestión en organizaciones sindicales y BAJA capacidad sindicales y ALTA capacidad municipal municipal
  16. 16. Matriz de evaluaciónClasificación de ferias y propuesta de modelo de gestión
  17. 17. Matriz de evaluación Clasificación de ferias y propuesta de modelo de gestión GESTION 1 2 3 4 5 1 2 3 1 6 5 17TIPO DE FERIA Y CONFLICTO 2 5 3 8 10 6 32 3 2 4 12 17 9 44 4 27 32 64 66 54 243 5 7 10 14 13 14 58 TOTAL 44 54 102 116 93 394 Modelo 1: Ferias de tipo 1 y 2 según caracterización 1 13 3% y conflictos con gestión tipo 1 y 2 Modelo 2: Ferias de tipo 1 y 2 según caracterización 2 36 9% y conflictos con gestión tipo 3, 4 y 5 Modelo 3: Ferias de tipo 3, 4 y 5 según 3 82 21% caracterización y conflictos con gestión tipo 1 y 2 Modelo 4: Ferias de tipo 3, 4 y 5 según 4 263 67% caracterización y conflictos con gestión tipo 3, 4 y 5TOTAL 394 100%
  18. 18. Evaluación ferias representativasEvaluación de ferias destacadas / buenas prácticas NIVEL EVALUACIÓN MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPOS_F_C ORGANIZACION BASE TIPO DE GESTION GESTION AL MUNICIPAL 301_SBN_4 COSTANERA SUR SAN BERNARDO 5 alto medio 3 D 114_PÑL_1 EL PARRAL ORIENTE PENALOLEN 3 medio alto 4 D 279_SRM_8 MAYO CENTRO-SUR SAN RAMON 5 bajo bajo 1 C 018_QNR_2 LOS SAUCES PONIENTE QUINTA NORMAL 4 alto medio 3 D 068_RCT_1 ARZOBISPO VALDIVIESO NORTE RECOLETA 4 alto alto 5 DSERCOTEC 2009 215_LFD_17 UNIÓN CENTRO-SUR LA FLORIDA 4 bajo bajo 1 C 230_LFD_37 UNION CENTRO-SUR LA FLORIDA 3 bajo bajo 1 C 228_LFD_30 UNION CENTRO-SUR LA FLORIDA 2 alto bajo 2 A 199_LFD_1 VILLA O´HIGGINS CENTRO-SUR LA FLORIDA 3 alto bajo 2 C 230_LFD_37 UNION CENTRO-SUR LA FLORIDA 3 bajo bajo 1 C 228_LFD_30 UNION CENTRO-SUR LA FLORIDA 2 alto bajo 2 A 110_MCL_6 LAS CODORNICES ORIENTE MACUL 5 alto alto 5 D 112_MCL_8 MODELO QUILIN ORIENTE MACUL 4 alto alto 5 D
  19. 19. Evaluación ferias representativasEvaluación de ferias destacadas / buenas prácticas NIVEL EVALUACIÓN MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPOS_F_C ORGANIZACION BASE TIPO DE GESTION GESTION AL MUNICIPAL 009_CNV_9 EL MORTIJO PONIENTE CERRO NAVIA 4 bajo alto 4 D SARGENTO MENADIER (BAJOS DE 321_PTA_1 MENA 2) SUR PUENTE ALTO 3 medio alto 4 D 031_QNR_15 MARCELO FITT PONIENTE QUINTA NORMAL 4 medio medio 3 DSERCOTEC 2010 192_LGJ_7 SANTA CLAUDIA CENTRO-SUR LA GRANJA 4 alto medio 3 D 302_SBN_5 VARAS SUR SAN BERNARDO 4 alto medio 3 D 119_PÑL_6 JOSE ARRIETA ORIENTE PENALOLEN 2 alto alto 5 B 022_QNR_6 EDISON PONIENTE QUINTA NORMAL 4 medio medio 3 D 074_RCT_7 SAN JOSE NORTE RECOLETA 5 medio alto 4 D 327_PTA_7 CASAS VIEJAS SUR PUENTE ALTO 2 alto alto 5 B
