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Aliança para a inovação
agropecuária no Brasil
Fundamentos – Atores – Estratégia – OperaçãoFundamentos – Atores – Estratégia – Operação
Maurício Antônio Lopes
Presidente da Embrapa
Aliança para Inovação Agropecuária
PESQUISAPESQUISA
COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO
2
CAPACITAÇÃOCAPACITAÇÃO
IINOVAÇÃONOVAÇÃO
Produção de alto desempenho
....
Agricultura baseada em ciência
....
Crescente incorporação de
práticas sustentáveis
....
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
3
....
Impactos mensuráveis em
segurança alimentar
....
Impactos mensuráveis em
capacidade exportadora
....
Impactos mensuráveis em
desenvolvimento regional
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
4
Fonte: http://www.klepsidra.net/klepsidra25/rs-mt.htm
Vista aérea de Sinop no ano da sua fundação, em 1974. O nome da cidade
deriva das letras iniciais da Colonizadora que projetou a cidade, Sociedade
Imobiliária Noroeste do Paraná. Foto: acervo Luiz Erardí.
Vista aérea da cidade de SinopVista aérea da cidade de Sinop –– MT, Junho 2015MT, Junho 2015
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
5
Entre Sinop e Lucas do Rio VerdeEntre Sinop e Lucas do Rio Verde –– MT, Junho 2015MT, Junho 2015
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
6
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
7
Evolução do IDHM de SinopEvolução do IDHM de Sinop
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
8
Evolução do IDHM de Lucas do Rio VerdeEvolução do IDHM de Lucas do Rio Verde
Integração
Governo
Estados Pesquisa
Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil
9
Integração
e SinergiaMunicípios
Cadeias
Empresas
Cooperativas
Produtores
Rede de Pesquisa e Inovação
Embrapa Universidades
10
Estados
Empresas
Integração nas Cadeias Produtivas
Um sistema agroalimentar e agroindustrial moderno
atuando nas várias cadeias produtivas e seus elos de forma
competente e integrada
11
PolíticasPolíticas
P&DP&DInstituiçõesInstituições CooperaçãoCooperação
InsumosInsumos
Composição e Integração de Soluções
12
PolíticasPolíticas
InvestimentosInvestimentos
CapacitaçãoCapacitação
CréditoCrédito
ServiçosServiços Etc...
E daqui para o futuro?
13
Intensificar a Produção de Forma SustentávelIntensificar a Produção de Forma Sustentável
Elevar Produtividade e Qualidade com Tecnologias de Baixo ImpactoElevar Produtividade e Qualidade com Tecnologias de Baixo Impacto
Reduzir RiscosReduzir Riscos -- Poupar RecursosPoupar Recursos -- Elevar RendaElevar Renda –– Inclusão ProdutivaInclusão Produtiva
Agregação de Valor, DiversificaçãoAgregação de Valor, Diversificação e Especializaçãoe Especialização
Mercados mais sofisticados, competitivos e rentáveisMercados mais sofisticados, competitivos e rentáveis
Grandes Desafios à Frente
14
Mercados mais sofisticados, competitivos e rentáveisMercados mais sofisticados, competitivos e rentáveis
Grandes Desafios à Frente
15
Grandes Desafios à Frente
- Curtíssimo Prazo (Conjuntura) -
16
Grandes Desafios à Frente
- Curto/Médio Prazo -
17
E daqui para o futuro?
18
Quão preparados estamos?
Liderança e Protagonismo
19
Liderança e Protagonismo
20
Liderança e Protagonismo
21
Práticas ConservacionistasPráticas Conservacionistas
Liderança e Protagonismo
22
Intensificação Sustentável
Integração Lavoura-Pecuária e Integração Lavoura-Pecuária-Floresta
23
Intensificação Sustentável
Integração Lavoura-Pecuária e Integração Lavoura-Pecuária-Floresta
24
Um novo conceito para carne sustentável produzida nos trópicos!
