Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Ewolucja Korporacyjnych Stron Kariery

1,319 views

Published on

Prezentacja przedstawiona podczas konferencji HR Camp w lutym 2010. Przedstawia trendy w rozwoju korporacyjnych stron kariery i strategie ich budowy dla tworzenia atrakcyjnej marki pracodawcy - employer branding.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Ewolucja Korporacyjnych Stron Kariery

  1. 1. EWOLUCJA KORPORACYJNYCH STRON KARIERY RADOSŁAW KNAP HRCamp, WARSZAWA, 18.02.2010
  2. 2. QUIZ 10 PYTAŃ Czy Twoja firma posiada (widoczną) stronę kariery ? 1. Czy zamieszczane są aktualne oferty pracy ? 2. Czy informacje są podzielone wg. kluczowych grup docelowych ? 3. Czy firma posiada system rekrutacji online i zarządzanie aplikacjami ? 4. Czy na stronie są informacje o procesie rekrutacyjnym ? 5. Czy są wypowiedzi pracowników / filmy wideo o pracy w firmie ? 6. Czy są opisane szczeble kariery, przypadki awansu pracowników ? 7. Czy są informacje o wynagrodzeniu i dodatkowych świadczeniach ? 8. Czy jest opis lub prezentacja wartości i kultury firmy ? 9. Czy można komunikować się z pracownikami (chat, Facebook, Blip, Twitter lub inne) 10. Czy kandydat znajdzie informacje o produktach i usługach firmy ?
  3. 3. AGENDA • TRENDY GLOBALNE • INTERNET i TALENTY • KOGO SZUKAMY • STUDIUM PRZYPADKU INŻYNIERÓW • EWOLUCJA - CECHY DOBREJ STRONY KARIERA • PROMOCJA • POMIAR
  4. 4. FAKTY.. 30% pracodawców na świecie ma problemy ze obsadzeniem wakatów w 2009 roku * 52% pracodawców w Polsce miało problem w 2007** i 48% w 2009 roku* 94% dyrektorów HR uważało w 2007, że „proces zarządzania talentami zyska na znaczeniu w ciągu 3 lat”*** 65% HR uważa, że najważniejsze zadanie to budowanie wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy, mimo konieczności redukcji zatrudnienia**** Ponad 70% osób w Polsce obecnie szuka pracy przez Internet**** Ok. 50% osób w Polsce ma dostęp do Internetu***** * 2009 Talent Shortage Survey, Manpower, 33 krajów, 33 900 pracodawców ** raport KPMG, 2007 *** The Conference Board, 2007 ****Badanie „Wyzwania HR w 2010 roku”, N = wszyscy badani, pytanie wielokrotnego wyboru *** Gemius, 2008
  5. 5. INTERNET w POLSCE 8 pozycja w Europie (liczba użytkowników) 57% populacji Polski 615% wzrost w ciągu 8 lat (2000-2008)
  6. 6. BEZROBOCIE vs. INTERNET w POLSCE 70 Odsetek bezrobotnych vs. użytkowników Internetu 60 60 52 50 44 40 40,4 35,3 Bezrobocie 30 29,3 Internet 24,9 21,2 20 17,5 20 20 19 17,6 16,416 14,9 14,3 15,1 14,8 12,2 13,2 13,1 11,2 11,4 10 10,310,4 9,94 9,5 6,5 7,28 5,43 4,09 1,292,07 0 0,005 0,13 0,648 0,002 0,0521 0,389 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Opracowanie: R. Knap na podst. GUS, World Bank
  7. 7. UŻYTKOWNICY INTERNETU Źródło: MB SMG/KRC Net Track, wrzesień 2009
  8. 8. GENERACJA Y 96% studentów i absolwentów planujących swoje kolejne kroki kariery szuka informacji o pracodawcach online 89% z nich wejdzie na stronę kariery firmy Źródło: CIPD Research: Recruitment, retention and turnover, 2008, UK
  9. 9. EWOLUCJA REKRUTACJI 2010 2000 Web 2.0 Internet 1990 Networking/ERP Kiedyś.. Portale pracy Agregatory ofert Nudne oferty Celowane kampanie Employer branding SEO & SEM Tajne ogłoszenia Mobilność na rynku pracy Ciekawe oferty pracy Ukryty rynek pracy Więcej rekruterów Nudne oferty CRM/Budowa baz danych korporacyjnych Rekrutowanie przez kilku pośredników