  20. 20. Evaluación ferias representativasEvaluación de ferias destacadas / buenas prácticas NIVEL EVALUACIÓN MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPOS_F_C ORGANIZACION BASE TIPO DE GESTION GESTION AL MUNICIPAL 133_ÑUÑ_4 MARIA CELESTE ORIENTE NUNOA 5 bajo alto 4 D 107_MCL_3 JUAN PINTO DURAN ORIENTE MACUL 4 alto alto 5 D 204_LFD_6 LOS COPIHUES CENTRO-SUR LA FLORIDA 4 medio bajo 2 C 009_CNV_9 EL MORTIJO PONIENTE CERRO NAVIA 4 bajo alto 4 D 213_LFD_15 BELLAVISTA CENTRO-SUR LA FLORIDA 5 alto bajo 2 CASOF 2009 217_LFD_19 BELLAVISTA CENTRO-SUR LA FLORIDA 4 bajo bajo 1 C 222_LFD_24 BELLAVISTA CENTRO-SUR LA FLORIDA 5 bajo bajo 1 C 223_LFD_25 BELLAVISTA CENTRO-SUR LA FLORIDA 5 alto bajo 2 C 230_LFD_33 BELLAVISTA CENTRO-SUR LA FLORIDA 4 alto bajo 2 C 119_PÑL_6 JOSE ARRIETA ORIENTE PENALOLEN 2 alto alto 5 B 85_CCH_7 LOS QUINCHEROS ORIENTE LO BARNECHEA 5 bajo medio 3 D 185_PDH_10 ESTRELLA SUR 2 PONIENTE PUDAHUEL 4 bajo medio 3 D
  21. 21. Evaluación ferias representativasEvaluación de ferias destacadas / según interés y modelos NIVEL EVALUACIÓN MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPOS_F_C ORGANIZACION BASE TIPO DE GESTION GESTION AL MUNICIPAL 118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PENALOLEN 1 alto alto 5 B 133_ÑUÑ_4 MARIA CELESTE ORIENTE NUNOA 5 bajo alto 4 D 067_RNC_12 V. MACKENNA NORTE RENCA 2 alto bajo 2 ATRANSANTIAGO 092_HUE_1 HUECHURABA NORTE HUECHURABA 2 alto alto 5 B 184_PDH_8 TRAVESIA N6 PONIENTE PUDAHUEL 4 alto medio 3 D 205_LFD_7 GENERAL ARRIAGADA CENTRO-SUR LA FLORIDA 2 alto bajo 2 A SARGENTO MENADIER (BAJOS DE 321_PTA_1 MENA 2) SUR PUENTE ALTO 3 medio alto 4 D 327_PTA_17 CASAS VIEJAS I SUR PUENTE ALTO 4 alto alto 5 D BAJOS DE MENA 1 / EL CANELO- 364_PTA_55 SAN PEDRO SUR PUENTE ALTO 3 alto alto 5 D QUITALMAHUE (BAJOS DE MENA 323_PTA_3 III) SUR PUENTE ALTO 1 alto alto 5 B