Quão Preparados Estamos?
Resposta às Rupturas – Construção de NovasTrajetórias
25
TrajetóriasRupturas
Grandes Desafios à Frente
- Curto/Médio Prazo -
26
Para fortalecer e dinamizar a capacidade do sistema
agroalimentar e agroindustrial brasileiro
Quão Preparados Estamos?
27
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
28
Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
DNA E GENÔMICADNA E GENÔMICA
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
29
BIOLOGIA SINTÉTICABIOLOGIA SINTÉTICA
Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
30
Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
31
NANOTECNOLOGIANANOTECNOLOGIA
Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
32
BIG DATABIG DATA E INTERNET DAS COISASE INTERNET DAS COISAS
Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
33
AUTOMAÇÃO E AGRICULTURA DE PRECISÃOAUTOMAÇÃO E AGRICULTURA DE PRECISÃO
Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
34
Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
Impactos da Revolução Tecnológica no Agro
35
Fonte: Richard van Hooijdonk - Future of Agriculture
Impactos da Revolução Digital na Agricultura
36
Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
Impactos da Revolução Digital na Agricultura
37
Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
Impactos das Mudanças Demográficas no Agro
38
Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
Com Baixo Investimento em Pesquisa e Inovação...
39
Não Conseguiremos Competir!
Precisaremos de um Sistema de C&T Fortalecido
Precisaremos de mais Investimentos Pesquisa e Inovação
“De acordo com a OECD, o
patamar mínimo adequado
de investimento em P&D,
para sustentar fluxos de
inovação, é de 2% do PIB.
Evolução do Investimento em C&T
41
Dados OECD, elaboração Adams et al. (2013).
Países na vanguarda da
inovação mundial, como a
Coréia do Sul, têm níveis de
investimentos da ordem de
3,5% a 4% do PIB.”
Percentagem do gasto total em P&D realizado pelas empresas e pelo governo, no Brasil
O Brasil Investe Pouco em C&T
E a contribuição privada é pequena...
42
Fonte: Valor Especial – Inovação, Novembro 2014
Gastos Públicos com P&D Agrícola: Brasil, China e Índia – 1981 a 2011
(Bilhões de Dólares de 2005)
Evolução do Investimento em P&D Agrícola
Países Selecionados
43
Fonte: ASTI (2012).
Relação entre PIB da Agropecuária, do Agronegócio e Dispêndios em
Pesquisa Agropecuária - Brasil
Evolução do Investimento em P&D Agrícola no Brasil
Como Percentual do PIB Agropecuário
44
Investimento Público em P&D Agrícola
Participação percentual de países e regiões
45
Fonte: SOFA/FAO, 2014 (com dados de 2009)
Conclusão 1:
O Brasil precisará fortalecer a sua infraestrutura
(pública + privada) de pesquisa e inovação
agropecuária para responder aos desafios à frente
Conclusão 2:
O Brasil precisará ampliar de forma significativa os
investimentos em P&D agropecuário para sustentar
capacidade competitiva no futuro
Aliança para Inovação Agropecuária
Uma nova visão de futuro para pesquisa e a inovação
48
Articulação, alinhamento e sinergia entre Embrapa, Organizações Estaduais, Universidades,
Setor Privado, e outros atores envolvidos no processo de pesquisa e inovação agropecuária;
Modelar e implementar uma aliança capaz de ampliar a diversidade e a disponibilidade de
produtos, práticas, processos e conhecimentos para o sistema produtivo agropecuário
Consolidar um modelo de governança dinâmico e eficiente, capaz de atrair fontes adicionais
de financiamento público e privado, em âmbito nacional e internacional;
Uma nova visão de futuro para pesquisa e a inovação
Setor público de
pesquisa
Assistência
técnica e
extensão rural
Setor público e
privado de ensino
Setor de
fomento
Parceiros
internacionais
Aliança para Inovação Agropecuária - Atores
49
Setor privado
nacional e
internacional
Outras
organizações
ligadas ao
setor
Articulação, Alinhamentos e Sinergia
Estudos realizados pela Embrapa – Consepa - CGEE
1. Formulação estratégica para uuma agenda de interesse comum
2. Compartilhar estruturas e competências, reduzir redundâncias
3. Fortalecer parcerias público-privadas em pesquisa e inovação
Aliança para Inovação Agropecuária
- Principais Eixos de Atuação -
50
3. Fortalecer parcerias público-privadas em pesquisa e inovação
4. Substituir a lógica de projetos isolados pela lógica de portfólios
5. Incorporar novos mecanismos de financiamento para inovação
6. Fortalecer a cooperação institucional no âmbito internacional
7. Fomentar o empreendedorismo e a inovação
Inteligência Territorial Estratégica como Base de Planejamento
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
51
Inteligência Territorial Estratégica como Base de Planejamento
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
MATOPIBA
Quadro Natural
Quadro Agrícola
Quadro Agrário
Quadro Socioeconômico
52
Processo inédito de planejamento
Como acomodar no território, de forma
planejada e coordenada, as atividades
e funções de interesse da sociedade.
