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Berliner Fundraisingthesen "Vom Manager zum Anführer"
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- 2. Scheitern in Gotha 28.9.2011 Alexandra Ripken 2 „Vom Manager zum Anführer“
- 3. Institutional Readiness 28.9.2011 Alexandra Ripken 3 „Vom Manager zum Anführer“
- 4. Kapazitäten 28.9.2011 Alexandra Ripken 4 „Vom Manager zum Anführer“
- 5. Großspender 28.9.2011 Alexandra Ripken 5 „Vom Manager zum Anführer“
- 6. Spenderperspektive 28.9.2011 Alexandra Ripken 6 „Vom Manager zum Anführer“
- 7. Mission Statement 28.9.2011 Alexandra Ripken 7 „Vom Manager zum Anführer“
- 8. Puh… 28.9.2011 Alexandra Ripken 8 „Vom Manager zum Anführer“
- 9. Traum 28.9.2011 Alexandra Ripken 9 „Vom Manager zum Anführer“
- 10. Fundraiser 28.9.2011 Alexandra Ripken 10 „Vom Manager zum Anführer“
- 11. Anführer 28.9.2011 Alexandra Ripken 11 „Vom Manager zum Anführer“
- 12. Manager 28.9.2011 Alexandra Ripken 12 „Vom Manager zum Anführer“
- 13. Anführer 28.9.2011 Alexandra Ripken 13 „Vom Manager zum Anführer“
- 14. Wachsamkeit 28.9.2011 Alexandra Ripken 14 „Vom Manager zum Anführer“
- 15. Beispiel I 28.9.2011 Alexandra Ripken 15 „Vom Manager zum Anführer“
- 16. Beispiel II 28.9.2011 Alexandra Ripken 16 „Vom Manager zum Anführer“
- 17. Investieren in Menschen 28.9.2011 Alexandra Ripken 17 „Vom Manager zum Anführer“
- 18. Sozialer Architekt 28.9.2011 Alexandra Ripken 18 „Vom Manager zum Anführer“
- 19. Danke Mehr unter www.blog-adlerauge.de 28.9.2011 Alexandra Ripken 19 „Vom Manager zum Anführer“