  22. 22. Evaluación ferias representativasEvaluación de ferias destacadas / según interés y modelos NIVEL EVALUACIÓN MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPOS_F_C ORGANIZACION BASE TIPO DE GESTION GESTION AL MUNICIPAL 280_SRM_9 PERSA JUAN WILLIAMS CENTRO-SUR SAN RAMON 1 bajo bajo 1 A MODELO 1 208_LFD_10 ROJAS MAGALLANES CENTRO-SUR LA FLORIDA 1 alto bajo 2 A 210_LFD_12 SANTA AMALIA CENTRO-SUR LA FLORIDA 1 alto bajo 2 A 221_LFD_23 JOSE MIGUEL CARRERA CENTRO-SUR LA FLORIDA 1 medio bajo 2 A 099_QLC_5 VILLA SANTA LUISA NORTE QUILICURA 2 alto bajo 2 A 082_CCH_4 EL GUANACO NORTE CONCHALI 1 alto alto 5 B MODELO 2 094_HCH_3 BOSQUE SANTIAGO NORTE HUECHURABA 1 alto alto 5 B 119_PÑL_6 JOSE ARRIETA ORIENTE PENALOLEN 2 alto alto 5 B ALMIRANTE LATORRE/SALVADOR 289_LPN_8 D. SUR LA PINTANA 2 alto alto 5 B 351_PTA_31 LICANRAY 5 / EL PILAR SUR PUENTE ALTO 1 alto alto 5 B 104_QLC_19 SAN RAIMUNDO NORTE QUILICURA 5 bajo bajo 1 C MODELO 3 128_LRN_3 PLAZA QUINCHAMALI ORIENTE LA REINA 5 bajo bajo 1 C 166_ECN_1 AMENGUAL PONIENTE ESTACION CENTRAL 5 bajo bajo 1 C 207_LFD_9 LOS ALERCES CENTRO-SUR LA FLORIDA 5 bajo bajo 1 C 279_SRM_8 MAYO CENTRO-SUR SAN RAMON 5 bajo bajo 1 C 002_CNV_2 CAUQUENES PONIENTE CERRO NAVIA 5 alto alto 5 D MODELO 4 044_SGO_12 ROMERO NORTE SANTIAGO 5 alto alto 5 D 117_PÑL_4 DEPARTAMENTAL ORIENTE PENALOLEN 5 alto alto 5 D 236_PAC_6 30 DE OCTUBRE CENTRO-SUR PEDRO AGUIRRE CERDA 5 alto alto 5 D 339_PTA_19 EL ESFUERZO 4 / TOCORNAL SUR PUENTE ALTO 5 alto alto 5 D
  23. 23. PROPUESTA DE SISTEMA GESTIÓN(PLAN DE MANEJO)
  24. 24. Sistema de gestiónCondicionantes de la gestión•No sólo comercio y transporte público•Importancia del sector•Centralidades transitorias•Conflictos ambientales y de transporte público•Demandas de planificación y orden•Espacios para la integración•Fragilidad y desconfianza•Principios de convivencia Corredores Paraderos c c Vialidades Distancias de cruces Coleros Ámbito feria formal Coleros
  25. 25. Sistema de gestiónPlan de gestión general integral•Enfrentar estructuralmente el problema considerando elimpacto y relevancia del fenómeno ferias en la ciudad.•Incorporar la información de base de catastro y diagnóstico.•Explicita las acciones y recomendaciones para el ordenamientoy gestión general de ferias libres y transporte público.•Guía para la acción de Transantiago respecto a las ferias.•Objetivos: •Establecer los objetivos, metas y lineamientos para la gestión de la Coordinación Transantiago respecto de las ferias libres y persas. •Establecer prioridades de acción e inversión a escala metropolitana. •Establecer condicionamientos para la planificación del sistema de transporte público. •Establecer medidas que permitan mejorar la relación de las ferias y el Transporte Público.