Quadro Socioeconômico
Infraestrutura
...
Pesquisa e
Inovação
Parcerias Público
Privadas
Comunicação
e Informação
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
Políticas e
Estímulos
Formação de
Competências
FormulaçãoFormulação
EstratégicaEstratégica
ITEITE
Portólios de Pesquisa e Inovação Agropecuária
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
54
Rede de Laboratórios e Estruturas Multiuso
Laboratório Nacional de Agricultura de PrecisãoLaboratório Nacional de Agricultura de Precisão
Laboratório de Química deLaboratório de Química de
Produtos NaturaisProdutos Naturais
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
55
Laboratório de Bioeficiência e Sustentabilidade da PecuáriaLaboratório de Bioeficiência e Sustentabilidade da Pecuária
Unidades Mistas de Pesquisa – UMIPs
Integrando Embrapa, Universidades e Setor Privado
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
56
http://www.inova.unicamp.br/parquecientifico/
UmipUmip--GenClimaGenClima
EmpreendimentoEmpreendimento
EmbrapaEmbrapa--UnicampUnicamp
Unidades Mistas de Pesquisa – UMIPs
Integrando Embrapa, Universidades e Setor Privado
Pipeline de P&D da Umip GenClima
À semelhança das grandes empresas de biotecnologia agrícola
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
57
Arranjos e Parcerias Público-Privadas Inovadoras
O Exemplo da RedeO Exemplo da Rede dede Fomento àFomento à iLPFiLPF
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
58
Esta rede tem o potencial de integrar até 50 empresas e arrecadar cerca
de R$ 25 milhões/ano para promoção de sistemas integrados
PPP para Seleção Genômica e Melhoramento do Eucalyptus
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
59
Parceria PúblicoParceria Público--PrivadaPrivada
ProgramaPrograma Nacional de MelhoramentoNacional de Melhoramento
Genético PreventivoGenético Preventivo
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
60
Esta rede tem o potencial de integrar as Empresas de Sementes no Brasil para
antecipação de soluções para pragas quarentenárias de importância estratégica.
Desenvolver, antecipadamente, estoques genéticos
de diferentes culturas resistentes a pragas
quarentenárias, antes que entrem no país.
Composição e Operação de Fundos Check-off
Sistema Americano de Apoio Setorial - Soja
O USDA administra um fundo, previsto na Farm Bill 1990, com o nome da
Soybean Check-off.
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
61
A soja check-off é um programa com o objetivo de promover a soja dos
EUA no país e no exterior, com apoio dos próprios agricultores.
É financiado através de uma taxação de 0,5% sobre o preço de mercado
líquido de cada bushel (27,2157 kg) de soja produzido.
Destino do fundo:
50% para Organizações Estaduais (Qualified State Soybean Board).