  10. 10. KOGO NAJTRUDNIEJ ? Jakich pracowników będzie najtrudniej zrekrutować w 2010 roku na polskim rynku pracy? inżynierów 42,0% informatyków 23,4% handlowców 20,2% ekonomistów i finansistów 15,7% pracowników fizycznych 12,8% innych pracowników 9,3% pracowników marketingu 4,5% nie wiem / trudno powiedzieć 24,7% Źródło: Badanie Pracuj.pl „Wyzwania HR w 2010 roku”, N = 312, pytanie wielokrotnego wyboru
  11. 11. MIEĆ czy NIE mieć? 72% respondentów mówi, że TRZEBA mieć !!
  12. 12. GDZIE SZUKAJĄ INFORMACJI polecenia www POLECENIA i STRONY KARIERY Źródło: badanie własne: Radosław Knap, EBProject, luty 2010, N=500 inżynierów
  13. 13. POLECENIA I STRONA KARIERY polecenia www 2007 Recruiting Trends Survey, by DirectEmployers Association, 50 companies in USA
  14. 14. CO POWINNO BYĆ ? Źródło: Radosław Knap, EBProject, luty 2010, N=500 inżynierów
  15. 15. PROJEKT EMPLOYER BRANDING Implementacja Pomiar Badania Interpretacja & & Utrzymanie & & Analizy Kreacja Komunikacja Optymalizacja Dialog EB 2.0 Chęć uruchomienia strony kariery jest często powodem wdrożenia całego projektu EB. Warto pamiętać o całości !
  16. 16. WDROŻENIE Wymagania: Korzyści: Koordynacja projektu Darmowe ogłoszenia Koszty bezpośrednie na rekrutacyjne agencje, grafików Większa niezależność i redukcja Czas HR, marketingu, IT, .. kosztów w długiej perspektywie Sporo pracy przy Szybsze rekrutacje wdrożeniu Lepsi kandydaci (motywacja do pracy w firmie, dopasowanie) Duże możliwości budowania wizerunku i wsparcia rekrutacji
  17. 17. 4 GENERACJE.. 1 generacja 2 generacja 3 generacja 4 generacja Informacja Interakcja Transakcja Relacja Jednostronna Ograniczona Krótkoterminowa Długoterminowa dwustronna dwustronna dwustronna Oferty pracy Relacje video Broszura Gry Aplikowanie Ścieżki kariery online Viral Zostawienie CV Strefa absolwenta Konkursy Blogi z feedbackiem Na podstawie: Mike Beeley, CEO Re.Agent Employer Marketing FAQ na żywo; media społeczne
  18. 18. I GENERACJA Bez segmentacji Broszura online Aplikacja na email
  19. 19. II GENERACJA Ogólne informacje Oferty pracy Aplikowanie Zostawienie CV
  20. 20. III GENERACJA Video Ścieżki rozwoju Wypowiedzi Podział na grupy
  21. 21. IV GENERACJA Gry Media społeczne Video Blogi z feedbackiem Konkursy
  22. 22. SEGMENTACJA
  23. 23. SEGMENTACJA
  24. 24. APLIKOWANIE I BAZA CV
  25. 25. BLOGI
  26. 26. AKTYWNOŚĆ I NAWIGACJA
  27. 27. EVP i ZMIANA
  28. 28. MEDIA SPOŁECZNE - BLIP
  29. 29. MEDIA SPOŁECZNE - FACEBOOK
  30. 30. MEDIA SPOŁECZNE - YOU TUBE http://www.youtube.com/watch?v=id0uHBuhXtY
  31. 31. PROMOCJA i CENTRALIZACJA Gazety & Broszury Targi pracy Google (online) (SEO) Narzędzia Najlepsi WWW selekcji i Google pracownicy Profile pracodawcy Strona Adwords zarządzania (SEM) aplikacjami Kariery Media Portale społeczne Pracy Produkty firmy
  32. 32. POMIARY SKUTECZNOŚCI Statystyki oglądalności strony i podstron Liczba użytkowników i czas na stronie Liczba fanów (social media) Regiony kraju Czego szukają na stronie i co oglądają Liczba zgłoszeń na ofertę z poszczególnych źródeł (jeśli jest system np. Humanway) Jakość kandydatów – ocena źródeł zatrudnionych osób Popularność konkretnych ofert pracy
  33. 33. POLECAM W TEMACIE Ranking stron kariery: http://www.hrtop100.com/ Raport EBI 2009: http://www.employerbrandingonline.com/ebo- store.html?page=shop.product_details&flypage=flypage_ne w.tpl&product_id=23&vmcchk=1 Systemy rekrutacji: www.humanway.pl , www.mrted.pl www.erecruiter.pl i wiele innych
  34. 34. KONTAKT Radosław Knap PARTNER ZARZĄDZAJĄCY Senior Associate Employer Brand International T: 609 459 460 E: radek@ebproject.pl W: www.ebproject.pl B: employer-branding.blogspot.pl LIN: pl.linkedin.com/in/radekknap TW: twitter.com/radknap BLIP: radknap.blip.pl/

×