  26. 26. Sistema de gestión Plan de gestión general integral Responsabilidad de Transantiago Orientaciones de Planificación y GestiónResponsabilidad de Transantiago Plan General de Gestión Integral Datos Caracte z Matriz de de Responsabilidad Municipios y Organizaciones rización Evaluación casos (tipos) Plan Plan Plan Especif. Especif. Especif. 1 2 3 Fase 1: Catastro y Diagnóstico Fase 2: Selección e Implementación (Permanente actualización de información (Permanente actualización de de transporte, ferias y municipios) experiencias)
  27. 27. Sistema de gestiónPlan de gestión general integral •Aglomeraciones A: Comunas con cambios socioeconómicos intensos. c B •Aglomeraciones B: Comunas de menores ingresos c con alta dependencia. B •Aglomeraciones C: Territorios intercomunales de c A alta complejidad c cB A C A
  28. 28. Sistema de gestiónPlanes de gestión específicos•Los planes serán diseñados y ejecutados para guiar el desarrollode cada feria libre de la región.•La existencia, formalización e implementación de cada plan serácondición fundamental para la postulación a diversos beneficiospor parte de los municipios y organizaciones de feriantes.•Hoja de ruta de un contrato acordado entre las partesinvolucradas, los feriantes, la municipalidad y el M Transportes.•Objetivos: •Establecer los objetivos, metas y lineamientos para la gestión de una feria en función de los acuerdos de convivencia con las partes involucradas. •Definir un diagnóstico, estableciendo jerarquías y prioridades. •Determinar una visión de desarrollo consensuada a corto y mediano plazo. •Establecer prioridades de acción e inversión a corto y mediano plazo, por parte de los diversos actores.
  29. 29. Sistema de gestiónPlanes de gestión específicos•Los planes serán diseñados y ejecutados para guiar el desarrollode cada feria libre de la región.•La existencia, formalización e implementación de cada plan serácondición fundamental para la postulación a diversos beneficiospor parte de los municipios y organizaciones de feriantes.•Hoja de ruta de un contrato acordado entre las partesinvolucradas, los feriantes, la municipalidad y el M Transportes.•Objetivos: •Establecer los objetivos, metas y lineamientos para la gestión de una feria en función de los acuerdos de convivencia con las partes involucradas. •Definir un diagnóstico, estableciendo jerarquías y prioridades. •Determinar una visión de desarrollo consensuada a corto y mediano plazo. •Establecer prioridades de acción e inversión a corto y mediano plazo, por parte de los diversos actores.
  30. 30. Planes de gestión específicosModelo A / modelo de gestión centralizada nivel 1Recomendado paraaquellas ferias que Ministerio de implementapresentan altos niveles Transportesde complejidad y promueve validaconflictos y que cuentan Principios decon bajas capacidades MINECON, MIDEPLAN, SERCOTEC, CORFO y promueve convivencia promueve MINVU, MOP, GORE, Carabineros y otrosde gestión en sus otros defineorganizaciones sindicalesy encontrándose fortalece Representantes de feriantes propone Plan de Gestión Específico propone Municipiolocalizadas en comunas planificacon bajas capacidades implementade gestión municipal en formalizacuanto a las Organización sindical Transporte público y Contexto, seguridad operación de feria Fortalecimiento y fiscalización institucional Estructura yproblemáticas privadorelacionadas a las ferias.•Objetivos complementa complementa•Rol de los actores•Principales acciones