50% para o United Soybean Board (USB)
Composição e Operação de Fundos Check-off
Regras de Operação do Check-off
As prioridades e ações do check-off estão concentrados em
Pesquisa e Desenvolvimento, aprimoramento da capacidade
Sistema Americano de Apoio Setorial - Soja
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
62
Pesquisa e Desenvolvimento, aprimoramento da capacidade
produtiva, Comunicação, Marketing doméstico e internacional.
Financia organizações como a American Soybean Association
(ASA), dedicada à promoção externa da soja americana.
Internacionalização - Ampliação do Labex e do Programa de Cientistas Visitantes
Com participação da Embrapa, OEPAS, Universidades e Parceiros Internacionais
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
63
Parceria com a CAPES, MCTI, CNPq, Fapesp para ampliação da
cooperação internacional
Mecanismos de fomento ao empreendedorismo e à inovação
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
64
EmbrapaTec – Subsidiária da Embrapa
Uma S.A. de controle integral dedicada a fortalecer as interfaces da
Embrapa com o mercado de inovação. Uma Empresa, não dependente do
Tesouro, dedicada à exploração comercial de inovações e dos direitos
decorrentes de propriedade intelectual gerados pela Embrapa e parceiros.
Mecanismos de fomento ao empreendedorismo e à inovação
Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos
65
ParqueParque dede CiênciaCiência ee TecnologiaTecnologia TropicalTropical
Complexo estruturado no Distrito Federal, envolvendo a Embrapa e instituições
parceiras para promoção de cooperação internacional, empreendedorismo e
geração de novos negócios de base tecnológica com foco nos desafios
do mundo tropical – agricultura e bioindústrias.
Modelo de Governança
Aliança para Inovação Agropecuária
66
Modelo de Governança
Formulação final - incluindo critérios de operação da Aliança - ainda está em curso.
Liderança de um Conselho de Representantes, que terá a participação do MAPA,
Embrapa, Sistemas Estaduais, setor privado, universidades e outros parceiros
Envolverá a definição de estratégia e foco, o estabelecimento de prioridades, a
busca de novos participantes, a facilitação da captação de recursos e a definição
de indicadores para acompanhamento e aferição de resultados e impactos
Iniciamos
aqui
Linha do Tempo
Ago 2015
Aliança para Inovação Agropecuária
Nov 2015
67
Apresentação ao
Conselho Embrapa
CONSAD – ML -AN
Conselho de
Representantes
Instituído - MKA
Apresentação na
Reunião com o FERAB
ML
Anteprojeto do Parque
Científico Tropical - ML
Lançamento da Aliança
Projeto da EmbrapaTec
formulado - ML
Início do programa Labex e
Cientista Visitante vinculado
à Aliança - ML
Portfólios Prioritários da
Aliança definidos - ML
Apresentação ao
COSAG-FIESP
Reunião com
Parceiros
CGEE - ML
Apresentação ao
MEC
ML
Estudos de Check-
off iniciados
ML - AN
Apresentação ao
BNDES – ML - AN
Reunião com CAPES,
CNPq, FINEP - ML
Mauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhD
Empresa Brasileira de Pesquisa AgropecuáriaEmpresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
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Aliança para Inovação Agropecuária no Brasil

  • 1. Aliança para a inovação agropecuária no Brasil Fundamentos – Atores – Estratégia – OperaçãoFundamentos – Atores – Estratégia – Operação Maurício Antônio Lopes Presidente da Embrapa
  • 2. Aliança para Inovação Agropecuária PESQUISAPESQUISA COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO 2 CAPACITAÇÃOCAPACITAÇÃO IINOVAÇÃONOVAÇÃO
  • 3. Produção de alto desempenho .... Agricultura baseada em ciência .... Crescente incorporação de práticas sustentáveis .... Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 3 .... Impactos mensuráveis em segurança alimentar .... Impactos mensuráveis em capacidade exportadora .... Impactos mensuráveis em desenvolvimento regional
  • 4. Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 4 Fonte: http://www.klepsidra.net/klepsidra25/rs-mt.htm Vista aérea de Sinop no ano da sua fundação, em 1974. O nome da cidade deriva das letras iniciais da Colonizadora que projetou a cidade, Sociedade Imobiliária Noroeste do Paraná. Foto: acervo Luiz Erardí.
  • 5. Vista aérea da cidade de SinopVista aérea da cidade de Sinop –– MT, Junho 2015MT, Junho 2015 Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 5
  • 6. Entre Sinop e Lucas do Rio VerdeEntre Sinop e Lucas do Rio Verde –– MT, Junho 2015MT, Junho 2015 Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 6
  • 7. Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 7
  • 8. Evolução do IDHM de SinopEvolução do IDHM de Sinop Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 8 Evolução do IDHM de Lucas do Rio VerdeEvolução do IDHM de Lucas do Rio Verde
  • 9. Integração Governo Estados Pesquisa Pesquisa e Inovação Agropecuária no Brasil 9 Integração e SinergiaMunicípios Cadeias Empresas Cooperativas Produtores
  • 10. Rede de Pesquisa e Inovação Embrapa Universidades 10 Estados Empresas
  • 11. Integração nas Cadeias Produtivas Um sistema agroalimentar e agroindustrial moderno atuando nas várias cadeias produtivas e seus elos de forma competente e integrada 11
  • 12. PolíticasPolíticas P&DP&DInstituiçõesInstituições CooperaçãoCooperação InsumosInsumos Composição e Integração de Soluções 12 PolíticasPolíticas InvestimentosInvestimentos CapacitaçãoCapacitação CréditoCrédito ServiçosServiços Etc...
  • 13. E daqui para o futuro? 13
  • 14. Intensificar a Produção de Forma SustentávelIntensificar a Produção de Forma Sustentável Elevar Produtividade e Qualidade com Tecnologias de Baixo ImpactoElevar Produtividade e Qualidade com Tecnologias de Baixo Impacto Reduzir RiscosReduzir Riscos -- Poupar RecursosPoupar Recursos -- Elevar RendaElevar Renda –– Inclusão ProdutivaInclusão Produtiva Agregação de Valor, DiversificaçãoAgregação de Valor, Diversificação e Especializaçãoe Especialização Mercados mais sofisticados, competitivos e rentáveisMercados mais sofisticados, competitivos e rentáveis Grandes Desafios à Frente 14 Mercados mais sofisticados, competitivos e rentáveisMercados mais sofisticados, competitivos e rentáveis
  • 15. Grandes Desafios à Frente 15
  • 16. Grandes Desafios à Frente - Curtíssimo Prazo (Conjuntura) - 16
  • 17. Grandes Desafios à Frente - Curto/Médio Prazo - 17
  • 18. E daqui para o futuro? 18 Quão preparados estamos?
  • 23. Intensificação Sustentável Integração Lavoura-Pecuária e Integração Lavoura-Pecuária-Floresta 23
  • 24. Intensificação Sustentável Integração Lavoura-Pecuária e Integração Lavoura-Pecuária-Floresta 24 Um novo conceito para carne sustentável produzida nos trópicos!