  31. 31. Planes de gestión específicosModelo B / modelo de gestión asociada nivel 1Recomendado paraaquellas ferias que Ministerio de implementapresentan altos niveles Transportesde complejidad y validaconflictos y que cuentan Principios decon capacidades de MINECON, MIDEPLAN, SERCOTEC, CORFO y valida convivencia valida MINVU, MOP, GORE, Carabineros y otrosgestión media en sus otros acuerdaorganizaciones sindicalesy encontrándose apoya Representantes de feriantes acuerda Plan de Gestión Específico acuerda Municipiolocalizadas en comunas planificacon altas capacidades degestión municipal encuanto a las Transporte público y Contexto, seguridad operación de feria y fiscalización Estructura yproblemáticas privado implementa implementarelacionadas a las ferias.•Objetivos complementa complementa•Rol de los actores•Principales acciones
  32. 32. Planes de gestión específicosModelo C / modelo de gestión centralizada nivel 2Recomendado paraaquellas ferias que Ministerio de implementapresentan bajos niveles Transportesde complejidad y promueve validaconflictos y que cuentan Principios decon capacidades de MINECON, MIDEPLAN, SERCOTEC, CORFO y promueve convivencia promueve MINVU, MOP, GORE, Carabineros y otrosgestión baja en sus otros defineorganizaciones sindicalesy encontrándose fortalece Representantes de feriantes propone Plan de Gestión Específico propone Municipiolocalizadas en comunas planificacon bajas capacidades modernizade gestión municipal en formalizacuanto a las Organización sindical Transporte público y Contexto, seguridad operación de feria Fortalecimiento y fiscalización institucional Estructura yproblemáticas privadorelacionadas a las ferias.•Objetivos complementa complementa•Rol de los actores•Principales acciones
  33. 33. Planes de gestión específicosModelo D / modelo de gestión asociada nivel 2Recomendado paraaquellas ferias que Ministerio de implementapresentan bajos niveles Transportesde complejidad y validaconflictos y que cuentan valida Principios de validacon capacidades de MINECON, MIDEPLAN, SERCOTEC, CORFO y convivencia MINVU, MOP, GORE, Carabineros y otros otrosgestión medias en sus acuerdaorganizaciones sindicalesy encontrándose apoya Representantes de feriantes acuerda Plan de Gestión Específico acuerda Municipiolocalizadas en comunas planificacon altas capacidades degestión municipal encuanto a las Transporte público y Contexto, seguridad operación de feria y fiscalización Estructura yproblemáticas privado implementa implementarelacionadas a las ferias.•Objetivos Incentivos de modernización complementa•Rol de los actores•Principales acciones
  34. 34. Planes de gestión específicosFichas de síntesis de ferias para evaluación
  35. 35. Caso ID Feria A ID Feria A ID Feria A ID Feria A ID Feria A Caso Mayor problemaProblema 5 Problema 4 Problema 3 Problema 2 Problema 1 Desvíos transitorios Diagnóstico Desvíos permanentes Transantiago Obras complementarias Rediseño de Espacios Públicos Liberación de paraderos Relocalización formales Ferias Matriz de evaluación de acciones Relocalización coleros Condiciones de diseño y operación Autocontrol y fiscalización Fiscalización coleros Relocalización de coleros Municipios Participación de vecinos Participación de Carabineros Participación de fomento e Otros innovación Perfeccionamiento de normas Recomendaciones de Modelo de gestión Sistema Planes de gestión específicos
  36. 36. PRINCIPIOS PARA UNA MEJOR CONVIVENCIA DEFERIAS LIBRES Y TRANSPORTE
  37. 37. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia • Características físicas de las Ferias • Criterios de localización • Condiciones de emplazamiento • Características funcionales y de operación
  38. 38. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características físicas de las Ferias • Características de los puestos ₋ Modular tradicional ₋ Estructuras fijas ₋ Carros isotérmicos • Disposición de los puestos ₋ Doble ₋ Simple ₋ Múltiple
  39. 39. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características físicas de las Ferias • Características de los puestos - Objetivo: Promover la estandarización de los puestos de venta que asegure condiciones de operación mínimas y dimensiones constantes.