  • 25. Quão Preparados Estamos? Resposta às Rupturas – Construção de NovasTrajetórias 25 TrajetóriasRupturas
  • 26. Grandes Desafios à Frente - Curto/Médio Prazo - 26
  • 27. Para fortalecer e dinamizar a capacidade do sistema agroalimentar e agroindustrial brasileiro Quão Preparados Estamos? 27
  • 28. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 28 Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl DNA E GENÔMICADNA E GENÔMICA
  • 29. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 29 BIOLOGIA SINTÉTICABIOLOGIA SINTÉTICA Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
  • 30. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 30 Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
  • 31. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 31 NANOTECNOLOGIANANOTECNOLOGIA Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
  • 32. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 32 BIG DATABIG DATA E INTERNET DAS COISASE INTERNET DAS COISAS Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
  • 33. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 33 AUTOMAÇÃO E AGRICULTURA DE PRECISÃOAUTOMAÇÃO E AGRICULTURA DE PRECISÃO Fonte: Pieter Haasnoot - upnext.nl
  • 34. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 34 Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
  • 35. Impactos da Revolução Tecnológica no Agro 35 Fonte: Richard van Hooijdonk - Future of Agriculture
  • 36. Impactos da Revolução Digital na Agricultura 36 Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
  • 37. Impactos da Revolução Digital na Agricultura 37 Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
  • 38. Impactos das Mudanças Demográficas no Agro 38 Fonte: 99 Facts on the Future of Business in the Digital Economy - www.digitalistmag.com
  • 39. Com Baixo Investimento em Pesquisa e Inovação... 39 Não Conseguiremos Competir!
  • 40. Precisaremos de um Sistema de C&T Fortalecido Precisaremos de mais Investimentos Pesquisa e Inovação
  • 41. “De acordo com a OECD, o patamar mínimo adequado de investimento em P&D, para sustentar fluxos de inovação, é de 2% do PIB. Evolução do Investimento em C&T 41 Dados OECD, elaboração Adams et al. (2013). Países na vanguarda da inovação mundial, como a Coréia do Sul, têm níveis de investimentos da ordem de 3,5% a 4% do PIB.”
  • 42. Percentagem do gasto total em P&D realizado pelas empresas e pelo governo, no Brasil O Brasil Investe Pouco em C&T E a contribuição privada é pequena... 42 Fonte: Valor Especial – Inovação, Novembro 2014
  • 43. Gastos Públicos com P&D Agrícola: Brasil, China e Índia – 1981 a 2011 (Bilhões de Dólares de 2005) Evolução do Investimento em P&D Agrícola Países Selecionados 43 Fonte: ASTI (2012).
  • 44. Relação entre PIB da Agropecuária, do Agronegócio e Dispêndios em Pesquisa Agropecuária - Brasil Evolução do Investimento em P&D Agrícola no Brasil Como Percentual do PIB Agropecuário 44
  • 45. Investimento Público em P&D Agrícola Participação percentual de países e regiões 45 Fonte: SOFA/FAO, 2014 (com dados de 2009)
  • 46. Conclusão 1: O Brasil precisará fortalecer a sua infraestrutura (pública + privada) de pesquisa e inovação agropecuária para responder aos desafios à frente
  • 47. Conclusão 2: O Brasil precisará ampliar de forma significativa os investimentos em P&D agropecuário para sustentar capacidade competitiva no futuro
  • 48. Aliança para Inovação Agropecuária Uma nova visão de futuro para pesquisa e a inovação 48 Articulação, alinhamento e sinergia entre Embrapa, Organizações Estaduais, Universidades, Setor Privado, e outros atores envolvidos no processo de pesquisa e inovação agropecuária; Modelar e implementar uma aliança capaz de ampliar a diversidade e a disponibilidade de produtos, práticas, processos e conhecimentos para o sistema produtivo agropecuário Consolidar um modelo de governança dinâmico e eficiente, capaz de atrair fontes adicionais de financiamento público e privado, em âmbito nacional e internacional; Uma nova visão de futuro para pesquisa e a inovação
  • 49. Setor público de pesquisa Assistência técnica e extensão rural Setor público e privado de ensino Setor de fomento Parceiros internacionais Aliança para Inovação Agropecuária - Atores 49 Setor privado nacional e internacional Outras organizações ligadas ao setor Articulação, Alinhamentos e Sinergia Estudos realizados pela Embrapa – Consepa - CGEE
  • 50. 1. Formulação estratégica para uuma agenda de interesse comum 2. Compartilhar estruturas e competências, reduzir redundâncias 3. Fortalecer parcerias público-privadas em pesquisa e inovação Aliança para Inovação Agropecuária - Principais Eixos de Atuação - 50 3. Fortalecer parcerias público-privadas em pesquisa e inovação 4. Substituir a lógica de projetos isolados pela lógica de portfólios 5. Incorporar novos mecanismos de financiamento para inovação 6. Fortalecer a cooperação institucional no âmbito internacional 7. Fomentar o empreendedorismo e a inovação
  • 51. Inteligência Territorial Estratégica como Base de Planejamento Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 51
  • 52. Inteligência Territorial Estratégica como Base de Planejamento Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos MATOPIBA Quadro Natural Quadro Agrícola Quadro Agrário Quadro Socioeconômico 52 Processo inédito de planejamento Como acomodar no território, de forma planejada e coordenada, as atividades e funções de interesse da sociedade. Quadro Socioeconômico Infraestrutura ...