  40. 40. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características físicas de las Ferias • Características de los puestos - Objetivo: Promover la estandarización de los puestos de venta que asegure condiciones de operación mínimas y dimensiones constantes. - Fácil y rápido montaje - Modulación estándar de 3x3mt - Altura libre 2 mt - Material e inclinación de cubierta - Altura relativa al suelo de 60cm
  41. 41. Sistema de gestión Principios de convivencia / Características físicas de las Ferias • Disposición de los puestos - Objetivo: Establecer tipologías de organización de las ferias de acuerdo a las simple características de los puestos y las vías en las que se emplazan para determinar las dimensiones críticas para el funcionamiento adecuado tanto de la feria como del transporte. Ancho Programa Tipo de Ancho Tipología dobleAlineación Circulación Estacionamie Total de Calle Pasillo Puestos Externa ntos Doble Local o 2,5 3x2 0,75 x 2 --- 10 mTradicional superior Pasaje o Simple 1,88 3 0,75 2,37 8m superior Servicio o Múltiple 2,5 x 2 3 x 2,5 0,75 x 2 --- 15 m superior múltiple
  42. 42. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Condiciones de emplazamiento• Interferencias máximas admisibles• Anchos críticos de una feria• Longitud y ramificaciones críticas• Distanciamiento a cruces• Áreas de operación y calles laterales• Información y señalética• Permeabilidad transversal y apertura• Centralidades• Mobiliario urbano y arborización
  43. 43. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Condiciones de emplazamiento• Interferencias máximas admisibles DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIA DE SERVICIOS CATEGORÍA DE VÍA FERIAS SERVICIOS FRECUENCIA EXPRESA TRONCAL COLECTORA SERV. O LOCAL 238 60,4% 0 0 4 1,0% 16 4,1% 22 5,6% 196 49,7%- Objetivo: 75 19,0% 1 22 1 0,3% 7 1,8% 7 1,8% 60 15,2% 64 16,2% 2 39 1 0,3% 7 1,8% 9 2,3% 47 11,9%Reducir el nivel de conflicto a través 12 3,0% 3 61 0 0,0% 2 0,5% 1 0,3% 9 2,3%de la definición de interferencias 5 1,3% >3 110 0 0,0% 1 0,3% 1 0,3% 3 0,8% 394 100% 6 1,5% 33 8,4% 40 10,2% 315 79,9%longitudinales y transversalesmáximas admisibles de acuerdo a la categoría vial del Servicio que Interferencias Interferencias emplazamiento interfiere longitudinales transversalescategoría vial del emplazamiento. EXPRESA Troncal N/A N/A Alimentador N/A N/A Troncal sólo festivos SI TRONCAL 30m Alimentador sólo festivos SI Troncal sólo festivos SI TRONCAL 30m Alimentador sólo festivos SI Troncal Con desvío SI TRONCAL 20m Alimentador Con desvío SI Troncal Con desvío SI COLECTORA Alimentador Con desvío SI Troncal Con desvío SI SERVICIO Alimentador Con desvío SI Troncal Con desvío SI LOCAL Alimentador Con desvío SI
  44. 44. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Condiciones de emplazamiento• Dimensiones críticas Anchos- Objetivo:Establecer alternativas deemplazamiento según la categoría vialque produzcan menor interferenciacon transporteDecreto 83 – 85 del Ministerio de Transportes yTelecomunicaciones• “sólo se permitirá la instalación de ferias en áreas segregadas de la calzada a través de dispositivos de separación y en las que tengan cabida las instalaciones propias de la ferias, los vehículos surtidores y los vehículos de la clientela”.
  45. 45. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Condiciones de emplazamiento• Dimensiones críticas, DESVÍOS MÁXIMOS Longitud y ramificaciones LONGITUD(Valores referenciales a ser revisados caso a caso.) FORMULA MÁXIMA Longitud feria a 1.200- Objetivo:Limitar las longitudes y ramificaciones Ramif. Feria b 500de una feria para disminuir distancias Desvío a+2b 2.200de los desvíos de recorridos
  46. 46. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Condiciones de emplazamiento• Distancia a cruces CRUCE CATEGORÍA VIAL EXPRESA TRONCAL COLECTORA SERVICIO LOCALValores referenciales a ser revisadoscaso a caso. EXPRESA 10 8 6 4 2 EMPLAZAMIENTO TRONCAL 9 8 6 4 2 COLECTORA 9 7 6 4 2 SERVICIO 7 6 5 4 2 LOCAL 6 5 4 3 2