  • 53. Pesquisa e Inovação Parcerias Público Privadas Comunicação e Informação Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos Políticas e Estímulos Formação de Competências FormulaçãoFormulação EstratégicaEstratégica ITEITE
  • 54. Portólios de Pesquisa e Inovação Agropecuária Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 54
  • 55. Rede de Laboratórios e Estruturas Multiuso Laboratório Nacional de Agricultura de PrecisãoLaboratório Nacional de Agricultura de Precisão Laboratório de Química deLaboratório de Química de Produtos NaturaisProdutos Naturais Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 55 Laboratório de Bioeficiência e Sustentabilidade da PecuáriaLaboratório de Bioeficiência e Sustentabilidade da Pecuária
  • 56. Unidades Mistas de Pesquisa – UMIPs Integrando Embrapa, Universidades e Setor Privado Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 56 http://www.inova.unicamp.br/parquecientifico/ UmipUmip--GenClimaGenClima EmpreendimentoEmpreendimento EmbrapaEmbrapa--UnicampUnicamp
  • 57. Unidades Mistas de Pesquisa – UMIPs Integrando Embrapa, Universidades e Setor Privado Pipeline de P&D da Umip GenClima À semelhança das grandes empresas de biotecnologia agrícola Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 57
  • 58. Arranjos e Parcerias Público-Privadas Inovadoras O Exemplo da RedeO Exemplo da Rede dede Fomento àFomento à iLPFiLPF Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 58 Esta rede tem o potencial de integrar até 50 empresas e arrecadar cerca de R$ 25 milhões/ano para promoção de sistemas integrados
  • 59. PPP para Seleção Genômica e Melhoramento do Eucalyptus Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 59
  • 60. Parceria PúblicoParceria Público--PrivadaPrivada ProgramaPrograma Nacional de MelhoramentoNacional de Melhoramento Genético PreventivoGenético Preventivo Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 60 Esta rede tem o potencial de integrar as Empresas de Sementes no Brasil para antecipação de soluções para pragas quarentenárias de importância estratégica. Desenvolver, antecipadamente, estoques genéticos de diferentes culturas resistentes a pragas quarentenárias, antes que entrem no país.
  • 61. Composição e Operação de Fundos Check-off Sistema Americano de Apoio Setorial - Soja O USDA administra um fundo, previsto na Farm Bill 1990, com o nome da Soybean Check-off. Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 61 A soja check-off é um programa com o objetivo de promover a soja dos EUA no país e no exterior, com apoio dos próprios agricultores. É financiado através de uma taxação de 0,5% sobre o preço de mercado líquido de cada bushel (27,2157 kg) de soja produzido. Destino do fundo: 50% para Organizações Estaduais (Qualified State Soybean Board). 50% para o United Soybean Board (USB)
  • 62. Composição e Operação de Fundos Check-off Regras de Operação do Check-off As prioridades e ações do check-off estão concentrados em Pesquisa e Desenvolvimento, aprimoramento da capacidade Sistema Americano de Apoio Setorial - Soja Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 62 Pesquisa e Desenvolvimento, aprimoramento da capacidade produtiva, Comunicação, Marketing doméstico e internacional. Financia organizações como a American Soybean Association (ASA), dedicada à promoção externa da soja americana.