  47. 47. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características funcionales- Objetivos:Reducir el nivel de interferencias delas ferias libres con el transportepúblico y su entorno.• Días de operación• Horarios de funcionamiento• Estacionamientos• Servicios higiénicos• Manejo de desechos y aseo
  48. 48. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características funcionales • Días de operación DÍAS DE OPERACIÓN DE LAS FERIAS DÍA M W J V S D - Objetivo: EVENTOS 98 100 98 98 122 123 Coordinar la operación de las FERIALES 15,3% 15,6% 15,3% 15,3% 19,1% 19,2% distintas posturas semanales de una feria en relación a la jerarquía vial y el número de servicios para reducir interferencias. DÍAS DE OPERACIÓN DE FERIAS M W J V S D FERIAS DE 1 21 26 21 24 34 28 POSTURA 5,3% 6,6% 5,3% 6,1% 8,6% 7,1% MV MS MD WV WS WD 66 6 1 1 70 3 FERIAS DE 2 16,8% 1,5% 0,3% 0,3% 17,8% 0,8% POSTURAS JV JS JD VS VD 1 1 74 0 2 0,3% 0,3% 18,8% 0,0% 0,5% SD MVD JSD FERIAS DE 3 10 4 1 POSTURAS 2,5% 1,0% 0,3%
  49. 49. Sistema de gestiónPrincipios de convivencia / Características funcionales INCREMENTO • Servicios higiénicos CANTIDAD DE ARTEFACTOS SANITARIOS PUESTO ARTEFACTO ARTEFACTOS PUESTOS S S WC 50 2 50 1 • Manejo de desechos y aseo URINARIOS 50 0 50 1 LAVAMANOS 50 2 50 1 - Objetivo: CANTIDAD DE PUESTOS POR FERIA ARTEFACTOS Regular el equipamiento mínimo PUESTOS Nº FERIAS % DEL TOTAL WC UR LVO requerido en relación a la 50 66 17% 2 0 2 100 77 20% 3 1 3 dimensión de la feria para asegurar 200 150 38% 5 3 5 un adecuado manejo de la higiene y 300 68 17% 7 5 7 >300 32 8% var. var. var. el aseo.
  50. 50. Sistema de gestiónModelos de feria de convivenciaFeria Ictinos Peñalolén
  51. 51. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  52. 52. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  53. 53. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  54. 54. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  55. 55. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  56. 56. Sistema de gestión Modelos de feria de convivencia NIVEL CONFLICTO CONFLICTO TIPO EVALUACIÓN TIPO DE MODELO DE ID FERIA FERIA TERRITORIO COMUNA TIPO FERIA TIPOS_F_C ORGANIZACI AMB_FUN TR. PUB CONFLICTO MUNICIPAL GESTIÓN GESTIÓN ONAL118_PÑL_5 ICTINOS ORIENTE PEÑALOLEN 1 medio alto 1 1 alto alto 5 B
  57. 57. DIFUSIÓN DE RESULTADOS Y PROPUESTAS DE ESTUDIOPRESENTACIÓN SOPORTE WEB
  58. 58. WEB Feriashttp://ferias.ieut.cl
  59. 59. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia
  60. 60. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Estudio Ferias Libres De Santiago Términos
  61. 61. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Norte Poniente Oriente Centro Sur Sur
  62. 62. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Características físicas Arraigo y Dependencia Impacto Gestión Diagnóstico
  63. 63. WEB Ferias WEB FERIAS Principios de Inicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia CRUCE Localización CATEGORÍA VIAL EXPRESA TRONCAL COLECTORA SERVICIO LOCAL 10 8 6 4 2EMPLAZAMIENTO EXPRESA TRONCAL 9 8 6 4 2 Características COLECTORA 9 7 6 4 2 físicas SERVICIO 7 6 5 4 2 LOCAL 6 5 4 3 2 Emplazamiento Operación
  64. 64. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Entrevistas Talleres Fotografías
  65. 65. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Informe Diagnóstico Informe S. de Gestión Bases de Datos KMZ (Google Earth)
  66. 66. WEB Ferias WEB FERIAS Principios deInicio Historia Ferias Datos Participación Descargas Convivencia Localización y Informe Estudio Norte Localización Entrevistas entorno Diagnóstico Ferias Libres Características Características Informe S. de Poniente Talleres De Santiago físicas físicas Gestión Arraigo y Términos Oriente Emplazamiento Fotografías Bases de Datos Dependencia KMZ (Google Centro Sur Impacto Operación Earth) Sur Gestión

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