  • 63. Internacionalização - Ampliação do Labex e do Programa de Cientistas Visitantes Com participação da Embrapa, OEPAS, Universidades e Parceiros Internacionais Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 63 Parceria com a CAPES, MCTI, CNPq, Fapesp para ampliação da cooperação internacional
  • 64. Mecanismos de fomento ao empreendedorismo e à inovação Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 64 EmbrapaTec – Subsidiária da Embrapa Uma S.A. de controle integral dedicada a fortalecer as interfaces da Embrapa com o mercado de inovação. Uma Empresa, não dependente do Tesouro, dedicada à exploração comercial de inovações e dos direitos decorrentes de propriedade intelectual gerados pela Embrapa e parceiros.
  • 65. Mecanismos de fomento ao empreendedorismo e à inovação Aliança para Inovação Agropecuária - Mecanismos 65 ParqueParque dede CiênciaCiência ee TecnologiaTecnologia TropicalTropical Complexo estruturado no Distrito Federal, envolvendo a Embrapa e instituições parceiras para promoção de cooperação internacional, empreendedorismo e geração de novos negócios de base tecnológica com foco nos desafios do mundo tropical – agricultura e bioindústrias.
  • 66. Modelo de Governança Aliança para Inovação Agropecuária 66 Modelo de Governança Formulação final - incluindo critérios de operação da Aliança - ainda está em curso. Liderança de um Conselho de Representantes, que terá a participação do MAPA, Embrapa, Sistemas Estaduais, setor privado, universidades e outros parceiros Envolverá a definição de estratégia e foco, o estabelecimento de prioridades, a busca de novos participantes, a facilitação da captação de recursos e a definição de indicadores para acompanhamento e aferição de resultados e impactos
  • 67. Iniciamos aqui Linha do Tempo Ago 2015 Aliança para Inovação Agropecuária Nov 2015 67 Apresentação ao Conselho Embrapa CONSAD – ML -AN Conselho de Representantes Instituído - MKA Apresentação na Reunião com o FERAB ML Anteprojeto do Parque Científico Tropical - ML Lançamento da Aliança Projeto da EmbrapaTec formulado - ML Início do programa Labex e Cientista Visitante vinculado à Aliança - ML Portfólios Prioritários da Aliança definidos - ML Apresentação ao COSAG-FIESP Reunião com Parceiros CGEE - ML Apresentação ao MEC ML Estudos de Check- off iniciados ML - AN Apresentação ao BNDES – ML - AN Reunião com CAPES, CNPq, FINEP - ML
  • 68. Mauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhD Empresa Brasileira de Pesquisa AgropecuáriaEmpresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária presidencia@embrapa.brpresidencia@embrapa.br mauricio.lopes@embrapa.brmauricio.lopes@embrapa.br www.embrapa.brwww.embrapa.br www.facebook.com/agrosustentavelwww.facebook.com/agrosustentavel www.facebook.com/lopes.mauriciowww.facebook.com/lopes.mauricio br.linkedin.com/pub/mauriciobr.linkedin.com/pub/mauricio--lopes/23/642/407lopes/23/642/407 @MauricioLopes@MauricioLopes @Science4Future@Science4Future Mauricio Antonio Lopes, PhDMauricio Antonio Lopes, PhD Empresa Brasileira de Pesquisa AgropecuáriaEmpresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária presidencia@embrapa.brpresidencia@embrapa.br mauricio.lopes@embrapa.brmauricio.lopes@embrapa.br www.embrapa.brwww.embrapa.br www.facebook.com/agrosustentavelwww.facebook.com/agrosustentavel www.facebook.com/lopes.mauriciowww.facebook.com/lopes.mauricio br.linkedin.com/pub/mauriciobr.linkedin.com/pub/mauricio--lopes/23/642/407lopes/23/642/407 @MauricioLopes@MauricioLopes @Science4Future@Science4Future